關(guān)于工作方案模板合集8篇

1、full and warm will make you faint and lazy, while hunger and cold will tighten your bones.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）關(guān)于工作方案模板合集8篇 工作方案 篇1根據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法、工國(guó)工會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定，我工會(huì)委員會(huì)任期已滿，經(jīng)市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)及黨（總）支部同意，召開工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)，進(jìn)行換屆選舉，以保證工會(huì)組織的合法，完善工會(huì)民主選舉制度，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，確保工會(huì)組織健全，增強(qiáng)工會(huì)活力，使工會(huì)工作正常、有序、規(guī)范地進(jìn)行。為圓滿完成我站工會(huì)主席、副主席及委員的換屆選舉工作，特制定本方案。一

2、、選舉原則：1、堅(jiān)持貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。2、堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格按程序辦事，調(diào)動(dòng)會(huì)員群眾的積極性，保證選舉工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。3、根據(jù)中國(guó)工會(huì)章程規(guī)定，我工會(huì)委員會(huì)將選出主席、副主席各1名，工會(huì)委員2名。二、候選人應(yīng)具備的條件：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神，能結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，有較強(qiáng)的組織觀念，能堅(jiān)持原則、秉公辦事。（2）熱愛工會(huì)工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較強(qiáng)的群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，能堅(jiān)持群眾路線，密切聯(lián)系群眾，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾基礎(chǔ)好。 （3）堅(jiān)持民主集中制，有較強(qiáng)的民主作風(fēng)和全局觀念，能嚴(yán)格要求自己，廉潔自律、作風(fēng)正派，

3、以身作則，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受組織和群眾的批評(píng)監(jiān)督。（4）具有較強(qiáng)的政策理論水平，有一定的經(jīng)濟(jì)、法律、勞動(dòng)工資、社會(huì)保障等方面專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作的要求。（5）工會(huì)主席、副主席，應(yīng)具有大專以上文化程度，身體健康。三、選舉程序：1、根據(jù)工會(huì)主席、副主席及委員候選人條件，由上一屆工會(huì)公開推薦工會(huì)主席、副主席委員候選人各2-3名，工會(huì)委員候選人3-4名。2、報(bào)站辦工會(huì)討論通過。3、前工會(huì)委員會(huì)召集全體會(huì)員舉行工會(huì)會(huì)員大會(huì)對(duì)工會(huì)主席、副主席及委員候選人候選人分別進(jìn)行民主選舉。4、候選人選舉產(chǎn)生后報(bào)單位黨組織審查。5、候選人經(jīng)單位黨組織審查同意后

4、，將評(píng)選結(jié)果上報(bào)上級(jí)總工會(huì)審批。6、接到總工會(huì)的批復(fù)后，再按照法定民主程序進(jìn)行正式選舉。四、具體選舉辦法：站黨支部組織負(fù)責(zé)選舉工作。工會(huì)具體制定換屆選舉方案，并報(bào)市總工會(huì)。1、根據(jù)中國(guó)工會(huì)章程規(guī)定，經(jīng)市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)及黨（總）支部同意，召開工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)，進(jìn)行換屆選舉。2、大會(huì)選舉工作，由 主持。3、選舉大會(huì)采用無記名投票的方式，會(huì)員或會(huì)員代表到會(huì)人數(shù)必須超過三分之二，方可召開選舉大會(huì)。4、選舉時(shí)，收回的票數(shù)等于或少于發(fā)出的票數(shù)，選舉有效；多于發(fā)出的票數(shù)，選舉無效，需重新選舉。候選人的得票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)會(huì)員（代表）的半數(shù)，始得當(dāng)選。5、候選人均按姓氏筆劃排列。對(duì)候選人如同意的在姓名下方空格內(nèi)劃

5、“o”；如不同意或棄權(quán)的不劃任何符號(hào)；如另選他人的，在候選人姓名后面的空格內(nèi)填上另選人的姓名，并在其下方空格內(nèi)劃“o”。劃票用鋼筆或圓珠筆，筆跡清楚，符號(hào)正確。6、候選人得票數(shù)超過半數(shù)的人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)時(shí)，以得票多少為序，依次取至應(yīng)選人數(shù)；如候選人得票數(shù)超過半數(shù)的人數(shù)少于應(yīng)選人數(shù)，不再進(jìn)行選舉。7、選舉大會(huì)設(shè)監(jiān)票人2名，提請(qǐng)選舉大會(huì)通過，監(jiān)票人可參與選舉，候選人不得擔(dān)任監(jiān)票人，監(jiān)票人對(duì)選舉大會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)票人公布計(jì)票情況，主持人宣布選舉結(jié)果。工作方案 篇2一、指導(dǎo)思想圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”這一主題，堅(jiān)持把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健立起“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”的醫(yī)院管理

6、體系，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，實(shí)行醫(yī)院預(yù)期創(chuàng)收目的和不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。二、總體目標(biāo)以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)為主題；以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，樹立醫(yī)院形象，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院。三、管理組織1、實(shí)行醫(yī)院懂事會(huì)下的董事長(zhǎng)院長(zhǎng)副院長(zhǎng)科主任負(fù)責(zé)的組織體系。2、成立院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的若干管理委員會(huì)集體議事決策機(jī)構(gòu)。 四、工作內(nèi)容(一)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 保障醫(yī)療安全1、增強(qiáng)衛(wèi)生法制觀念，依法管理、依法執(zhí)業(yè)。（1）、增強(qiáng)衛(wèi)生法制意識(shí)：全院醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，尤其是醫(yī)療事故處理?xiàng)l例，依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，醫(yī)院嚴(yán)格按照

