【收藏版】?jī)?nèi)部審計(jì)體制和外部化研究實(shí)用PPT課件_第1頁(yè)
【收藏版】?jī)?nèi)部審計(jì)體制和外部化研究實(shí)用PPT課件_第2頁(yè)
【收藏版】?jī)?nèi)部審計(jì)體制和外部化研究實(shí)用PPT課件_第3頁(yè)
【收藏版】?jī)?nèi)部審計(jì)體制和外部化研究實(shí)用PPT課件_第4頁(yè)
【收藏版】?jī)?nèi)部審計(jì)體制和外部化研究實(shí)用PPT課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、內(nèi)部審計(jì)體制和外部 化研究PPT課件 0 1項(xiàng)目概況 0 3整體規(guī)劃 0 2市場(chǎng)透視 0 4財(cái)務(wù)分析 C 目目 錄錄 ONTENTS 一句話描述商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目 的目標(biāo) 你需要知道你的市場(chǎng),客戶的 需求,客戶在那里 出色的計(jì)劃摘要,與籌集資金 最相干的細(xì)節(jié) . 企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,預(yù)期的 資金來(lái)源和使用 ONE 項(xiàng)目概況 一句話描述商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的目標(biāo) Sentence description of the project business plan objectives. 共享經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì) 此部分內(nèi)容作為文字排版占此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體)位顯示(建議使用主題字體) 此部

2、分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體) 如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào) 整 1.1 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 PROJECT DESCRIPTION 人人車二手車人人車二手車 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī) 市場(chǎng)市場(chǎng) 百度度秘陪你百度度秘陪你 聊天聊天 定制公共交通定制公共交通 此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體) 此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體) 此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體) 此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體) 1.2 商業(yè)模式商業(yè)模式 BUSINESS MODEL Youka Youka PPTer

3、 PPTer Youka Youka PPTer PPTer 1.3團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)介紹 TEAM INTRODUCTION CEO CFO 產(chǎn)品總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體) 此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體) 此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體) 此部分內(nèi)容作為文字排版占 位顯示(建議使用主題字體) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 標(biāo)題文本預(yù)設(shè)

4、標(biāo)題文本預(yù)設(shè) 01 02 03 1.4 項(xiàng)目愿景項(xiàng)目愿景 PROJECT VISION 共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)創(chuàng)者 SHARING ECONOMY 小米介紹 XIAOMI INTRODUCTION 北京小米科技有限責(zé)任公司成立2010年4月,是一家專注于智能硬件和電 子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。小米公 司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。 2014年12月14日晚,美的集團(tuán)發(fā)出公告稱,已與小米科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié) 議,小米12.7億元入股美的集團(tuán)。2015年9月22日,小米在北京發(fā)布了新品 小米4c,這款新品由小米4i升級(jí)而來(lái),配備5英寸顯示屏,搭

5、載驍龍808處 理器,號(hào)稱安卓小王子。 1.5 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 COMPANY INTRODUCTION TWO 市場(chǎng)透視 一句話描述商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的目標(biāo) Sentence description of the project business plan objectives. 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 50 % 80 % 65 % 50 % 80 % 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 852,256 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 852,256 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 2.1 市場(chǎng)潛力市場(chǎng)潛

6、力 MARKET POTENTIAL 此部分內(nèi)容作為文字排版 占位顯示 (建議使用主題字體) 市場(chǎng)潛力模型 此部分內(nèi)容作為文字排版 占位顯示 (建議使用主題字體) 市場(chǎng)潛力模型 此部分內(nèi)容作為文字排版 占位顯示 (建議使用主題字體) 市場(chǎng)潛力模型 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 2.2 市場(chǎng)透析市場(chǎng)透析 MARKET ANALYSIS SW OT 本地市場(chǎng)透析本地市場(chǎng)透析 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 國(guó)外市場(chǎng)透析國(guó)外市場(chǎng)透析 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 區(qū)域市場(chǎng)透析區(qū)域市場(chǎng)透析 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 國(guó)內(nèi)

7、市場(chǎng)透析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)透析 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 3.1 現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展 DEVELOPMENT STATUS 行業(yè)痛點(diǎn)行業(yè)痛點(diǎn) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體) 如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào)整 行業(yè)痛點(diǎn)行業(yè)痛點(diǎn) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體) 如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào)整 行業(yè)痛點(diǎn)行業(yè)痛點(diǎn) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體) 如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào)整 2.3 行業(yè)痛點(diǎn)行業(yè)痛點(diǎn) INDUSTRY PAIN POINTS 此部分內(nèi)容作為文字排

8、版占位顯示 (建議使用主題字體) 解決方案解決方案 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 解決方案解決方案 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 解決方案解決方案 2.4 解決方案解決方案 SOLUTION METHOD 10% 20% 40% 60% 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2.5 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 COMP

9、ETITOR ANALYSIS THREE 整體規(guī)劃 點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容,如關(guān)鍵詞、部分簡(jiǎn)單介紹等。點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容,如 關(guān)鍵詞、部分簡(jiǎn)單介紹等。點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容,如關(guān)鍵詞、部分簡(jiǎn)單介紹等。 0.53%0.65% 0.26%0.80% 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 核心優(yōu)勢(shì)一核心優(yōu)勢(shì)一 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 核心優(yōu)勢(shì)三核心優(yōu)勢(shì)三 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 核心優(yōu)勢(shì)四核心優(yōu)勢(shì)四 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 核心優(yōu)勢(shì)二核心優(yōu)勢(shì)二 2.5 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 COMPETITOR A

10、NALYSIS 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 目前發(fā)展?fàn)顩r目前發(fā)展?fàn)顩r 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 目前發(fā)展?fàn)顩r目前發(fā)展?fàn)顩r 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 目前發(fā)展?fàn)顩r目前發(fā)展?fàn)顩r 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 目前發(fā)展?fàn)顩r目前發(fā)展?fàn)顩r 3.1 現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展 DEVELOPMENT STATUS 01 02 03 04 標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè) 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 (建議使用主題字體) 3.2 未來(lái)發(fā)展未來(lái)發(fā)展 FUTURE DEVELOPMENT FOUR 財(cái)務(wù)分析 一句話描述商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的目標(biāo) Sentence description of the project business plan objectives. 技術(shù)研究 此部分內(nèi)容作為文字排版占

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論