精編工作規(guī)范班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)

1、隨心編輯,值得下翹有!YOUR COMPANY NAME IS HERE專業(yè)I專注I精心I卓越【工作規(guī)范】班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)xxxLi 一月 XX rrXXXX集團(tuán)企業(yè)有限公司Please enter your company name and contentv班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)（范本）皋蘭縣供電公司目 錄丄班鏗隅建設(shè)11丄丄丄班纟龔査情遲1丄丄Z班纟題準(zhǔn)化匯很詞1丄丄3班委會(huì)組感1丄也崗位贖?H崗位職責(zé)?K舉員職袁-4丄2工佞過程勰6丄22班纟旦基査職-袁1,2 ,2 7丄22丄班纟旦癒鮒工佞.7.丄222班纟旦冃療摩化工作8丄223班纟旦周坯準(zhǔn)化工佞8丄?2分鯉旦愜鶴工住丄223班

2、纟旦冃度工作辻劃8123工佞過程資料8丄232工佞過程應(yīng)填寫的記求損苣損表.?丄.233工佞檢童總績(jī)改逬9丄3資料貫理9丄3丄箕理規(guī)范9丄34丄箕理赫準(zhǔn).?丄342崗位工作赫準(zhǔn).?丄3丄3買理剝虞.?丄34總班纟旦內(nèi)部規(guī)産9丄32財(cái)資料臺(tái)賬9丄322茂丕赫淮殲呈91.3.2.2K10丄32述準(zhǔn)創(chuàng)乍業(yè)卡101,3,2.416io13.2.5專M侵表1013.2.6報(bào)表填寫上報(bào)要求1013.3綜合性記錄111.3.3.1工作日志1113.3.2安全活動(dòng)記錄1113.33班務(wù)記錄1213.4資料臺(tái)賬目錄1213.5資料臺(tái)賬填寫規(guī)走和管理要求121.4信息化管理121.4.1專業(yè)管理信息系統(tǒng)121.4

3、.2信息系統(tǒng)調(diào)閱內(nèi)容131.5文明管理131.5.1班組環(huán)境建設(shè)要求131.5.2班組文明管理要求 13 2 班組安全建設(shè) 13 2.1安全目標(biāo)及責(zé)任制 13 2丄1班組安全目標(biāo) 13 2.1.2安全責(zé)任書 13 2.1.3安規(guī)考試 13 2.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制 13 2.1.4.1安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 17 2.1.4.2安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系 17 2.2安全管理 17 2.2.1作業(yè)管理流程172.2.2措施預(yù)案 17 2.23安全性評(píng)價(jià) 18 2.2.4事故隱患排查 18 2.2.5勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檢查 18 23反違章工作 18 2.3.1反違章工作機(jī)制 18 23.2反違章工作措施

4、18 23.3反違章記錄 19 3 班組技能建設(shè) 19 3.1培訓(xùn)管理 193.1.1培訓(xùn)機(jī)制19zzg里澤岳乖藝tttt預(yù)盍至田岳錐ZZ耀卿瀚賽鄰須毎tl耀藺玄廠誨zz讒瀾岳斜iiWwiFTrriH遁畫裁；氏ii畫誡醯亍ECit輛灘在TZ師逾砸宅TZii謁馳了C6Z6i靳簸l禱氏C6i施號(hào)嗣際宅C6i鑽猶禱許C6T籬禱沆6T徹福養(yǎng)C61遍福說C61聽陋弄乞c61斷讎圍禱汗徒53班務(wù)公開225.4績(jī)效溝通225.5勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查225.6建言獻(xiàn)策活動(dòng)236.1政治理論學(xué)習(xí)236.2創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)237.班組文化建設(shè)237.1班組愿景237.2個(gè)人愿景237.3班組文體活動(dòng)237.4職工小家23

5、批準(zhǔn)：劉棟審批：楊德生審核：保承科編制：蘇鴻昌黑石供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)1班組基礎(chǔ)建設(shè)1.1崗位及人員設(shè)置1.1.1181基本情況黑石供電所是皋蘭縣供電公司下屬班組,現(xiàn)有員工15名,具中大專學(xué)歷4名,高級(jí)工1 名。負(fù)責(zé)供電所電網(wǎng)維護(hù)與電費(fèi)回收工作。1.1.2班組標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)詞歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我班檢查指導(dǎo)工作，我是收費(fèi)員俞美玲，隨同我一起值班的是楊元偉。黑石供電所成立于2005年9月1日，主要負(fù)責(zé)黑石川鄉(xiāng)電網(wǎng)維護(hù)與電費(fèi)回收工作（擔(dān) 負(fù)黑石鄉(xiāng)12個(gè)行政村的供電任務(wù)，現(xiàn)維護(hù)管路35千伏線路2條，長(zhǎng)約35.7千米，6-10千伏線路12條，長(zhǎng)約147千米，配電變壓器136臺(tái)，總?cè)莩?4963千伏安，服務(wù)客