7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證批準(zhǔn)登記許可執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目、診療范圍執(zhí)業(yè)，杜絕超許可登記的診療科目、范圍執(zhí)業(yè)，杜絕執(zhí)業(yè)醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)。（2）、嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入審批，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例和護(hù)士管理辦法的要求，對(duì)從業(yè)人員和新開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審批，并按規(guī)定向上級(jí)行政主管部門申報(bào)，各科室開展新技術(shù)、新項(xiàng)目必須報(bào)醫(yī)務(wù)科審核批準(zhǔn)，從而切實(shí)把好醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入點(diǎn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。（1）、以病人為中心、以醫(yī)療為主體、以誠(chéng)信為基石、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以效益為根本、以發(fā)展為目的的理念，建立規(guī)范的質(zhì)量管理機(jī)制（2）、修正、完善醫(yī)院各類人員崗

8、位職責(zé)，并組織學(xué)習(xí)，使全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)各自的崗位職責(zé)和責(zé)任明確了解、熟悉，并能在各自工作崗位認(rèn)真履行職責(zé)。（3）、完善醫(yī)院的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照自控、科控、院控三級(jí)管理，環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量控制相結(jié)合，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查、講評(píng)、通報(bào)并落實(shí)整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。（4）、健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、交接班制度、談話告知制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度等

9、。（5）、嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的要求，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，落實(shí)非正常醫(yī)療問題報(bào)告制度。對(duì)每一起糾紛或投訴有登記、有處理、有反饋。各科室要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院制訂的醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理預(yù)案，有效減少和控制醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。（6）、按照有關(guān)臨床醫(yī)療質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)醫(yī)院重要部門的質(zhì)量管理，尤其是醫(yī)院急診科質(zhì)量管理。要根據(jù)急診科質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)急診工作制度和管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位，急診科、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。（7）、健全護(hù)理管理體系，合理配備護(hù)理人力。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)

10、護(hù)理制度、護(hù)理缺陷報(bào)告、討論分析和管理制度以及護(hù)理文書書寫規(guī)范與護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等。（8）、堅(jiān)持因病施治，做到合理檢查、合理用藥。嚴(yán)格自費(fèi)藥品、高值耗材使用報(bào)告、審批和患者簽字制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，嚴(yán)禁濫用抗生素。（9）、加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理，嚴(yán)格各種檢驗(yàn)操作規(guī)程，重視臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。（10）、加強(qiáng)臨床用血管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法和臨床輸血技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院輸血科建設(shè)，保證臨床用血安全有效。3、強(qiáng)化“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)生護(hù)士業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織專家講座，組織醫(yī)師和護(hù)士業(yè)務(wù)水平考試，舉辦病歷書寫比賽；開展崗位

11、練兵；在實(shí)踐中開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助年輕醫(yī)護(hù)人員盡快成長(zhǎng)；各科室要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互督促，共同提高。把培訓(xùn)考核情況納入個(gè)人技術(shù)檔案作為職稱評(píng)定的依據(jù)之一。（二）、規(guī)范醫(yī)療服務(wù) 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系1、抓服務(wù)水平。以患者滿意度的幾個(gè)關(guān)鍵問題為突破點(diǎn)，對(duì)顧客滿意服務(wù)體系進(jìn)行策劃，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)院內(nèi)部、社會(huì)監(jiān)督員和患者統(tǒng)一的三方評(píng)價(jià)機(jī)制，改組服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式，講究熟練有序的服務(wù)技巧，要大力開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)。2、牢固樹立“以人為本、病人為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“病人第一”、“服務(wù)第一”、“質(zhì)量第一”，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)用語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。3、優(yōu)化就診流程，簡(jiǎn)化服

12、務(wù)環(huán)節(jié)，方便病人就醫(yī)。增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時(shí)間，克服“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象?？s短各項(xiàng)檢查預(yù)約暨出具報(bào)告時(shí)間，放射科、b超室、心電圖室均要求門診病人1小時(shí)內(nèi)出具報(bào)告。院內(nèi)會(huì)診暨轉(zhuǎn)科要及時(shí)、便捷、方便病人。4、醫(yī)院門診、急診和住院部各科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目，環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨，為病人提供良好的便民服務(wù)，導(dǎo)診咨詢臺(tái)親切周到；設(shè)立飲水設(shè)施。5、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，建立并完善醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)與病人的交流，維護(hù)病人的權(quán)利，尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。6、規(guī)范醫(yī)藥收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到不亂收、多收。完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)制度，公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)療收費(fèi)公示制、查

13、詢制、費(fèi)用清單制、藥品明碼標(biāo)價(jià)，提高收費(fèi)透明度。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，及時(shí)受理、調(diào)查、處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴，并認(rèn)真制定、嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)收費(fèi)處理措施。(三)、做好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 創(chuàng)造醫(yī)院最佳效益1、組織營(yíng)銷隊(duì)伍 積極開展醫(yī)療營(yíng)銷（1）、組建營(yíng)銷隊(duì)伍，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的管理，建立以業(yè)績(jī)提成為主的激勵(lì)機(jī)制，保持營(yíng)銷隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提高。（2）、做好對(duì)醫(yī)院的宣傳推廣工作，利用各種媒體工具，分階段、有重點(diǎn)向衡東全縣及周邊縣、鄉(xiāng)百姓推廣醫(yī)院。讓百姓對(duì)博愛醫(yī)院的知曉率達(dá)到百分之八十以上。前期以推廣醫(yī)院簡(jiǎn)介、設(shè)備、開展業(yè)務(wù)范圍和專家介紹為主，

