工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文提綱

1、工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文提綱論文題目：施工階段的成本控制研究學(xué)生姓名：第一章緒論1.1研究背景由于近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激,加上人們對(duì)房屋的需求量上升但隨著國(guó)有企業(yè)股 份制的改革。2010年以后國(guó)家政策的調(diào)整導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。經(jīng)濟(jì)力 量決定上層建筑,企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤(rùn)。因此企業(yè)在施工過程中必須科學(xué) 的控制施工成本。L2研究目的和意義1.2. 1研究目的研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在 現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)進(jìn)行的變更進(jìn)行預(yù)算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1.2.2研究意義對(duì)施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對(duì)施工過程中的成 本進(jìn)行控制。在

2、保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,安全和工期等合同的基礎(chǔ)上降低成本,提高經(jīng) 濟(jì)效率。1. 3研究思路本文通過研究在施工階段中對(duì)成本的投入,科學(xué)的管理，甲方設(shè)計(jì)的變更和工 程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟(jì)效率。其中成本的控制包括對(duì)人工,對(duì)材 料的管理和控制,機(jī)械臺(tái)班費(fèi),安全文明施工費(fèi)等方面。第2章施工階段成本控制概述2.1 施工階段成本控制研究的內(nèi)涵2.1.1 施工階段成本控制研究的定義2.1. 2在施工階段傳統(tǒng)的成本控制與科學(xué)的控制方法進(jìn)行比較方式的比較2. 2施工階段成本控制的主要方法3. 2.1施工階段成本的節(jié)約4. 2. 2施工階段企業(yè)的創(chuàng)益2. 2. 3施工階段企業(yè)的科學(xué)管理第3章對(duì)企業(yè)施工階段

3、成本控制的研究3.1 對(duì)企業(yè)施工階段成本控制的認(rèn)識(shí)3. 2施工組織計(jì)劃3. 2. 1工程概況和施工條件3. 2. 2施工方案3. 2. 3施工進(jìn)度計(jì)劃3. 2. 5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3. 3施工過程的全面控制3. 4建筑施工特點(diǎn)3.4. 1施工的流動(dòng)性5. 4. 2施工的單件性5.4 . 3施工周期長(zhǎng)5.5 .4受環(huán)境影響較大3. 5對(duì)傳統(tǒng)的施工過程中成本的控制的研究在傳統(tǒng)的施工過程中工程成本只是在施工前對(duì)于工程量的計(jì)算和施工后對(duì)工 程進(jìn)行決算,對(duì)施工中成本的控制不夠到位不科學(xué)。4. 5.1對(duì)安全文明施工的管理安全文明施工決定了企業(yè)在施工過程中的成本投入。5. 5. 2對(duì)材料的管理(1)材料的入

4、庫和保管(2)材料的成本控制(3)材料的使用3. 5. 3現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理混亂3. 6企業(yè)施一匚階段成本控制的方法(1)安全文明施工安全文明施工是企業(yè)施工的重中之重，只有通過對(duì)施工安全的管理才能：使員工面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)減小到最低程度。直接或間接的獲得效益。提高企業(yè)品牌和形象(2減少施工成本的方法采用先進(jìn)的施工技術(shù)：對(duì)材料的管理對(duì)工程的合理安排：(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的要求第4章我國(guó)工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制4. 1我國(guó)工程項(xiàng)目施工過程中的 成本控制的主要問題(1)組織施工計(jì)劃受市場(chǎng)影響大(2)施工過程中控制不嚴(yán)密(3)安全管理不到位(4)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,管理水平難有保障(5)材料管理不細(xì)致4. 2我國(guó)工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制問題的主要對(duì)策(1)加強(qiáng)