安全工作計(jì)劃模板九篇

1、please you must be happier than me, so that i will not quit in vain, no matter how painful i am, i dont need to be sorry to make up for love, at least i understand your pursuit.（頁(yè)眉可刪）安全工作計(jì)劃模板九篇 安全工作計(jì)劃 篇1一.班況分析:本班工作人員以熱心、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度,使剛?cè)雸@的孩子不但較快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活,還喜歡上了幼兒園呢!本班幼兒_名,其中,男孩_名,女孩_名。孩子們都能聽(tīng)懂普通話,對(duì)老師提出的

2、常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲活動(dòng),且玩得非常投入。本班孩子獨(dú)生子女占_%。大部分孩子?jì)缮鷳T養(yǎng)、自理能力較差._等_位小朋友自我控制意識(shí)較差,喜歡以自我為中心,蠻橫、獨(dú)霸、喜歡玩危險(xiǎn)游戲,對(duì)老師提出的常規(guī)要求漠不關(guān)心。二.任務(wù)目標(biāo):(1)身體發(fā)展:1.動(dòng)作協(xié)調(diào)地走、跑、跳、正面鉆,愛(ài)參加集體活動(dòng),做模仿操。2.練習(xí)使用顏色、紙、筆、泥、積木等工具材料,制作簡(jiǎn)單作品。3.自己洗手、吃飯、穿脫衣、漱口等,不撒飯。4.懂得不遠(yuǎn)離成人,不跟生人走。5.學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的自我保護(hù)方法。(2)認(rèn)知發(fā)展:1.感知周?chē)挛锏念伾?、味道、聲響、軟硬等差別。2.喜歡接觸自然,關(guān)心和愛(ài)護(hù)身邊的動(dòng)植物,觀察明顯特征

3、。3.一一對(duì)應(yīng)地比較多少、長(zhǎng)短、高矮、大小、區(qū)分前后里外。4.聽(tīng)懂語(yǔ)言,按指示動(dòng)作,理解簡(jiǎn)單故事情節(jié)。(3)社會(huì)性發(fā)展:1.說(shuō)禮貌用語(yǔ),不打人,不搶玩具,學(xué)習(xí)收拾玩具。2.喜歡上幼兒園,習(xí)慣集體生活,愛(ài)老師、小朋友和親人。3.喜歡與大家玩玩具,在提醒下會(huì)輪流、等待、遵守簡(jiǎn)單規(guī)則。4.不糾纏大人,獨(dú)立游戲,不發(fā)脾氣。三.各方面的具體內(nèi)容要求:(1)常規(guī)工作:1.班級(jí)衛(wèi)生保健管理:抓好班級(jí)日常性衛(wèi)生保健工作,使幼兒在日常生活活動(dòng)中,在每日的飲食起居中,得到細(xì)微的養(yǎng)護(hù)照顧,受到科學(xué)的健康教育,身心得到良好的發(fā)展。2.幼兒安全管理與教育:結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃?增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)和能力。

4、3.抓好幼兒生活常規(guī)和學(xué)習(xí)常規(guī)。(2)教學(xué)活動(dòng):合理利用分區(qū)、分組、集體、方案活動(dòng)、游戲等形式,確保教育目標(biāo)和任務(wù)的完成。(3)環(huán)保教育:1.通過(guò)秋游活動(dòng)進(jìn)行環(huán)保教育。2.通過(guò)榜樣、典范、故事、游戲等形式對(duì)幼兒進(jìn)行環(huán)保教育。(4)家長(zhǎng)工作:日常性的家長(zhǎng)工作:(1)利用早晚家長(zhǎng)接送幼兒的短暫時(shí)間與家長(zhǎng)接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。(2)運(yùn)用家園聯(lián)系本,隨時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,個(gè)別交換意見(jiàn),互通情況信息。(3)以家長(zhǎng)園地形式向家長(zhǎng)介紹幼兒園和班級(jí)活動(dòng)安排和教育計(jì)劃,結(jié)合各月重點(diǎn)并針對(duì)家教中存在的一些帶有普遍性的問(wèn)題,宣傳家教科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)方法,介紹家教經(jīng)驗(yàn)等。階段性的家長(zhǎng)工作:(1)家

