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1、 淺談建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)發(fā)展 【摘要】在建筑工程不斷建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工作可以對(duì)建筑工程施工質(zhì)量實(shí)施有效地控制。施工技術(shù)是建筑施工順利實(shí)施的重要前提,對(duì)于工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。兩者之間是相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系,共同作用于建筑工程施工質(zhì)量的提升, 可以保證建筑工程項(xiàng)目順利完成,促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。本文主要針對(duì)建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)的相互促進(jìn)發(fā)展展開(kāi)深入的研究,旨在為施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員配備和工程管理提供一些指導(dǎo)性的依據(jù)。【關(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)理;施工技術(shù);促進(jìn)1 建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵建筑工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司,接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其部分項(xiàng)目管理工作,
2、并對(duì)施工單位的建設(shè)行為進(jìn)行控制的專(zhuān)業(yè)化管理服務(wù)活動(dòng)。對(duì)施工單位的選拔,首先進(jìn)行控制的要素便是施工單位的信譽(yù)以及建筑施工的專(zhuān)業(yè)性,這樣才能有效地保障施工建設(shè)的質(zhì)量。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受監(jiān)理公司的委托, 并對(duì)承接的建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、管理,同時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格控制建設(shè)施工單位的建設(shè)質(zhì)量與資金的運(yùn)用情況。這就要求監(jiān)理人員應(yīng)該具有充足的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。但在現(xiàn)實(shí)施工中,由于建筑專(zhuān)業(yè)人才的缺乏,監(jiān)理人員也更趨年輕化, 很多監(jiān)理人員不具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們往往都是某些建筑行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,雖然理論知識(shí)豐富,但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,很難勝任監(jiān)理的工作,這對(duì)工程承建單位的施工造成了很大的影響, 也影
3、響了工程施工的質(zhì)量。2 建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間的關(guān)系建筑工程監(jiān)理工作就是通過(guò)采取各種有效的措施,對(duì)建筑工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,從而有效地促使工程施工目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)。建筑工程施工技術(shù)控制工作作為保證建筑工程施工質(zhì)量的重要部分,也就成為工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。因此加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的控制力度,這是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容,只有有效地完善對(duì)施工的監(jiān)理,才能夠有效地避免各種質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,同時(shí)有效保障監(jiān)理工程的施工質(zhì)量。但由于建筑工程施工工作本身就會(huì)受到各種因素的影響,再加上大量高層建筑、復(fù)雜性建筑工程的出現(xiàn),也在一定程度上增加了建筑工程監(jiān)理工作的困難,那么這就需要建筑工程監(jiān)理人員更好
4、地明確自身的崗位職責(zé),有效熟悉建筑施工的環(huán)境,認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性, 才能夠不斷提升建筑工程施工質(zhì)量。分析當(dāng)前我國(guó)建筑施工的現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)很多建筑施工人員都沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn), 這些施工人員的專(zhuān)業(yè)水平都相對(duì)較低,這也在一定程度上加大了工程施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的概率。而監(jiān)理通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)管,能夠讓施工人員在達(dá)到相關(guān)要求之后才能夠上崗操作, 從而有效保障建筑施工的質(zhì)量,所以說(shuō)這兩者之間是相互促進(jìn)的。3 建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)3.1 監(jiān)理費(fèi)現(xiàn)行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)率一再的創(chuàng)新低,費(fèi)率從前幾年的3% 降至現(xiàn)在的0.7%,加之監(jiān)理費(fèi)的回收困難,特別是一些私企開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。費(fèi)率的降低和監(jiān)理費(fèi)
5、不能隨工程進(jìn)度及時(shí)回收,很多的監(jiān)理實(shí)體企業(yè)入不敷出,經(jīng)營(yíng)困難,人員工資待遇上不去,人才流失多,企業(yè)出現(xiàn)惡性循環(huán)。3.2 監(jiān)理制度不健全建筑工程監(jiān)理制度不健全,一定程度上影響監(jiān)理工作的開(kāi)展, 導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)諸多問(wèn)題。一方面,監(jiān)理單位制度存在漏洞, 激勵(lì)制度不健全或者落實(shí)差,無(wú)法提高監(jiān)理人員的工作積極性, 導(dǎo)致監(jiān)理人員責(zé)任心缺乏,部分監(jiān)理人員甚至存在僥幸心理,導(dǎo)致監(jiān)理工作開(kāi)展不全面,遺忘某些監(jiān)理內(nèi)容。另一方面,獎(jiǎng)罰制度不完善。獎(jiǎng)罰力度小,監(jiān)理人員違規(guī)成本較低,導(dǎo)致監(jiān)理人員屢犯錯(cuò)誤,部分監(jiān)理人員擋不住誘惑,甚至出現(xiàn)監(jiān)理人員與施工單位相互勾結(jié)的情況。3.3 監(jiān)理人員水平待提高分析發(fā)現(xiàn),一些監(jiān)理單位監(jiān)
