醫(yī)院工會(huì)的工作計(jì)劃與醫(yī)院工作總體計(jì)劃匯編.doc_第1頁(yè)
醫(yī)院工會(huì)的工作計(jì)劃與醫(yī)院工作總體計(jì)劃匯編.doc_第2頁(yè)
醫(yī)院工會(huì)的工作計(jì)劃與醫(yī)院工作總體計(jì)劃匯編.doc_第3頁(yè)
醫(yī)院工會(huì)的工作計(jì)劃與醫(yī)院工作總體計(jì)劃匯編.doc_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)院工會(huì)的工作計(jì)劃范文一、以協(xié)調(diào)勞動(dòng) 關(guān)系為主線,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。勞動(dòng) 關(guān)系和 諧是社會(huì)和 諧的基 礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是 “創(chuàng)建和 諧”醫(yī)院。工會(huì)必須牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀 ,以推動(dòng)勞動(dòng)合 同法、勞動(dòng)法、工會(huì)法及勞動(dòng) 爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法的貫徹實(shí)施為重點(diǎn),進(jìn)一步健全 維權(quán) 機(jī)制,加大維權(quán) 力度,提高維權(quán) 成效,團(tuán)結(jié)動(dòng)員 廣大職工切實(shí)做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的 橋梁和 紐帶,營(yíng)造和諧的氛圍,促進(jìn)醫(yī)院的 發(fā)展。二、以構(gòu)建和諧 醫(yī)院為主題,充分發(fā)揮廣大職工的主力 軍作用。在市 總工會(huì),區(qū)工會(huì),院黨 總支的領(lǐng)導(dǎo) 下,我院工會(huì)將 動(dòng)員全院 職工明確目

2、標(biāo)和要求,認(rèn)真做好各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在今年 “醫(yī)院管理年 ”活 動(dòng)中,院工會(huì)將配合院行政狠抓醫(yī) 療質(zhì)量醫(yī)療安全,扎實(shí)做好各 項(xiàng)工作,圓滿 完成任 務(wù)。充分激發(fā) 廣大職工創(chuàng)造活力。以 “醫(yī)院管理年 ”為目標(biāo),動(dòng)員 廣大 職工積極投入系列互 動(dòng),凝聚職工的智慧和力量, 發(fā)揮職 工主力 軍作用。進(jìn) 一步健全制度,突出主 題,強(qiáng)化考核,開展各 類競(jìng)賽 活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī) 療安全、職工人身安全、環(huán) 境安全。全面提高職 工隊(duì)伍整體素 質(zhì)。倡導(dǎo)職 工努力學(xué) 習(xí)黨的 xx 大精神,努力學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù) 知識(shí),強(qiáng)化技能培 訓(xùn),繼續(xù)推行醫(yī)院各 項(xiàng)活動(dòng)。以良好的服務(wù)態(tài) 度,精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為 病人解除痛苦恢復(fù)健康,確保醫(yī) 療質(zhì)量及醫(yī)

3、 療安全,杜絕醫(yī)療事故的 發(fā)生。三、以竭誠(chéng) 服務(wù)職工為宗旨,努力為職工辦實(shí)事。工會(huì)是 職工的 “娘家 “,為職 工排憂解難是工會(huì) 義不容辭的 責(zé)任,也是 “創(chuàng)建和 諧醫(yī)院 ”的基礎(chǔ)之一。1、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職 工中去了解 職工的生活及困 難,熱情接待 職工的來(lái)信來(lái)訪,并給予及 時(shí)答復(fù),慰問住院 職工及離退休老同志,吊唁去世的 職工及職工家屬,幫助生活遇到困 難的職工解決困 難。同時(shí)發(fā)揚(yáng) 中華民族 “老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向 貧困、困難戶 及受災(zāi)同胞伸出援助之手,獻(xiàn)出真 誠(chéng)愛心。本屆工會(huì)在近期將出臺(tái)關(guān)于職 工慰 問金的使用 辦法,建立職工互助金制