5、訪:完成新生普訪工作,取得家長(zhǎng)配合、幼兒同教師建立初步信任關(guān)系。(2)家長(zhǎng)會(huì):向家長(zhǎng)介紹幼兒園的有關(guān)制度、本班特色、工作人員的運(yùn)作、幼兒一日生活環(huán)節(jié)的安排、衛(wèi)生消毒、飲食、幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)常規(guī)、教師對(duì)家長(zhǎng)提出密切配合的要求等等。同時(shí),教師還鼓勵(lì)家長(zhǎng)大膽提合理化意見(jiàn),以便本班保教工作的改進(jìn)。(3)家長(zhǎng)開(kāi)放日:請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)班,觀看或參加活動(dòng),使家長(zhǎng)以直觀方式了解幼兒園教育內(nèi)容方法,直接看到幼兒在園表現(xiàn),了解教師工作情況,增強(qiáng)與教師的相互理解,增進(jìn)情感聯(lián)系,也為擴(kuò)大幼兒的社會(huì)接觸提供了良好機(jī)會(huì)和條件。安全工作計(jì)劃 篇2為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“節(jié)約

6、年”工作部署，按照集團(tuán)公司、大唐甘肅公司關(guān)于開(kāi)展秋季安全大檢查工作文件精神，該廠部決定從10月10日開(kāi)始至11月20日結(jié)束，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展20_年度秋季安全大檢查工作。這次秋季大檢查，廠部制定了統(tǒng)一的工作方案，并精心組織，成立了專(zhuān)門(mén)秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全監(jiān)督組、質(zhì)量驗(yàn)收組、技術(shù)措施監(jiān)督組、宣傳教育組四小組，全面監(jiān)督配合此次秋檢工作的順利進(jìn)行，保障了我廠20_年度秋檢工作的有序進(jìn)行。在組織上安排得力，措施完善，按照有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核、全方位的工作方針，為此次秋檢工作的穩(wěn)定開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互監(jiān)督。并結(jié)合公司提出的“責(zé)任到人、強(qiáng)化管理、

7、標(biāo)準(zhǔn)管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學(xué)統(tǒng)籌、實(shí)現(xiàn)兩型”三十二工作思路為指導(dǎo)方針，嚴(yán)格制定了秋檢工作安排表，并與本單位星級(jí)考評(píng)相結(jié)合，并從安全措施、技術(shù)措施入手，使秋檢工作更加合理完善，嚴(yán)格做到分工明確、責(zé)任到位。結(jié)合秋檢工作，在生產(chǎn)上強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理制度和“五查”工作標(biāo)準(zhǔn)。要以落實(shí)建設(shè)“兩型”企業(yè)為主線、以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)為目標(biāo)，從“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)管理化，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，把“保電、保人身、保設(shè)備”作為防止事故發(fā)生的一項(xiàng)重要措施。秋檢工作要做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、精心落實(shí)的工作態(tài)度。遵循季節(jié)性特點(diǎn)，在做好防寒防凍等秋季安全檢查例行工作的同時(shí)

8、，更要以重大危險(xiǎn)源管理、二十五項(xiàng)反措、技術(shù)監(jiān)控、星級(jí)考評(píng)、“兩票三制”三個(gè)百分之百的執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)工作，充分意識(shí)到秋季安全大檢查的季節(jié)性、重要性、必要性的特點(diǎn)。在秋檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析目前存在的問(wèn)題，按照廠部的部署，統(tǒng)籌安排。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則積極整改、按期完成，抓好整改落實(shí)，不斷夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全面落實(shí)我廠20_年度秋檢大檢查工作。根據(jù)20_年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：(一)牢抓命脈，健全安全長(zhǎng)效機(jī)制安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20_年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全方位、全過(guò)程和全員參與，強(qiáng)化安全管理，形成

