員工崗位心得總結(jié)___最新

1、員工崗位心得總結(jié)_最新 時間在消逝，從不停留，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，信任大家面臨著很多挑戰(zhàn)，也收獲了很多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是我為大家整理的員工崗位心得總結(jié)_，僅供參考，盼望能關(guān)心到大家! 員工崗位心得總結(jié)1 本學期的其次周，其次周的工作有開學不久的千頭萬緒，有常規(guī)工作的扎實仔細，有“老師節(jié)”這格外節(jié)日浸透的歡快，有“開學典禮”傳遞的盼望與感動。上周是段嚴麗老師和我以及六二班的龐婉琪、張欣、雷苗、黨晨曦、楊子恒、雷洋值周的，好幾天的陰雨綿綿，給值周工作帶來了許多不便，但大家干的還是認仔細真、勤勤懇懇，現(xiàn)將上周工作做以

2、簡潔總結(jié)。 一、要事回顧 1、星期一下午召開了全體老師例會，訓練教學兩處總結(jié)了開學初的工作，并對要開展的工作從宏觀與微觀、要求與操作上提出了全面、具體、具體的支配，高校進步行了補充強調(diào)，同時對老師節(jié)的活動做了初步的支配。 2、星期四上午召開了老老師座談會，學校對離退休老師進行了節(jié)日慰問，下午組織了老師節(jié)的慶?；顒?，杯杯美酒滿載著領(lǐng)導對同志們的關(guān)懷與問候，歡快的音樂聲中老師們疲乏的身心得以放松，大家一起同樂，歡慶節(jié)日。 3、星期五隆重進行了開學典禮，謝主任宣讀了學校工作方案，對上期的優(yōu)秀老師和同學進行了表彰嘉獎，優(yōu)秀老師代表和同學代表的發(fā)言飽含真情，有感染力，高校長的講話賜予著深切的期望，師生們

3、深受鼓舞。 二、常規(guī)工作 1、值日生盡職盡責，環(huán)境衛(wèi)生打掃徹底、潔凈，教室、樓梯、樓道、清潔區(qū)，包括中教學樓的后樓梯以及二(1)、二(2)班等學校生打掃的西樓樓梯，每天在晨會前檢查時可以說是一塵不染。 2、老師們工作辛苦，愛崗敬業(yè)，做到了提前到校，組織值日生打掃衛(wèi)生，指導同學有序有效地進行學習。 3、晨會、晚點、班隊會專時專用，班主任對同學進行行為習慣訓練、紀律訓練、衛(wèi)生訓練、平安訓練以及品德訓練等。二(2)班把三字經(jīng)引入了學習、訓練中，孩子們讀得瑯瑯上口。 4、幾點表揚，三(4)班的雷波主動向老師反映同學攀爬欄桿的不良現(xiàn)象，四(4)班的張文博撿到一個文具盒，二(2)班的陳凱陽撿到一把傘，三(

4、1)班的吳涵、二(1)班的馬瑞、二(4)班的白也、三(2)班的楊少杰以及一些不留姓名的同學自覺撿拾紙屑。 三、幾個問題及建議 1、一班級同學家進步?，F(xiàn)象嚴峻，在校門口圍堵現(xiàn)象嚴峻，造成別的放學路隊無路可走，影響放學路隊的整齊。學校領(lǐng)導、值周老師、同學雖多次疏通但因家長人眾根本無濟于事。需要辛苦一班級的班主任堅持引導訓練同學，讓孩子們告訴自己的爸爸媽媽不進校內(nèi)送自己，不在校門口接自己，應(yīng)當在家屬樓門口處等自己。 2、同學買吃零食、任意亂丟垃圾的現(xiàn)象嚴峻，撿拾讓人感到太勞累。值周生責任到人，每天早晨、課間操、下午課前對自己所管區(qū)域進行檢查，值周老師每天在這些時間進行一日三次的全體排查，課間間或還會

5、看到一些紙屑等垃圾。衛(wèi)生最差的時間段為下午課前，保持的為區(qū)域為辦公樓、西樓樓梯，前院、大門口同學活動量，活動人數(shù)最多最頻繁，因此導致?lián)焓白罾щy。說到這里，想給大家講一個小故事，日本廣島第十二屆亞運動會，十萬觀眾的體育場在賽后沒有留下一片紙屑，包括觀看競賽的眾多學校生。一名中國學者觀后以“可敬可怕的日本民族”為題寫了一篇文章，感慨日本人的可敬和可怕的素養(yǎng)和精神。我們中國的學校生就做不到嗎?肯定能做到!也肯定能做好!建議我們同學，從身邊的小事開頭吧，勿以善小而不為，時時到處皆文明，細小之處顯素養(yǎng)! 3、中低班級放學路隊沒有高班級整齊，從時間上看，放學早的班級沒有后邊的班級路隊整齊，使得值周老師必需

