南京關(guān)于成立電子漿料公司可行性報告（參考范文）

1、泓域咨詢 /南京關(guān)于成立電子漿料公司可行性報告南京關(guān)于成立電子漿料公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析16一、 電子材料概述16二、 我國電子材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16三、 行業(yè)競爭格局和市場化程度17四、 項目實施的必要性18第三章 市場分析20一、 未來正面銀漿市場需求預(yù)測20二、 未來正面銀漿市場需求預(yù)測20三、 正面銀漿市

2、場發(fā)展概況21第四章 公司籌建方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財務(wù)會計制度37第五章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 選址可行性分析55一、 項目選址原則55二、 建設(shè)區(qū)基本情況55三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展60四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向63六、 項目選址綜合評價64第八章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施65一、 項目風(fēng)險分析65二、 公司競爭劣勢72第

3、九章 環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 營運(yùn)期環(huán)境影響75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論78九、 建議79第十章 項目投資計劃80一、 投資估算的編制說明80二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十一章 進(jìn)度計劃方案89一、 項目進(jìn)度安排89項目實施進(jìn)度計劃一覽表89二、 項目實

4、施保障措施90第十二章 經(jīng)濟(jì)效益91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論100第十三章 總結(jié)102第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固

5、定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進(jìn)度計劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資654.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司85%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資116萬元，占xxx有限責(zé)任公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資11936.59萬元，其中：建設(shè)投資9819.25萬元，占項目總投資的82.26%；建設(shè)期利息123.62萬元，占項目總投資

6、的1.04%；流動資金1993.72萬元，占項目總投資的16.70%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入19600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用16165.35萬元，凈利潤2504.62萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率14.72%，財務(wù)凈現(xiàn)值1384.37萬元，全部投資回收期6.37年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電子材料主要為電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套器件，具有品類多、質(zhì)量高、用量精等特點(diǎn)。電子材料產(chǎn)品種類繁多，可應(yīng)用于太陽能電池、集成電路、分立器件、LED、傳感器、印刷電路板等領(lǐng)域。電子材料在電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中發(fā)揮著重要的作用，其工藝水平的高低和產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接決定了元器件

7、的性能，是世界各國為發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)而優(yōu)先開發(fā)的關(guān)鍵材料之一。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本770萬元三、 注冊地址南京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電子漿料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五

8、、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府

9、城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5300.524240.423975.39負(fù)債總額2283.071826.461712.30股東權(quán)益合計3017.452413.962263.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14075.9911260.7910556.99營業(yè)利潤2525.192020.151893.89利潤總額2245.861796.691684.39凈利潤1684.39131

10、3.821212.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1684.391313.821212.76（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)

11、任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5300.524240.423975.39負(fù)債總額2283.071826.461712.30股東權(quán)益合計3017.452413.962263.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14075.99112

12、60.7910556.99營業(yè)利潤2525.192020.151893.89利潤總額2245.861796.691684.39凈利潤1684.391313.821212.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1684.391313.821212.76六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立電子漿料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由由于正面銀漿技術(shù)含量高，其產(chǎn)品質(zhì)量、性能指標(biāo)和穩(wěn)定性對晶硅太陽能電池的性能和可靠性有較大影響，屬于客戶的關(guān)鍵原材料，因此，正面銀漿存在嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證機(jī)制，只有滿足了下游客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能要求，才能成為下游客戶的合格供應(yīng)商。通常情況下，下游

13、客戶對正面銀漿供應(yīng)商的認(rèn)證過程主要包括供應(yīng)商初評、樣品檢測、產(chǎn)品報價、小批量試用、穩(wěn)定性檢測、批量生產(chǎn)等階段，認(rèn)證過程苛刻，從新產(chǎn)品開發(fā)到實現(xiàn)大批量供貨需要較長時間。由于下游客戶需要對正面銀漿供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證和定期績效考核，因此，企業(yè)一旦通過下游客戶的認(rèn)證，成為其合格供應(yīng)商，就會形成相對穩(wěn)定的合作關(guān)系。新進(jìn)入行業(yè)企業(yè)需要在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、后續(xù)服務(wù)和供應(yīng)價格等方面顯著超過原有供應(yīng)商，才有可能獲得供貨訂單，因此，新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)面臨著較高的客戶認(rèn)證壁壘?！笆濉睍r期，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化，既有國際環(huán)境重大變革帶來的深刻影