9、黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確公司、部門(mén)和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司安全管理水平的目的。三是狠抓安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，使安全深入車(chē)間、深入現(xiàn)場(chǎng)，深入人心，培育良好的安全文化。四是狠抓安全隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、

10、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過(guò)開(kāi)展日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。八是狠抓安全考核，完善安全績(jī)效考核制度體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。(二)抓好發(fā)電運(yùn)行，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要積極推進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細(xì)化、

11、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開(kāi)得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計(jì)劃停運(yùn)行和非計(jì)劃降出力，最大限度降低電量損失。二是要進(jìn)一步深入開(kāi)展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，不斷尋找差距、分析原因，并采取對(duì)策措施縮小差距，通過(guò)循環(huán)往復(fù)的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。(三)強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備可靠治理設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場(chǎng)：一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)

12、改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期策劃、過(guò)程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水平。六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“三

13、千精神”抓好電煤采購(gòu)，保證采購(gòu)600萬(wàn)噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的廉潔。三是深入煤炭市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場(chǎng)的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤采購(gòu)方略，加大與盤(pán)縣地方、盤(pán)江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購(gòu)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。努力拓寬收煤半徑，開(kāi)辟云南富源新煤點(diǎn)，

14、力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。(五)抓細(xì)核心，推進(jìn)全面預(yù)算管理控成本，創(chuàng)效益，全員必須牢固樹(shù)立這一成本意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細(xì)化管理水平。二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。三是嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫(kù)存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)

15、略，全面開(kāi)發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)強(qiáng)保證。20_年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。一是做好公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才資源庫(kù)。三是深入開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。五是大力開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)，投入專(zhuān)項(xiàng)資金，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制以競(jìng)賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。六是定期安排專(zhuān)題講座，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理

16、、溝通和藝術(shù)等工作能力。七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評(píng)工作，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工走專(zhuān)業(yè)成才之道。八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(七)以人為本，極力為職工謀福利由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭(zhēng)取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施。在條件成熟的情況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開(kāi)展各

17、種有益活動(dòng)，創(chuàng)建家園文化，提高廣大職工的幸福指數(shù)。(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化20_年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造一支過(guò)硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。(九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，密切聯(lián)系地方各級(jí)政府，切實(shí)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造和諧寬松的.外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障。各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績(jī)與喜

18、悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來(lái)，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，知難而進(jìn)，我深信，我們一定能順利實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。_年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫(xiě)盤(pán)南電廠更加華麗的樂(lè)章。一.安全生產(chǎn)管理基本要求：1.堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全思想、知識(shí)、技能、教育、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。2.建立健全安全管理組織，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。

19、4.編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃。特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。5.做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。6.認(rèn)真開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)和安全達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。二.安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法(一)安全組織管理1.各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。2.電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職技安員、專(zhuān)職治安員組成。3.各電廠(包括分廠)設(shè)專(zhuān)職安技員1人，車(chē)間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級(jí)安全管理，具體負(fù)責(zé)安全管理工作。(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各電廠廠長(zhǎng)是各廠“安全生產(chǎn)

20、”的第一責(zé)任人，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);下屬副廠長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總值、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)分別對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)完全責(zé)任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，最終落實(shí)到班組、個(gè)人。2.電廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須忠于職守，嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必須管安全”，并在生產(chǎn)的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“安全五同時(shí)”。(三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度各電廠應(yīng)按照頒有關(guān)規(guī)程制度(條例、辦法)，結(jié)合本廠實(shí)際，制定本廠的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度(辦法、細(xì)則、補(bǔ)充規(guī)定等)。制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制

