智能化工程施工方案

1、XW/M施工組織方奈帀IM由容I J UJ種?；疶f?禰丁合同廣東海富延說實犯有陋公司施工組織計劃智能化工程實施是一個綜合性很強的工作，其核心是行之有效的組織設計與 管理。本公司經(jīng)過兒年來定位于樓宇弱電系統(tǒng)集成工程設計和項U管理實際工程 的磨練，鍛煉了一批比較成熟的技術設計人員和項LI管理人員，不斷探索工程實 施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，完全由本公司自己設汁、自己工程安 裝的身體力行的工程模式并不斷加強自身技術實力、質量保證體系和吸收國外先 進的工程規(guī)范，以控制項LI成本、靈活組合，針對不同類型弱電的項H隊伍，適 應規(guī)模發(fā)展，極大提高了承接大型項LI的能力。本施工方案根據(jù)甲方的圖紙及

2、技術要求和我司精心設計的技術方案以及中國工 程建設標準化協(xié)會頒布的建筑與建筑群綜合布線工程設訃規(guī)范、中國工程建 設標準化協(xié)會頒布的建筑與建筑群綜合布現(xiàn)系統(tǒng)能夠丄程施工和驗收規(guī)范、 廣東省質量技術監(jiān)督局發(fā)布的建筑物綜合布線系統(tǒng)檢驗驗收規(guī)范及國家技術 監(jiān)督局發(fā)布的安全防范工程設訃規(guī)范編制而成。本施工組織設計適用于廣州大馬站商業(yè)中心智能化工程。1、施工指導思想我司本著“質量第一，用戶至上；注重信譽，信守合同”的宗旨，充分發(fā)揮 公司員工的積極性，組織精干人員組成項U經(jīng)理部，使本工程項LI的進度、質量、 安全、文明施工達到最優(yōu)效果。我們的目標是：工期：嚴格按照用戶要求如期交工。質量：工程施工質量達到優(yōu)良

3、。安全：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)四無LI標。2、工程管理流程工程施工組織管理結構圖公司對具備一定社會經(jīng)濟效益的工程項H的工程實施管理采用技術、工程、 質檢三結合的管理機制：即工程項U指揮部和現(xiàn)場項U經(jīng)理部兩級直接管理。本 工程實行項LI施工管理。項LI指揮部負責人山公司總經(jīng)理兼任。選聘高水平的技 術、管理人員，組成項LI經(jīng)理部。項U決策層山項忖指揮部負責人、項U總工程 師、項U經(jīng)理部負責人、法律顧問等組成。在建設單位，監(jiān)理單位和公司的指導 下，負責對本工程的工期、質量、安全、物資等實施計劃、組織、協(xié)調、控制和 決策。丄程項LI指揮部是項LI的最高負責部門，全力支持現(xiàn)場項LI經(jīng)理部的工作， 統(tǒng)一調

4、配施工單位其至本公司內部的各種資源、協(xié)調各部門的行動，建立快速反 應和緊急處理機制，保障工程的圓滿完成。我司將委派劉郁昆為駐工地項LI經(jīng)理。公司工程管理組織結構圖施工的技術管理工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程，我們公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術工程師參 種?；疶f?禰丁合同加工程的技術督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范，嚴格按照弱電系統(tǒng)工程設計 的要求施工。在提供設備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列 方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理，苴管理內容如下：技術標準和規(guī)范的管理-安裝工藝管理-技術文件管理-設備檢測和系統(tǒng)調試組 織、協(xié)調施工質量管理工程質疑管理是我

5、們公司各項工地工作的綜合反映，我們公司將會在實際施工中作好以下幾 個質量環(huán)節(jié)，確實作好質疑控制、質量檢驗和質量評立：施丄圖的規(guī)范化和制圖的質量標準管線施工的質量要求和監(jiān)督配線的質量要求和監(jiān)督配線施工的質量要求和監(jiān)督調試大綱的審核、實施及質量監(jiān)督系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)訃和質量分析系統(tǒng)驗收的步驟和方法系統(tǒng)驗收的質量標準系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求施工界面管理工程實施與土建工程在時間進度上的配合為了保證建設周期，工程施工與土建工程、機電安裝在時間進度上會有良好的 配合。為了保證本系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進行下去，其中 有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。在工

