最新風(fēng)險點(diǎn)及重大危險源管理制度資料.doc

1、精品文檔風(fēng)險點(diǎn)及重大危險源管理制度1、目的對公司生產(chǎn)過程和服務(wù)中的危險源進(jìn)行辨識，評價，確定重大危險源、策劃具體的控制措施，確?？刂苹蛳鳒p危害風(fēng)險。2、范圍適用于全公司危險源的辨識與評價，以及風(fēng)險控制措施的策劃活動。3、職責(zé)3.1 公司各部門、車間負(fù)責(zé)識別本部門、車間的危險、危害因素并反饋給安全辦。3.2 主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對辨識后的重大危險源進(jìn)行認(rèn)定和審批。3.3 安全辦負(fù)責(zé)組織危險因素的初始評審、確認(rèn)、匯總及后期登記、更新和管理，并做好記錄的保持。4、工作程序4.1 危險源的分類：4.1.1按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因進(jìn)行分類，危險因素包括六大類:1) 第一類：物理性危險、危害因素

2、2) 第二類：化學(xué)性危險、危害因素3) 第三類：生物性危險、危害因素4) 第四類：心理、生理性危險、危害因素5) 第五類：行為性危險、危害因素6) 第六類：其它4.1.2參照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類，分16 類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、放炮、火藥爆炸、化學(xué)性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其他傷害。4.2 危險源辨識的范圍和對象4.2.1危險源辨識和評價對象包括：精品文檔精品文檔1) 日常生產(chǎn)活動及緊急情況；人員（包括相關(guān)方人員）的活動；設(shè)備運(yùn)行及維修活動 ;改擴(kuò)建、工藝設(shè)備變更、新裝置設(shè)備投用、檢維修等活動。4.2.2 辨識與評價范圍

3、劃分：1) 按經(jīng)營流程；2) 按部門場地；3) 按設(shè)備、設(shè)施；4）按具體作業(yè)任務(wù)。4.3 危險源辨識的方法4.3.1 各部門、車間通過分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害（即采用工作任務(wù)分析的方法），辨識出有關(guān)的危險源。4.3.2 安全辦通過詢問和交談、現(xiàn)場觀察、安全檢查、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息等方式辨識公司存在的危險源。4.4 危險源辨識的策劃4.4.1安全辦制定危險源辨識工作計劃，并負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行危險源辨識工作，將“安全隱患普查表”發(fā)放到公司相關(guān)部門。4.4.2 各部門采用工作任務(wù)分析方法辨識出有關(guān)的危險源，填寫在“安全隱患普查表”上后交至安全辦公室。4.3.3 安全辦公室匯總各部門辨識

4、的危險源，進(jìn)行修改、補(bǔ)充和整理后，形成公司各部門的“危險源辨識與風(fēng)險評價表”，組織進(jìn)行風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃工作。4.5 風(fēng)險評價實(shí)施4.5.1 風(fēng)險評價的等級危險等級劃分為4 級，其中 4 級風(fēng)險最低， 1 級風(fēng)險最高，如表危險等級劃分精品文檔精品文檔（D）所示：危險等級劃分（ D）危險等級分?jǐn)?shù)值危險程度風(fēng)險程度1320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)不可接受的風(fēng)險2160 320高度危險，要立即整改重大的風(fēng)險370160顯著危險，需要整改中度的風(fēng)險43070一般危險，需要注意可接受的風(fēng)險4.5.2風(fēng)險評價的方法風(fēng)險評價采用“定性的直接判斷法定量的作業(yè)條件危險評價法（LEC法）”相結(jié)合進(jìn)行。4.5.

5、2.1直接判斷法（直接判定為較高級別的風(fēng)險）1) 不符合職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的；2) 相關(guān)方有合理抱怨或要求的；3) 曾經(jīng)發(fā)生過事故，現(xiàn)今未采取防范、控制措施的。4.5.2.2作業(yè)條件危險評價法（ LEC法）作業(yè)條件危險評價法 （LEC法）是指用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小。這三種因素是：L發(fā)生事故的可能性大??；E暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度；C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。精品文檔精品文檔給三種因素的不同等級分別定不同的分值， 再以三個分值的乘積 D來評價危險性的大小，即 D=LEC。a) L 發(fā)生事故的可能性大小。 “發(fā)生事故可能性極小”的分?jǐn)?shù)定為 1，而必然

6、發(fā)生的事件的分?jǐn)?shù)定為 10，其余的介于兩者之間， 如表發(fā)生事故的可能性大?。?L）所示。發(fā)生事故的可能性大小（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10非常大，每周至少一次3比較小，每 10 至少一次7比較大，每月至少一次1非常小，幾乎不發(fā)生5一般，每年至少一次b) E暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度。連續(xù)出現(xiàn)在危險環(huán)境的情況定為10，而非常罕見地出現(xiàn)在危險環(huán)境中定為1，將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個中間值，如表暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度（E）所示。暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)值暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度10連續(xù)暴露3每月一次暴露7每天工作時間暴

7、露1每年幾次暴露5每周一次暴露c) C 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。需要救護(hù)的輕微傷害分?jǐn)?shù)規(guī)定為1，造成多人死亡的可能性分?jǐn)?shù)規(guī)定為10，其他情況的數(shù)值均在1 與 10 之間，如發(fā)生事故產(chǎn)精品文檔精品文檔生的后果（ C）所示。發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（ C）分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10大災(zāi)難，許多人死亡31 人一般傷害或多人輕微傷害7一人死亡或多人傷殘11 人輕微傷害5一人重傷或多人一般傷害4.5.3主管安全生產(chǎn)副總召集評審調(diào)查組成員，采用是非判斷法打分法或相結(jié)合的辦法，對所識別出的危險源依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)，逐項打分。4.5.4評價工作結(jié)束后，安全辦公室根據(jù)評價出的危險源D值的大小，結(jié)合公司

8、具體情況，確定重大危險源，形成“重大危險源清單”主管安全生產(chǎn)副總審批。4.6 風(fēng)險控制策劃4.6.1風(fēng)險控制策劃的目的是將風(fēng)險降至可允許程度的措施。風(fēng)險控制的措施途徑有：制定目標(biāo)、管理方案、制定運(yùn)行控制程序或管理制度、制定應(yīng)急預(yù)案、設(shè)置警示標(biāo)志等。1) 對于重大危險源制定運(yùn)行控制程序或管理方案進(jìn)行控制，以降低風(fēng)險，使其達(dá)到可接受的程度。2) 對于一般危險源可編制安全操作規(guī)程、 作業(yè)指導(dǎo)書、隔離、設(shè)置警示標(biāo)志、采取預(yù)防性技術(shù)措施、對危險崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)等措施預(yù)防危險、危害的發(fā)生。并通過日常監(jiān)視、檢查，以防其風(fēng)險加劇。4.6.2在實(shí)施風(fēng)險控制措施前應(yīng)針對以下內(nèi)容進(jìn)行評審：1) 計劃的控制措施是否使風(fēng)險降低到可接受的水平；2) 是否產(chǎn)生新的危險源；3) 是否已選定了投資效果最佳的解決方案；4) 受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可行性；精品文檔