邊坡水毀治理施工方案.doc

1、*邊坡水毀治理工程施工組織設(shè)計(jì)方案編制：審核：批準(zhǔn)：二0六年八月一、工程概況工程名稱(chēng)： * 全線水毀治理工程工程地點(diǎn)： K47+880-K47+966.4建設(shè)單位： * 有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位： * 勘察設(shè)計(jì)研究院股份有限公司 施工單位： * 有限公司畢威高速第七合同段*K47+880-K47+966.4 右側(cè)邊坡開(kāi)挖后揭示為土質(zhì)、強(qiáng)風(fēng)化泥巖白云巖邊坡，后變更為坡腳設(shè) 3米高的M7.5漿砌片石護(hù) 面墻，護(hù)面墻坡比為 1：0.5-1 ：0.75，坡面設(shè)錨桿掛網(wǎng)噴混凝土封 面防護(hù)。邊坡開(kāi)挖后長(zhǎng)期受雨水浸泡、沖刷出現(xiàn)局部垮塌，為確保行 車(chē)及運(yùn)營(yíng)安全，由畢交投司、營(yíng)運(yùn)中心、施工單位共同協(xié)商決定對(duì)以 上水

2、毀工程進(jìn)行治理。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后具體治理方案: 原設(shè)計(jì)護(hù)面墻頂邊坡放緩為 1：1.5 坡面設(shè)錨桿掛網(wǎng)噴砼封面防護(hù)， 錨桿長(zhǎng)度 4.5 米。二、工程施工特點(diǎn)和難點(diǎn)1、因高速公路已通車(chē)，機(jī)械、材料進(jìn)出場(chǎng)不方便、投入的機(jī)械 設(shè)備、人員較多，而效益低。2、本段要求 10月 1日前通車(chē)，工程量大、工期緊張。三、施工總體部薯1工程施工指導(dǎo)思想1.1 質(zhì)量總目標(biāo)：確保工程驗(yàn)收“合格” ，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良”。1.2 安全總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在 2% 以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、 無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。1.3 施工總目標(biāo)：創(chuàng)建文明工地。2總體工期安排本工程我公司擬計(jì)劃工期 81 個(gè)日歷

3、天完成施工任務(wù)。將挖孔樁 分成四個(gè)區(qū)段施工。計(jì)劃開(kāi)工日期： 2015年 9 月 1日計(jì)劃竣工日期： 2015年 10月 31日計(jì)劃總工期： 60 天（日歷天）3施工方法的選定 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)本邊坡的施工，采取以下方法： 邊坡線的確定： 根據(jù)臨近導(dǎo)線點(diǎn)， 采用全站儀放出邊坡開(kāi)挖線和 平臺(tái)位置，并檢查設(shè)計(jì)圖的可行性，如有不符立即向建設(shè)單位反映。征地：根據(jù)設(shè)計(jì)圖和邊坡放線結(jié)果，確定需要征地范圍。開(kāi)挖：采用反斗式挖掘機(jī)開(kāi)挖，棄土直接從邊坡丟； 鋼筋：現(xiàn)場(chǎng)制作，鉆孔機(jī)鉆孔施工；四、施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備1.1 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工 測(cè)量與有關(guān)資料的移交， 詳細(xì)復(fù)核有

4、關(guān)紅線點(diǎn)， 布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線 路、臨時(shí)用水管線和其它臨時(shí)設(shè)施。1.2 熟悉和會(huì)審施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖 紙，了解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖， 全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容， 檢查各樁的位置尺寸是否統(tǒng)一或遺漏， 提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理 化建議。1.3 編制具體的組織設(shè)計(jì)和施工方案：闡明施工工藝和主要項(xiàng) 目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收 集以產(chǎn)施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料， 針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，因地制 宜做出相應(yīng)的措施。1.4 技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總工程師分別組織參加施 工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn) 的質(zhì)量要求，