6、程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié) 和在系統(tǒng)工程施工中與土建工程在進度配合上的六個階段。三個環(huán)節(jié)系統(tǒng)施工圖的會審圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作，對于減少 施工圖中的差錯，保證和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會審前，項LI經(jīng)理 部向建設單位或機電安裝單位索取施丄圖，據(jù)此負責施工的專業(yè)技術人員首先會 認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在 的問題等記錄下來，在設計交底和圖紙會審時解決。圖紙會審，建議山屮方或我方組織和領導，分別山建設單位、監(jiān)理公司、機電安 裝商參加，有步驟地進行，并按照工程的性質、圖紙內容等分別組織會審工作。 會審結果應形成

7、紀要，由設計、建設、工程總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下 去，作為施工圖的補充技術文件。3、施工工期的時間表該時間表的主要時間段內容包括：系統(tǒng)設計、設備生產(chǎn)與購買、管線施工、設備驗收、設備安裝、系統(tǒng)調試、培訓和系統(tǒng)驗收等，同時工程施工界面協(xié)調和確認應形成紀要或界面協(xié)調文件。4、系統(tǒng)工程施工技術交底技術交底包括我方、工程安裝承包商、各分系統(tǒng)承包商和機電設備供應及安 裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內部負責施工專業(yè)工程師與工程項口技術主管 （工程項日工程師）的技術交底工作，它們應分級分層次進行。在這里著重提出的是我方與工程安裝承包商之間的技術交底工作的LI的有兩方 面：一是為了明確所承擔施工任務的特

8、點、技術質量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工 藝、施工要點和注意事項等，做到心中有數(shù)，以利于有計劃、有組織地多快好省 地完成任務，工程項日經(jīng)理可以進一步幫助技術員理解消化圖紙。二是對工程技 術的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機具等作詳細的說明，使責任明 確，各負其責。技術交底的主要內容包括：施工中采用的新技術、新工藝、新設備、新材料的性 能和操作使用方法，預埋部件注意事項，技術交底將做好相應的記錄。系統(tǒng)預留孔洞和預埋線管與土建工程配合在建筑物土建初期的地下層丄程中，牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預留和消防、保安等 系統(tǒng)線管理的預埋，因此在處理建筑物地下部分的“挖坑“階段，我方會配合建 筑設訃院完善該建筑

9、物地下層、主樓部分的孔洞預留和線管預埋的施工圖補充設 計，以確保土建工程順利竣工。線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合系統(tǒng)線槽架的安裝施工，在土建丄程基本結束以后，并與其它管理道（風管、給 排水管）的安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時間，但必須在設計上解決 好各弱電系統(tǒng)線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。系統(tǒng)布線和中控室外布置與土建和裝飾工程的配合系統(tǒng)的配線和穿線工作，在土建工程完全結束以后，與裝飾工程同步進行，安裝 應避免在裝飾工程結束以后，造成穿線的困難。同時中央監(jiān)控室的裝飾也應與整 體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室的基本裝飾完畢前，應將中控臺、電視墻、模 擬屏定位。特別注意中控

10、室及配線間的門鎖一定要裝好！系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連線。弱電集成系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連線，應在裝飾工程基本結束時開始， 而在相應監(jiān)控的機電設備安裝完畢以后。系統(tǒng)的調試智能化集成系統(tǒng)的調試，基本上在設備安裝完畢后，即進行系統(tǒng)的調試。5、系統(tǒng)的驗收系統(tǒng)的驗收，應建立在各子系統(tǒng)分別調試成功以后，演示相應的功能及性能 測試合格，并在整個系統(tǒng)驗收文件完成以后，方可進行系統(tǒng)驗收，在整個系統(tǒng)驗 收前，如業(yè)主認為有必要也可分別進行集成系統(tǒng)各子系統(tǒng)的工程驗收。6、施工的文檔及施工圖設計管理施工的文檔管理施工的文檔資料隨工程的進度及時收集，整理、歸類成冊，由工程師辦公室負責辦理。工程 施工資料包括如

11、下內容：設汁方案-設計變更圖或通知-設備、材料質量合格證 書-各階段施工記錄-分項工程質量評定記錄-工程的重大問題處理記錄-調 試記錄-試運行記錄-竣工圖及其它有關文件及記錄以上施工的文檔文件，我司將按業(yè)主的要求，及時整理，及時提交監(jiān)理工程師審 查，并及時將監(jiān)理工程師審查同意后的合同內工程竣工文件復制一式四份。7、施工進度施工進度計劃本工程施工計劃對智能化系統(tǒng)進行線管預埋、敷設線管及線槽、布線、檢 測、竣工驗收等工序施工。詳細工序安排見施工進度表。施工進度保證措施為確保該項工程優(yōu)質、安全如期完成，我們在領導力量配置，施工人員選擇, 設備、材料采購及施丄訃劃安排等方面作出了相應的措施。加強本工程