6、戶5493戶,今年元月-9月完成售電星約5156萬千瓦時(shí),綜合線損率3.32% ,供電可考率 99.87% ,電壓合格率95.6 ）。現(xiàn)有員工15名,具中班長(zhǎng)3名，工作負(fù)責(zé)人3名，班員9 名。所管轄6-10KV設(shè)備運(yùn)行正常,無影響安全的重大缺陷。截至昨天，我班已安全運(yùn)行 z天）。我的:口侵完畢，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作,多提寶貴意見。丄13班委會(huì)組成組長(zhǎng)：蘇鴻昌副組長(zhǎng):趙兵昌成員：魏周義、楊爰名、楊言春、楊冨濤、楊元偉職責(zé)：1、制走班組建設(shè)年度、月度工作計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)班組日常工作安排、落實(shí)；3、組織開展班組內(nèi)部走期自查,對(duì)存在的問題有計(jì)劃進(jìn)行整改；4、制走班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并組織實(shí)

7、施；5、督促、檢查、指導(dǎo)、幫助班組建設(shè)工作的開展；6、制走班組建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施；7、協(xié)調(diào)專業(yè)部門對(duì)班組建設(shè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),并抓好落實(shí)工作；1.1.4崗位設(shè)置姓名性別學(xué)歷職稱岡位岀生年月參加工作時(shí)H班內(nèi)分工蘇鴻昌男大科中級(jí)工班長(zhǎng)1973年4月1991 年 12月班長(zhǎng)趙兵昌男中專中級(jí)工副班長(zhǎng)1975年月1993 年 12月副班長(zhǎng)魏周義男高中農(nóng)電工安全員1976年8月1992 年 10月安全員俞卸女大專農(nóng)電工收費(fèi)員1986.1.32006.8收費(fèi)員楊爰名男大專技術(shù)員班員1970年9月1997年1月信息管理員韓東君男大專農(nóng)電工班員1985.10.312010.1抄表員魏至車男高中高虹班員1964

8、年2月1982 年 11月抄表員楊冨濤男中專中級(jí)工工作負(fù)責(zé)人1971年8月1990年月計(jì)呈管理員楊言春男高中中級(jí)工班員1978年5月1995 年 12月抄表員俞恭源男高中高虹駕駛員1957.9.81982.7駕駛員楊重敬男高中中級(jí)工班員1980.10.16198.12抄表員魏佳嘉男大專中級(jí)工班員1980.10.16198.12抄表員楊秀言男高中高虹班員1973.121994.2用電檢查員楊元偉男大專技術(shù)員班員1986 年 11月2010年5月工具材料員許萬斌男中專技術(shù)員工作負(fù)責(zé)人1973.12.21997.12配電班長(zhǎng)1.1.4.1崗位職責(zé)所長(zhǎng)：工作職責(zé)1 依據(jù)安全規(guī)章制度，抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要

9、求的落實(shí)和執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)走和經(jīng)營(yíng)工作的順利開 2全面負(fù)責(zé)供電所的行政管理工作，監(jiān)督、管理供電所員工日常工作行為，關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)f確 3按照公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，抓好供電所各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分解、落實(shí)和執(zhí)行，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)全面完成, 4對(duì)供電所人員各崗位工作的逬行合理有序的調(diào)整，合理安排供電所日常業(yè)務(wù)r確保供電所工作的有 5努力探索科學(xué)管理方法r逐步完善績(jī)效管理考核體系，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，順利完成 6抓好營(yíng)銷報(bào)裝管理，努力擴(kuò)大電力市場(chǎng)r滿足用電客戶需求,提高供電所的售電呈。7.督促抓好供電所配網(wǎng)的檢修、運(yùn)行、維護(hù)和管理，提高配網(wǎng)的安全運(yùn)行的水平。8 負(fù)責(zé)做好與用電客戶和政府部門的溝

10、通、協(xié)調(diào)工作，樹立良好的企業(yè)形象，為中心的發(fā)展?fàn)幦?chuàng)造 9.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作彳壬務(wù)。副所長(zhǎng):2.1工作職責(zé) 1 負(fù)責(zé)抓好供電所營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服雋工作，確保電費(fèi)的及時(shí)回收和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有效落實(shí)。2依據(jù)公司營(yíng)銷管理的規(guī)章制度r抓好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分解、落實(shí),確保各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)的順完成 3做好配網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)f適應(yīng)配網(wǎng)發(fā)展需求增強(qiáng)供電可靠性和安全性。4. 負(fù)責(zé)供電所配電班組管理，提高班組經(jīng)營(yíng)管理水平，使公司的規(guī)章制度在班組得到有效落實(shí)和執(zhí)行。甕工田主底.JHJ竝居總.坦；圧旦atoll細(xì)他繪仝爭(zhēng)田5. 抓好供電所員工培訓(xùn)工作,著力提升員工的業(yè)勢(shì)素質(zhì)和業(yè)勢(shì)技能,為供電所的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力6. 負(fù)責(zé)

11、供電所員工績(jī)效考評(píng)工作，以績(jī)效考核推動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，逬而提升供電所的綜 7努力塑造良好的供電企業(yè)形象r與社會(huì)保持良好的關(guān)系。8做好市場(chǎng)需求分析，增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力，滿足用電客戶的正常需求。9按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)人：2.1.工作職責(zé)I. 協(xié)助供電所正副所長(zhǎng)搞好供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)起草供電所月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃書,督促月度彳壬務(wù)執(zhí)行，確保供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作按期完成。2督導(dǎo)大型施工和事故處理，對(duì)事故堅(jiān)持四不放過的原則,確保供電所安全穩(wěn)走運(yùn)行。3負(fù)責(zé)配電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提出意見和建議,確保規(guī)劃合理、完整。4對(duì)本班組人員在施工過程中的安全負(fù)直接管理責(zé)任。5負(fù)責(zé)組

