XX年報(bào)社廣告中心工作總結(jié).doc

1、XX年報(bào)社廣告中心工作總結(jié)今年，對于廣告中心來說，任務(wù)非常繁重。面對網(wǎng)絡(luò)、戶外、電視、雜志、 DM等眾多媒體廣告的競爭，報(bào)紙受到越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，受眾和廣告收入不斷流失，覆蓋面、滲透率和影響力出現(xiàn)下滑趨勢。面臨前所未有的激烈競爭和嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何能在這激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，為此我們?nèi)块T的同事想辦法，謀出路。通過活動帶增收，提高報(bào)紙品牌效應(yīng)。今年，我們基本做到了“一季一個(gè)大策劃”，例如，車展、房展，百姓信賴品牌評選、建黨九十年特刊、報(bào)業(yè)大廈落成特刊等活動，全年廣告收入超過400 萬元，圓滿完成工作目標(biāo)。主要辦法是：一、創(chuàng)新方式，整合營銷利用春節(jié)、建黨九十周年進(jìn)行廣告策劃創(chuàng)新，為客戶提供了更多更好

2、的事件營銷機(jī)會。我們上半年舉辦的房展、車展、百姓信賴品牌評選等活動也獲得了客戶與報(bào)社的“雙贏”，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重效應(yīng)，在社會上也引起良好反響，我們先后推出的這些活動擺脫了傳統(tǒng)的一買一賣模式，將廣告信息，化整為零，更多的趨向整合營銷，鎖定客戶，使一些客戶死心踏地的跟著我們活動走，開發(fā)了客戶的潛在資源，達(dá)到的幫助客戶花錢的目標(biāo)，形成了良好的互動體系。二、強(qiáng)化品牌，提升服務(wù)我們每一個(gè)人都樹立起工作就是服務(wù)的觀念，把專業(yè)服務(wù)作為承攬客戶、留住客戶的法寶。我們以客戶的立場看問題，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)心客戶的品牌，為他們的生存、發(fā)展、壯大，竭盡所能。在做好廣告經(jīng)營的同時(shí)，幫助客戶開拓市場、

3、策劃方案，為其出謀劃策。例如，我們把華聯(lián)商廈和機(jī)關(guān)工委對接，并協(xié)助策劃，成功的舉辦了綏化市政府機(jī)關(guān)臺球大賽，華聯(lián)商廈對報(bào)社人員增加了信任度和依賴感。三、通過策劃活動，提升了團(tuán)隊(duì)素質(zhì)上半年，為了使廣告中心人員綜合素質(zhì)得到提升，我們在開展每一項(xiàng)活動之前都要開討論會，征求大家意見，并對此項(xiàng)活動進(jìn)行落實(shí)，確定責(zé)任人，保證了每一項(xiàng)活動的順利開展。在活動中大家能夠團(tuán)結(jié)一心、相互配合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同成長。僅僅半年間，在共同完成這些活動中，增強(qiáng)了科室人員的互敬互愛，相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。四、創(chuàng)造和諧的廣告營銷環(huán)境去年，針對采編人員的人脈資源，策劃推出春節(jié)特刊、建黨九十年特刊、祝賀報(bào)業(yè)大廈落成特刊，很好的開發(fā)的采編人員潛在資源，使他們進(jìn)快完成了個(gè)人任務(wù)，很多采編人員現(xiàn)已形成經(jīng)常到廣告中心問今后的活動策劃，并打算提前培養(yǎng)、以新聞的形式對活動進(jìn)行前期鋪墊。同過以上活動，不但增加了廣告收入，更是促進(jìn)了各科室與廣告中心和諧相處的關(guān)系。目前，我們報(bào)業(yè)的廣告已走過了二十多個(gè)春秋，現(xiàn)在已從拉廣告階