14、后期以推廣醫(yī)院口碑、差異化服務(wù)、平價(jià)收費(fèi)、新業(yè)務(wù)和新技術(shù)為主，讓醫(yī)院的知名度和醫(yī)療市場(chǎng)份額不斷提高。（3）、努力協(xié)調(diào)好與縣醫(yī)保、農(nóng)合、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、工商局、物價(jià)局、媒體、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)醫(yī)院的關(guān)系，各廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校，社區(qū)的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持，開展體檢、義診、講座等醫(yī)療活動(dòng)。2、認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)分析工作。一是做好人力資源分析，如：?？漆t(yī)生創(chuàng)收，人均創(chuàng)收分析；護(hù)士創(chuàng)收分析、市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部和企劃部的目標(biāo)完成情況分析等。二是資產(chǎn)資源利用情況分析，如：總資產(chǎn)報(bào)酬率；醫(yī)療設(shè)備利用率分析；病床使用情況（病床使用周轉(zhuǎn)率）分析；藥品耗材的周轉(zhuǎn)率（應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率）分析等。三是收入結(jié)構(gòu)分析,如：住

15、院與門診收入、藥品、治療，手術(shù)收入、單病種收入等。通過每周每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，不斷地調(diào)整醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃。 3、抓物耗管理，做好后勤供應(yīng)和保障工作。加強(qiáng)成本核算，降本減耗，提高資源利用效率。制定和完善財(cái)產(chǎn)物資規(guī)范化管理制度，在壓減庫(kù)存、計(jì)劃申購(gòu)、采購(gòu)招標(biāo)和物耗管理四個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。管理部門入庫(kù)、出庫(kù)、清倉(cāng)盤點(diǎn)與使用部門的維修派工、物耗認(rèn)證、成本核算等環(huán)節(jié)要密切聯(lián)系。建立物資消耗、辦公成本與工作量的控制比例，制定每住院床日耗材定額和每百元收入耗材定額。加強(qiáng)對(duì)高新設(shè)備的效益跟蹤分析。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 提高經(jīng)濟(jì)效率（1）、建立健全會(huì)計(jì)賬簿，細(xì)劃會(huì)計(jì)核算明細(xì)科目 醫(yī)院財(cái)務(wù)必須按照財(cái)政部和衛(wèi)生部頒

16、布的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn)和單位具體的業(yè)務(wù)流程設(shè)置核算科目。必須細(xì)劃核算科目，日清月結(jié)，賬賬相符，清晰準(zhǔn)確地反映醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。（2）、實(shí)行預(yù)算管理。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)制度，正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算管理。編制預(yù)算是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃的工作任務(wù)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。預(yù)算管理能綜合地反映醫(yī)院在完成提供醫(yī)療服務(wù)任務(wù)中的財(cái)力規(guī)模和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障程度，有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)，保證醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的正確使用方向，實(shí)現(xiàn)收支平衡。編制預(yù)算一定要遵循收支統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)?shù)脑瓌t。做到依據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面

17、、指標(biāo)穩(wěn)妥、安排合理。（3）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。為了醫(yī)院健康發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵措施。財(cái)務(wù)人員必須熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，設(shè)定控制目標(biāo)，鑒別控制點(diǎn)，確定控制措施。（4）、強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)算功能。首先，為了保證醫(yī)院正常運(yùn)行，醫(yī)院必須把有限資金進(jìn)行合理分配、使用。應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排資金，嚴(yán)格用款計(jì)劃，定期召開資金平衡調(diào)度會(huì)，根據(jù)預(yù)算情況，著重安排重點(diǎn)項(xiàng)目、緊急項(xiàng)目的資金落實(shí)工作。其次，各業(yè)務(wù)部門每月必須向財(cái)務(wù)部門呈報(bào)月用款計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)輕重緩急安排資金。5、建立激勵(lì)機(jī)制 促進(jìn)醫(yī)院效益提高（1）、建立合理的薪酬體系，按勞取酬，多勞多得，員工個(gè)人收入與績(jī)效掛鉤。根據(jù)經(jīng)濟(jì)目

18、標(biāo)，制定合理的收入指標(biāo)和提成比例，提高科室和員工創(chuàng)收的自覺性和積極性。（2）、提高員工經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，全員參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，努力降低醫(yī)療成本和藥品、材料消耗，增收節(jié)支，達(dá)到最大化醫(yī)院利潤(rùn)。（3）、搞好內(nèi)部營(yíng)銷，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，提高員工的忠誠(chéng)度，提高工作效率。對(duì)工作效率高、成績(jī)突出的科室或個(gè)人，給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，并創(chuàng)造員工晉升、晉級(jí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。（四）、以特興院 精心營(yíng)造醫(yī)院品牌1、做好人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作。根據(jù)醫(yī)院的目標(biāo)定位，婦產(chǎn)科、微創(chuàng)外科、康復(fù)理療科、腎內(nèi)科是醫(yī)院的重點(diǎn)?？疲^續(xù)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的引進(jìn)、設(shè)備配套和科室一般工作人員的重點(diǎn)培養(yǎng)，盡

