提案管理考核方法

1、提案管理考核方法1.行政部考核分值表考核對象：行政部考核時間:指標 類別指標分 值實際 得分備注（1）提案制度的制定與實施、檢査情況10（2）提案政策宣傳、渠道疏通情況廠0（3）提案卡的制作、發(fā)放、提案收集與登記整理情況廠0（4）提案鑒定工作的召集與組織情況廠0定性（5）提案實施跟蹤情況廠0指標（6）提案獎勵情況5（7）專利申請與維護情況25（8）專著岀版與發(fā)行情況25當月提案效益增長率60定量指標合計100參考評分方法（1）定性指標。1、“提案制度的制立與實施、檢査情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2、“提案政策宣傳、渠道疏通情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3、“

2、提案卡的制作、發(fā)放、提案收集與登記整理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分， 差0分。4、“提案鑒上工作的召集與組織情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5、“提案實施跟蹤情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。6、“提案獎勵情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。7、專利申請與維護情況”：優(yōu)秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。8、“專著岀版與發(fā)行情況”：優(yōu)秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。（2）定量指標?！爱斣绿岚感б嬖鲩L率”：以上月為基數(shù)，達到上月給50分；每高于上月1%則在50分 基礎上加1分，60分為上限；每低于上月理則扣1分，扣完為止。相

3、關說明：編制人員：審核人員：批準人員：編制日期：審核日期：批準日期：2.財務部考核分值表考核對象：財務部考核時間：指標指標分實際備注類別值得分定性 指標（1）提案經(jīng)費保障情況15（2）本部門提案提出及實施情況10（3）參與提案評審和成果鑒左，并提供數(shù)據(jù)情況5（4）提案實施成本控制與核算情況10定量 指標當月提案實施成本降低率60合計100參考評分方法（1）定性指標。1、“提案經(jīng)費保障情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2、“本部門提案提出及實施情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3、“參與提案評審和成果鑒宦，并提供數(shù)據(jù)情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分， 差0分。4、“提案實施成本控制與核算情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）逹量指標。當月提案實施成本降低率”：以上月為基數(shù)，達到上月給50分；每低 于上月氓則在50分基礎上加1分，60分為上限：每高于上月理則扣1分，扣完為止。相關說明：編制人員：審核人員：批準人員：編制日期：審核日期：批準日期：3.其他部室考核分值表考核對象：其他部室考核時間:指標 類別指標分 值實際 得分備注定性 指標（1）本部門提案提出及實施情況30（2）為提案評審和成果鑒左提供原始資料情況30（3）部門提案實施成本控制與核算情況40定量 指標合汁100參考評分方法定性指標1、“本部門提案提岀及實施情況”：