12、織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上報(bào)有關(guān)安全規(guī)程、制度措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處 違章違紀(jì)行為。6堅(jiān)持安全日活動(dòng)制度,及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作,并做好安全活動(dòng)記錄。7組織本班組人員對(duì)施工項(xiàng)目的安全措施進(jìn)行認(rèn)真討論,并在施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)人員情況合理 分工,堅(jiān)持班前班后小結(jié)。8. 認(rèn)真檢查施工場(chǎng)所的安全施工情況,督促本班組人員正確使用安全防護(hù)用品和用具。9. 在工程施工前,負(fù)責(zé)組織本班組人員參加施工人員接受安全技術(shù)交底并簽字。10. 落實(shí)施工過程中的監(jiān)護(hù)職責(zé),對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。II. 及時(shí)組織發(fā)生在本班組的事故不安全現(xiàn)象,組織本班組人員認(rèn)真分析原因、吸取教訓(xùn),及時(shí)改 進(jìn)班組

13、安全工作。12. 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安掃味日常督導(dǎo)與考核,確保本組管理工作高效運(yùn)行。13按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。班員：1、班組成員是班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律、調(diào) 度紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、兩票三制和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，保證檢修（施工）作業(yè)質(zhì)臺(tái)，不 違章作業(yè),在生產(chǎn)中做到三不傷害。2、有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)走、任務(wù)不清、帶電范圍不清的工作 項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。3、參加班組長(zhǎng)召開的班前會(huì)、班后會(huì)，主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況后, 應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或安全員，如實(shí)反映真實(shí)情況,嚴(yán)禁隱 瞞不報(bào)

14、,下班前寫出異常事件經(jīng)過、原因和存在問題，主動(dòng)參加班組調(diào)查分析。4、認(rèn)真貫徹本崗位責(zé)任制、區(qū)域責(zé)任制，對(duì)工作盡心盡責(zé)，精益求精。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),提高自身安全素質(zhì)和正確處理不安全事件能力,崗位技能達(dá)到 三熟、三能,當(dāng)自己身體素質(zhì)或技術(shù)能力不能保證安全生產(chǎn)時(shí)，必須向班組長(zhǎng)反映。6、工作前必須檢查安全用具，工具不合格的不得使用,工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。7、對(duì)違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,失職隱瞞和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)等所造成的各類異常情況 應(yīng)負(fù)直接主要責(zé)任。1.1.4.2管理員職責(zé)安全員：2. 2.工作職責(zé)1負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工安全,確保不發(fā)生人身輕傷及以上事故、不 發(fā)生設(shè)備損壞事故

15、。2. 組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)、制度和指令性文件，制走落實(shí)、監(jiān)督、考核措施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行,確保學(xué)習(xí)到位、執(zhí)行到位。3負(fù)責(zé)各類事故、障礙的調(diào)查、分析認(rèn)走和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，做到四不放過，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。4負(fù)責(zé)安全工器具、消防器材的計(jì)劃編制和配發(fā)。5.對(duì)發(fā)生的電力設(shè)施破壞案件及時(shí)聯(lián)系公司相關(guān)專責(zé)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、保險(xiǎn)公司報(bào)案，并協(xié) 助其破案。6按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)員（兼培訓(xùn)員）:1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度,做到設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。2、組織指導(dǎo)班組定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性維護(hù),

16、按照設(shè)備的檢修實(shí)驗(yàn)周期,編制 檢修生產(chǎn)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，走期完成低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，配合上級(jí) 部門做好高壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率。5、根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃走期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充, 滿足事故搶修的需要。6、加強(qiáng)電壓管理，按規(guī)走明確電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)并裝設(shè)電壓檢測(cè)儀，采取措施提高電能質(zhì)呈,完 成電壓合格率指標(biāo)。7、負(fù)責(zé)供電可靠性管理，貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)供電可靠性管理規(guī)走，對(duì)可靠性制表逬行分解,并強(qiáng)化措施,確保制表的完成。&建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的擱置那個(gè)技術(shù)資料、臺(tái)帳、記錄，按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān) 業(yè)務(wù)報(bào)表

17、。9、完成所長(zhǎng)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。信息管理員：1、負(fù)責(zé)本所電腦、打E卩設(shè)備的使用和維護(hù)工作，電腦耗材等材料計(jì)劃的申報(bào)和購(gòu)置工作。2、及時(shí)辦理營(yíng)銷系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)及各類報(bào)表上報(bào)等工作。3、跟蹤主要文函處理流程，督促相關(guān)人員作好0A系統(tǒng)各專業(yè)文檔及上級(jí)文件的及時(shí)接收和辦理工作等。4、建立健全電腦及打E卩設(shè)施等設(shè)備臺(tái)帳、維修維護(hù)等資料。5、做好所領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。經(jīng)濟(jì)核算員：負(fù)責(zé)本所財(cái)勢(shì)報(bào)表核算工作。工器具材料員:1、負(fù)責(zé)所內(nèi)生產(chǎn)材料、工器具的管理工作，做好材料、工器具的領(lǐng)用、發(fā)放、登記、 造冊(cè)，做到賬物相符。2、負(fù)責(zé)材料庫、工器具、外堆材料的日常管理工作,做到存放整齊、庫容整潔,領(lǐng)用 有記錄。3、