14、響，也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求，南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機(jī)遇，也伴隨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約29.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸電子漿料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積40003.31，其中：生產(chǎn)工程25456.44，倉儲工程8332.06，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3505.09，公共工程2709.72。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資11936.59萬元，其中：建設(shè)投資9819.25萬元，占項目

15、總投資的82.26%；建設(shè)期利息123.62萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金1993.72萬元，占項目總投資的16.70%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：16165.35萬元。3、凈利潤（NP）：2504.62萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.37年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：14.72%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1384.37萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢

16、。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 電子材料概述電子材料是指電子技術(shù)中使用的具有特定要求的材料。根據(jù)其作用和用途不同，電子材料可分為電子功能材料、封裝與裝聯(lián)材料、工藝與輔助材料三大類。其中，電子功能材料是指具有電、磁、聲、光、熱等物理效應(yīng)并通過這些效應(yīng)實現(xiàn)對信息的探測、變換、傳輸、處理、存儲等功能的材料；封裝與裝聯(lián)材料是指在電子設(shè)備和元器件中用于支撐、裝聯(lián)和封裝等使用的材料；工藝和輔助材料主要是指電子元器件（組件）、電子功能材料、封裝和裝聯(lián)基板的制造工藝與加工過程中使用的材料。電子材料主要為電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套器件，具有品類多、質(zhì)量高、用

17、量精等特點(diǎn)。電子材料產(chǎn)品種類繁多，可應(yīng)用于太陽能電池、集成電路、分立器件、LED、傳感器、印刷電路板等領(lǐng)域。電子材料在電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中發(fā)揮著重要的作用，其工藝水平的高低和產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接決定了元器件的性能，是世界各國為發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)而優(yōu)先開發(fā)的關(guān)鍵材料之一。二、 我國電子材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國電子信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，與之相關(guān)的電子材料產(chǎn)業(yè)也迎來高速發(fā)展，成為新材料領(lǐng)域中最具活力的行業(yè)之一。工業(yè)和信息化部發(fā)布的電子基礎(chǔ)材料和關(guān)鍵元器件“十二五”規(guī)劃、電子材料行業(yè)“十三五”發(fā)展研究數(shù)據(jù)顯示，“十一五”及“十二五”期間，我國電子材料市場規(guī)模持續(xù)增長。在中國制造2025等國家戰(zhàn)略推進(jìn)實施

18、的背景下，制造業(yè)呈現(xiàn)智能化發(fā)展趨勢，而電子材料作為智能制造的生產(chǎn)配套，將迎來廣闊的市場機(jī)遇。但由于電子材料行業(yè)資金投入量大、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、生產(chǎn)環(huán)境要求苛刻，一直是我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。國內(nèi)電子材料產(chǎn)品市場占有率低，且多在中低端市場領(lǐng)域，進(jìn)口依存度仍較大。但隨著國內(nèi)下游市場需求量的增加，下游電子信息產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，國產(chǎn)產(chǎn)品的成本優(yōu)勢及區(qū)位優(yōu)勢為電子材料國產(chǎn)化提供了發(fā)展空間。三、 行業(yè)競爭格局和市場化程度正面銀漿是提升晶硅太陽能電池轉(zhuǎn)換效率的關(guān)鍵材料之一，屬于典型的技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量較高，行業(yè)集中度較高。杜邦、賀利氏、三星SDI及碩禾等資金實力雄厚、技術(shù)水平領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)經(jīng)

19、驗豐富的跨國公司，憑借先發(fā)優(yōu)勢搶占了全球正面銀漿絕大多數(shù)的市場份額，居于全球正面銀漿市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，屬于正面銀漿傳統(tǒng)強(qiáng)勢企業(yè)，推動行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。國內(nèi)正面銀漿起步較晚，且正面銀漿技術(shù)壁壘較高，在2011年以前，國內(nèi)正銀技術(shù)一直未有突破。受惠于近年來太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是全球光伏產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)已向中國、印度等新興市場轉(zhuǎn)移，我國新增光伏裝機(jī)量及累計裝機(jī)量連續(xù)居于世界首位，正面銀漿市場需求呈現(xiàn)迅速增長的趨勢，吸引了大量企業(yè)紛紛投入。市場需求的增長加速了正面銀漿國產(chǎn)化的發(fā)展進(jìn)程，再加上正面銀漿的配方技術(shù)突破及成本優(yōu)勢，國產(chǎn)正銀產(chǎn)品重要性與日俱增，涌現(xiàn)出以帝科股份、蘇州晶銀、匡宇科技為代表的國產(chǎn)正

