公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)

1、公路工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化設(shè)計(jì) 摘要：近年來，隨著我國公路工程行業(yè)不斷的開展與進(jìn)步，人們對(duì)公路工程的質(zhì)量提出了更高的要求。對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的進(jìn)行管理，不但可以縮小公路工程施工工期，還能提高公路工程的整體質(zhì)量，從而保障了人們的財(cái)產(chǎn)以及生命平安，更為公路工程企業(yè)以及社會(huì)增加更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文闡述了公路工程工程在施工管理中目前存在的問題，并針對(duì)于施工管理問題，提出了有效改善策略。因?yàn)橹挥胁粩嗉訌?qiáng)公路工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能更好的保障整個(gè)工程的質(zhì)量和平安問題。關(guān)鍵詞：公路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化設(shè)計(jì)分析引言本文對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行了深入的分析和研究，并且對(duì)于工程管理的有效策略

2、進(jìn)行了詳細(xì)說明。因?yàn)楣饭こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)關(guān)系對(duì)整個(gè)公路工程有著非常重要的作用，不僅關(guān)系到整個(gè)公路工程的質(zhì)量，還將會(huì)影響到整個(gè)公路工程的使用壽命，因此，相關(guān)公路建筑企業(yè)應(yīng)該重視公路工程工程的施工管理，不斷的研究施工管理中出現(xiàn)的問題，針對(duì)于問題，不斷的去找出解決問題的有效方式，從而提升整個(gè)公路工程的質(zhì)量，從根本上保障公路工程企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)利益。1公路工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義公路工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于整個(gè)公路工程都有著非常重要的作用與意義。首先，公路建設(shè)完成以后，關(guān)系到公路的使用效果以及使用壽命，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意義與影響非常的重大。施工現(xiàn)場(chǎng)合理的管理能夠保證公路施工程序的順利進(jìn)行，還能夠保障施工

3、工期順利完成，在保障整個(gè)公路工程的質(zhì)量和平安同時(shí)，從而也提升了整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也為人們的生命以及財(cái)產(chǎn)平安提供了有利的保障。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平會(huì)直接影響到整個(gè)公路工程的質(zhì)量，施工管理水平較高，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，可以有效的防止平安事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)資源整合，資源利用最大化，提升了公路工程的社會(huì)效益。2公路工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題2.1沒有平安管理意識(shí)，不重視平安管理很多公路工程企業(yè)一直以來，都比擬關(guān)注公路的經(jīng)濟(jì)效益，工作重心和目標(biāo)都是提升經(jīng)濟(jì)效益，從而無視了施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，平安管理制度也不完善，局部施工單位完善好了平安管理制度，也沒有去真正的落實(shí)和執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人

4、員平安管理水平不高，平安管理也不到位，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患，針對(duì)于存在的平安隱患也不能及時(shí)的去解決。很多施工企業(yè)以及施工管理人員都沒有平安管理意識(shí)，也不嚴(yán)格按照平安管理制度去施工，造成施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故的情況經(jīng)常發(fā)生。在公路工程施工過程當(dāng)中，施工企業(yè)以及管理人員對(duì)于原材料的質(zhì)量以及階段性工程施工質(zhì)量不夠重視，對(duì)于施工每道程序不按照規(guī)定的質(zhì)量管理文件進(jìn)行及時(shí)檢查，這樣會(huì)導(dǎo)致整個(gè)公路工程工程造成平安和質(zhì)量隱患。其次，現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理人員對(duì)于出現(xiàn)的材料以及工序質(zhì)量問題，沒有及時(shí)的去解決，從而影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，給人們的生命以及財(cái)產(chǎn)平安帶來了很大的平安風(fēng)險(xiǎn)。很多的施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理十分