19、快開展相關(guān)業(yè)務(wù)，滿足臨床工作需要和患者的醫(yī)療需求，并逐漸形成在百姓中形成口碑和品牌。2、開設(shè)專家門診，每周安排本院或聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院的知名專家門診坐診，以提高醫(yī)院的知名度。3、加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，各科室要制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人才引進(jìn)與培訓(xùn)計(jì)劃，做到在近1-2年內(nèi)建成院有?？啤⒖朴袑２　⑷擞袑ｉL(zhǎng)的特色格局。醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)特色醫(yī)療項(xiàng)目，經(jīng)醫(yī)院科技委審查批準(zhǔn)后實(shí)施并重點(diǎn)扶持。4、增設(shè)心血管病?？?、糖尿病專科、胃腸病?？?、結(jié)石病專科、風(fēng)濕病專科等門診業(yè)務(wù)，一方面可以增加門診效益，同時(shí)擴(kuò)大了醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)的影響力?！菊勗捥嵝压ぷ鞣桨羔t(yī)院】5、做好品牌的推廣推銷工作。與廣電中心和各媒體合作，開展專家疾病講座、推介醫(yī)院

20、專家、技術(shù)、設(shè)備和成功醫(yī)療案例或顧客口碑。不斷提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。（五）、科學(xué)建立醫(yī)院決策機(jī)制和管理運(yùn)行模式1、推行醫(yī)院重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理形成科學(xué)、民主、高效的決策機(jī)制，便于發(fā)揮集體智慧，避免決策失誤帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。2、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策原則：（1）、科學(xué)、依法、民主、集體決策的原則：重大事項(xiàng)必須集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行決策行為。（2）、專家咨詢和評(píng)估的原則：對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)，必須進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。（3）、聽證和公示原則：堅(jiān)持院務(wù)公開、透明，特別是涉及職工切身利益問題的決策，必須進(jìn)行聽證和公示，廣泛聽取

21、職工意見。（4）、誰決策、誰負(fù)責(zé)的原則：實(shí)行重大經(jīng)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，對(duì)決策有關(guān)人員應(yīng)簽署“重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)登記薄”，明確個(gè)人意見(同意、反對(duì)、棄權(quán))，項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級(jí)次，責(zé)任到人，建立事后審汁評(píng)價(jià)和責(zé)任追究制度，形成決策失誤的糾錯(cuò)改正機(jī)制，對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)造成損失的要追究責(zé)任。（5）、財(cái)務(wù)部門充分論證的原則：醫(yī)院計(jì)財(cái)科應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，從單位預(yù)算資金的安排情況、自有資金狀況、資金籌措能力、財(cái)務(wù)和預(yù)算制度等方面對(duì)有關(guān)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性提出意見和建議，對(duì)投入產(chǎn)出效益行經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)支出的合理性、合法性及預(yù)算安排進(jìn)行審核。3、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的范圍:(

22、1)、大型設(shè)備的購(gòu)置(2)、大型修繕工程(3)、大型活動(dòng)的舉辦(4)、大額衛(wèi)生材料、低值易耗品等采購(gòu)(5)、大額醫(yī)院辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)(6)、藥品招標(biāo)采購(gòu)(7)、基本建設(shè)項(xiàng)目(8)、銀行及其他金融機(jī)構(gòu)信貸(9)、醫(yī)院職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等方案的制訂 (10)、醫(yī)院年度工作安排和醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃的制訂4、重大決策機(jī)構(gòu)：醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)或?qū)ｉT的管理委員會(huì)是醫(yī)院的管理和重大事項(xiàng)決策機(jī)構(gòu)。5、醫(yī)院運(yùn)行：（1）、實(shí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)議、院務(wù)會(huì)議、院周會(huì)、專題會(huì)議、科例會(huì)的會(huì)議工作制度.（2）、層級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。院長(zhǎng)主持醫(yī)院全面工作，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)分管工作，科主任工作對(duì)分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（3）、分

23、工協(xié)調(diào)的原則，按照工作職責(zé)和分管范圍，各施其職，不越權(quán)、不包辦，重大問題進(jìn)行部門之間或上下之間溝通和協(xié)調(diào)。（4）、屬醫(yī)院董事會(huì)管理的重大事項(xiàng)，醫(yī)院形成的決議或意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（六）、博愛精醫(yī)、向上創(chuàng)新，建設(shè)醫(yī)院文化。1、圍繞醫(yī)院理念加強(qiáng)醫(yī)院的制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)和形象文化建設(shè)，圍繞醫(yī)院精神塑造員工的行為形象，規(guī)范醫(yī)院的視覺形象，明確和統(tǒng)一各類標(biāo)識(shí)，構(gòu)建“草木有情”、“形神有聲”的醫(yī)療環(huán)境。2、將辦院宗旨、辦院方針、發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀念內(nèi)化為廣大職工的思想意識(shí)，落實(shí)于醫(yī)療服務(wù)的自覺行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理氛圍，積極向上的文化氛圍，蓬勃濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。3、進(jìn)

24、一步拓展宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，全方位、高音量、大力度、多形式地宣傳醫(yī)院。充分發(fā)揮醫(yī)院、宣傳欄、展示牌、畫冊(cè)等院內(nèi)媒體的作用，擴(kuò)大醫(yī)院知工作方案 篇3一、提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)（一）抓緊組建綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍縣（市、區(qū)）應(yīng)急救援大隊(duì)依托縣（市、區(qū)）公安消防大隊(duì)組建。綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍的第一政治委員由本級(jí)人民政府分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；支（大）隊(duì)長(zhǎng)、政治委員，全市綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍由市應(yīng)急救援支隊(duì)、縣（市、區(qū)）應(yīng)急救援大隊(duì)組成。市應(yīng)急救援支隊(duì)依托市公安消防支隊(duì)組建。由公安消防支（大）隊(duì)主官擔(dān)任。同時(shí)承擔(dān)綜合應(yīng)急救援任務(wù)，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍除承擔(dān)消防工作以外。包括地震等自然災(zāi)害，

