樓盤項目招標(biāo)策劃書

1、 某某樓盤二期a招標(biāo)策劃書一、 項目概述某某樓盤項目二期a區(qū)一、二標(biāo)段；結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)；項目地址：。施工單位：。監(jiān)理單位：。第一標(biāo)段為：二期a區(qū)5、6、7、17、18、19、20號樓（共7棟）及其相應(yīng)地下室工程（含全部二期a區(qū)地下室安裝工程）、g-1（部分）及g-2商鋪、公共建筑；第二標(biāo)段為：二期a區(qū)15、16、21、22、23號樓（共5棟）及其相應(yīng)地下室工程。二、 招標(biāo)策劃綜述（一） 目的招標(biāo)管理總體思路、原則、方案 1、本項目將采用大總包+專業(yè)分包的招標(biāo)模式，細(xì)化專業(yè)分包，由公司分專業(yè)分階段直接分包,壟斷行業(yè)通過公關(guān)等各種渠道，盡量降低成本進(jìn)行簽約。 1）總包單位需完成以下工作：1、乙

2、方直接承包范圍：1.1、工程總承包：（1） 主體工程：施工圖紙上所包括的內(nèi)容，除甲方直接分包（即土方工程、樁基礎(chǔ)工程（鑿樁頭由總包負(fù)責(zé)）、園林環(huán)境工程、精裝修工程、消防工程、電梯工程、當(dāng)?shù)貕艛喙こ蹋┩馑泄こ?。?） 室內(nèi)排水工程：雨水、空調(diào)冷凝水管道自器具的排水口至室外第一個雨水疏水井(有散水溝的接入溝內(nèi)，含冷凝水穿墻套管預(yù)埋)；廢水、污水管自天面透氣帽至室外第一個污水井，有沉池的衛(wèi)生間在立管處安裝二次排水地漏，連接衛(wèi)生器具的支管從立管接入沉池內(nèi)200mm，首層單獨排出管道自衛(wèi)生器具排水口至室外第一個污水井，管道需穿越墻、板、梁的套管要預(yù)埋及孔洞預(yù)留，不安裝地漏、潔具；陽臺廢水排水口至室外第

3、一個污水井，不安裝地漏。（3） 給水：市政直供水從集中水表后第一個閥門出水口至各戶入戶門內(nèi)1米處用堵頭封堵（有入戶花園的也是到入戶門內(nèi)1米處用堵頭封堵）；加壓供水管道從生活水池至戶內(nèi)1米處用堵頭封堵，含生活用水“一戶一表”水表組、表前閥門及二次加壓供水設(shè)備，地下室二次加壓供水管道系統(tǒng)，給水管道穿越水池、墻、板、梁的套管要預(yù)埋及孔洞預(yù)留。（4） 公變部分：從建筑物外墻皮1.5m至各住戶集中電表箱段電纜保護管敷設(shè)（管內(nèi)穿鐵線），集中電表箱由外電單位安裝，集中電表箱出線端（下樁）至各住戶戶內(nèi)配電箱 (含戶內(nèi)成套配電箱安裝)的所有線管、電線、線槽敷設(shè)；戶內(nèi)線管敷設(shè)（戶內(nèi)線管穿鐵線不穿電線）、線盒安裝（

4、開關(guān)盒、插座盒用肓板封堵）；戶內(nèi)線管穿線、開關(guān)及插座面板安裝、燈具等由精裝修完成。（5） 專變部分：從建筑物外墻皮1.5m至各專變總配電箱段電纜保護管敷設(shè)，專變總配電箱安裝、專變總配電箱至應(yīng)急照明系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、地下室照明及動力系統(tǒng)、消防動力配電系統(tǒng)、商鋪照明系統(tǒng)、園林照明配電總箱、泛光照明系統(tǒng)總箱、電梯機房照明系統(tǒng)、電梯動力配電系統(tǒng)等所有成套配電箱、線管、線盒、電線、電纜、橋架、線槽敷設(shè)以及開關(guān)面板、插座、照明燈具、應(yīng)急燈具安裝；商鋪內(nèi)燈具為吸頂座頭燈帶白熾燈泡；系統(tǒng)調(diào)試。（6） 消防工程：完成所有消防預(yù)埋工作（包括結(jié)構(gòu)部分線管、線盒預(yù)埋、消防給水管道穿越結(jié)構(gòu)孔洞預(yù)留、消防水池套管預(yù)埋及