5、的混亂，沒有具體的施工進(jìn)度方案方案，有的施工單位制定了具體的施工方案，但是卻沒有真正的落實(shí)方案，沒有根據(jù)施工方案進(jìn)度去嚴(yán)格執(zhí)行。方案方案也相當(dāng)于廢紙而言。一個(gè)施工工程如果沒有制定施工進(jìn)度方案方案，將會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)公路工程的工期進(jìn)度，也會(huì)影響到公路工程的質(zhì)量。由于經(jīng)濟(jì)的不斷開展，人們對(duì)時(shí)間觀念要求越來越高，所以如果施工單位沒有在方案的時(shí)間內(nèi)完成施工工程，將會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)整個(gè)施工企業(yè)甚至工程質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生疑心和不信任。3公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理途徑在公路工程施工以前，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)施工人員的平安意識(shí)，并且要求施工人員遵守施工單位的平安管理制度，嚴(yán)格平安管理制度進(jìn)行

6、施工作業(yè)，這樣才能保障施工人員的平安，從而也提升了整個(gè)公路工程的質(zhì)量。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的平安隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患，第一時(shí)間去除掉平安隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該不斷加強(qiáng)施工管理工作，提升管理水平的同時(shí)，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，防止人員生命和財(cái)產(chǎn)平安受到威脅。這樣才能有效的提升整個(gè)工程的質(zhì)量和平安。在公路工程施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)階段的質(zhì)量，以及公路工程建設(shè)的原材料質(zhì)量等等。因?yàn)楣返馁|(zhì)量關(guān)系著人們的平安，甚至于生命。所以，所有的公路工程施工人員都應(yīng)該有質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量文件進(jìn)行施工，在公路工程材料

7、購置和選擇方面，應(yīng)該在節(jié)省購置材料本錢的根底上，保障原材料的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求以及是否有合格證，工程原材料的質(zhì)量使保障整個(gè)工程質(zhì)量的根底。其次，在施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工，嚴(yán)格把控好每一道工程程序的質(zhì)量管理，每道工序完成后進(jìn)行檢查，質(zhì)量合格以后再進(jìn)行下一道施工工序，保障每道工序的質(zhì)量，才能保證整個(gè)公路工程的技術(shù)到達(dá)質(zhì)量要求。因此，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠有效的保障著公路工程順利開展。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制，這樣才能保證施工進(jìn)度如期完工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理，不僅可以如期的完成施工進(jìn)度，還能保證整個(gè)公路工程的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理，可以實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度和

8、質(zhì)量?jī)煞矫嫘Ч?。在施工過程中應(yīng)該明確工程工期方案，在順利進(jìn)行工程施工時(shí)，還必須要保障公路工程的質(zhì)量，在施工過程中，進(jìn)度方案表可以有效的反映施工的每個(gè)階段，施工管理人員應(yīng)該在實(shí)際管理過程中，及時(shí)溝通交流，合理的調(diào)整并且落實(shí)進(jìn)度方案方案。對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)該要求無論是管理人員還是施工人員，所有人都應(yīng)該有節(jié)約本錢的意識(shí)，以節(jié)約本錢為目的去開展工作，在施工過程中，很多因素都會(huì)影響工程的本錢問題，比方人員勞動(dòng)力、施工材料。施工設(shè)備以及施工工期等等。在施工設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該帶著本錢意識(shí)進(jìn)行合理科學(xué)開展設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，防止在實(shí)際施工過程中進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，造成本錢超預(yù)算的情況發(fā)生。其次，在材料采購過程中，反復(fù)調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，比照價(jià)格和質(zhì)量，在節(jié)省本錢的情況下保障施工材料的質(zhì)量。4結(jié)束語對(duì)于公路工程施工而言，現(xiàn)場(chǎng)施工管理在公路工程中有著十分重要的作用，它需要施工企業(yè)所有的工作人員共同努力，去共同管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。在公路工程施工中，施工單位應(yīng)該重視平安管理以及質(zhì)量管理，不斷提升自身的管理水平，節(jié)省施工本錢的同時(shí)，保障公路工程施工程序順利的開展的同時(shí)，從而去提升整個(gè)公路工程的質(zhì)量水平。其次，施工單位還應(yīng)該不斷探究施工現(xiàn)場(chǎng)管理常出現(xiàn)的平安問題，并且第一時(shí)間及時(shí)的去解決它。這樣才能為人們的生命以及財(cái)產(chǎn)平安提供堅(jiān)實(shí)的根底保障。參考文獻(xiàn)【1