4、度 ,確保職 工最根本利益。2、 繼續(xù) 開展健康有關(guān)的文體活 動(dòng)。為 了活 躍職工業(yè)余文化生活,增 進(jìn)職工之 間的友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,工會(huì)將 舉行迎新年撲克比 賽,抓彩活動(dòng)。以慶 三八 “五 一 ”“五四 ”“五 一二 ”“七一 ”“八一 ”“國(guó)慶 ”等節(jié)日,結(jié)合醫(yī)院 實(shí)際 工作開展演 講比賽,書法比 賽,知識(shí)競(jìng)賽 ,大型聯(lián)歡 活動(dòng),體育活動(dòng)。配合衛(wèi) 生局 組隊(duì)參加區(qū)政府部 門舉行各 項(xiàng)文體活 動(dòng)。組織 一次離退休老同志文體活 動(dòng),豐富老前 輩的生活,健康其身心。聘請(qǐng)專 家來(lái)院 給全院 職工講課,進(jìn)行政治思想培 訓(xùn),專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使職工進(jìn)一步 樹立自信、自強(qiáng)、自立、自愛 意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高

5、自身素 質(zhì),成為合格的醫(yī) 療工作者。開展一次以 “消防安全 ”為 主題的大型宣 傳教育活 動(dòng)。3、 繼續(xù) 做 “健康體 檢”及 “低保 職工 ”義診工作。工會(huì)將 繼續(xù) 做好 “健康體 檢”的宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好的服務(wù),精湛的技 術(shù)通過(guò)“體檢 ”這個(gè)窗口宣 傳到各 單位、各部門、各社區(qū)。繼續(xù) 開展 “低保 職工 ”義診 工作,把醫(yī)藥送到需要幫助的相 對(duì)貧困的老百姓手中, 為解決老百姓 “看病 貴、看病難 ”作出 貢獻(xiàn),在服務(wù)人民的同 時(shí)宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院 創(chuàng)社會(huì)效益的同 時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。四、以加強(qiáng) 自身建 設(shè)為 ,不斷提高工會(huì)工作水平第1頁(yè)共5頁(yè)工會(huì)要履行號(hào)基本 職責(zé),在創(chuàng)建和 諧醫(yī)院

6、發(fā)揮 作用,必須以改革 創(chuàng)新精神加 強(qiáng)自身建 設(shè)。工會(huì)將采取集中學(xué) 習(xí)、自學(xué)等形式,加強(qiáng) 工會(huì)干部的政治理 論、工會(huì)業(yè)務(wù) 知識(shí)、法律法規(guī) 知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí) 等方面學(xué) 習(xí),努力增強(qiáng)工會(huì)干部政治意 識(shí)、大局意識(shí)、責(zé) 任意 識(shí),提高政策水平、業(yè)務(wù)水平、工作水平,使工會(huì)干部更好地勝 任更好工作,同 時(shí)要加 強(qiáng)修養(yǎng),做到德才兼?zhèn)?,勤政廉潔,不斷增?qiáng)人格魅力,贏得職工的 認(rèn)可和信 賴,努力使更好成 為“黨組織放心、行政需要、職 工滿意 ”的 職工之家。第2頁(yè)共5頁(yè)醫(yī)院工作總體計(jì)劃二 0 一一年,我院將 堅(jiān)持以 鄧小平理 論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹 黨的十七大精神,按照市 衛(wèi)生局目 標(biāo)管理責(zé)任制

7、的要求, 結(jié)合醫(yī)院工作 實(shí)際 ,繼續(xù)切實(shí)抓好 “醫(yī)院管理,醫(yī)療質(zhì) 量管理和持 續(xù)改進(jìn)”,認(rèn)真搞好醫(yī) 療服務(wù)和醫(yī)院建 設(shè)工作,現(xiàn)制訂工作 計(jì)劃如下:一、二 0 一一年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想在市 衛(wèi)生局的 領(lǐng)導(dǎo) 下,堅(jiān)持以 鄧小平理 論和三個(gè)代表重要思想 為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 黨的十七大精神,按照 衛(wèi)生部醫(yī)院管理評(píng) 價(jià)指南(試行)、四川省醫(yī)院復(fù)查及管理 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)的要求,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī) 范管理,搞好服 務(wù);積極推進(jìn)管理機(jī)制 創(chuàng)新、管理方法 創(chuàng)新和科技 創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng) 新,堅(jiān)決反 對(duì)醫(yī)療、藥 品購(gòu)銷 活動(dòng)中的商 業(yè)賄賂 ,不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持“全心全意 為人民服 務(wù)的

