項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表.doc

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位項(xiàng)目經(jīng)理序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得號(hào)分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)15責(zé)，扣 15 分。未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，2扣 15 分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況， 建立15項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督其實(shí)施，扣 15 分。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管3理體制和人員，扣 10 分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理10目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10 分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 1

2、0 分。未能健全和完善用工管理手續(xù)， 嚴(yán)格用工制度與管理，扣 104分，未能適時(shí)組織上崗安全教育， 扣 10 分，未能對(duì)分包隊(duì)伍10的健康與安全負(fù)責(zé)，扣 5 分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣 5分。未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施， 扣 10 分，未能5組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施10驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣 10 分。未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查， 扣 10 分，發(fā)6現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，10扣 10 分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題， 定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣 5 分。7未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體

3、系進(jìn)行安全評(píng)10估，扣 10 分，未能組織人員落實(shí)安全措施，扣10 分。8未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審， 扣 10 分，未能積極10配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣 10 分9未定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5 分，未能加5強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣 5 分。發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5 分，未及時(shí)10 上報(bào)，扣 5 分，未組織配合事故的調(diào)查，扣 5 分，未認(rèn)真落5實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5 分。小計(jì)100注： 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 7

4、5 分）以上為合格；考核分在75 分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日年月日.項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位項(xiàng)目副經(jīng)理序號(hào)123456789考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能參與交底，扣 10 分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5 分。未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議， 扣 5 分，未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣 10 分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，扣 5 分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5 分。未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審

5、核及批準(zhǔn)， 扣 10 分，未能指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣 5 分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10 分。未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底， 扣10 分；未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣 5 分；未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣 10 分，無會(huì)議紀(jì)要扣 5 分，紀(jì)要不全扣 3 分。未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣 10 分；未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系， 扣 5 分；從技術(shù)和管理上未采取措施， 使施工過程中的安全生產(chǎn)、 文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10 分

6、。未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查， 扣 10 分；未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善扣 10 分；記錄與標(biāo)識(shí)不全扣 5 分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的使用留下事故隱患， 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣 10 分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施， 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育， 提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣 10 分。；未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全

7、管理記錄，扣 10 分，記錄不全扣 5 分。處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則，扣 10 分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣 10 分小計(jì)應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)151510101010101010100注： 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在75 分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理年月日年月日項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序應(yīng)得扣減實(shí)得考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)

8、扣分原因分?jǐn)?shù)號(hào)分?jǐn)?shù).1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20 分20未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)2程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣 15 分；未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持確定工15程項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的， 扣 15 分，缺一項(xiàng)扣 10 分。未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)， 扣 10 分，編制、審查專3項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證15其可行與針對(duì)性，扣 10 分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣 10 分，缺一項(xiàng)扣 5 分。未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制4定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行， 扣 10 分；未及時(shí)解

9、決執(zhí)行10中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。項(xiàng)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未目經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣 10 分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培工5訓(xùn)、教育，扣 5 分；未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安10全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未能預(yù)防施工中因化程學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能贊成的事故，師發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、6設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分；未嚴(yán)10格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，未對(duì)施工中存在的不安全7因素，

10、從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的，發(fā)現(xiàn)一10處扣5分。未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10 分；8未從技術(shù)上分析事故原因， 提出防范措施、意見扣 10 分，缺10一項(xiàng)扣 5 分。小計(jì)100注： 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在75 分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對(duì)象：工程師年月日年月日項(xiàng)目施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得崗位分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)號(hào)分?jǐn)?shù)項(xiàng)未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工

11、程項(xiàng)151目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣目15 分。.施工員2345678910在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣 10 分，未按照要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣 10 分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程， 扣 10 分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10 分，記錄不全扣 5 分，未對(duì)規(guī)

12、程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分；未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分。未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作， 扣 10 分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5 分。對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未能定期和不定期組

13、織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣 10 分，記錄不全的扣 5 分，未開展安全教育活動(dòng)扣 5 分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣 5 分，未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣 5 分，未立即上報(bào)的扣 5 分。未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，扣 5 分，記錄不全的缺一個(gè)扣 5 分。小計(jì)1510101010101055100注： 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考