25、建筑施工、道路交通、空難等生產(chǎn)安全事故，恐怖襲擊、群眾遇險(xiǎn)等社會(huì)安全事件的搶險(xiǎn)救援任務(wù)，同時(shí)協(xié)助有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍做好水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、生物災(zāi)害、礦山事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、水上事故、環(huán)境污染、核與輻射事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援工作。各地要根據(jù)本行政區(qū)域特點(diǎn)和需要，制訂綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方案，進(jìn)一步明確隊(duì)伍工作職責(zé)，配備必要的物資裝備，建立健全與各專業(yè)隊(duì)伍之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)互動(dòng)演練，提高隊(duì)伍綜合應(yīng)急能力。政府統(tǒng)一指揮下，賦予綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍最高指揮官在應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)臨機(jī)處置權(quán)，調(diào)動(dòng)各專業(yè)隊(duì)伍和社會(huì)資源，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的危害。將礦山、醫(yī)療、安監(jiān)

26、、民政、交通運(yùn)輸、地震、環(huán)保、建設(shè)、市政、通信等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍納入綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度、作戰(zhàn)、訓(xùn)練體系，各地應(yīng)在保持原有管理體制不變的前提下。將應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位和應(yīng)急設(shè)備制造企業(yè)納入應(yīng)急救援體系，將應(yīng)急志愿者隊(duì)伍納入應(yīng)急社會(huì)動(dòng)員體系。按照分級(jí)分類的原則，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)保障經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算。由各級(jí)政府根據(jù)應(yīng)急救援工作實(shí)際需要和財(cái)力狀況統(tǒng)籌安排。（二）完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系組織動(dòng)員社會(huì)各方面力量，各地要在全面加強(qiáng)各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面隊(duì)伍建設(shè)：一是防汛抗旱隊(duì)伍。防汛抗旱重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)流域的縣、鄉(xiāng)級(jí)人民政府。組織民兵、預(yù)備役人員、農(nóng)技人員、村民和相關(guān)單位人

27、員等加入縣、鄉(xiāng)級(jí)防汛抗旱隊(duì)伍，當(dāng)?shù)胤姥纯购抵笓]機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一組織下，開展有關(guān)培訓(xùn)和演練工作，做到有汛防汛、有旱抗旱。二是森林消防隊(duì)伍?？h（市、區(qū)）和鄉(xiāng)級(jí)人民政府以及森工企業(yè)要組織單位職工、社會(huì)相關(guān)人員建立森林準(zhǔn)專業(yè)消防隊(duì)伍。配備森林撲火裝備，滿足防撲火工作需要。三是氣象災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍。要以氣象部門專業(yè)人員為基礎(chǔ)。建立氣象災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)預(yù)警信息，收集并報(bào)告災(zāi)害性天氣實(shí)況和災(zāi)情，做好大風(fēng)、強(qiáng)降雨、雷電、冰雹、高溫、低溫雨雪冰凍等極端天氣防范的科普知識(shí)宣傳工作，參與本地區(qū)氣象災(zāi)害防御以及應(yīng)急處置等工作。四是地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍。國(guó)土資源部門要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。成立地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍，參與各類地質(zhì)災(zāi)害的

28、群防群控，開展防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳，及時(shí)報(bào)告隱患和災(zāi)情等信息，組織遇險(xiǎn)人員轉(zhuǎn)移，參與地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)和應(yīng)急處置等工作。五是礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)伍。煤礦和非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)依法建立由專兼職人員組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍。平時(shí)開展或協(xié)助開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)組織開展搶險(xiǎn)救援。六是公用事業(yè)保障應(yīng)急隊(duì)伍。電力、通信、廣播電視、供水、排水、燃?xì)狻⒐?、交通、市容環(huán)境等主管部門和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)單位。分別組建公用事業(yè)保障應(yīng)急隊(duì)伍，承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援任務(wù)。七是衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要根據(jù)突發(fā)事件類型和特點(diǎn)。組建衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，承擔(dān)傳染病、食物中毒和急性職業(yè)中毒、群體性不明原因

29、疾病等公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和其他突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。八是重大動(dòng)物疫情應(yīng)急隊(duì)伍。由當(dāng)?shù)孬F醫(yī)、衛(wèi)生、公安、工商、檢驗(yàn)檢疫和林業(yè)行政管理人員。具體承擔(dān)家禽家畜和野生動(dòng)物疫情的監(jiān)測(cè)、控制和撲滅任務(wù)。（三）大力加強(qiáng)基層組織和單位應(yīng)急救援力量建設(shè)建立群防群治隊(duì)伍體系，充分發(fā)揮街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層組織和企事業(yè)單位的作用。加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依托政府專職消防隊(duì)，組織民兵、預(yù)備役人員、保安員、警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等有相關(guān)救援專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。一旦發(fā)生突發(fā)事件，就近開展先期處置工作，組織群眾自救互救，參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置、維護(hù)社會(huì)秩序，協(xié)助做

30、好應(yīng)急保障、善后處置、物資發(fā)放等工作。同時(shí)發(fā)揮信息員作用，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件苗頭及時(shí)報(bào)告，協(xié)助做好預(yù)警信息傳遞、災(zāi)情收集上報(bào)、災(zāi)情評(píng)估等工作，參與有關(guān)單位組織的隱患排查整改。街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，經(jīng)常性地開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。發(fā)揮共青團(tuán)和紅十字會(huì)作用，建立青年志愿者和紅十字志愿者應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展科普宣教和輔助救援工作。鼓勵(lì)現(xiàn)有各類志愿者組織在工作范圍內(nèi)充實(shí)和加強(qiáng)應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容，為社會(huì)各界力量參與應(yīng)急志愿服務(wù)提供渠道。二、保障基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)順利推進(jìn)二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（一）進(jìn)一步明確組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各縣（市、區(qū)）人民政府是推進(jìn)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