5、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三 級(jí)”制，即管理員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)接受交底后要 組織工人反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2. 資源準(zhǔn)備2.1 施工機(jī)械設(shè)備及建筑材料準(zhǔn)備施工中計(jì)劃投入的施工機(jī)械包括： 土方開(kāi)挖機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛、砼 拌和澆注機(jī)械等，施工所需的各種機(jī)械機(jī)具設(shè)備均齊備完好。 各種施工機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃詳見(jiàn)附表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)功率單位數(shù)量備注1雙橋車(chē)20n部22潛孔鉆臺(tái)23砂漿攪拌機(jī)14水泥注漿機(jī)臺(tái)15發(fā)電機(jī)250臺(tái)16手推車(chē)，振動(dòng)器及 其他小型機(jī)具批17交通車(chē)皮卡車(chē)輛18裝載機(jī)50臺(tái)19挖掘機(jī)臺(tái)12.2 管理人員及勞動(dòng)力準(zhǔn)備人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)后面管理組織機(jī)構(gòu)

6、及施工勞動(dòng)力組織，開(kāi)工后由辦公室負(fù)責(zé)人組織編制更改詳細(xì)的計(jì)劃詳見(jiàn)附表三。管姓名職務(wù)職稱(chēng)備注理陳洪現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工程師人余安南管理員工程師員龍文彬管理員助理工程師勞工種數(shù)量務(wù)鋼筋錨桿工10人工砌筑工5人人雜工2人3. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：與交警、路政單位取 得聯(lián)系辦理施工審批手術(shù)。經(jīng)路政部門(mén)取得同意后，在主線 K47+880-K47+966.4處按照高速公路上施工作業(yè)交通安全設(shè)置示意 圖擺放安全錐桶及示意圖后，開(kāi)設(shè)施工出入口，施工機(jī)械分批調(diào)遷 進(jìn)場(chǎng)、安放，并且所有施工機(jī)械及材料不得擺放在道路上。鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng) 內(nèi)施工道路，場(chǎng)地內(nèi)外排水，搭設(shè)臨建設(shè)施等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。五、施工進(jìn)度

7、計(jì)劃、總工期根據(jù)要求，本工程預(yù)計(jì)在 2016年9月1日開(kāi)工，2016年10月 31日竣工，具體開(kāi)工日期按現(xiàn)場(chǎng)情況確定，共計(jì)日歷天數(shù) 60天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排1）總體工程量放緩?fù)诜?103n3、修復(fù)垮塌擋墻36 m3、錨桿掛網(wǎng)噴漿 C20砼129.6 m3, 6.5 鋼筋 2.246T, 16 鋼筋 3.0676T , 25 鋼筋 5.7387T,M30注漿18.1 m3。工程量大但工期要求緊迫，所以投入機(jī) 械和人員多，費(fèi)用高而效益低。為縮短工期降低成本費(fèi)用，必須及早 開(kāi)工。六、主要施工方案與技術(shù)措施一、測(cè)量放線根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定位放線并提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤。二、土

8、方開(kāi)挖施工1、先放好坡頂線、坡底線，經(jīng)復(fù)測(cè)及驗(yàn)收合格后開(kāi)始開(kāi)挖。2、土方機(jī)械開(kāi)挖：根據(jù)勘察報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)周邊情況確定具體方案。注意應(yīng)預(yù)留20cm土層人工清理。3、在開(kāi)挖至距離坑底1m以?xún)?nèi)時(shí)，測(cè)量人員抄標(biāo)高線，嚴(yán)格控制開(kāi)挖 深度?？拥讘?yīng)平整，并適當(dāng)向坑邊排水溝方向做成不小于 2%。坡度， 以避免基坑集水。4、基坑開(kāi)挖完后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排水溝和集水井施工。三、棄土和余土外運(yùn)在邊坡施工進(jìn)行到一定階段， 組織運(yùn)輸車(chē)輛和裝載機(jī)對(duì)垮塌土體 進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，倒至指定棄土場(chǎng)。七、安全管理目標(biāo)和保證措施一、安全管理目標(biāo)安全總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在0 %以?xún)?nèi), 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”(即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中

