2021最新醫(yī)院三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

1、最新醫(yī)院三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文最新醫(yī)院三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制依據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長(zhǎng)寧興榮為組長(zhǎng)、院委會(huì)成員為組員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對(duì)全院三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開全院老師會(huì)議，分析討論我院三公經(jīng)費(fèi)狀況，要求加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推動(dòng)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用20XX20XX年我院沒有公務(wù)接待費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用不存在2、公款出國(guó)(境)費(fèi)用20XX20XX年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用20XX20XX年我院公車購(gòu)置運(yùn)

2、行費(fèi)用不存在。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制依據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對(duì)嚴(yán)格三公支出治理，提出了強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增加行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的治理。三是加強(qiáng)節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動(dòng)，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、試驗(yàn)室等重點(diǎn)部門的檢查，增加節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)進(jìn)展。四是把握公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。五是規(guī)范財(cái)務(wù)治理。公務(wù)費(fèi)用支出執(zhí)行方案治理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度。最新醫(yī)院三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范

3、文一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我院成立了以院長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，同志任主任，負(fù)責(zé)三公經(jīng)費(fèi)治理及公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、公款出國(guó)(境)費(fèi)今年上半年我院沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。2、公務(wù)用車費(fèi)我院對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用執(zhí)行定點(diǎn)修理、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比往年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費(fèi)用我院的公務(wù)接待嚴(yán)

4、格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)消遣等狀況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比往年同期下降了81%。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制依據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格三公支出治理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增加行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的治理。把握會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的肯定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的治理。把握出市參與會(huì)議、考察的人數(shù)，擔(dān)心排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的治理。規(guī)范和把握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車用法效率。五是加強(qiáng)用電治理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一治理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，削減紙張用法。七是把握公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，把握接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品治理。大宗商品購(gòu)置一律按政府選購(gòu)