31、工作的責(zé)任主體。確定各類應(yīng)急救援隊(duì)伍的數(shù)量和規(guī)模。各有關(guān)部門要強(qiáng)化支持政策的研究并加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的督促檢查。公安、國(guó)土資源、環(huán)保、城建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、安監(jiān)、氣象、地震、電力、通信、廣播電視等有關(guān)部門要明確推進(jìn)本行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，按照各自職責(zé)指導(dǎo)推進(jìn)基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作，并加強(qiáng)督促檢查。（二）建立健全基層應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。各基層應(yīng)急隊(duì)伍組成人員平時(shí)在各自單位工作。當(dāng)?shù)卣驊?yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展應(yīng)急處置工作。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，制訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及工作制度，實(shí)現(xiàn)信息共享和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，建立健全基層應(yīng)急

32、隊(duì)伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制，經(jīng)常性地組織各類隊(duì)伍開展聯(lián)合培訓(xùn)和演練，形成有效處置突發(fā)事件的合力。（三）加強(qiáng)基層應(yīng)急保障能力建設(shè)。各地、各有關(guān)部極創(chuàng)造條件。大力支持基層應(yīng)急保障能力建設(shè)。統(tǒng)籌規(guī)劃消防、避難場(chǎng)所、醫(yī)療衛(wèi)生等公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥、征用、緊急配送體系，為應(yīng)急處置提供有力保障。按照政府補(bǔ)助、組建單位自籌、社會(huì)捐贈(zèng)相結(jié)合等方式，落實(shí)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)。綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與工作經(jīng)費(fèi)要納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，基層應(yīng)急隊(duì)伍裝備建設(shè)、物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)演練和應(yīng)急處置等費(fèi)用由地方政府予以保障，企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)及演練

33、工作經(jīng)費(fèi)在企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。（四）完善基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)政策。認(rèn)真研究解決應(yīng)急隊(duì)伍工作中的實(shí)際困難。鼓勵(lì)民間力量參與應(yīng)急救援。對(duì)在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開展基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范工作，推動(dòng)基層應(yīng)急管理水平不斷提高。工作方案 篇4新學(xué)期伊始，護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)進(jìn)行了主席團(tuán)以及各部部長(zhǎng)的換屆選舉，然后學(xué)生會(huì)以一個(gè)全新的面貌投入到新學(xué)期的工作中。秘書部也在這次換屆之后注入了兩股新鮮血液，我很期待在新加入本部門的兩位同學(xué)可以展現(xiàn)出他們各自的風(fēng)采。本學(xué)期秘書部工作計(jì)劃如下：1. 系辦鑰匙管理：我們?nèi)砸^續(xù) 對(duì)系學(xué)生辦公室值班同學(xué)的安排以及

34、鑰匙的管理并盡力去做好這件看似很簡(jiǎn)單的工作，不要出現(xiàn)任何紕漏。同時(shí)，要及時(shí)更正系干同學(xué)的聯(lián)系方式或其他信息，方便我們的聯(lián)系。2. 會(huì)議記錄：每次例會(huì)都要做好會(huì)議 出勤記錄和會(huì)議內(nèi)容記錄。3. 文件類：a.證書打?。涸诿看未笮突顒?dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)體，要及時(shí)的與活動(dòng)相關(guān)部門聯(lián)系，并及時(shí)將證書打印好發(fā)下去。b.節(jié)目單和邀請(qǐng)函的制作：本學(xué)期我們又迎來一年一度的“國(guó)際護(hù)士節(jié)”,首先本部門的人員要積極的參與進(jìn)去。在晚會(huì)或者其他活動(dòng)中能夠做出有創(chuàng)意、有水準(zhǔn)的節(jié)目單和邀請(qǐng)函。盡量使這兩份部件可以成為一個(gè)亮點(diǎn)。c.在學(xué)期末要對(duì)學(xué)生會(huì)成員的工作總結(jié)匯總、存檔。還有一些本部門要加強(qiáng)的工作：1. 上學(xué)期因?yàn)橄道锘顒?dòng)

35、不多，干事的鍛煉機(jī)會(huì)很少，這學(xué)期要放手要干事去做，不會(huì)不要緊，自己多問多學(xué)習(xí)，這樣才能成長(zhǎng)。2.要加強(qiáng)干部的處事能力，和各個(gè)部門成員打好關(guān)系，這個(gè)有很大的好處：一是方便工作，二是使學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)大家庭，有溫暖，有感情。3.一個(gè)部門最重要的是團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)本部門干事合作能力以及團(tuán)結(jié)力，也可以舉辦一些小活動(dòng)，比如 diy邀請(qǐng)函等。以上這些都是本部門的本職工作，看起來比較簡(jiǎn)單，但我希望在本學(xué)期中可以盡量做到零失誤。由于上學(xué)期整體策劃的活動(dòng)，沒有給予大一新干事很多的鍛煉機(jī)會(huì)，所以在本學(xué)期中可以有所改善和提高。工作方案 篇5我社區(qū)除了配合好街道禁毒部門組織的禁毒宣傳外，還要因地制宜開展宣傳，在轄區(qū)內(nèi)