8、宗旨 ”,堅(jiān)持 “救死扶 傷”的人道主義精神 ,切實(shí)搞好以病人 為中心的 優(yōu)質(zhì)、規(guī) 范化服 務(wù)。要進(jìn) 一步加 強(qiáng)專 科建設(shè),積極開展新技術(shù),以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質(zhì) 量和醫(yī) 療技術(shù)水平的同 時(shí),努力在解決 “看病 難,看病 貴 ”問題上下功夫。要抓住時(shí) 機(jī)加快醫(yī)院 發(fā)展建設(shè),團(tuán)結(jié)全院職工,奮發(fā) 努力,力爭(zhēng)全面完成和超 額完成二 0 一一年目 標(biāo)任務(wù),進(jìn)而推 動(dòng)醫(yī)院不斷 發(fā)展。二、二 0 一一年醫(yī)院工作目標(biāo)力爭(zhēng) 實(shí)現(xiàn) :門診量 16 萬(wàn)人(次),同比增加14.9%;入院病人 7500 人(次),同比增加10.5%;病床使用率 75%、醫(yī)療 收入與 藥品之比 實(shí)現(xiàn) 55:45。建立醫(yī)院體

9、檢 部,拓展服務(wù)范圍,滿足社會(huì)需求;完成 鈷 60 放療機(jī)的精確放 療改造,有效提升治 療水平;加大??平ㄔO(shè),特別是要按要求 實(shí)現(xiàn)創(chuàng) 建 “成都市示范中醫(yī)科”的目標(biāo),切實(shí)做好專業(yè) 技術(shù)人才的引 進(jìn)、培養(yǎng)工作,推動(dòng)醫(yī)院技 術(shù)水平和 ??平ㄔO(shè)再上新臺(tái) 階;200 九年 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總 收入 6000 萬(wàn)(同比增加 17.8%),力爭(zhēng)完成 6500 萬(wàn),全面完成和超 額完成市 衛(wèi)生局下達(dá)的全年目 標(biāo)任務(wù)。三、二 0 一一年重點(diǎn)要做好的工作1、堅(jiān) 持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷深化服 務(wù)理念進(jìn)一步解放思想,更新 觀念,一心一意 謀發(fā)展、集中精力抓服務(wù)。首先要繼續(xù) 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建 設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服 務(wù)意識(shí)、民

10、主管理意識(shí)、勤政廉潔 意識(shí),堅(jiān)持以德、以法治院,不斷拓展加快醫(yī)院 發(fā)展的新思路;二是要 繼續(xù)抓好醫(yī)院各 級(jí)管理人 員的思想、作風(fēng) 建設(shè),積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷 創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,狠抓增收 節(jié)支,努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強(qiáng)規(guī)范化、服務(wù)型管理人 員、醫(yī)療 服務(wù)人員隊(duì)伍建 設(shè)的同時(shí),爭(zhēng)取在解決 “看病 難、看病貴 ”上,在規(guī) 范服務(wù)流程的工作上有突破;三是 進(jìn)一步加大 ??平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)力度,爭(zhēng)取再有 1-2 個(gè)專科或?qū)I(yè)在業(yè)務(wù)發(fā) 展上有 較大突破;四是進(jìn)一步 強(qiáng)化職工的法制 觀念和服 務(wù)意識(shí),切實(shí)抓好行 風(fēng)建設(shè),不斷營(yíng)造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī) 范服務(wù)的氛圍。2、繼續(xù) 搞好行 業(yè)