5、完工后墻面、樓地面孔洞封堵）。（7） 燃?xì)夤こ蹋嚎偘瓿上嚓P(guān)配合工作（在衛(wèi)生間和廚房煙道和風(fēng)道周圍盡量避免預(yù)埋管線，防止二次開洞打斷線管）。（8） 電梯工程：從低壓配電房至電梯的控制箱所有內(nèi)容均屬本工程承包范圍位置，即：電梯機房雙電源配電箱安裝、電梯機房照明、插座、井道接地干線的安裝、所有對應(yīng)預(yù)埋管線（呼喚按鈕、顯示、消防、對講、閉路監(jiān)控、通風(fēng)等的預(yù)埋管）（9） 有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：從建筑物外墻1.5m至各插座的線管、線槽、底盒預(yù)埋工作。（10） 智能化系統(tǒng)：可視對講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、電梯三方對講系統(tǒng)及監(jiān)控機房工程的安裝調(diào)試。（11） 鐵藝工程（欄桿扶

6、手、空調(diào)欄桿、單元門）。（12） 所有的外墻裝飾工程：外墻涂料及保溫工程、石材工程、grc飾線及花瓶欄桿工程、劈開磚及屋面工程（其中涂料、外墻面磚、屋面瓦為甲方指定材料）。（13） 門窗工程（含設(shè)備房門、管井門、樓梯間防火門、入戶門等）、成品煙道。（14） 設(shè)計圖紙和技術(shù)說明要求的全部需要預(yù)留預(yù)埋套管及底盒的購置安裝，洞口的封堵及配合分包等相關(guān)工作。（15） 除議標(biāo)文件有特別說明的以外，所有管線施工出外墻1.5米處。（16） 防雷接地工程。2、各專業(yè)分包與總包單位的工作界面劃分1）精裝修及公共裝修與總包單位的土建工作界面；地面不做找平層（根據(jù)某冬天天氣較冷，廚房衛(wèi)生間需要做找平），墻面完成砂漿

7、抹灰，強弱電、給排水管井門安裝到位（如室內(nèi)設(shè)計要求是暗門，則僅預(yù)留門洞）；2）園林綠化與總包單位的工作界面；總包單位按其合同約定標(biāo)高移交場地后，園林的土方、堆坡造型、園建等全部由園林施工； 市政道路工程與園林工程以路緣石為界； 建筑工程與園林工程以建筑的垂直投影線和出入口大門為界，但是室外門廊、雨篷內(nèi)的地面、坡面、樓梯的飾面（包括殘道鋪裝）由園林施工飾面； 園林水電工程以土建、市政單位提供的水電接駁點（配電房電箱、室外電箱、給水栓、排水井）為界；3）總包單位水電工程范圍： 通用部分：按照圖紙及設(shè)計變更完成所有孔、洞、箱體的預(yù)埋、預(yù)留，并進(jìn)行安裝后的補洞；完成所有管線的預(yù)埋、預(yù)留。 電氣照明：完

8、成表后（不含表）至戶內(nèi)總電源配電箱安裝（含箱內(nèi)元器件及配件），并通電；完成公共部位、戶內(nèi)預(yù)埋線管均預(yù)埋燈位、開關(guān)、插座底盒（含裝白面板）。 動力及公共配電系統(tǒng)：從變壓器后低壓柜出線至最末一級配電箱（含配電箱）或控制箱（不含專業(yè)分包的控制箱）； 弱電系統(tǒng)工程：完成所有插座底盒、箱體及線管的預(yù)埋，并穿鐵線（包穿通）； 給排水：從市政水表后至戶內(nèi)用水點的所有給水工程（消防工程僅施工室外管網(wǎng)至消防水池），全部排水工程施工到接通市政排水井。 發(fā)電機房：發(fā)電機聯(lián)動柜至配電房配電柜之間的橋架、電線、電纜（或母線）由總包單位施工。 3、定標(biāo)原則：合理低價中標(biāo)。在進(jìn)行承包商/供應(yīng)商評估合格后原則上均采用低價中標(biāo)