12、領導力量，本工程山我公司領導任該項訂經(jīng)理部總負責人，并配 備有現(xiàn)場施工經(jīng)驗和管理能力的工程師擔任現(xiàn)場施工部門經(jīng)理。公司具有一支經(jīng)驗豐富的工程隊伍，并經(jīng)過以往多項大中型工程的考驗，均 得到了中方的一致好評。因此，我公司對本工程施匸、施工進度、工程質量是有 保證的。加強施工計劃安排，為了保質、保量、保工期、安全地完成這一任務，本工 程實行經(jīng)濟承包責任制，把施工人員的收入直接與工程質量，安全及施工進度掛 鉤，真正做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全體施工人員的積極性。根據(jù)總工 期要求，制定施工總進度控制計劃，并在總進度訃劃的前提下制定出日計劃，旬 計劃，周計劃及每天的施工計劃，LI標層層分解，責任到人

13、。設備、材料采購供應，嚴格按照施工進度計劃要求及時進貨，既要滿足施工 的要求，乂不造成現(xiàn)場太多的積壓。8、施工方法及技術要求施工方法、安裝規(guī)范及技術要求本工程的線管安裝室內線管安裝室內線路的布線設計和施工應以短捷和安全可靠為原則，并盡量減少與其它 管線的交義跨越，避開環(huán)境條件惡劣的場所，以便于施工維護。施工時要遵守下 列規(guī)定。線纜保護管傳輸線路采用絕緣導線時，應釆取穿金屬管、碩質塑料管、半硬質塑料管或 封閉式線槽保護方式布線，優(yōu)選穿鋼管或電線管。線路應采取穿金屬管保護，并宜暗敷在非烯燒體結構或吊頂里，其保護層用 度不應小于3cmo當必須明敷時，在金屬管上采取防火保護措施，一般可采用壁 厚大于2

14、5mm的硅酸鈣筒或石棉、玻璃纖維保護筒。布線使用的非金屬管材、線槽及其附件采用不燃或阻燃材料制成。敷設在多塵或潮濕場所的電線保護管，管口和管子連接處，均應作密封處理 （加橡膠墊等）。當管子長度每起過45m無彎曲、每超過30m有一個彎曲、每超過20m有2 個彎曲、每超過12m有3個彎曲時，應在便于接線處裝設接線盒。在吊頂敷設各類管路和線槽時，應釆用單獨的卡具吊裝或用支撐物固定。線 槽的直線段每隔1.0m-1.5m設置吊點或支點。在線槽接頭處、距接線盒0.2m處、 線槽走向改變或轉角處等部位也應設置吊點或支點。建筑物內橫向布放的暗管管徑不宜大于G25,天棚里或墻內水平、垂直敷設 管路的管徑不宜大于

15、G40o穿線管的彎曲半徑，在放線纜時不小于線纜外徑的 10倍，在穿放普通導線不小于導線外徑的6倍。線纜走線弱電線路的電纜豎井最好與強電電纜的豎井分別設置，如受條件限制必須合 用時，弱電和強電線路應分別布置在豎井兩側。兩者間距應在30cm以上。管內或線槽的穿線，要求在穿前管內無鐵屑及毛剌，切斷口應鋰平，管口應 刮光。導線在管內或線槽內不應有接頭或扭結，導線的接頭，應在接線盒內焊接或 用端子連接。傳輸線路采用耐壓不低于250V的銅芯絕緣多股電線，穿管絕緣導線或電纜 的總截面積不應超過管內截面積的40%。敷設于封閉或線槽內的絕緣導線或電 纜的總截面積不應大于線槽的凈截面積的50%。不同系統(tǒng)、不同電壓

16、等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內或線槽 的同一槽孔內。而系統(tǒng)中控測信號傳輸線，圖像、聲音復核傳輸線，不得與照明 線電力線同線槽、同出線盒、同連接箱安裝。墻壁電纜的敷設，沿室外墻面宜采用吊掛方式；室內墻面宜采用卡子方式。 墻壁電纜沿墻角轉彎時，應在墻角處設轉角墻擔。電纜卡子的間距在水平路徑上 宜為0.6m；在垂直路徑上宜為Imo導線敷設后，應對每個回路的導線用500V的兆歐表測量絕緣電阻，其對地 絕緣電阻值不應小于20M Q。探測器傳輸線路應選用不同顏色的 絕緣導線，同一工程中相同線路的絕緣導線顏色應一致，接線端子應有標號。 丄程質量及安全保證措施9、施工安全保證措施工地的指揮機構同時