21、度的原則如下：第一.部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)電業(yè)安全工作規(guī)程電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程等，原則上應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，電廠僅就某些實(shí)施細(xì)則加以補(bǔ)充和解釋。第二.部頒典型規(guī)程，如發(fā)電廠檢修規(guī)程電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)繼電保護(hù)及系統(tǒng)自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程電氣儀表檢驗(yàn)規(guī)程以及各種運(yùn)行規(guī)程，各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實(shí)際實(shí)際制定，經(jīng)專(zhuān)業(yè)審查，批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三.部頒供現(xiàn)場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)管理制度，如電業(yè)培訓(xùn)制度設(shè)備評(píng)級(jí)辦法備品備件管理辦法等，電廠應(yīng)結(jié)合實(shí)際制訂。(四)安全管理制度1.建立健全安全值班制度是強(qiáng)化安全管理的組織措施，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故處理有重大作用。2.建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

22、及技術(shù)骨干組成的總值班制，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時(shí)候不能間斷。當(dāng)班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負(fù)責(zé)人。3.建立值長(zhǎng)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)指揮運(yùn)行、安全生產(chǎn)、事故處理。4.建立治安巡邏值班制，由專(zhuān)職治安員輪流在廠房重點(diǎn)部位晝夜巡邏值班，加強(qiáng)節(jié)假日的四防工作。5.抓好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)：接班(開(kāi)工)前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式.工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng);班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。6.積極開(kāi)展安全日活動(dòng)。檢修班每周，運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容

23、應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并作好記錄。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動(dòng)情況。7.各電廠應(yīng)每月召開(kāi)一次安全分析會(huì)，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢(shì)，研究預(yù)防事故的對(duì)策。(五)安全生產(chǎn)檢查制度1.必須健全和堅(jiān)持日常的、定期的、專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查制度。2.安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同，主要檢查以下幾個(gè)方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。3.檢查要防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的隱患一定要認(rèn)真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費(fèi)，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)編制整改計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批

24、準(zhǔn)后執(zhí)行。(六)反事故措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編訂制度1.電廠編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃，特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。2.各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，需要報(bào)局批準(zhǔn)項(xiàng)目的，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，改進(jìn)及完善防護(hù)裝置，保險(xiǎn)裝置，信號(hào)裝置，危險(xiǎn)標(biāo)示，定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及按計(jì)劃大、小修，工作場(chǎng)地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設(shè)備完備，個(gè)人防護(hù)用品正確使用以及認(rèn)

25、真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進(jìn)自動(dòng)化安全技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對(duì)策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改進(jìn)，不符合法規(guī)，可能引起事故的必要改進(jìn)等項(xiàng)目。4.應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計(jì)劃、培訓(xùn)、運(yùn)行規(guī)程修編等計(jì)劃之中加以安排實(shí)施，并保證一定經(jīng)費(fèi)。安全工作計(jì)劃 篇3一、工作目標(biāo)為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20_年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2%，杜絕重傷以上事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周

26、期的安全生產(chǎn)局面。二、總體思路以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手，以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。三、重點(diǎn)工作與主要措施1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席；車(chē)間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)

27、指標(biāo)分解到車(chē)間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車(chē)間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制

28、度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)預(yù)知、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)禁令、安全生產(chǎn)確認(rèn)制等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照公司安全績(jī)效考核管理辦法對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)抓好

29、安全工作四個(gè)關(guān)鍵一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）的安全。要建立車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車(chē)間、班組制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、

30、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。4、結(jié)合6s精益管理，采取有效措施推行安全確認(rèn)執(zhí)行辦法，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核安全確認(rèn)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程每一項(xiàng)工作加以確認(rèn)，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從歷來(lái)安全事故可以看出，人的不安全行為占事故比例88%，物的不安全狀態(tài)占10%；環(huán)境的影響占2%。為此嚴(yán)

31、格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制是20_年安全工作的重中之重。安全確認(rèn)，即確認(rèn)安全，就是對(duì)自己目前或者將要發(fā)生的動(dòng)作行為，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進(jìn)行考察、排察。為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：1、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。按照“想、看、動(dòng)、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。2、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照安全檢查表的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。3、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中，嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過(guò)程控制。5、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。以7個(gè)安全專(zhuān)業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)