6、在大門口就進行不斷地吩咐提示，后兩天略有好轉(zhuǎn)。當然在檢查中發(fā)覺一些隊長很負責任，如三(1)班的高旭，四(5)班的韓卓，六(2)班的薛宇輝，六(4)班的李潤陽以及幾個問起不留名的隊長。同學們，放學的時候，學校大門口有許多家長和其他_人員在看著我們，每一天，他們都在檢閱著我們的行為，都在凝視著我們學校的形象。為了我們的平安，為了我們的聲譽，也為了我們學校的形象，盼望擔當隊長的同學能做合格的負責任的隊長，盼望同學們務(wù)必走好! 友愛的同學們，“人之初，性本善”，老師信任大家的心靈都是善良的、美妙的，大家都熱愛著我們各自的班集體，熱愛著我們的學校，那么請我們從走好路隊做起，從愛護環(huán)境衛(wèi)生做起，從不說臟話

7、做起，從文明禮讓做起，從仔細聽講自覺寫作業(yè)等一點一滴的身邊小事做起，做文明進步的同學，制造文明、美妙的北關(guān)學校! 員工崗位心得總結(jié)2 一周的工作很快就結(jié)束了，在這一周有許多收獲，下面就這一周的工作做一個小的總結(jié)。 首先我要給自己定下一個目標，然后就是去做到。在做到的前提下，首先要信任我們自己是行的，然后思索我該怎樣才能去做到，查找正確的方法。另外就是肯定要去行動，去嘗試。在工作中發(fā)覺問題，總結(jié)問題，并且改正問題。這其實就是一個預(yù)備過程，并且是一個長期的預(yù)備過程。在這個過程中慢慢的積累，學問的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態(tài)，那個時候我們工作起來便是如魚得水了。 生活中，我是一個很樂觀開朗的人

8、，天天都快歡樂樂、無憂無慮的。在工作中，我想目前最重要的就是在工作中查找樂趣，利用電話與人談話，把與人溝通當成是一種樂趣，而不是首先將推銷作為目的，做到更加的自然，先在心理上取得顧客的好感，在往我們產(chǎn)品的方向去引導，那樣才更加有機會，更能取得顧客的信任。我盼望以后我在這方面加強一下。還有就是將可以給顧客介紹一個這么好的生財之道當成是一種榮譽，那樣工作才更有_。 在這一周的培訓+實踐，實踐在+培訓中，對一個基本的狀況是把握的還不錯的。在實踐中，許多技巧上東西還是沒有很好的運用，還是不夠敏捷。我知道自己還有許多的東西不懂。將來我會更多的像大家學習，更多的發(fā)覺自己的問題。要努力每天完成一個A+的目標

9、。這一周我是有天天做工作筆記，以后，我也會堅持天天都這樣，每天讓自己進步一點點吧。信任以后我肯定會讓現(xiàn)在的自己都感到驚訝的。 在這一周，也熟識了我們的團隊，了解了我們工作的氣氛，大家的相處都是很溫馨很融洽的。我肯定會努力的，也盼望通過我們大家的一起努力，我們倉庫的業(yè)績蒸蒸日上。 員工崗位心得總結(jié)3 勞碌、緊急、有序的20_年即將成為歷史，上半年財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了許多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)進展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步： 一、財務(wù)制度建設(shè) 財務(wù)部在為期半年的工作中，強化了內(nèi)部掌握、預(yù)算

10、管理、風險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部掌握的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。 1、內(nèi)部掌握：一個公司要穩(wěn)定、健康的進展，完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前上半年制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際狀況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了商量。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部掌握制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部掌握制度，在此不再一一列舉。 2、預(yù)算管理：預(yù)

11、算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進，對可控性費用掌握力度漸漸加大，費用預(yù)算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。 3、風險管理：對于財務(wù)風險的管理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可

12、后，計提的超長期庫存跌價預(yù)備，更是為各部門合理反映當期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過半年的內(nèi)部實踐，財務(wù)現(xiàn)在具備肯定的預(yù)防風險的力量，及對風險快速反應(yīng)的力量。主動而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司許多財務(wù)風險、法律風險。 二、核算體系建設(shè) 進一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、準時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，格外是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面： 1、建立公司