18、及時(shí)想所領(lǐng)導(dǎo)反映材料、工器具的使用情況,負(fù)責(zé)材料工器具的申報(bào)、領(lǐng)用和相關(guān)報(bào)表工作。4、做好職責(zé)范圍內(nèi)及所領(lǐng)導(dǎo)攪拌的具他工作。培訓(xùn)員:1、編制本所培訓(xùn)計(jì)劃,在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。2、組織全所員工全面學(xué)習(xí)和了解轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范,熟悉設(shè)備運(yùn)行情況以及公司各 項(xiàng)規(guī)章制度。3、協(xié)助所長(zhǎng)做好日常的班組培訓(xùn)工作，如：安全知識(shí)問答、技術(shù)講解、技術(shù)答案、事故 預(yù)想等。4、協(xié)助所長(zhǎng)做好新上崗人員的崗位技能培訓(xùn),督促檢查導(dǎo)師帶徒合同的落實(shí)工作。5、及時(shí)做好個(gè)性工作的培訓(xùn)計(jì)劃、過程、總結(jié)工作?？?jī)效管理員：1、組織實(shí)施績(jī)效考核工作,進(jìn)行過程管理,不斷改逬工作方法,提升工作效果。2、配

19、合所長(zhǎng)組織班委會(huì)成員對(duì)對(duì)全所員工逬行月度和年度績(jī)效考核，并：!各考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),并上報(bào)公司。3、認(rèn)真執(zhí)行公司的纟責(zé)效管理辦法、并廣泛征求員工的意見和建議，及時(shí)反饋公司，促使公司績(jī)效管理辦法不斷得到修正和完善。4、負(fù)責(zé)走期對(duì)本所個(gè)崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的提取與更新,制走相應(yīng)的考核方案,選擇考核辦法，不斷完善供電所績(jī)效考核體系。1.2工作過程管理i.2.i sm基本職責(zé)序號(hào)職責(zé)內(nèi)工作目標(biāo)值1堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。2落實(shí)以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé) 并督腿實(shí)。3嚴(yán)格

20、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，走期組織開展安全活動(dòng)4建立健全安全管理的各種資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)走及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì) 劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)。5嚴(yán)格界走設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。6按要求,對(duì)責(zé)任區(qū)和供電區(qū)域內(nèi)的輸、配電線路及設(shè)備設(shè)置警示牌等明顯的7對(duì)責(zé)任區(qū)和供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求 開展設(shè)備的巡視、檢查、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級(jí)， 分類及時(shí)處理。8走期或不走期地對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。9走期或不走期對(duì)用戶漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),

21、保證漏電保 護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率。10負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的官傳普及和客戶用電的安全管理,官傳電立法、電力供應(yīng)與使用條例、電力設(shè)施保護(hù)條例等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章 制度，做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。11搞好安全工器貝W施工工具的檢杳、使用和保管。12發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)和農(nóng)村觸電傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，協(xié)助相關(guān)部門搞好事故的 調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。13負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全業(yè)績(jī)的考核。14貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)走，制走岀明確的安全考核細(xì)則，對(duì)在安全生產(chǎn)中 做岀顯薈貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成事 故者給予處罰。1.2.2班組工作計(jì)劃1.2.

22、2.1班組年標(biāo)準(zhǔn)化工作序號(hào)工作負(fù)責(zé)人完成期限1.2.2.2班組月標(biāo)準(zhǔn)化工作序號(hào)工作觀員責(zé)人完成期限:L2.2.3班組周標(biāo)準(zhǔn)化工作序號(hào)工作觀負(fù)責(zé)人完成期限1.2.2.4班組日標(biāo)準(zhǔn)化工作序號(hào)工作觀負(fù)責(zé)人完成期限1.2.2.510月度工作計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容完成期限責(zé)任人檢查人檢查結(jié)果分析說明存在問題改進(jìn)措施注：本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi)容在月工作計(jì)劃中填寫。保存位置:1號(hào)資料柜中層ZL/BGD3702-0301-01-26. 27、2& 29號(hào)資料盒。1.2.3工作過程資料1.2.3.X標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡保存位置:1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-06號(hào)資料盒,依照公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 規(guī)定執(zhí)行。1.2

23、.3.2工作過程應(yīng)填寫的記錄報(bào)告報(bào)表工作任務(wù)應(yīng)形成資料保存旗責(zé)任人完成限期半年及全年工作總結(jié)紙質(zhì)魏售九233工作檢查總結(jié)改進(jìn)保存位置：1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-04號(hào)資料盒1.3資料管理13.1管理規(guī)范13.1.1管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/X號(hào)保存方式保存位置1皋蘭縣供電公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)及制度匯編皋電發(fā)(2011 ) 94文文本ZL/BGD3702-0301-01-012皋蘭縣供電公司專項(xiàng)應(yīng)急管理規(guī)走皋電發(fā)(2011 ) 93文文本ZL/BGD3702-0301-01-011.3.1.2崗位工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/X號(hào)保存方式保存隨1工作業(yè)務(wù)流程及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)文本ZL/