17、負責安全生產(chǎn)，必須堅持全會員安全輪值制度，設安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅持每周一次質安例會；針對施工現(xiàn)場的實際，有 的放矢進行安全教育，利用宣傳欄，配合開展安全合格班組活動。使安全管理工 作有組織、有教育。落實安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟責任掛鉤，獎罰分明。明確各級人員 的安全責任，項訂經(jīng)理是安全生產(chǎn)笫一責任人。抓制度落實，抓責任落實；施工 員在下達工程任務單的同時，必須作好安全技術交底記錄，在施工過程中加強檢 查、監(jiān)督。公司實行“質量安全總監(jiān)制”。項口部對總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患， 必須迅速采取措施進行整改。嚴格執(zhí)行“安全管理檢查評分表”，“施工機具檢查 評分表”，“三寶”

18、及“四口”防護評分表。堅持落實對工地的季、月、周安全檢 評制度。一切進入施工現(xiàn)場人員，依照其從事的工作內容，分別通過學習考核，取得安全 合格證，持證上崗。對新工人或復換工作崗位實行教育即專業(yè)工種培訓，填寫“新 工人上崗安全教育”，復工工人安全教育表”，存檔備查。工地必須設置足夠的消防用水設施，臨時設施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設置相應用 途和一定數(shù)量的消防器材。油漆等易燃物品應設專庫保管；不準吸煙，倉庫工棚內、煙頭、火種不準亂丟， 應設吸煙室或器皿盛裝?，F(xiàn)場動火須征得建設單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準動火。動 火時須嚴格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規(guī)定，管井或預留洞口燒

19、焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災。采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，對有關人員進行安全知識、 技能、意見的全面安全教育，樹立堅持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習 慣。10、現(xiàn)場測試及驗收 子系統(tǒng)的工程驗收 整個系統(tǒng)匸程施工完成以后，山甲方技術小組和我方技術人員進行系統(tǒng)的竣工驗 收。驗收前要進行下面兒個方面的準備工作。系統(tǒng)的驗收文件包括：系統(tǒng)框圖-系統(tǒng)點數(shù)設定表-系統(tǒng)測試報告-工程驗收書- 系統(tǒng)竣工報告書系統(tǒng)的培訓系統(tǒng)承包商要向委托方提供培訓課程。該培訓課程需在工程現(xiàn)場進行，培訓課程 的主要內容是系統(tǒng)操作、參數(shù)設定和修改、系統(tǒng)設備維修等。培訓教材以“程序 手冊、

20、“操作手冊、工程安裝手冊為基礎。參加培訓的人同必須是具有一定 專業(yè)技術的員以及實際的值班操作人員。系統(tǒng)驗收系統(tǒng)內部驗收步驟和內容組成內部檢測驗收組的組成：山公司指派技術監(jiān)管人員結合本項U的現(xiàn)場管 理人員、技術人員和施工人員組成。建設文檔審查、驗收：對所有工程的施工、技術文檔進行查閱，并提出增補 意見；審查合格后，建立完整的工程建設文檔，并簽發(fā)文檔合格審查報告?，F(xiàn)場系統(tǒng)檢測和驗收：對所有工程進行全面逐項查驗。如若不合格，則提出 工程整改要求和通知，直至復查合格。檢測驗收合格后，簽發(fā)內部工程項檢測 驗收報告。驗收報告文檔：將所有工程建設文檔和內部系統(tǒng)檢測驗收報告文檔整理歸 冊，并一式二份。一份歸公

21、司永久存檔，一份歸工程項目指揮部保存。第三方預驗收驗收組的組成：以該項U的工程監(jiān)理單位牽頭，邀請工程相關建設施工單位、 相關之電氣設備供貨商等單位組成。我方人員配合參予。驗收內容：按工程項目監(jiān)理規(guī)范，設計標準，有關之電氣設備安裝工藝和標 準，我方提供的技術設計方案書等為驗收內容和依據(jù)。驗收方式：按不同時段，隨機查驗的形式進行。驗收報告：山驗收組成員共同討論，形成意見，以規(guī)范的、書面的形式形成（具體工作可委托我方文員配合）。驗收報告形成后，一式參份，一份歸工程管 理單位保存，一份歸我公司保存，一份歸甲方單位保存。該驗收報告將作為能否 進行正式驗收的唯一條件。正式驗收驗收組成員：III屮方單位牽頭，邀請工程監(jiān)理單位，主管單位，行業(yè)專家等 組成。我方人員配合參予。驗收標準：按國家、地方關于智能化系統(tǒng)工程的有關標準。按國家