9、形式。 4、招標(biāo)策略：全方位競爭（包括材料、設(shè)備、服務(wù)、管理、成本），不斷引入新的合作伙伴。對于總包單位統(tǒng)計作為一個標(biāo)段進(jìn)行分包，采取新老城建商/供應(yīng)商結(jié)合（新即是從市場上引進(jìn)的承包商/供應(yīng)商，老即為曾經(jīng)合作過的比較滿意的承建商/供應(yīng)商）的方式降低合同違約風(fēng)險；優(yōu)選企業(yè)信用第一的承包商/供應(yīng)商，并通過對項目經(jīng)理的充分了解和認(rèn)識，突出管理水平。 5、招標(biāo)方式：本期工程項目招標(biāo)原則應(yīng)按設(shè)計圖紙的完善程度招標(biāo)，若專業(yè)招標(biāo)時在材料、工藝、人員、機械、工程量可清晰計取的前提下可按總價包干模式確定；當(dāng)設(shè)計圖紙不完善、個別項目施工過程中變數(shù)較大或不確定因素較多的情況下方可采取綜合單價法，工程量按實結(jié)算。 三

10、、招標(biāo)分包及時間計劃 （一）招標(biāo)分包概述某項目（甲指乙購）招標(biāo)計劃詳見附表。本計劃根據(jù)二期a主項計劃編制，將在每月底根據(jù)調(diào)整的項目發(fā)展總計劃合主項計劃相應(yīng)調(diào)整計劃招標(biāo)計劃安排。 （二）招標(biāo)分包詳述 1、主體工程分包按照設(shè)計提供的最新指標(biāo)：總建筑面積約為114566.5平米。有關(guān)具體操作事項規(guī)劃如下：（1）5、6、7號樓有關(guān)時間節(jié)點 設(shè)計出圖時間：現(xiàn)已具備（2010年12月份收到最終版本施工圖） 工程進(jìn)度計劃節(jié)點時間（目前最新版）1、工程前期準(zhǔn)備2010.9.9-2010.9.182、基礎(chǔ)工程2010.9.26-2011.4.193、主體工程2011.4.20-2011.9.294、裝修工程20

11、11.9.20-2012.5.265、室內(nèi)安裝工程：2011.8.21-2012.4.166、市政配套工程2011.12.7-2012.1.97、園林景觀工程2011.12.2-2012.3.58、驗收備案2011.11.9-2012.9.23（2）15-23號樓有關(guān)時間節(jié)點1、工程前期準(zhǔn)備2010.9.20-2011.1.302、基礎(chǔ)工程2010.9.30-2011.8.93、主體工程2011.7.14-2012.4. 44、裝修工程2012.3.26-2013.1.295、室內(nèi)安裝工程：2012.2.25-2012.12.206、市政配套工程2012.9.5-2012.11.227、園林景

12、觀工程2012.9.30-2012.12.88、驗收備案2012.5.25-2013.6.28（2）總包施工單位的招標(biāo)本工程招標(biāo)采用大總包的模式，本次招標(biāo)二期a整個工程作為一個合同段要求一個大總包單位。 合約形式：待編制工程量清單，雙方核對后，總價和施工措施費全部包干； 總包的職責(zé)：總包須負(fù)責(zé)主體項目相關(guān)分包的施工協(xié)調(diào)和對外統(tǒng)一報建、政府部門協(xié)調(diào)等工作； 對總包的要求：總包應(yīng)擔(dān)負(fù)起整個工程的管理、協(xié)調(diào)，且必須在現(xiàn)場指派并組建經(jīng)驗豐富、管理能力強的項目經(jīng)理和項目管理班子。施工現(xiàn)場內(nèi)所有分包商的施工用水電的接駁點及施工用水電費由總包負(fù)責(zé)； 指定分包：本項目所有分包工程皆為指定分包，但應(yīng)注意需備案工

13、程指定分包的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理證等資料的完備性，并優(yōu)先開綠挑選有管理和施工經(jīng)驗、資金實力強、抗風(fēng)險和承擔(dān)違約責(zé)任能力強的隊伍； 在總包合同內(nèi)應(yīng)注明零星工程的單價，比如各種人工、材料等單價。（） 總包以外分包工程由于總包單位已經(jīng)確定，其余單位尚處于招標(biāo)階段，工期是項目特別關(guān)鍵事宜，是目前項目工作重中之重，建議從其余專業(yè)招標(biāo)階段開始書面強調(diào)工期，比方注明：“各投標(biāo)單位根據(jù)自身情況上報工期，上報的工期將作為評標(biāo)的一項重要依據(jù)”（甲方在招標(biāo)文件中給予控制工期作為參考），若承諾工期因乙方原因達(dá)不到則應(yīng)給予處罰金額*元?！?硬景、軟景園林綠化工程園建綠化合同形式原則上采用清單招標(biāo)總價包干的形式