24、BGD3702-0301-01-06213.13管理制度序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/文號(hào)保存方式保存隨皋電發(fā)ZL/BGD3701皋蘭縣供電公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)及制度匯編(2011) 94文本2-0301-01-0文1213.1-4班組內(nèi)部規(guī)定序號(hào)內(nèi)容編號(hào)保存方式保存位置1213.2 術(shù)資料臺(tái)賬1.3.2.1J3術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/文號(hào)保存方式保存矚1白眼供電公司輸電線路運(yùn)行規(guī)走文本ZL/BGD3702-0301-01-012白眼供電公司配電線路運(yùn)行規(guī)走文本ZL/BGD3702-0301-01-013關(guān)于下發(fā)皋蘭縣供電公司配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程的通知皋電發(fā)(2011) 106文本ZL/BGD3702-03

25、01-01-011.3.2.2 圖紙序號(hào)內(nèi)容圖號(hào)保存方式保存墮1配電網(wǎng)圖紙文本ZL/BGD3702-0301-02-012輸電網(wǎng)圖紙文本ZL/BGD3702-0301-02-01：L323標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡序號(hào)內(nèi)容保存鈕保存隨1甘肅省電力公司農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本ZL/BGD3702-0301-01-061.3.2.4原始記錄序號(hào)內(nèi)容保存方式保存位置12：L325專業(yè)報(bào)表序號(hào)內(nèi)容保存方保存墮式1各類安全報(bào)表紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-01-082缺陷報(bào)表紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-02-073兩率報(bào)表紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-02-104優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)月報(bào)表紙質(zhì)n-

26、i-145業(yè)擴(kuò)報(bào)裝新增報(bào)表紙質(zhì)13.2.6報(bào)表填寫上報(bào)要求序號(hào)報(bào)表名稱報(bào)送部門負(fù)責(zé)人報(bào)送時(shí)間1各類安全報(bào)表安監(jiān)部魏周義每月1日安監(jiān)部、生事故異常發(fā)2事故異常報(bào)表技部、調(diào)度魏周義生24小時(shí)室內(nèi)3缺陷報(bào)表生技部許萬斌每月30 H前4兩率報(bào)表生技部趙兵昌每月23日5業(yè)擴(kuò)報(bào)裝新增報(bào)表營(yíng)銷部俞美玲每月23日3.3綜合性記錄：L33：L工作日志日期2011年9月22日記錄人趙兵昌缺勤項(xiàng)目工作類型工作內(nèi)容責(zé)任人完成情況績(jī)效得分今日工作安排登桿作業(yè)抄表?xiàng)罴寡缘菞U作業(yè)抄表魏周義登桿作業(yè)抄表?xiàng)罡粷菞U作業(yè)抄表魏至車整理內(nèi)務(wù)整理內(nèi)務(wù)蘇鴻昌今日配合工作整理內(nèi)務(wù)整理內(nèi)務(wù)趙兵昌整理內(nèi)務(wù)整理內(nèi)務(wù)楊爰民當(dāng)日工作小結(jié)1、完成電

27、能表的抄表任勢(shì)；2、完成班組建設(shè)的相關(guān)工作存在問題及防范措施保存位置:1號(hào)資料柜中層ZL/BGD3702-0301-01-26號(hào)資料盒。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi) 容在工作日志中填寫。133.2安全活動(dòng)記錄日期2011年9月15日主持人蘇鴻昌參加人員：魏佳嘉楊重敬魏周義韓東君楊秀言楊富濤楊元偉俞美玲趙兵昌許萬斌 魏至軍缺席人員：活動(dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安規(guī)根據(jù)內(nèi)容，查找本所施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題存在問題：1、和平變617線材廠線線路老化，需要和用戶簽訂協(xié)議2、解決辦法：1、和平變617線材廠線線路老化，需要和用戶簽訂協(xié)議保存位置:/1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-04號(hào)資料盒。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi)

28、容在安全活動(dòng)記錄中填寫。1.3.33班務(wù)記錄日期2011年9 月12 H主持人蘇鴻昌參加人員：魏佳嘉楊重敬魏周義韓東君楊秀言楊富濤楊元偉俞美玲趙兵昌許萬斌 魏至軍 缺席人員：記錄內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)皋電發(fā)（101號(hào)）文保存位置:1號(hào)資料柜中層ZL/BGD3702-0301-01-17號(hào)資料盒。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi) 容在班務(wù)記錄中填寫。1.3.4資料臺(tái)賬目錄編號(hào)內(nèi)容保存期限保存隨ZLBGD GHS安全類目錄1號(hào)資米犧左面ZLBGD GHS生產(chǎn)類目錄2號(hào)資米犧左面1.3.5資料臺(tái)賬填寫規(guī)定和管理要求無1.4信息化管理：L41專業(yè)管鋰信息系統(tǒng)名稱網(wǎng)址網(wǎng)絡(luò)條件用戶權(quán)限管理系統(tǒng)局域網(wǎng)全員14.2信息系統(tǒng)調(diào)閱內(nèi)容