32、械、壓力容器、煤氣、天車(chē)、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。（3）抓好檢修、改

33、造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)安全部門(mén)審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。（5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車(chē)、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備

34、年檢率達(dá)到100%。（6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要進(jìn)一步推行安全隱患排查周報(bào)表制度，對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。對(duì)隱患分級(jí)處理，對(duì)于車(chē)間和分廠不能解決的隱患，以報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室，經(jīng)公司批準(zhǔn)，根據(jù)情況適時(shí)整改，并對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理，確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生。（7）加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、

35、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。為此，必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。6、深化過(guò)程控制，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。（1）制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃，以月為單位，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類(lèi)，明確責(zé)任人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把推進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn)，確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。（2）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況，對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比。將存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并書(shū)面制

36、定改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。（3）對(duì)應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門(mén)職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和公司應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。各二級(jí)單位要按照預(yù)案分級(jí)情況，結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行不斷修訂、完善。同時(shí)，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車(chē)間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立一種“無(wú)邊界”的合作

37、精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。安全工作計(jì)劃 篇4一、工作目標(biāo)以20_年度安全工作成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，以上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全工作各項(xiàng)文件為指導(dǎo)，以鞏固和進(jìn)一步完善“波寧市消防安全星級(jí)學(xué)?！焙汀罢憬〉燃?jí)平安校園”為抓手，以全體師生安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，安全應(yīng)急技能進(jìn)一步提高，全校師生平穩(wěn)安全工作、幸福快樂(lè)生活為目標(biāo)，全面抓好波寧四中20_年安全工作。具體目標(biāo)：1.按計(jì)劃做好普高“三應(yīng)”安全教育模式的探索與實(shí)踐研究課題結(jié)題工作。在課題結(jié)題以后，繼續(xù)推進(jìn)安全教育進(jìn)課堂，積極創(chuàng)建四中特有的安全教育文化特色。2.繼續(xù)完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，修改和檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和科學(xué)性。

38、加強(qiáng)緊急疏散演練，提高演練實(shí)際效果。3.加強(qiáng)對(duì)校園監(jiān)控設(shè)施的日常巡檢，加強(qiáng)對(duì)保安人員的教育與管理，充分發(fā)揮好“人防、技防、物防”的作用。4.落實(shí)好安全隱患巡查排查的長(zhǎng)效機(jī)制，確保及時(shí)將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。5.繼續(xù)強(qiáng)化日常安全管理，確保各項(xiàng)工作、各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范、有序、平安。6.全年不發(fā)生安全責(zé)任事故；不發(fā)生較大傷害事故；不發(fā)生較大食品安全事件和傳染病疫情事件。二、工作措施（1）強(qiáng)化全體教工全員責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全工作“一崗雙責(zé)”意識(shí)。認(rèn)真總結(jié)20_年度安全工作中取得的成績(jī)，如實(shí)分析存在的問(wèn)題，對(duì)工作認(rèn)真取得成績(jī)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作中的責(zé)任進(jìn)行追究。認(rèn)真搞好安全責(zé)任狀簽訂活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全體教職工重

39、視安全、強(qiáng)化責(zé)任。（2）投入更多的精力完成四項(xiàng)任務(wù)。一是對(duì)普高安全教育讀本進(jìn)行修改，不僅在專(zhuān)題上進(jìn)行取舍，也爭(zhēng)取在形式上內(nèi)容上都能更適合學(xué)生閱讀，更讓學(xué)生喜歡讀。二是做好普高“三應(yīng)”安全教育模式的探索與實(shí)踐研究課題結(jié)題工作。三是通過(guò)聽(tīng)課評(píng)析等措施推動(dòng)每一堂安全教育課都走向精品，并借此著力擴(kuò)大和打造有四中特色的安全教育講師團(tuán)隊(duì)伍。四是選擇一個(gè)合適時(shí)機(jī)，開(kāi)展安全教育精品課堂教育觀摩活動(dòng)。（3）繼續(xù)錘練學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。20_年要通過(guò)更多的桌面推演和實(shí)際演練，來(lái)進(jìn)一步檢驗(yàn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性。（4）發(fā)揮好技防設(shè)施在安全保衛(wèi)工作中的作用。一是要確保技防設(shè)施始終處于正常工作狀態(tài)。二是在充分

