淺談制度學(xué)習(xí)的重要性

1、淺談制度學(xué)習(xí)的重要，性Final approval draft on November 22, 2021淺談制度學(xué)習(xí)和落實的重要性管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者 的行為標(biāo)準(zhǔn)，是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實踐活動中制定 的各種帶有強制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項規(guī)定或條例。我們清醒地認(rèn)識到，制度學(xué)習(xí)是一個企業(yè)保持良好的工作規(guī) 范、加強內(nèi)部各單位間的溝通交流、增加工作透明度、提高工作效 率的保障。首先，要切實提高堅持制度學(xué)習(xí)經(jīng)常化、長期化的認(rèn)識。制度 建設(shè)的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執(zhí)行，而制度的 執(zhí)行力首先表達(dá)在對制度學(xué)習(xí)理解的能力。只有深入地學(xué)、系統(tǒng)

2、地 學(xué)、持久地學(xué)、反復(fù)地學(xué)，才能真正地融會貫穿，才能把公司各項 規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程真正落實到實際工作當(dāng)中去，不斷增強標(biāo)準(zhǔn) 運作的意識，嚴(yán)格程序運作規(guī)那么，提高制度執(zhí)行力。其次，必須堅持制度學(xué)習(xí)的硬性約束。為確保學(xué)習(xí)制度的落 實，要求職能部門按規(guī)定嚴(yán)格考核，從學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí) 參加人員、學(xué)習(xí)效果等方而均做出了要求及考評規(guī)定，切實解決意 識上不重視、行動上不積極、學(xué)習(xí)上不認(rèn)真的問題。第三，堅持制度學(xué)習(xí)四個突出。突出學(xué)習(xí)內(nèi)容的重點性、 針對性、實效性和實踐性。全公司每個部門和員工都是制度的制定 和完善者，也是制度的踐行者，要圍繞堯柏水泥的實際需求提出學(xué) 習(xí)要求，使學(xué)習(xí)更具前瞻性、系統(tǒng)性、針對

3、性、可操作性和吸引力。理論的價值在于實踐，學(xué)習(xí)的目的在于運用。要大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，真正把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為觀 察、分析、解決問題的立場、觀點、方法，轉(zhuǎn)化為科學(xué)決策、民主 決策、依法決策的能力，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的能 力，轉(zhuǎn)化為解決問題尤其是難點、熱點問題的能力，真正將先進(jìn)的 管理思想和理論來指導(dǎo)堯柏水泥的工作。任何一項改革與創(chuàng)新，無不源于思想的根木解放和觀念的徹底轉(zhuǎn)變。在這一過程中， 必然有阻礙、有困難。阻礙與困難的形成，有可能是長期形成的習(xí) 慣，也有可能是對自身利益的短暫觸動。然而，作為堯柏的一 員，習(xí)慣是在改革中變化的，利益歸根究底是由公司的飛速開展帶 來的。只有堯柏公司開展了，才能給我們每一個人帶來更好的習(xí) 慣，帶來更大的利益。學(xué)習(xí)本身是一種提高，通過學(xué)習(xí)，必須認(rèn)識 到制度是最大的權(quán)威。學(xué)習(xí)的目的，是為提升制度執(zhí)行力，因 此，落實制度才是最終的保障。學(xué)習(xí)制度與落實制度，