29、名稱調(diào)閱內(nèi)容管理系統(tǒng)查收上級(jí)下發(fā)的文件及各類通知1.5 5?明管理：L51班組壞境建設(shè)要求依照皋蘭縣供電公司6S管理規(guī)范考評(píng)細(xì)則（試行）庫房、公共區(qū)辦公區(qū)的要求。1.5.2班組文明管理要求依照皋蘭供電公司6S管理規(guī)范考評(píng)細(xì)則（試行）中工作現(xiàn)場(chǎng)、庫房、文件檔案資 料、公共區(qū)辦公區(qū)、素養(yǎng)等方面要求管理。2 .班組安全建設(shè)21安全目標(biāo)及責(zé)任制2.1.101安全目標(biāo)目標(biāo)：杜絕未遂和異常，不發(fā)生輕傷輕傷及以上事故的發(fā)生措施:加強(qiáng)轄區(qū)輸配電線路、設(shè)備的巡視與維護(hù),加強(qiáng)施工安全管理現(xiàn)場(chǎng),加大反違章 力度2.1.2安全責(zé)任書保存位置：1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-03號(hào)資料盒213安規(guī)考

30、試保存位置:1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-02號(hào)資料盒2.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.4.1安全生產(chǎn)崗位職責(zé)所長(zhǎng)：1熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)。熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān) 安全技術(shù)規(guī)程和制度,熟悉我局頒發(fā)的反違章管理辦法和兩票管理制度及實(shí)施細(xì)則。o2掌握本所在安全生產(chǎn)方面存在的問題。3掌握本所所管轄的輸、配電設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和缺陷狀況，交通車輛狀況及存在問4掌握本所年度反事故措施計(jì)劃，安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的制走和完成情況。5根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際提出和確走實(shí)現(xiàn)本所安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)采取的保證措施。6將本所安全目標(biāo)要求，分解落實(shí)到各崗位。7經(jīng)常組織本所開展反違

31、章、自查自糾活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章予以制止，并組織落實(shí) 改進(jìn)措施。8按照安全生產(chǎn)考核辦法，按考核期進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲。9按要求參加公司組織的安全工作會(huì)議，親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、通報(bào), 親自向全體職工傳達(dá)主要文件,結(jié)合實(shí)際情況提出具體貫徹實(shí)施意見并組織執(zhí)行。10根據(jù)公司統(tǒng)一安排,組織本所職工開展舂檢、秋檢工作和安全月活動(dòng)。11每月組織進(jìn)行1次安全分析活動(dòng)，總結(jié)教訓(xùn),有針對(duì)性提出措施,親自主持事故及 障礙的分析處理,不隱瞞實(shí)情，做到四不放過O12組織討論和制走春、秋季安全大檢查工作的安全、技術(shù)和組織措施,并監(jiān)督執(zhí)行。13組織對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡視W事故巡視,根據(jù)季節(jié)和天氣變化，組織

32、逬行設(shè)備的 特巡工作，并對(duì)具有雙電流自備發(fā)電機(jī)的用戶防反送電措施的落實(shí)情況,每年核實(shí)一次， 充實(shí)變更資料，提出防范措施。14組織落實(shí)本所安全教育培訓(xùn)工作和新員工的上崗培訓(xùn)工作。副所長(zhǎng):1熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)。熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān) 安全技術(shù)規(guī)程和制度，熟悉我局頒發(fā)的反違章管理辦法和兩票管理制度及實(shí)施細(xì)則。2掌握本所在安全生產(chǎn)方面存在的問題。3掌握本所所管轄的輸、配電設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和缺陷狀況,交通車輛狀況及存在問題。4掌握本所年度反事故措施計(jì)劃，安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的制走和完成情況。5根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際提出和確走實(shí)現(xiàn)本所安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)采取的保證措施。6將本所安全

33、目標(biāo)要求，分解落實(shí)到各崗位。7經(jīng)常組織本所開展反違章、自查自糾活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章予以制止，并組織落實(shí) 改進(jìn)措施。8按照安全生產(chǎn)考核辦法，按考核期進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲。9按要求參加公司組織的安全工作會(huì)議，親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、通報(bào), 親自向全體職工傳達(dá)主要文件,結(jié)合實(shí)際情況提出具體貫徹實(shí)施意見并組織執(zhí)行。10根據(jù)公司統(tǒng)一安排,組織本所職工開展舂檢、秋檢工作和安全月活動(dòng)。11根據(jù)要求，按排好本所每周一次的安全活動(dòng)，走期巡視本所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。12每月組織進(jìn)行1次安全分析活動(dòng)，總結(jié)教訓(xùn),有針對(duì)性提出措施,親自主持事故及 障礙的分析處理，不隱瞞實(shí)情，做到四不放過O13組織討論和制走春、秋季

34、安全大檢查工作的安全、技術(shù)和組織措施,并監(jiān)督執(zhí)行。14組織對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行走期巡視W事故巡視,根據(jù)季節(jié)和天氣變化，組織進(jìn)行設(shè)備的 特巡工作,并對(duì)具有雙電流自備發(fā)電機(jī)的用戶防反送電措施的落實(shí)情況,每年核實(shí)一次, 充實(shí)變更資料，提出防范措施。15組織落實(shí)本所安全教育培訓(xùn)工作和新員工的上崗培訓(xùn)工作。16及時(shí)組織修訂年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃,并落實(shí)到基層。17組織編織好兩措，包括項(xiàng)目、時(shí)間、人員費(fèi)用的落實(shí)，并督促實(shí)施。18對(duì)每天的安全生產(chǎn)情況應(yīng)十分清楚,措施監(jiān)護(hù)應(yīng)到位。19要支持安全員工作，經(jīng)常聽取匯報(bào),對(duì)事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確，完整，并負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。20參加和主持一般事故以上的調(diào)查處理，做

