銷售部內(nèi)勤績效考核表_第1頁
銷售部內(nèi)勤績效考核表_第2頁
銷售部內(nèi)勤績效考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、二瑞科技銷售內(nèi)勤績效考核表被考核人姓名:填表日期:年 月 日考核項目考核指標考核標準滿分自評得分部門領(lǐng)導(dǎo)評分備注工作態(tài)度(30 分)月總結(jié)0-3分:工作報表基于形式,沒有價值;4- 5分:思路基本清晰,有自己的思考在里面6-8分:能對市場清晰了解,對客戶充分認識,對自己的工作充分掌握9-10分:工作成果超乎想象,積極對待各項工作。并對未來工作有完善的計劃10分服從安排對領(lǐng)導(dǎo)工作按排的態(tài)度違規(guī)次5分聽從合理安排惡意違背此項不得分責任感0-1分:工作馬虎,不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認真2-3分:自覺地完成工作任務(wù),但工作中有失誤;4分:自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負責5分:除了

2、做好自己的本職工作外,還主動承擔公司內(nèi)部額外的工作5分面對困難和挫折0-1分:悲觀沮喪,不做任何努力2-3分:有時悲觀,但很快就就會振作4分:態(tài)度較端正,能平穩(wěn)度過困難期5分:心態(tài)樂觀,積極尋求解決之道5分工作熱情0-1分:工作主動性較差,要上級指示執(zhí)行2-3分:工作主動性一般4分:工作主動性較好5分:能夠積極主動地開展工作5分工作能力(25 分)專業(yè)知識0-2分:只了解公司產(chǎn)品基本知識3分:熟悉本行業(yè)及本公司的產(chǎn)品4分:熟練的掌握本崗位所具備的專業(yè)知識,但對其他相關(guān)知識了解不多5分:掌握熟練的業(yè)務(wù)知識及其他相關(guān)知識5分分析判斷能力0-2分:較弱,不能及時的做出正確的分析與判斷3分:一般,能對

3、問題進行簡單的分析和判斷4分:較強,能對復(fù)雜的問題進行分析和判斷,但不能靈活的運用到實際工作中5分:強,能迅速的對客觀環(huán)境做岀較為正確判斷5分溝通能力0-1分:不能清晰的表達自己的思想和想法2-3 分:有一定的說服能力4分:能有效地化解矛盾5分:能靈活運用多種談話技巧和他人進行5分靈活應(yīng)變能力0-1分:缺少變通能力,反應(yīng)不靈活;2-3 分:對個別問題能處理,有一定的應(yīng)變能力。4分:較強,工作中遇到的突發(fā)事件基本上都可以處理,但有時也有失誤5分:很靈活,應(yīng)對客觀環(huán)境的變化,能靈活的采取相應(yīng)的措施5分工作成績滿意度0-1分:不認可其工作成績,不滿意2分:工作成績不明顯,勉強可以接受成績3-4分:所

4、做的工作還可以,比較滿意5 分:所做的工作有質(zhì)有量,非常滿意5分考核時間范圍:年 月日一一年 月 日綜合得分:考核項目考核指標考核標準(自評人按實際情況填寫)滿分實際完成數(shù)值(自評人按實際情況填寫,部門經(jīng)理審核)自評得分部門領(lǐng)導(dǎo)評分備注工作績效(45 分)本月工作完成情況20按優(yōu)、良、中、一般、差五個等級評定團隊協(xié)作個人利益服從集體利益5分違規(guī)次因個人原因而影響整個團隊工作的情況出現(xiàn)一 次,扣3分。參加培訓、會議、活動培訓次、開會次活動次5分缺席次公司組織的各種培訓、會議、活動。每缺席一次 扣2分。除出差外,無論何種原因。岀勤率請假/遲到次數(shù)5分請假天 遲到次岀勤率達到100% (岀差不計),

5、得滿分,請假超 過三天或遲到超過3次,此項不得分,特殊情況 除外日常行為規(guī)范公司各項規(guī)章制度5分違規(guī)次公司所有現(xiàn)行制度,違規(guī)兩次該項不得分客戶滿意度顧客投訴次數(shù)5分投訴次岀現(xiàn)三次客戶投訴,該項不得分自評:部門領(lǐng)導(dǎo)評語:自評總分:部門領(lǐng)導(dǎo)總評分:等級評定:A: 95分(含)以上優(yōu)秀B: 85分(含)一一95分(不含)良好C: 75分(含)一一85分(不含)中等D: 60分(含)-75分(不含)及格E: 60分以下不及格績效工資的核算:當月績效考核成績?yōu)?A的,可獲得全額績效工資;當月績效考核成績?yōu)?BCDE的,根據(jù)實際績效考核的得分核算績效工資,計算公式為:績效考核得分,實際所的慕效工瓷=*約定埶工資卩100+J本月考核建議:說明:1、考核辦法工作業(yè)績占 65%工作態(tài)度(15%,工作能力(20%;2 、約定績效工資=銷售部每月可分配金額X5滄33 、工資結(jié)構(gòu):固定工資(基本工資+工齡工資)+績效工資4 、單據(jù)遺失:未影響結(jié)算進度的罰款50元/次,影響結(jié)算進度的罰款 500元/次5 、言行舉止:散布消極言論罰款50元/次,視情節(jié)嚴重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論