13、垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精準、完整、精益求精。 2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了主動的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了嚴厲?把關(guān)的作用。 3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內(nèi)部

14、財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效： a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。 b、加強內(nèi)部掌握，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不準時等問題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、

15、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。 c、推動公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用取得了勝利，并

16、極大的促進了售后財務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網(wǎng)挺直調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、精準，并準時報送，保證了整體財務(wù)核算的順當進行。 4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥當解決。 5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為簡單的緣由，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清楚和準時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，_年上半年已

17、經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。 6、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公正的競爭平臺，并適當精簡了財務(wù)流程，提高了工作效率。 三、財務(wù)管理體系建設(shè)。 上半年，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門經(jīng)理的主動配合下，財務(wù)管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參加到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，

18、選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。 為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng)： 1、在20_年_月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容簡單的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過上半年工作上的實際操作和平常組織

19、的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng)，并能供應(yīng)許多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。 2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納，可以使公司準時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的準時性。 3、主動用法我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精準率達到100%。 四、財會團隊建設(shè)。 1、聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。 2、長期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況，并準時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)

20、理的需求，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。 3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。 4、促進團隊協(xié)作、提高團隊分散力。 5、制造學習氛圍，加強專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。 五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的進展環(huán)境。 重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，主動與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥當處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當進行及開展。 總而言之，財務(wù)部通過半年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部掌握的力量，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理

21、開支，提高了公司抗風險的力量，為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策依據(jù)。展望公司進展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)進展的目標參加管理，依據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。進展完善財務(wù)掌握的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的進展而完善財務(wù)內(nèi)部掌握制度與流程等。 對風險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里，連續(xù)提升財務(wù)防范風險、規(guī)避風險的力量，提升應(yīng)對風險的快速反應(yīng)力量，連續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素養(yǎng)等。 員工崗位心得總結(jié)4 在各部門同事們的大力支持和

22、主動配合下，在財務(wù)會計工作崗位上取得了肯定的成績，較好地完成了上級安排的各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的財務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下： 一、20_上半年工作總結(jié) (一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的狀況 我們秉著財務(wù)工作嚴謹、認真、仔細、負責的工作看法，嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度，仔細負責地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能準時地存入銀行，每筆付款也做到了仔細核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結(jié)，并準時調(diào)整銀行未達。同時，我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做

23、應(yīng)收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況，更好地為公司領(lǐng)導供應(yīng)了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，仔細執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精準性。 (二)財務(wù)部工作執(zhí)行狀況分析 在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導給予的工作任務(wù)，取得了肯定成績，我覺得有以下幾點緣由： 1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務(wù)工作。 2、工作看法上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同，編造每月的

24、稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、認真、仔細、負責的工作看法。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必需對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到認真仔細，無差無漏，有根有據(jù)。 3、學習看法上。要將會計工作做好，就應(yīng)當進行再訓練學習。多與財務(wù)部其他同志進行閱歷溝通，多參與相關(guān)對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風險的專題講座，將自身學問與會計工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。 (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題 財務(wù)部準時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的進展有序進行，提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個

25、服務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)約每一分資金，制造經(jīng)濟效益，確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財務(wù)人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。 (四)公司財務(wù)部工作績效的評估 我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責要求，仔細做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強化了各崗位人員的責任感。 (五)對公司或財務(wù)部

26、的幾點建議 對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教： 1、條件允許的狀況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、_軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導準時全面把握企業(yè)資源狀況。 2、由于財務(wù)工作的繁瑣、簡單以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。 3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題，盼望公司領(lǐng)導能協(xié)調(diào)這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精準準時，保證財務(wù)核算的順當進行。 4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無

27、誤，對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。 5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。 二、20_上半年工作方案 20_年我們財務(wù)部以保證資金平安，服務(wù)公司管理，支持公司進展為目標，以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理睬計和諧進展為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點： 1、連續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬力量。不斷的反省與總結(jié)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推動會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程

28、進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準，格外是發(fā)票的報銷核算，要進行統(tǒng)一規(guī)范，嚴格執(zhí)行。嚴謹、認真、仔細、負責是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的詳情要求，確保公司項目正常順當進行。 2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。 3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。 4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，準時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 5

29、、連續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。 6、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量，以便更好的適應(yīng)公司進展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。 7、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。 8、持續(xù)推動全面預(yù)算管理，提高財務(wù)核算力度。20_年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度動身，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，依據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。 20_年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學問上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得肯定的成績，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務(wù)部要連續(xù)加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個