35、到四不放過。安全員：1、安全員是所長(zhǎng)抓安全管理工作的助手,在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全管理工作。2、協(xié)助所長(zhǎng)制走本所安全用電的宣傳計(jì)劃和本所安全管理工作計(jì)劃的措施,并組織實(shí)施, 年終做好安全工作總結(jié)。3、參加本所每周安全日活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的要求,并做好活動(dòng)記錄,負(fù)責(zé) 管理安全臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。4、協(xié)助所長(zhǎng)制走季節(jié)性安全大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及計(jì)劃,并組織實(shí)施，安全大檢查后,負(fù)責(zé) 做好工作小結(jié)，不斷完善各項(xiàng)安全技術(shù)措施。5、負(fù)責(zé)對(duì)本所人員和用戶電工的安全監(jiān)督,督促現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施 的正確實(shí)施，對(duì)違章作業(yè)的行為和不安全現(xiàn)象及時(shí)制止糾正。6、協(xié)助所長(zhǎng)處理和分析事故、障礙、

36、和異常，遵照四不放過的原則，找出事故原因，分 析事故責(zé)任,提出處理意見制訂預(yù)防范措施,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)檢查本所安全工器具的配套和使用情況,組織安全工器具的走期測(cè)試,確保安全工 器具合格。&負(fù)責(zé)組織本所工作票的審核和管理工作。9、參加上級(jí)組織的事故調(diào)查分析和安全技術(shù)培訓(xùn)及安全競(jìng)?cè)u(píng)比活動(dòng)。10、每月對(duì)第一、二種工作票操作票進(jìn)行審查，并按時(shí)將兩票執(zhí)行情況及兩票合格率上報(bào) 安監(jiān)部。11、對(duì)本所所發(fā)生的事故、障礙,參加調(diào)查分析,按事故調(diào)查規(guī)程和”四不放過”的原則， 查明原因，弄清責(zé)任,接受教訓(xùn)，并制訂切實(shí)可行的防范措施,事故分析后三日內(nèi)寫出書面報(bào)告,上報(bào)安監(jiān)部。12、要經(jīng)常跟蹤檢查、查禁本所

37、存在的違章，對(duì)查出的違章現(xiàn)象要及時(shí)逬行教育和糾正, 做好反違章記錄。13、協(xié)助所長(zhǎng)做好本所的春檢、秋檢工作及安全大檢查和安全月活動(dòng),對(duì)查出的 問題，要及時(shí)匯總上報(bào)，協(xié)助所長(zhǎng)編制整改計(jì)劃并組織落實(shí)，按要求上報(bào)總結(jié)材料。14、負(fù)責(zé)本所車輛的安全管理,督促駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，每月堅(jiān)持1-2次早上出 車前協(xié)助汽車司機(jī)對(duì)車輛狀況進(jìn)行檢查。15、監(jiān)督本所兩措計(jì)劃的完成情況,并負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)完成情況。16、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)安全措施不完備,不按規(guī)定設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人或使用不合格的工器具進(jìn)行違 章作業(yè),要立即指出并令其采取補(bǔ)充完善措施。工作負(fù)責(zé)人：1、嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,

38、宣傳安 全生產(chǎn)方針、政策，以身作則,模范遵守并指導(dǎo)督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和工藝質(zhì)臺(tái) 標(biāo)準(zhǔn)。是本班組安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人身設(shè)備，運(yùn)行檢修工作全面負(fù)責(zé)。2、開好班前會(huì)、班后會(huì),落實(shí)五同時(shí),認(rèn)真進(jìn)行兩交、兩查工作，在布置生 產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須指出可能會(huì)影響安全的因素，并提出預(yù)防的措施和要求，對(duì)必須監(jiān)護(hù)的工作 應(yīng)指走能勝任的人員當(dāng)監(jiān)護(hù)人。3、制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的扌昔施，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進(jìn)行安全生產(chǎn)分 析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。4、組織班內(nèi)人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施檢查及安全大檢查工作，積極做好 消除設(shè)備、人身安全的隱患，經(jīng)常巡查檢修、施工操作現(xiàn)場(chǎng),制

39、止違章作業(yè)和違反工藝標(biāo)準(zhǔn) 的現(xiàn)象，有重大隱患、缺陷及時(shí)i匚報(bào),積極排除。5、督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保瞳人身和設(shè)備安全。6、遵守電力安全工作規(guī)走中工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任項(xiàng)目。班組成員：1、班組成員是班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù) 紀(jì)律、調(diào)度紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、兩票三制和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，保證檢修（施工）作業(yè) 質(zhì)量，不違章作業(yè)，在生產(chǎn)中做到三不傷害。2、有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)走、任務(wù)不清、帶電范圍不清的工作 項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。3、參加班組長(zhǎng)召開的班前會(huì)、班后會(huì)，主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況后, 應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護(hù)