40、運(yùn)用好技防設(shè)施在監(jiān)控管理中的作用，使設(shè)備不成為一種擺設(shè)。（5）加強(qiáng)隱患排查，將排查工作作為必須完成的工作任務(wù)，定人定期落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)已發(fā)現(xiàn)隱患的整治工作，凡發(fā)現(xiàn)隱患必須在第一時(shí)間報(bào)告，必須定時(shí)定人追蹤到底予以整改。（6）加強(qiáng)通學(xué)學(xué)生到校情況、住宿學(xué)生在校生活情況、校園食品安全、校園傳染病疫情等的常規(guī)管理，確保各項(xiàng)管理有效平穩(wěn)安全。按照“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每一個(gè)集體活動(dòng)的組織者在活動(dòng)之前都必須落實(shí)管理人員、措施，制訂預(yù)案進(jìn)行報(bào)批。（7）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理問(wèn)題的關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)老師特別是班主任老師，如何正確處理特殊個(gè)性學(xué)生問(wèn)題的培訓(xùn)。（8）發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和學(xué)校法律顧問(wèn)的作用，加強(qiáng)對(duì)師生法制教育

41、，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校處理事務(wù)中的法律指導(dǎo)。（9）關(guān)注輿情，重視信息安全。及時(shí)總結(jié)報(bào)送有關(guān)安全報(bào)告。認(rèn)真記錄安全會(huì)議和安全檢查內(nèi)容，及時(shí)充實(shí)安全臺(tái)賬。三、月份工作時(shí)間 重點(diǎn)工作 責(zé)任處室1月主題：考核年檢20_年安全工作學(xué)校內(nèi)部考核期末安全檢查高一第一學(xué)期安全課測(cè)試。高一第二學(xué)期安全課安排特種設(shè)備年檢校辦校辦等教科教務(wù)總務(wù)2月主題：假期安全寒假安全管理（值班管理）期末安全教育，發(fā)安全告家長(zhǎng)書(shū)新一年保安服務(wù)合同續(xù)訂校辦德育校辦3月主題：部署工作全校安全大會(huì)，簽訂責(zé)任狀高一安全課教學(xué)展示活動(dòng)全國(guó)中小學(xué)安全教育日活動(dòng)安全讀本出版工作校辦教科德育教科4月主題：預(yù)案完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案梳理完善課題結(jié)題倒計(jì)時(shí)春游、

42、通用技術(shù)實(shí)踐等大型活動(dòng)安全管理校辦教科德育5月主題：減災(zāi)教育“5.12”減災(zāi)教育，宿舍樓晚間緊急疏散演練高三學(xué)生考前心理調(diào)適德育德育6月主題：假前教育下學(xué)期安全教育教師確定、課程安排放假前安全檢查對(duì)學(xué)生的假期安全教育教科教務(wù)校辦德育7月主題：假中管理暑期安全管理（含學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安全管理）校辦德育教務(wù)8月主題：新生教育防臺(tái)抗汛工作新生軍訓(xùn)安全教育與管理總務(wù)德育9月主題：周邊安全技防物防設(shè)施設(shè)備檢查校園周邊綜治校辦校辦10月主題：活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案桌面推演（主題待定）運(yùn)動(dòng)會(huì)體育節(jié)等大活動(dòng)安全管理校辦等教務(wù)德育11月主題：消防安全11.9消防教育日活動(dòng)消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)高三勵(lì)志教育安全管理德育校辦德