11、作風(fēng)建設(shè)繼續(xù) 深入開展醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)教育和行 業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化法制 觀念和 監(jiān)察審計(jì)機(jī)制,反對(duì)和抵制商 業(yè)賄賂 ,進(jìn)一步規(guī)范和完善行 風(fēng)建設(shè)的制度措施。進(jìn)一步樹立誠(chéng)信意 識(shí)和人性化服 務(wù)理念,堅(jiān)持搞好院 務(wù)公開、科務(wù)公開,不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī) 范化的醫(yī)院管理,切 實(shí)搞好以病人 為中心的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān) 持 “八不準(zhǔn) ”和“五禁止,”積極推行以德治醫(yī)和人性化關(guān) 懷,以精心的 診療、禮貌、溫馨、周到的服務(wù) ,不斷滿足廣大患者的醫(yī) 療服務(wù)需求。要進(jìn) 一步完善醫(yī)院各 項(xiàng)服務(wù)程序、各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié) 的服 務(wù)措施,力求實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務(wù) 高品質(zhì)。第3頁(yè)共5頁(yè)3、依法行醫(yī),繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步

12、加 強(qiáng)醫(yī)療管理繼續(xù)認(rèn) 真貫徹執(zhí)行醫(yī)療事故 處理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè) 醫(yī)師法、護(hù)士管理 辦法等各項(xiàng) 法規(guī),按照“醫(yī)院管理年 ”的要求,以醫(yī) 療質(zhì) 量管理 為核心,以嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施、規(guī) 程為重點(diǎn),抓好以病例 質(zhì)量控制、基礎(chǔ) 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī) 療操作 規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī) 療服務(wù)管理。進(jìn) 一步嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì) 控的三 級(jí)責(zé)任制,尤其要加 強(qiáng)科室的兩 級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高各 級(jí)醫(yī)技人 員的質(zhì)量責(zé)任意 識(shí)和科主任的 質(zhì)量管理意 識(shí),加強(qiáng)檢查 考核,嚴(yán)格落 實(shí)責(zé)任,以確保醫(yī) 療質(zhì)量、醫(yī)療 技術(shù)水平不斷提高。4 加快??平?設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)要下大力氣加快 ??平ㄔO(shè),繼續(xù)抓好

13、心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、中醫(yī)示范科室、介入專業(yè)技術(shù)等??平ㄔO(shè),發(fā)揮腫 瘤??频?診療特色;在新組建骨外科病區(qū)的同 時(shí),集中專家及專業(yè)技術(shù)人才力量,努力使我院骨科 專業(yè)技術(shù)水平 邁上新臺(tái) 階。要切實(shí) 加大對(duì)專業(yè) 急需人才的引進(jìn)力度,結(jié)合醫(yī)院具體 實(shí)際,運(yùn)用靈活、有效的方式和辦 法引 進(jìn)人才,打造人才 優(yōu)勢(shì) ,集中力量將相關(guān) 專業(yè)做強(qiáng)、做大。同時(shí) ,采用新的 舉措,加快醫(yī)院 現(xiàn)有專業(yè) 人員的培養(yǎng)力度, 積極培養(yǎng)和使用 專業(yè)水平高、能力強(qiáng) 的骨干,充分 發(fā)揮其在???、專業(yè) 建設(shè)中的作用。要繼續(xù)強(qiáng) 化院內(nèi)重點(diǎn) ???、專業(yè) 的技術(shù)人才配置,充分 發(fā)揮 “效益型 ”專業(yè) 人才的 帶動(dòng)作用。在繼續(xù)強(qiáng) 化目標(biāo)