36、建立一個(gè)以上禁毒宣傳角，發(fā)揮宣傳角作用和輻射功能，確保本社區(qū)禁毒宣傳工作不留死角。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視禁毒工作，將其納入重要工作議程，制度切實(shí)可行的本年度創(chuàng)建工作方案，確保人員到位，經(jīng)費(fèi)到位，同時(shí)一年至少有四次以上研究本社區(qū)的禁毒工作，有專人負(fù)責(zé)禁毒工作，做到有落實(shí)，有負(fù)責(zé)，使禁毒工作機(jī)制運(yùn)行正常，工作水平明顯提高，實(shí)施長(zhǎng)效管理。二、進(jìn)一步強(qiáng)化禁毒預(yù)防宣傳教育工作要繼續(xù)按照“經(jīng)常性、廣泛性、多樣性、針對(duì)性”的禁毒宣傳工作方針，堅(jiān)持“以人為本、突出重點(diǎn)、廣泛參與、面向全民、貼近群眾、注重實(shí)效”，廣泛動(dòng)員和運(yùn)用一切有利于禁毒宣傳工作的力量和條件，強(qiáng)化禁毒宣傳預(yù)防教育，夯實(shí)禁毒基礎(chǔ)，不

37、斷提高全社區(qū)廣大人民群眾的禁毒意識(shí)，努力形成“全民抵制毒品、參與禁毒斗爭(zhēng)”的社會(huì)氛圍。我社區(qū)除了配合好街道禁毒部門組織的禁毒宣傳外，還要因地制宜開展宣傳，在轄區(qū)內(nèi)建立一個(gè)以上禁毒宣傳角，發(fā)揮宣傳角作用和輻射功能，確保本社區(qū)禁毒宣傳工作不留死角。利用好“6.26”國(guó)際禁毒日、“12.4”法制宣傳日的有利契機(jī)把禁毒宣傳推向高潮。三、深化以青少年為主的毒品預(yù)防教育不斷增強(qiáng)人民群眾的禁毒意識(shí)，利用法制學(xué)校開課的時(shí)機(jī)，重點(diǎn)對(duì)青少年開展毒品預(yù)防的宣傳教育工作。同時(shí)把外來人口和可能涉毒品的“高危人群”作為宣傳教育的工作重點(diǎn)，采取突出宣傳與日常普及宣傳相結(jié)合的方針，向社會(huì)廣泛進(jìn)行內(nèi)容豐富、形式多樣的毒品預(yù)防教

38、育，加強(qiáng)以禁種為主的農(nóng)村禁毒宣傳教育工作力度，擴(kuò)大覆蓋面，減少死角盲區(qū)，提高農(nóng)村群眾的禁種自覺性。四、強(qiáng)化臺(tái)帳建設(shè)，加大創(chuàng)建力度社區(qū)禁毒臺(tái)帳要嚴(yán)格按照區(qū)別禁毒委的臺(tái)帳建設(shè)要求建檔，做到底數(shù)清，情況明，記錄齊。今年創(chuàng)建無毒社區(qū)工作繼續(xù)分“保無毒”、“創(chuàng)無毒”、“創(chuàng)達(dá)標(biāo)”三種，加強(qiáng)社區(qū)創(chuàng)建工作，確保社區(qū)創(chuàng)建年終考核合格率達(dá)95%以上。同時(shí)加強(qiáng)禁毒工作示范社區(qū)建設(shè)，并能以點(diǎn)帶面，促使禁毒工作在本轄區(qū)內(nèi)全面鋪開。工作方案 篇620-年春運(yùn)從1月13日開始至2月21日止，為期40天。為確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，根據(jù)區(qū)政府和市交通運(yùn)輸局的要求，經(jīng)局黨組研究決定，特制定_區(qū)交通局20-年春

39、運(yùn)工作方案如下：一、指導(dǎo)思想按照交通運(yùn)輸部關(guān)于開展20_年春運(yùn)檢查工作的通知（x辦運(yùn)函20_x號(hào)、_區(qū)交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展20_年春運(yùn)檢查工作的通知（x交明電20_x號(hào)以及貴港市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展20_年春運(yùn)檢查工作的通知（x交運(yùn)輸20_x號(hào)）等文件的要求，結(jié)合20_年1月9日貴港市春運(yùn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持安全第一、以人為本的總體要求，狠抓安全生產(chǎn)管理，提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成20_年_區(qū)交通局春運(yùn)工作各項(xiàng)任務(wù)。二、工作目標(biāo)按照文件要求，從安全工作部署和落實(shí)、便民服務(wù)、運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管、運(yùn)輸組織調(diào)度、公路水路保通、應(yīng)急運(yùn)輸組織等六個(gè)方面情況內(nèi)容，統(tǒng)籌組織開展20_年_區(qū)交通局春運(yùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安

40、全生產(chǎn)管理制度，緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)主線，以提高運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)，查隱患、找問題、促整改為目標(biāo)，通過自檢自查、重點(diǎn)檢查等形式，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，全面排查安全生產(chǎn)隱患，持續(xù)提升春運(yùn)服務(wù)水平，推動(dòng)春運(yùn)安全、穩(wěn)定、有序開展。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立_區(qū)交通局20_年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：同時(shí)成立3個(gè)工作小組：（一）公路組：負(fù)責(zé)春運(yùn)期間轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路安全保通工作，及時(shí)做好損毀路段的搶修工作。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： （成員為公路管理所干部職工）（二）路政組：負(fù)責(zé)春運(yùn)期間轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路路政安全監(jiān)督管理工作。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 成員為路政執(zhí)法大隊(duì)干部職工）（三）水上交通組：負(fù)責(zé)春運(yùn)期間轄區(qū)渡口渡船的監(jiān)督檢查