43、育12月主題：法制教育12.2交通安全日活動(dòng)。12.4法制教育日活動(dòng)年度安全工作總結(jié)考核迎20_年等級(jí)平安校園相關(guān)考核德育校辦校辦安全工作計(jì)劃 篇5安全生產(chǎn)教育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹單位的方針，目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全生產(chǎn)教育制度作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，幫助其正確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，基本知識(shí)；其次是能夠普及和提高員工的安全技

44、術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能，懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用，特別是隨著我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，新的勞動(dòng)組織形式不斷出現(xiàn)，給社會(huì)帶來(lái)了知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化，對(duì)安全勞動(dòng)教育體系和培訓(xùn)也提出了新的要求，重視和加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)教育有著十分深遠(yuǎn)的意義，隨著社會(huì)在不斷前進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展，安全生產(chǎn)管理更要上一層臺(tái)階。下面就我單位實(shí)際情況制定具體培訓(xùn)計(jì)劃：1、各科室管理人員的培訓(xùn)各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）每月要進(jìn)行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國(guó)家有關(guān)安

45、全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理的的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)。國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及典型事故案例分析。工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)以及急救處理措施。2、施工項(xiàng)目部培訓(xùn)：施工項(xiàng)目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。3、新工人培訓(xùn)：公司對(duì)新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識(shí)，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)

46、律。項(xiàng)目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)（用具）的正確使用方法。4、施工班組培訓(xùn)：施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每周不少于2小時(shí)。利用進(jìn)場(chǎng)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位，檢查各工種佩戴安全勞動(dòng)保護(hù)情況。5、公司全體職工考核辦法:公司的全體管理人員每月進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理知識(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)等。

47、6、特殊職工考核辦法：按特種工人工種分類(lèi)，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識(shí)，本工種安全操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備使用安全制度。安全工作計(jì)劃 篇6一、 指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部、教育部的文件精神，積極完成縣教委安委會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，小學(xué)安全工作計(jì)劃中進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作，防止中小學(xué)生發(fā)生，切實(shí)保障廣大中小學(xué)生及教職員工的人身安全。二、 具體工作措施1、 建立交通安全工作小組，健全學(xué)校管理工作絡(luò)，形成工作合力，齊抓共管。2、定期召開(kāi)工作例會(huì)，專(zhuān)題研究學(xué)校文明交通安全工作，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，工作有考核。3、與本單位所有司機(jī)及私車(chē)駕駛員簽定責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，確保安全無(wú)事故

48、。、建立本單位所有司機(jī)及私車(chē)駕駛員、車(chē)輛安全檔案，便于管理。、加強(qiáng)對(duì)教職工交通安全法宣傳的工作力度，不斷提高其交通安全意識(shí)。、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識(shí)的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地教育宣傳交通安全知識(shí)，提高學(xué)生交通安全意識(shí)。、認(rèn)真開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)，深入家庭、社區(qū)開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)。、為本單位司機(jī)創(chuàng)造條件，確保其按時(shí)參加教委安委會(huì)組織的例會(huì)學(xué)習(xí)。、提醒廣大教職工、司機(jī)、學(xué)生家長(zhǎng)按時(shí)檢修自己及其子女所用的車(chē)輛，確保其狀況良好，防患于未然。、認(rèn)真貫徹落實(shí)延慶縣教育系統(tǒng)大型活動(dòng)審批制度，確保學(xué)校組織各種大型活動(dòng)安全無(wú)事故。、加強(qiáng)校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè)，以便確保交

49、通安全宣傳工作能夠更好的開(kāi)展。、認(rèn)真做好教委安委會(huì)布置的其它臨時(shí)性工作。安全工作計(jì)劃 篇720_年_縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的規(guī)定，要求和指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的理念，以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理，抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，持之以恒地開(kāi)展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭(zhēng)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，電力安全工作計(jì)劃。一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般。2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

