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文檔簡介
1、項目管理人員績效考核辦法目的為了項目能夠?qū)θw管理人員的工作成績、 工作態(tài)度進行客觀評價, 同時激勵和指導員工不 斷提高工作業(yè)績, 促進項目預期目標的有效達成, 并逐步形成以績效為中心的管理體系, 特 制定本管理辦法。 績效考核原則1、公開原則: 考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標體系、考核標準、 考核程序、考核方法等,確??冃Э己说耐该鞫?。2、客觀性原則: 績效考核要以確立的目標為依據(jù), 盡量確??己酥笜恕?考核標準的客觀性, 以避免對被考核人的評價過于主觀臆斷。3、開放溝通原則:在績效考核過程中,考核者均應對被考核人員進行充分的績效輔導。被 考核人員對考核結(jié)果不滿時,可以通過績效申
2、訴的途徑,與主管領(lǐng)導及系統(tǒng)負責人溝通。4、差別原則:考核結(jié)果分好、一般、較差三個等級。5、發(fā)展原則:通過績效考核的約束與競爭促進個人與團隊的共同發(fā)展??冃Э己诵〗M1、以項目為單位,以項目經(jīng)理為核心,由項目部管理人員和勞務分包方負責人組成。2、采用無記名投票的方式,計分方法加權(quán)平均法和權(quán)重法。3、項目部每月考核一次,每季度舉行一次綜合評定。 考核評分1、考核總分為 100 分,2、根據(jù)各項目部地域不同、項目性質(zhì)不同考核期的工作重點也不同,以項目制定任務目標 為準,并實施進行調(diào)整。 3、考核最后分值的計算公式為:考核得分=刀(各項指標得分*相應的權(quán)重)4、考核等級劃分1)對于定量指標,按照指標完成
3、的情況進行打分,“好”指的是超額完成目標, “較好”指的是完成目標, “一般”指的是完成大部分目標, “較差”指的是未完成目標??己说燃壟c對應意義績效評分 目標完成比 例解 釋 5 分 90%-100%好 4 分 70%-89%一般 2 分 69%以下 較差不同考核主體評分權(quán)重的規(guī)定1、項目經(jīng)理對管理人員的考核在被考核者最終考核得分中所占的權(quán)重為30%;2、勞務分包負責人對管理人員的考核在被考核者最終考核得分中所占的權(quán)重為20%;50%; 季度績效工3、項目管理人員對他人的考核在被考核者最終考核得分中所占的權(quán)重為 資發(fā)放的依據(jù) 1、績效工資比例確定管理人員的績效工資占工資總額比例為20%。季度
4、實發(fā)績效工資 = 個人季度績效工資基 數(shù)* 個人績效工資考核系數(shù)2、績效工資的發(fā)放辦法:第一季度前三個月按工資總數(shù)的 定。80%發(fā)放,在本季度末對管理人員每月的考核進行綜合評季度應發(fā)績效工資總額 =月度績效工資基數(shù) * 個人季度績效工資考核系數(shù) 績效考核文檔管理 文件保存1、考核文檔統(tǒng)一由項目經(jīng)理經(jīng)理辦公室進行保管。2、考評結(jié)果以績效考評袋形式存檔,在管理人員離開項目時銷毀 。項目考核辦法項目對管理人員以月為基本單位進行考核,滿分(最高分) 100 分,低于 69 分者調(diào)離本崗 位。 一、扣分標準1、遲到、早退每次扣 5 分;代簽、不按規(guī)定簽字每次扣 10 分。 2、外出未請假,曠工每次扣 5
5、 分,未按規(guī)定時間歸來每超一天扣5 分。3、管理人員在每月二十八日前給項目經(jīng)理交一篇工作總結(jié),并進行自我打分,每月不進行 工作總結(jié)扣 5 分。4、未在規(guī)定時間內(nèi)完成各項報表 (項目部、 甲方、 監(jiān)理)滯后扣 5分,錯報扣 5 分。簽證、 工程聯(lián)系單等有原則性錯誤扣 3 分。5、未在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定工作任務,每次扣5 分;工作有明顯錯誤每次扣 5 分。6、未按要求組織各項技術(shù)交底、學習、檢查等活動,責任人扣5 分。7、在監(jiān)理例會上被提出批評通報每項工作不得超過2 次,每超一次責任人扣 3 分。8、在工作中犯有重大性錯誤,造成經(jīng)濟損失的扣8 分 9、上級部門檢查,未按要求整改責任人扣 5 分;資料未完善每項扣 3 分。二、加分情況1、在工作中能提出合理化建議對工作能起到縮短工期節(jié)約成本的作用加5 分,給予 300-500元的獎勵。2、在辦理工作聯(lián)系單、簽證方面能給項目創(chuàng)造效益的加5 分,給予 300-500 元的獎勵。3、能對傳統(tǒng)的施工工藝提出改良型方案節(jié)約材料的加5 分,給予 300-500 元的獎勵。4、提前完成任務或超額完成任務加5 分。 三、其他情況:如果被考核人在考核期內(nèi)發(fā)生有安全事故或者重大服務投訴,
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