9、毒、無(wú)火災(zāi))二、一般安全保證措施1 、 安 全 ： 施 工 地段 設(shè) 安 全水 馬 ( 配重 符 合 要 求) 及 安 全 標(biāo) 志，對(duì) 技 術(shù)人 員 及 施工隊(duì) 伍 進(jìn)行 安 全 防范 教育 ，以 提 高 防范 意識(shí) ， 認(rèn) 真貫 徹 “ 安 全 第 一 ， 預(yù) 防 為 主”的 方 針。 保 證 安 全 ， 確 保暢 通， 以 保 證工程 的 順利 進(jìn) 行 。(1) 、本 工 程由 安 全 負(fù)責(zé)人 ，對(duì) 所有 施 工人 員 進(jìn) 行安 全 技 術(shù)交 底， 提高 其安 全 質(zhì) 量意識(shí) ， 并 全 過(guò) 程 安 全 旁 站。(2) 、各 施 工過(guò) 程中 每個(gè) 操 作 工人 必 須 嚴(yán)格 執(zhí) 行 安 全

10、 操 作規(guī)程 ，不 戴安 全帽 不 允 許進(jìn)入 施 工場(chǎng) 地 ，施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 立明 顯 的安全標(biāo)志。(3) 、施 工 用電 ，嚴(yán) 格按 用 電 安全操 作 規(guī)程 進(jìn) 行 布置 及 使 用，電工必須持證上崗，建 立完善的安全 用電措施，防漏電、 觸電。(4) 、使用的 所有機(jī) 械必須由持證或熟練技工進(jìn)行操作， 專(zhuān)人使用。(5) 、夜間施工安全措施、安全員旁站、施 工地段燈火通 明。八、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程合格率 100%， 優(yōu)良率 80%，資料齊全。二、質(zhì)量保證體系1. 建立由項(xiàng)目、 質(zhì)檢責(zé)任機(jī)構(gòu)和基層檢查的三級(jí)管理體系， 形成 一個(gè)

11、由經(jīng)理到生產(chǎn)班組的垂直管理線。2. 在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明 確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。九、工期保證措施本工程要求工期很緊， 要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上， 確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度控制為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為 不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全 過(guò)程的動(dòng)態(tài)措施。一、工期目標(biāo)按預(yù)定工期如期完成二、進(jìn)度控制的方法1按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制 對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度為依據(jù)，明確

12、各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落 實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間， 要進(jìn)行綜合平衡， 并強(qiáng)調(diào)相 互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工 程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控 制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程， 施工現(xiàn)場(chǎng) 的條件和情況千變?nèi)f化。 項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息， 不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較， 一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度 拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)

13、產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ) 上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四、確保工期的管理措施1 合理組織、流水作業(yè)。2實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制月、周施工計(jì)劃，適 時(shí)調(diào)整，使周、月計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。3建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一 次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。4保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必 要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。5科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購(gòu)、技術(shù)措施編制 交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理 有序。五、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁繁雜，如設(shè)計(jì)變更、 技術(shù)、資 金、

14、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目 標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)， 就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸 多因素，其中從技術(shù)從措施入手是最直接有效的途徑之一。1保證資源配置充足1.1 勞動(dòng)力配置充足安排各工種 20 余人的施工隊(duì)伍，按進(jìn)度分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)兩班交替 施工（需夜間施工時(shí)辦理夜間施工許可證） ，選擇公司內(nèi)質(zhì)量可靠的 施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理，保 證總工期的實(shí)施。1.2 機(jī)械設(shè)備良好 所有現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械均由現(xiàn)場(chǎng)維修組負(fù)責(zé)設(shè)備和維修保養(yǎng)， 保證 各臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工， 盡量安排配備一臺(tái)50KVW勺柴油發(fā)電機(jī)