6、理人員水平較低,給監(jiān)理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)造成較大不良影響,主要體現(xiàn)在以下方面:監(jiān)理單位為提高自身影響力,允許有資格的監(jiān)理人員掛靠其單位名下,而真正從事監(jiān)理工作的人員專(zhuān)業(yè)水平較低。部分監(jiān)理單位不注重監(jiān)理人員培訓(xùn),監(jiān)理人員缺乏獲取新知識(shí)的機(jī)會(huì),開(kāi)展監(jiān)理工作往往憑借以往經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理專(zhuān)業(yè)水平提升緩慢。另外,監(jiān)理人員接受委托后準(zhǔn)備時(shí)間少,對(duì)施工單位、項(xiàng)目管理人員以及工程周?chē)h(huán)境不夠熟悉,不僅控制效率低,而且無(wú)法從全局上采取措施, 尤其針對(duì)大型工程,監(jiān)理效率不高。3.4 監(jiān)理單位主體地位缺乏目前,我國(guó)大部分監(jiān)理單位受母體單位影響較大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體及法人實(shí)體地位缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)監(jiān)理單位依附政府、協(xié)會(huì)、高等院校、
7、科研院所等為母體的事業(yè)單位占80%,日常經(jīng)營(yíng)管理受母體單位的影響較大,產(chǎn)生的利潤(rùn)也無(wú)償上交給母體單位, 企業(yè)自身積累能力差,仍處在低水平、淺層次階段。4 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)的幾點(diǎn)建議4.1 控制建筑工程施工進(jìn)度,明確監(jiān)理單位職責(zé)要想讓建筑工程如期完成竣工,要嚴(yán)格控制建筑工程的施工進(jìn)度,杜絕一切影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象出現(xiàn),保證建筑工程能夠如期交付。由于施工進(jìn)度關(guān)系到建筑工程監(jiān)督與施工技術(shù)相互促進(jìn)。因此,在建筑工程建設(shè)時(shí),相關(guān)管理人員要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度, 根據(jù)施工進(jìn)度來(lái)執(zhí)行建筑工程施工作業(yè)。對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格遵守建筑工程監(jiān)督管理責(zé)任制度,將監(jiān)理工作落實(shí)到位,充分發(fā)揮出監(jiān)理工作與施工技
8、術(shù)之間相互促進(jìn)的作用,進(jìn)而提高建筑工程質(zhì)量。同時(shí),基于建筑工程的角度來(lái)分析,要對(duì)建筑工程建設(shè)進(jìn)行全方位、多角度領(lǐng)域地監(jiān)督與管理,這是監(jiān)理單位的職責(zé)所在, 解決工程施工過(guò)程中的施工技術(shù)漏洞,深入分析施工質(zhì)量問(wèn)題的影響因素,及時(shí)采取配套可行的解決辦法,確保建筑工程施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在建筑工程建設(shè)工作開(kāi)展時(shí),要在施工技術(shù)中融入一定的創(chuàng)新因素,以便于施工水平的提升,保證建筑工程施工質(zhì)量能夠符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)。4.2 創(chuàng)新施工技術(shù),完善監(jiān)理機(jī)制在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,要想更好地滿足社會(huì)大眾對(duì)建筑的各種需求,使建筑工程施工質(zhì)量滿足功能性、安全性使用標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系。創(chuàng)
9、新施工技術(shù),配合適度調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善監(jiān)理機(jī)制,構(gòu)建完善的激勵(lì)與約束機(jī)制,可促進(jìn)工程監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。4.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化技術(shù)管理力度4.3.1 眾所周知,工程設(shè)計(jì)、材料以及施工技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用。在進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程中,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作極為關(guān)鍵。在施工之前,監(jiān)理單位要對(duì)施工單位進(jìn)行認(rèn)真的審查,重點(diǎn)審查項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量安全保障體系。在核對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料和方案時(shí),要與投標(biāo)書(shū)達(dá)到一致與平衡。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要加大檢查力度,必要時(shí)要利用測(cè)量工具、檢測(cè)設(shè)備等,并且嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工方案、施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工,確保使用材料和設(shè)備達(dá)到合格,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全施工。此外
10、,建筑施工單位要想滿足工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要加強(qiáng)與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間的溝通與交流,嚴(yán)格控制施工技術(shù)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格監(jiān)管施工技術(shù),為建筑工程質(zhì)量的提升創(chuàng)造條件。4.3.2 在建筑行業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中,工程監(jiān)理單位扮演著極其重要的角色,工程監(jiān)理單位與建筑行業(yè)之間的關(guān)系是比較緊密的。工程監(jiān)理單位在監(jiān)管施工技術(shù)時(shí),要深入研究全新的施工技術(shù),利用新的施工技術(shù)來(lái)提升建筑行業(yè)整體發(fā)展水平, 促進(jìn)建筑企業(yè)、工程監(jiān)理單位的健康發(fā)展。4.4 促進(jìn)建筑工程系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)階段,建筑工程類(lèi)型越來(lái)越多,可以明確建筑工程的施工技術(shù)要求。現(xiàn)代建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,設(shè)置建筑工程監(jiān)理是非常有必要的。建筑工程監(jiān)管人員要保證自身具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,建立起完善的理論體系,并嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督施工作業(yè)人員行為, 進(jìn)而提升施工單位的施工技術(shù)水平。4.5 保證監(jiān)理人員良好的綜合素質(zhì)要對(duì)建筑工程監(jiān)理人員開(kāi)展一系列的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)活動(dòng),可以通過(guò)專(zhuān)家講座、視頻講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及進(jìn)修深造等方式,對(duì)相關(guān)建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握好新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的素質(zhì)教育,保證監(jiān)理人員高度的專(zhuān)業(yè)水平
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