安全生產(chǎn)述職報告_14

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。安全生產(chǎn)述職報告 二零一零年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo)，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?，F(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。 一、主要工作做法 （

2、一）牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。 1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干。長期以來，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸，責(zé)任重大，只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。一年來，在安全、責(zé)任的思想意識下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，指導(dǎo)1 安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責(zé)地去

3、開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。 2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上，同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議5場次，其中全廠性的大型會議1次。我單位于五月底召開了一次50多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議，會議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。同時為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動，并安排半天的時間對與會人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實際，分為安全生產(chǎn)職責(zé)與責(zé)任追究、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、設(shè)備設(shè)施的安全管理、機(jī)

4、械安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)、職業(yè)危害與安全防護(hù)管理六個類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。 六月份，我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料20多份，懸掛橫額3條，組織全體職工50人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽1次，其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進(jìn)行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。 （二）全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實 1、簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。為落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，今年一月份我單位的主要負(fù)責(zé)人根據(jù)我單位的實際情況建立了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)、部門

5、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理人員安全生 產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任追究。安全部年初也結(jié)合我單位機(jī)加、裝配車間實際情況制定了安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定、安全環(huán)境標(biāo)志管理規(guī)定、安全技術(shù)措施計劃管理規(guī)定、起重機(jī)械安全管理規(guī)定、特種設(shè)備及人員安全管理制度、作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定、職業(yè)病防治管理規(guī)定及車工安全技術(shù)操作章程、鏜工安全技術(shù)操作章程、油工安全技術(shù)操作章程、電工安全技術(shù)操作章程、鉆工安全技術(shù)操作章程、裝配工安全技術(shù)操作章程、劃線工安全技術(shù)操作章程、焊工安全技術(shù)操作章程。通過召開全廠安全生產(chǎn)會議認(rèn)真貫徹執(zhí)行，真正做到安全生產(chǎn)各部門各崗位都有制可依有章可遵。并把各個安全生產(chǎn)管理制度裱框掛到相應(yīng)

6、的工作區(qū)域的顯著位置，而各種安全技術(shù)章程則發(fā)放到相應(yīng)的技術(shù)工人手里，在全廠上下營造了安全生產(chǎn)的氛圍。安全管理責(zé)任百分之百得到落實。 2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。依據(jù)今年一月份的全廠安全生產(chǎn)會議的計劃，今年的 七、十一月份間，我單位對生產(chǎn)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評比考核。對責(zé)任落實，大小事故都沒有發(fā)生的機(jī)加部門給予了500元的經(jīng)濟(jì)獎勵，評選出安全生產(chǎn)標(biāo)兵2人，給予了200元的經(jīng)濟(jì)獎勵。至此經(jīng)檢查落實，今年繼續(xù)保持實現(xiàn)零事故的記錄。 （三）結(jié)合廠區(qū)實際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實 1、加強(qiáng)安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點責(zé)任部門是單位內(nèi)的生產(chǎn)部門，我單位的生產(chǎn)車間是前幾年建成投產(chǎn)的

7、，安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)九月份的檢查，共檢查出安全隱患兩項。一項是共用砂輪機(jī)的安全電壓二項是關(guān)于裝配平臺的防護(hù)圍欄，針對以上兩項安全隱患，我單位立即購買了交流變壓器和防護(hù) 圍欄，使以上的安全隱患得到了妥善的解決。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，安生部主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計，全年組織各種安全生產(chǎn)檢查12場（次），重點抓好生產(chǎn)加工安全專項檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開展. 3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)械設(shè)備的安生運(yùn)行管理制度。廠區(qū)內(nèi)的機(jī)床、吊車等都在生產(chǎn)

8、廠房內(nèi)設(shè)置了安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度，使安全生產(chǎn)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范。 4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗。因為我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和加工。其中有些工序涉及到一些特種作業(yè)，依據(jù)安全生產(chǎn)法和國家經(jīng)貿(mào)委特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法，我單位的焊工持特種行業(yè)焊工證上崗、吊車工持特種行業(yè)吊車證上崗. 5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn)，單位領(lǐng)導(dǎo)不僅在工作中重視，在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計，今年由單位直接投入用于安全設(shè)施的資金達(dá)5萬多元。特種設(shè)備方面：更換了電動單梁起重機(jī)的手柄吊鉤并在電動單梁起重機(jī)上安裝了接地線及上下限位，并通過了沈陽特種設(shè)備檢測研究院的定期檢查

9、，與其配套使用的吊運(yùn)工件的鋼絲繩也做了及時的更換。普通設(shè)備方面：砂輪機(jī)安裝了新的交流變壓器保證砂輪機(jī)在36v電壓下工作。車床等設(shè)備旁邊的相應(yīng)距離放置了防護(hù)網(wǎng)，并給每位操作者重新配備了相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。焊接方面： 為操作者更換了一批電焊面 罩，為乙炔瓶和氧氣瓶配置了安全三腳架，減震圈等安全裝置并進(jìn)一步完善了乙炔瓶和氧氣瓶各自儲存地點的配套設(shè)施。與此同時生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)配套設(shè)施進(jìn)一步得到了完善。我單位的高空作業(yè)平臺增設(shè)了防護(hù)欄并做了相應(yīng)的防滑措施。后勤保障部今年新購置了一批特種勞動防護(hù)用品：安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、橡膠手套、安全帶、電焊面罩、護(hù)目鏡、絕緣鞋等安全防護(hù)用品.與此同時，我單位安全

10、生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范，檔案建設(shè)日趨完善。 二、存在問題 今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責(zé)任，而且取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）個別工人對安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現(xiàn)在銑削加工中，個別工人不愿意佩帶防護(hù)眼鏡和口罩。我單位安全部主任以對該工人進(jìn)行處罰教育。我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 （二）外來生產(chǎn)工流動性大，而且安全生產(chǎn)意識淡薄，不利于安全管理。 三、今后的工作設(shè)想 （一）以科學(xué)發(fā)展觀為指南，深入貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合本廠的實際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的管理機(jī)制。 （二）認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理，力爭新一年繼續(xù)保持零事故。 （三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，深入開展“查三違（違章指揮、違章作業(yè)和違