40、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或安全員，如實(shí)反映真實(shí)情況,嚴(yán)禁隱 瞞不報(bào)，下班前寫出異常事件經(jīng)過、原因和存在問題，主動(dòng)參加班組調(diào)查分析。4、認(rèn)真貫徹本崗位責(zé)任制、區(qū)域責(zé)任制，對(duì)工作盡心盡責(zé)，精益求精。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),提高自身安全素質(zhì)和正確處理不安全事件能力,崗位技能達(dá)到 三熟、三能,當(dāng)自己身體素質(zhì)或技術(shù)能力不能保證安全生產(chǎn)時(shí)，必須向班組長(zhǎng)反映。6、工作前必須檢查安全用具，工具不合格的不得使用,工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。7、對(duì)違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，失職隱瞞和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)等所造成的各類異常情況 應(yīng)負(fù)直接主要責(zé)任。2.1.4.2安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系安全生產(chǎn)組織體系2.2安全管理221作業(yè)管理流程工作業(yè)

41、務(wù)流程及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（ZL/BGD3702-0301-01-06 ）農(nóng)電安全管理;犧呈(ZL/BGD3702-0301-01-06 )2.2.2措施預(yù)案序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/X號(hào)保存方式保存位置1皋蘭縣供電公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯編皋電發(fā)(2011 ) 93號(hào)紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-01-092黑石供電所電網(wǎng)保電方案及措施紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-01-0922.3安全性評(píng)價(jià)保存位置:1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-05號(hào)資料盒2.2.4事故隱患排查保存位置:2號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-02-14號(hào)資料盒2.2.5勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檢查保存位置:

42、*號(hào)資料柜*層*號(hào)資料盒2.3反違章工作231.反違章工作機(jī)制反違章工作小組組長(zhǎng)：蘇鴻昌副組長(zhǎng):趙兵昌成員：魏周義、許萬斌、楊爰名、楊冨濤 職 責(zé)：(1)負(fù)責(zé)組織制定反違章管理實(shí)施細(xì)則，各類標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲辦法。(2 )協(xié)調(diào)解決消除裝置f生違章需用的人、財(cái)、物。(3) 協(xié)調(diào)統(tǒng)一反違章工作出現(xiàn)的問題。(4) 檢查生產(chǎn)車間，班組反違章工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改迸措施。(5) 走期或不走期的組織檢查和復(fù)查。(6 )討論反違章的重大獎(jiǎng)懲。232反違章工作措施1. 加強(qiáng)職工安全思想教育和業(yè)勢(shì)技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)每一期事故通報(bào),分析發(fā)生事故的 原因，對(duì)照檢查，首先讓大家從思想上認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性。加強(qiáng)反

43、違章的自覺性, 提高人員的責(zé)任心。2. 制定詳實(shí)的安全考核細(xì)則，加大考核力度。3. 制走安全責(zé)任制，所長(zhǎng)和安全員負(fù)主要責(zé)任，認(rèn)真履行監(jiān)賢責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度, 工作人員互相監(jiān)督。4安全員對(duì)本所的安全工器具進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)檢查其是否合格,數(shù)星是否充足。5每值交接班時(shí)首先檢查著裝是否規(guī)范，若不符合要求不允許其接班,并予以立即糾正, 符合規(guī)范后方可接班。由于此種原因造成延誤交接班按遲到論處。6. 進(jìn)行崗位練兵，特別是新近人員更要加強(qiáng)培訓(xùn),使人員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，遇到操作穩(wěn) 而不亂。7. 嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī),不放過彳石可細(xì)小的不安全現(xiàn)象，作到人員互相監(jiān)督，工作中互相關(guān) 心施工安全，若發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象和不符合

44、規(guī)程、規(guī)范的現(xiàn)象立即糾正，久而久之,形成一 種良好的作業(yè)習(xí)慣，使習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象在今后的工作中逐步消失，不在出現(xiàn)。8嚴(yán)格執(zhí)行本所制訂的操作三步驟,即：V、二看、三想操作法。9施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行白銀供電公司下發(fā)的反違章連環(huán)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則2.33反違章記錄保存位置：1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-03號(hào)資料盒3班組技能建設(shè)保存位置：1號(hào)資料栢I層ZL/BGD3702-0301-01-19號(hào)資料盒31培訓(xùn)管理3.1.1培訓(xùn)機(jī)制3.M.1培訓(xùn)管理組織體系3.1.1.2培訓(xùn)管理制度保存位置:1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-02號(hào)資料盒3.1.2培訓(xùn)資源3.12.1培訓(xùn)設(shè)施無3.1.2.2培訓(xùn)教材培訓(xùn)書籍：電力線路操作安全規(guī)程、電工基礎(chǔ)等書籍。3.1.3培訓(xùn)實(shí)施3.1.3.1培卩懦求調(diào)查根據(jù)人員結(jié)構(gòu),制走供電所培訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員培訓(xùn)計(jì)劃保存位置：1號(hào)資料上層ZL/BGD3702-0301-01-02號(hào)資料盒3九32培訓(xùn)計(jì)劃與評(píng)估保存位置：1號(hào)資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-02號(hào)資料盒3.1.3.3培訓(xùn)資料庫保存位置:配電班電腦，我的電腦霽盤，我的文檔，位置3.13.4人員信息庫員工技術(shù)檔案?jìng)€(gè)人情況姓名趙兵昌性別男政治面貌黨員籍貫甘肅皋蘭出生年月1975年1月班組黑石供電所岡位副所長(zhǎng)職稱中級(jí)工參加工作時(shí)間1993