14、核。2、考核分在90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在75 分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：施工員年月日年月日項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序應(yīng)得扣減實(shí)得號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)項(xiàng)未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性目規(guī)范的要求，扣 15 分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全安1操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，嚴(yán)20全格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣 10 分，記錄不全的員扣 5分。.2未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、 控制，扣 1

15、0 分，未能將20安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。3未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、15維護(hù)、保養(yǎng)，扣 10 分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣 10 分，對(duì)人、機(jī)物、4環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正10預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查， 扣 10 分；未能如實(shí)匯報(bào)5本項(xiàng)目的安全狀況，扣 10 分；發(fā)現(xiàn)隱患未能為時(shí)采取措施及15監(jiān)督落實(shí)，扣 5 分；發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使停工權(quán)利扣5 分，整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，

16、提出處理意見，扣10 分；6未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的10原則，扣 10 分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施， 發(fā)現(xiàn)一處扣5 分，杜絕類似事故的發(fā)生。7針對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映扣 10 分。10小計(jì)100注： 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2 、考核分在90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在75 分以下為不合格。考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：安全員年月日年月日.項(xiàng)目技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表序崗位號(hào)1234項(xiàng)目5技術(shù)員67考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得

17、扣減實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及20有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣 20 分。未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃， 扣 10 分，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案15的扣5分。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣1515 分，缺一項(xiàng)扣 5 分。未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容， 扣 10 分，缺一項(xiàng)扣 5 分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)10班組長(zhǎng)交底缺一人扣 5 分。針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣1010分，針對(duì)性不

18、強(qiáng)的扣 5 分。未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施10的扣 5 分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收， 扣 10 分。未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模10板支撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣 10 分，缺一項(xiàng)扣 5 分。8對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，扣 10分10小計(jì)100注： 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75

19、分）以上為合格；考核分在75 分以下為不合格。考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：技術(shù)員年月日年月日項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表序應(yīng)得扣減實(shí)得崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因分?jǐn)?shù)號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)項(xiàng)按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，1扣 20 分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣20目5 分。.材未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣 20 分，分析不全扣 10 分，未建立2料合格供應(yīng)商名錄扣 20 分，名錄不全的扣 10 分。20員未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作， 扣 103分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分，儲(chǔ)藏保管不好15安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。4未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平

20、面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣 15 分，部分材料堆放不符合要求的扣155 分。未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)5驗(yàn)收合格入庫，扣 15 分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣 5 分，未15定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣 5 分，對(duì)不合格或破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無記錄扣 10 分，記錄不全扣 5 分。未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保6管，扣 15 分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，15發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，做好防火工作，記錄無扣 10 分，記錄不全的扣5分。小計(jì)100注： 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2 、考核分在90 分（含 90 分）

21、以上為優(yōu)；考核分在80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在75 分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：材料員年月日年月日.項(xiàng)目機(jī)管員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表序崗位號(hào)123項(xiàng)4目機(jī)管員567考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求， 扣 20 分；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行20負(fù)責(zé)，扣 10 分。未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保15養(yǎng)維修工作，無記錄扣 15 分，記錄不全缺一次扣 5 分。對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度， 扣 10 分；未能保證租15

22、賃設(shè)備完好、安全可靠，扣 10 分。對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣 15 分，新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣 10 分，使用前未制定安全操作規(guī)程，15扣 5 分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)扣 5 分；未向有關(guān)人員交底，扣 5 分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣 10 分。未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣 10 分；未能負(fù)責(zé)督促班組且未保證實(shí)施的各扣1510 分。未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核、無記10錄扣 10 分，記錄不全缺一人扣 5 分。未參加因工傷亡及重大未逐事故的調(diào)查， 扣 10 分，從事故設(shè)備方面，未能

23、認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范10措施，扣 10 分。小計(jì)100注： 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在75 分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：機(jī)管員年月日年月日.項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序應(yīng)得扣減實(shí)得考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)號(hào)分?jǐn)?shù)1 未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的，扣 25 分。 25未能參與對(duì)安全生產(chǎn)過程中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用2品的驗(yàn)收，扣 25 人，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣2520分，未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣 5 分。項(xiàng)目質(zhì)未能對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)