（精選）基層工會工作調(diào)研報告

1、基層工會工作調(diào)研報告 當前，隨著農(nóng)村信用合作社改革的不斷深入，農(nóng)信社合作金融組織體系正向商業(yè)化轉(zhuǎn)軌前行，組織形式的變化和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，員工思想意識和薪酬機制的隨流等帶來的多樣化，使工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。基層工會要適應(yīng)形勢，發(fā)揮作用，理清思路，找準位置，把握方向，突出重點，真抓實干，服務(wù)農(nóng)信社改革發(fā)展。 為了充分發(fā)揮基層工會的職能作用，有效地服務(wù)信用社穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的大局，天門市聯(lián)社工會九月份開展了基層信用社工會工作調(diào)研活動。通過開展聽、看、論，即：聽取基層信用社干部職工對工會工作的意見和建議;實地查看基層干部職工所要求的可實施服務(wù)的基礎(chǔ)情況;與基層社干部職工討論如何開展工會工作，改善職

2、工生活環(huán)境，維護職工群眾的合法權(quán)益等方式，了解到基層職工群眾經(jīng)濟生活上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂及加強企業(yè)文化建設(shè)，改善員工生活環(huán)境和業(yè)余文化生活所需求。筆者認為應(yīng)從如下幾個方面抓好基層工會工作：一、貫穿一條主線，全面貫徹服務(wù)思想基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作落腳點，是把服務(wù)思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在求真務(wù)實上下功夫，肥服務(wù)思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化和工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進工作方式。上級組

3、織要加強組織領(lǐng)導和指導，使其在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中拓展新局面，在各項具體工作實踐中體現(xiàn)新舉措，做到與時俱進抓好服務(wù)。二、加強基層工會組織建設(shè)，創(chuàng)建學習型組織體系在市場經(jīng)濟條件下，工會組織建設(shè)形成上緊下松的局面，出現(xiàn)組織建設(shè)、服務(wù)機制、工作實踐、連心工程相離間。上級工會組織要加強基層工會組織建設(shè)體系，依照工會法配備專兼職工會工作人員，進一步完善落實工會工作職能職責。在加強組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建學習型組織，以基層工會開展實施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，深入開展多層次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起創(chuàng)建學習型組織的熱潮。基層工會組織是全

4、體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。通過學習，創(chuàng)造自我，擴大和創(chuàng)造未來能量。創(chuàng)建學習型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標。把創(chuàng)建學習型組織放到企業(yè)黨政工作大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的，基層工會在創(chuàng)建學習型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位。三、把握一個根本任務(wù)，為農(nóng)信社改革發(fā)展而奮斗基層工會工作在農(nóng)村合作金融企業(yè)，是團結(jié)和引導廣大干部職工為全面深化改革發(fā)展目標而奮斗的直接組織者。在農(nóng)信社全面深化改革的新時期，要把廣大職工群眾團結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為改革發(fā)展服務(wù)，緊緊圍繞

5、改革發(fā)展穩(wěn)定這個工作大局以及工會工作的全局，以振興發(fā)展信合事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術(shù)革新和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動，把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到改革可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標上來，聚精會神搞建設(shè)，更好地履行工人階級的歷史使命，為信合事業(yè)同舟共濟齊上戰(zhàn)車。四、依靠廣大職工群眾，維護黨的領(lǐng)導和執(zhí)政地位基層工會與職工群眾緊密相連，保持職工群眾和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一，是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治任務(wù)。工會是黨領(lǐng)導下的群眾組織、工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ)，其工作開展得如何，直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。搞活企事業(yè)，搞活工會整個工作，都要抓住依靠職工群眾這個

6、主題來開展。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。在當前形勢下，由于收入分配差距較大，不完善的市場經(jīng)濟帶來一些不平衡的社會矛盾，如何解決這些矛盾和問題，歷史賦予了基層工會組織的時代任務(wù)，就應(yīng)推動依靠方針的落實和保持團結(jié)統(tǒng)一的推進。充分發(fā)揮好基層工會的橋梁紐帶作用，基層工會組織就應(yīng)該用服務(wù)關(guān)心，以心連心，融化解凍，消除員工與領(lǐng)導干部的矛盾，上下一心謀發(fā)展，保持黨的領(lǐng)導和執(zhí)政地位。五、凸顯一個基本職責，代表和維護職工群眾的合法權(quán)益基層工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者。當前，職工最

7、大擔憂是經(jīng)濟生活上的擔憂，社會福利能否得到保障的擔憂。為此，基層工會組織要以三個代表和科學發(fā)展觀為重要思想武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責來履行，不斷增強責任感和使命感，堅持原則、敢于為職工群眾說話辦事;二是要強化維權(quán)手段，在職工工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用;三要實事求是，講究藝術(shù)，善于維護，只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試、大膽地闖，達到適應(yīng)維權(quán)的需要。六、弘揚企業(yè)文化，切實為基層職工辦實事基層工會實踐在工會運動的第一線，

8、是職工之家的主要創(chuàng)建者，是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動者。基層工會要充分利用建設(shè)職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。更要把建會、建制、建家有機結(jié)合起來，全面推動工會運動的發(fā)展。作為農(nóng)村金融機構(gòu)基層工會，要切合實際，因地制宜，爭取政策，創(chuàng)造條件，多辦實事。一要加強縣(市)級行社基層工會組織建設(shè)，讓空壇子裝上米，發(fā)揮其實質(zhì)作用。二要加強分、支行(社)工會小組建設(shè)，使其在主抓經(jīng)營、發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上抽出時間代負基層工會職責。三要深入第一線調(diào)查了解情況，看職工群眾在想什么、在干什么，弄清他們的需求是什么?四要根據(jù)職工群眾的實際需求和急愿，爭取解決實際問題。如基層行社職工安身問題、生活問題、業(yè)余文化問題、福利待遇等問題。一是建議縣市支行和聯(lián)社相關(guān)部門及時解決現(xiàn)有住房的清理和維修問題，盡可能解決新員工的安身問題。二是對有條件的基層行社批撥經(jīng)費，解決職工食堂和職工之家的問題。三是對有條件的地方集體采購，為第一線職工解決業(yè)余文化生活問題，如乒乓球桌、羽毛球等設(shè)施問題。四是根據(jù)基層需求，完善五小建設(shè)相關(guān)配套，即：生活用具桌椅、電冰箱、微波爐、液化氣灶、抽油煙機、熱水器、電視機、空調(diào)、洗衣機等。讓基層工會工作在新字上求突破，在深字上求發(fā)展，在實字上求效果，改進作風，真抓實干，務(wù)實求