14、，在設(shè)計圖紙不能滿足招標(biāo)要求時則采用綜合單價固定，工程量按實結(jié)算的形式。園林小品、游樂設(shè)施另行招標(biāo)確定。合同形式原則上采用清單招標(biāo)總價包干的形式，在設(shè)計圖紙不能滿足招標(biāo)要求時則采用單價包干，工程量按實結(jié)算的形式。確定采用單價，措施費包干，工程量按實計算的形式。 外電工程結(jié)合當(dāng)?shù)卮髽潜P操作方式，合理低價原則為前提，選用設(shè)計+施工+驗收（單方造價全包干，比方按照建筑面積48-58元/平方之間單方造價簽訂設(shè)計施工合同，結(jié)算零簽證），提供現(xiàn)有其他專業(yè)圖紙以及總規(guī)圖紙，設(shè)計報審施工驗收，全權(quán)委托一家單位進(jìn)行包干（對于此類半壟斷專業(yè)，施工單位更有公關(guān)能力勝任報審關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縮短我方人力加快進(jìn)場時間）。 消防

15、工程結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，合理低價原則為前提，消防報審、驗收具有一定難度，對我方專業(yè)人員數(shù)量以及報審人員素質(zhì)、對外公關(guān)水平有較高要求，在部分樓盤較為成功案例中，采用報審前確定消防單位，以便更快捷選定方案進(jìn)行施工作業(yè)，節(jié)省我方大量報審時間，加快進(jìn)場時間。 工程監(jiān)理單位招標(biāo) 監(jiān)理單位選擇在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ谋O(jiān)理單位，由于我們的項目管理水平還有待提高，希望能借助監(jiān)理的力量提高整個樓盤的品質(zhì)。 關(guān)于項目自主招標(biāo)零星工程項目需要借用集團成熟的招標(biāo)文件體系，合理低價原則。設(shè)備招標(biāo)電梯在招標(biāo)過程中范圍應(yīng)明確分包單位不能當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)包，不便于我項目統(tǒng)籌管理，電梯調(diào)試以及電梯電纜電源應(yīng)由分包單位與總包自行協(xié)調(diào)，高層加壓設(shè)備應(yīng)提前

16、做好資源收集（二期高層需要二次加壓），進(jìn)場時間是自來水廠施工同期進(jìn)場。四、總結(jié)某二期工期非常緊張，采用的是工期倒排的方式，對項目管理的要求很高，同時，本項目是高層施工的工程，加之目前國家政策正在進(jìn)行宏觀調(diào)控，市場環(huán)境較為低迷，對招標(biāo)管理及成本控制提出了更加嚴(yán)格、更加規(guī)范的要求，如何克服新的市場環(huán)境帶來的困難進(jìn)行有效的現(xiàn)場成本控制管理、預(yù)控制到下一步的工程協(xié)調(diào)管理，是本次招標(biāo)策劃工作的重點和難點。故在項目前期準(zhǔn)備階段編制本招標(biāo)策劃，在此策劃書的指導(dǎo)下力爭在項目招標(biāo)管理工作中做到有序、有效、公平和公正，確保相關(guān)的節(jié)點目標(biāo)和成本控制指標(biāo)得以實現(xiàn)。某項目 2011年2月27日 某項目 項目招標(biāo)立項匯總

17、表序號招標(biāo)項目名稱招標(biāo)工程范圍估算工程量承包方式設(shè)計出圖/提交技術(shù)要求時間招標(biāo)發(fā)起時間定標(biāo)時間要求5、6、7#樓屬于最先安排開工樓棟1屋面瓦二期a區(qū)5、6、7#樓490.59 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.212劈開磚二期a區(qū)5、6、7#樓69.00 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.213鋁合金門窗二期a區(qū)5、6、7#樓2371.92 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.214外墻涂料二期a區(qū)5、6、7#樓5210.00 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.215內(nèi)墻涂料二期a區(qū)5、6、7#樓46

18、833.00 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.216鐵藝欄桿二期a區(qū)5、6、7#樓510.00 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.217樓梯欄桿二期a區(qū)5、6、7#樓249.00 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.218護窗欄桿二期a區(qū)5、6、7#樓666.00 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.219防水卷材二期a區(qū)5、6、7#樓1625.37 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.2110防水涂料二期a區(qū)5、6、7#樓5102.49 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.2111防火門二期a區(qū)5、6、7#樓388.80 甲指乙購2010.10.192011.7.22011.8.2115-23屬于后開工樓棟12屋面瓦二期a區(qū)樓15-23#樓樓292