41、，維護(hù)水路春運(yùn)秩序，確保安全暢通。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： （成員為綜合股干部職工）各工作小組對(duì)所分項(xiàng)的春運(yùn)安全工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)工作管理辦公室（局辦306室），龐考全同志兼任辦公室主任。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任一年一度的春運(yùn)工作是各級(jí)交通運(yùn)輸部門新年的首要任務(wù)。因此，各股室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工一定要提高認(rèn)識(shí)，把春運(yùn)期間安全管理工作作為20_年交通運(yùn)輸工作的第一件大事抓緊抓好。安全是整個(gè)春運(yùn)工作的重中之重。要對(duì)全體干部職工進(jìn)行一次安全教育，進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，層層落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)密防

42、范各類安全事故發(fā)生。（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造春運(yùn)氛圍要充分利用各類媒體，通過橫幅標(biāo)語、短信、微信等廣泛宣傳春運(yùn)組織工作、春運(yùn)信息知識(shí)，春運(yùn)進(jìn)展情況， 方便群眾及時(shí)便捷的掌握春運(yùn)政策、服務(wù)措施和出行信息。（三）落實(shí)措施，確保安全1、在我局轄區(qū)組織開展一次全面安全生產(chǎn)大檢查：一是公路組要做好春運(yùn)期間縣鄉(xiāng)公路的冬季養(yǎng)護(hù)和巡查工作，加大對(duì)交通標(biāo)志、標(biāo)線、和安全防護(hù)措施、危橋險(xiǎn)路、急彎陡坡、臨崖路段的檢查。對(duì)陡坡、急彎、重點(diǎn)路段、險(xiǎn)道、橋梁、涵洞等進(jìn)行一次全面的檢查和維護(hù)；對(duì)陡坡、彎道要備好砂石、草包等防滑物料；在公路交叉路口、陡坡、彎道、臨水臨崖等危險(xiǎn)路段要設(shè)置醒目的路牌標(biāo)志；特別是在建的改建工程，要加強(qiáng)

43、安全監(jiān)管和巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促各標(biāo)段及時(shí)整改到位，確保安全、暢通；對(duì)“馬路市場(chǎng)”要配合有關(guān)部門進(jìn)行清理。做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)做好損毀路段的搶修工作，確保道路安全通暢。二是水上交通組要把好水上安全關(guān)，加大對(duì)渡口碼頭和渡船的檢查監(jiān)督力度，尤其要加強(qiáng)對(duì)客圩渡船的管理和檢查，嚴(yán)禁“三無”船舶參運(yùn)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理員的安全管理責(zé)任，認(rèn)真排查水路運(yùn)輸安全隱患，維護(hù)水路春運(yùn)秩序，確保水路運(yùn)輸安全通暢。三是路政組要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路路況的巡查監(jiān)管工作，對(duì)影響行車安全的路段與橋梁及時(shí)采取防控措施，確保車輛及人員的安全，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的威脅行車安全的問題及時(shí)解決，對(duì)在公路及公路用地范圍內(nèi)施工

44、、修建 建筑、擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放物品、傾倒垃圾、設(shè)置障礙和影響公路暢通的違法行為，依法予以處罰、取締。滿足廣大農(nóng)村群眾走親訪友出行需求。四是春運(yùn)期間從局綜合股和路政大隊(duì)抽調(diào)執(zhí)法人員，配合上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門開展春運(yùn)期間客貨道路運(yùn)輸企業(yè)和客貨水路運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理檢查。五是各股室要組織對(duì)本部門進(jìn)行一次全面的安全檢查，防火、防盜、防觸電、防交通事故和食物中毒，認(rèn)真做好干部職工的思想工作，確保穩(wěn)定。2、春運(yùn)期間從局綜合股和路政大隊(duì)抽調(diào)執(zhí)法人員，配合上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和_區(qū)委區(qū)政府開展“冬日暖陽”活動(dòng)，協(xié)助有關(guān)部門和志愿者設(shè)立春運(yùn)道路休息服務(wù)點(diǎn)，通過為春運(yùn)期間廣東回鄉(xiāng)的摩托大軍提供免費(fèi)熱水、快食面、熱粥

45、姜茶，及時(shí)提供天氣查詢服務(wù)和摩托車維修服務(wù)，做好春運(yùn)服務(wù)工作。3、完善事故應(yīng)急處理預(yù)案，要認(rèn)真借鑒近年來應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)，制定春運(yùn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急保障運(yùn)力和各種應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備，確保春運(yùn)順利。一旦發(fā)生事故，立即向上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門報(bào)告，并及時(shí)、有效組織救援。4、做好信息報(bào)送工作。各部門春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要及時(shí)向局春運(yùn)辦報(bào)告春運(yùn)工作進(jìn)度和動(dòng)態(tài)，反映春運(yùn)工作中的重大事件和重要信息。要加強(qiáng)與氣象等相關(guān)部門的溝通，及時(shí)掌握天氣變化情況，遇有惡劣天氣道路狀況不宜通行時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知改道繞行，不能通行的要暫停通行，決不能盲目行車，以確保人民群眾安全出行。春運(yùn)結(jié)束后，要認(rèn)真進(jìn)行春運(yùn)工作總結(jié)，并在2月26日前書面報(bào)送局辦。5、加強(qiáng)春運(yùn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各部門要安排專人24小時(shí)值班，并保證有一名領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，要始終保持信息暢通，隨時(shí)掌握交通運(yùn)輸安全情況，確保一旦發(fā)生