14、任務(wù)分解管理措施的基 礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善科主任 責(zé)任制管理機(jī)制。要采取積極、有效措施,進(jìn)一步加大 專業(yè)人員繼續(xù) 教育力度,加快我院 專業(yè) 人員隊(duì) 伍的技 術(shù)水平不斷提高。5、繼續(xù) 加強(qiáng)科研、學(xué)術(shù) 工作,加快新技 術(shù)、新服務(wù)項(xiàng) 目的開 發(fā)應(yīng)用繼續(xù)抓好科研、教學(xué)的組織管理工作,堅(jiān)持以 臨床為依托,抓好在研 課題 的研究,積極組織好新 課題的申報(bào),爭(zhēng)取 200 九年有 2-3 項(xiàng)新課題 申報(bào)立項(xiàng),1 2 項(xiàng)課題 完成研究并通 過(guò)鑒定,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué) 術(shù)活動(dòng)的深入開展和 綜合技術(shù)水平的持 續(xù)提高。加快新技術(shù)、新的服務(wù)項(xiàng) 目的開 發(fā)、應(yīng) 用,特別要抓好院內(nèi)重點(diǎn)???、專業(yè) 的建 設(shè),在人才、設(shè)備和管理機(jī)

15、制上加大支持力度,爭(zhēng)取在 ??平?設(shè)上取得 顯著成效。6、想方設(shè) 法加大醫(yī)院基本建設(shè)的投入繼續(xù) 加大醫(yī) 療設(shè)備的投入。尤其是要加大對(duì)重點(diǎn)???,對(duì)投入少、見 效快,具有治 療意義設(shè)備項(xiàng)目的投入。爭(zhēng)取在200 九年完成 對(duì)我院 鈷 60 精確放 療的升 級(jí)改造,完成供 應(yīng)室、感染疾病科的修建及相關(guān)配套設(shè)施的配置,并 對(duì)我院內(nèi)部微機(jī)管理信息網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造。對(duì) 金泉街 50 號(hào)職工住宅 進(jìn)行上、下水管道的更換。7、繼續(xù) 采取多種形式搞好醫(yī)院宣 傳進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院形象宣 傳的力度,除了醫(yī)院要不斷加大宣 傳力度外,全院各科室要加大自主宣 傳的力度。通過(guò) 醫(yī)院宣 傳,特別通過(guò)對(duì) 劉川同志的宣 傳及對(duì)醫(yī)院先 進(jìn)

16、典型人物、事例的宣 傳,不斷增強(qiáng)全院職工愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì) 服務(wù)、廉潔 行醫(yī)的意 識(shí),不斷提高全院 職工的法制觀念,并創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮發(fā)、規(guī) 范服務(wù)的良好醫(yī)院文化氛 圍。通過(guò) 宣傳,不斷在社會(huì)公眾中樹立起醫(yī)院良好的社會(huì)形象, 樹立起醫(yī)院的 ??破放啤⑻厣夹g(shù) ,以及技術(shù)優(yōu)、服務(wù) 佳的 專家形象。要認(rèn) 真籌劃并加 強(qiáng)與四川日 報(bào)、成都日?qǐng)?bào)、成都電視 臺(tái)等新 聞媒體的溝通 聯(lián)系,根據(jù)醫(yī)院 ???、專業(yè)發(fā) 展的要求,密切 結(jié)合醫(yī)院各 階段中心工作開展好行之有效、形式多樣、有重點(diǎn)、有針對(duì) 性的醫(yī)院宣 傳工作。同時(shí) ,要進(jìn)一步抓好院訊的編發(fā) 及院內(nèi)各個(gè)宣 傳櫥窗的宣 傳組織 工作,加強(qiáng)信息溝通,激勵(lì) 職工愛崗敬業(yè)、規(guī) 范服 務(wù)的精神,著力 營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛 圍。8、繼續(xù) 抓好醫(yī)院文化建設(shè)第4頁(yè)共5頁(yè)醫(yī)院文化,是醫(yī)院干部、職 工精神面貌的反映,是醫(yī)院內(nèi)涵建 設(shè)的體現(xiàn),是醫(yī)院良好運(yùn)行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。要繼續(xù)強(qiáng) 化誠(chéng)信、人文關(guān)懷 的理念,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、敬業(yè)、遵紀(jì)、守法的精神,營(yíng)造互助互 愛、講 文明 講禮貌的氛 圍,激勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā) 的精神,從而不斷提高全院 職工的 專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和 規(guī)范化服 務(wù)的思想素 質(zhì),增強(qiáng)凝聚力和向心力。要繼續(xù)運(yùn)用多種形式

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