50、4、輸電設(shè)備事故率0.5次/百公里年。5、變電設(shè)備事故率0.1次/臺(tái)年。6、配電設(shè)備事故率0.5次/百公里年。二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。認(rèn)真貫徹省公司高、中、低壓配生產(chǎn)運(yùn)行檢修管理工作的要求，以安規(guī)為基礎(chǔ)，建立切合實(shí)際的設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)、刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)、工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工作報(bào)批制度、工作檢修流程、兩票管理制度、設(shè)備檢修管理制度等。3月底以前完成變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程和調(diào)度運(yùn)行規(guī)程的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為，確保運(yùn)行檢修工作的正常有序進(jìn)行，保障職工的人身安全，保證電的安全運(yùn)行。三、抓好培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識(shí)和操作技能。針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄

51、，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào)：1、安全意識(shí)的培訓(xùn)，首先，是通過(guò)在各種會(huì)議，各種工作場(chǎng)所、任何時(shí)間都講安全，并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、陜西省安全生產(chǎn)條例和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì)組織開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三、利用20_年的6次事故開(kāi)展警示教育。2、業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)不同工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)供電所人員主要培訓(xùn)安規(guī)線路部分

52、，農(nóng)村低壓電安全工作規(guī)程、架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程和本工種作業(yè)流程等，工作計(jì)劃電力安全工作計(jì)劃。對(duì)變電運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)安規(guī)變電部分、變電運(yùn)行規(guī)程、變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)和本工種作業(yè)流程等。對(duì)調(diào)度運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程、電各種運(yùn)行方式、調(diào)度術(shù)語(yǔ)等。對(duì)施工人員重點(diǎn)培訓(xùn)電力建設(shè)安全工作規(guī)程、中低壓配技術(shù)規(guī)程等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在月底下發(fā)培訓(xùn)考題，進(jìn)行考核。全局有組織的進(jìn)行兩次安規(guī)考試，并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實(shí)。四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。1、規(guī)范化供電所建設(shè)，首先，加強(qiáng)供電所對(duì)35kv、_kv、0.4kv線路設(shè)備的運(yùn)行管理，特別

53、是_kv配線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料，真正摸清_kv配運(yùn)行狀況，完善_kv配結(jié)線圖，建立配變線路臺(tái)帳。根據(jù)往年運(yùn)行中的問(wèn)題，確實(shí)解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問(wèn)題。其次是供電所各項(xiàng)制度的建立健全，記錄填寫(xiě)規(guī)范，材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團(tuán)工作標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則逐項(xiàng)逐條進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保20_年審報(bào)的城關(guān)變電站達(dá)標(biāo)。20_年繼續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作，再實(shí)現(xiàn)一個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在20_年，變點(diǎn)站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先，結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗(yàn)工作，對(duì)改中遺漏的問(wèn)題進(jìn)行消缺，并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高設(shè)備完好率，強(qiáng)化電運(yùn)行管理。

54、其次，按照大修和更改項(xiàng)目，結(jié)合負(fù)荷的發(fā)展，做好設(shè)備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料，按標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則，完善各變電站的圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、制度、各種記錄等資料，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設(shè)備評(píng)級(jí)工作，及時(shí)了解設(shè)備健康狀況，以精細(xì)化管理方式，廣泛開(kāi)展“管理年”活動(dòng)。五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實(shí)到位，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。20_年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：1、省集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃項(xiàng)目、規(guī)定和要求是否落實(shí)。2、各部門(mén)、各站、所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人工作是否到位。3、各項(xiàng)工作是否按規(guī)章制度審核，嚴(yán)格按計(jì)劃管理，特別是站、所、隊(duì)生產(chǎn)工作必須納入計(jì)劃范圍，各類(lèi)作業(yè)都必須按照中低壓電安全運(yùn)行和檢修管理程序執(zhí)行。4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。5、工作現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)章