15、備用。1.3 資金專(zhuān)款專(zhuān)用 根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款， 并將工程款合理分配于人工費(fèi)、 材料費(fèi)等各個(gè)方面， 使施工能順利進(jìn) 行，并保證做到資金專(zhuān)款專(zhuān)用。2技術(shù)因素2.1 盡量采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí) 際占用工期天數(shù)。2.2 發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚勺優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目” （新 材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用TQC網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn) 代化勺管理手段或工具為本工程勺施工服務(wù)， 并充分利用我公 司現(xiàn)有勺先進(jìn)技術(shù)和成熟勺工藝保證質(zhì)量， 提高工效， 保證進(jìn) 度。2.3 編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，廣州地方地處沿海地帶，臺(tái)風(fēng)暴雨影響較多，為確

16、保施工進(jìn)度不延誤，要采取 合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。十、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工1文明施工總則1.1 文明施工是施工企業(yè)的追求， 同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。 文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平 和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。1.2 嚴(yán)格執(zhí)行畢節(jié)市關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法及其檢查評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)。簽定合同后將文明施工設(shè)計(jì)報(bào)審；施工過(guò)程中成立文明 施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程的安全文明施工。1.3 遵守各項(xiàng)法規(guī)、條例，每周組織一次宣傳教育會(huì)議，對(duì)表現(xiàn) 突出的班組和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違犯制度的不文明的人 和班組提出批評(píng)和整改措施。1.4 認(rèn)真按設(shè)計(jì)、規(guī)范施工，嚴(yán)格按各項(xiàng)驗(yàn)收程序施工。1.

17、5 工程技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題聯(lián)系單一律使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)用詞， 手續(xù)完備清晰。1.6 尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尊重建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方的工程技術(shù)人 員，服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮檢查指導(dǎo)。 對(duì)有關(guān)方面提出的問(wèn)題及時(shí)整 改，認(rèn)真總結(jié)。1.7 在進(jìn)行對(duì)周?chē)纳a(chǎn)、生活有影響的施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)與有關(guān) 方面積極聯(lián)系協(xié)商，尋求合理妥善的解決，取得各方面對(duì)我們的工作理解和支持。1.8 上班時(shí)一律配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。1.9 與其它單位配合的項(xiàng)目交接、協(xié)調(diào)工作，做到清楚、準(zhǔn)確，并用文字形式確保聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作的可靠和有效。2現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施2.1 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生措施（1）明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。（2）建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，做

18、到工完場(chǎng)清。3文明施工管理3.1 現(xiàn)場(chǎng)平面管理（1）按甲方審查批準(zhǔn)后的施工總平面圖布置各類(lèi)生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè) 施，做到經(jīng)濟(jì)合理，布置有序，搭設(shè)規(guī)范。（ 2）按平面布置定點(diǎn)堆放材料和半成品， 堆放場(chǎng)地內(nèi)的各類(lèi)材料 堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。（3）現(xiàn)場(chǎng)給排水系統(tǒng)暢通，場(chǎng)地平整干凈，無(wú)積水。（4）場(chǎng)內(nèi)水、電線路報(bào)批的施工設(shè)計(jì)規(guī)定架設(shè)，不得亂拉、亂 掛。3.2 現(xiàn)場(chǎng)指揮標(biāo)識(shí)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、 工人戴不同顏色的安全帽、著裝整齊、 佩戴胸卡。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員佩戴明顯標(biāo)志。（3）危險(xiǎn)施工區(qū)域派專(zhuān)人值班，并懸掛警示牌，晚間懸掛警示燈。3.3 環(huán)境衛(wèi)生（1）施工現(xiàn)場(chǎng)采取分區(qū)管理，每一工種、工序區(qū)域的作業(yè)要層、 時(shí)間分明， 完成自己的形象進(jìn)度后， 都必須對(duì)操作環(huán)境進(jìn)行 清理，做到工完料盡。（2）建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，。（ 3）運(yùn)輸垃圾應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施， 車(chē)輛出場(chǎng)要將車(chē)輪用水沖洗 干凈，不得將泥帶到馬路上去。（4）控制施工噪聲污染，盡量做到不擾民。十一 、季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施1雨季施工應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，通報(bào)全體施工人員。2做好現(xiàn)場(chǎng)排水