20、面銀漿生產(chǎn)企業(yè)，并逐步打破了由杜邦、賀利氏、三星SDI和碩禾四大漿料廠商占據(jù)的太陽能正銀漿料市場。根據(jù)世界白銀協(xié)會（SilverInstitute）的“2018年全球白銀調(diào)查”統(tǒng)計，2017年國產(chǎn)正面銀漿已能滿足20%的市場需求。隨著國產(chǎn)正面銀漿生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)的突破，其產(chǎn)品占有率逐步提升，市場化程度隨之加強(qiáng)，競爭愈發(fā)激烈。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公

21、司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場分析一、 未來正面銀漿市場需求預(yù)測近年來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈投資的不斷加大，我國已經(jīng)成為全

22、球重要的光伏產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，國內(nèi)電池片、組件產(chǎn)能充足且得到國際認(rèn)可，具備向全球光伏市場供應(yīng)的能力。由于電池片和組件系正面銀漿的下游應(yīng)用領(lǐng)域，國內(nèi)正面銀漿廠商通過國內(nèi)電池片和組件企業(yè)間接供應(yīng)全球光伏市場。因此，國內(nèi)正面銀漿耗量受全球光伏市場發(fā)展及國內(nèi)電池組件國際市場份額變化的影響。雖然MBB等主柵技術(shù)的不斷推廣，一定程度上降低了電池片的單位正銀消耗量，但以N型晶硅電池為代表的電池技術(shù)市場占有率逐步提升，其對正面銀漿的單位消耗量高于P型電池。因此，國內(nèi)正面銀漿耗量也受電池、組件技術(shù)變化，以及不同類型電池市場份額占比的綜合影響。二、 未來正面銀漿市場需求預(yù)測近年來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈投資的不斷加大，我國

23、已經(jīng)成為全球重要的光伏產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，國內(nèi)電池片、組件產(chǎn)能充足且得到國際認(rèn)可，具備向全球光伏市場供應(yīng)的能力。由于電池片和組件系正面銀漿的下游應(yīng)用領(lǐng)域，國內(nèi)正面銀漿廠商通過國內(nèi)電池片和組件企業(yè)間接供應(yīng)全球光伏市場。因此，國內(nèi)正面銀漿耗量受全球光伏市場發(fā)展及國內(nèi)電池組件國際市場份額變化的影響。雖然MBB等主柵技術(shù)的不斷推廣，一定程度上降低了電池片的單位正銀消耗量，但以N型晶硅電池為代表的電池技術(shù)市場占有率逐步提升，其對正面銀漿的單位消耗量高于P型電池。因此，國內(nèi)正面銀漿耗量也受電池、組件技術(shù)變化，以及不同類型電池市場份額占比的綜合影響。三、 正面銀漿市場發(fā)展概況正面銀漿作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的重要環(huán)節(jié)

24、，其發(fā)展情況同光伏產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況息息相關(guān)，光伏產(chǎn)業(yè)的繁榮將增大對正面銀漿的需求，從而促進(jìn)正面銀漿市場的發(fā)展。1、光伏行業(yè)發(fā)展概況（1）全球光伏行業(yè)發(fā)展概況由于傳統(tǒng)化石能源的不可再生性、易引發(fā)的環(huán)境污染以及氣候變化等因素，可再生能源愈發(fā)受到各個國家的高度重視。聯(lián)合國于2011年提出的2030年全球可再生能源占能源消費(fèi)比重比2010年翻一番的目標(biāo)；國際能源署發(fā)布的2017年世界能源展望預(yù)測：在可持續(xù)發(fā)展情景中，低碳能源在能源結(jié)構(gòu)中的份額在2040年將達(dá)到40%；2017年，歐盟提出2030年歐盟可再生能源在全部能源消費(fèi)中占比提升至35%的目標(biāo)?？稍偕茉粗校柲芄夥l(fā)電以其分布廣泛、資源豐富、

25、獲取簡易為世界各國所重點(diǎn)關(guān)注。在此背景下，世界各國陸續(xù)推出一系列支持太陽能光伏發(fā)電的計劃和政策，特別是在技術(shù)進(jìn)步的推動下，從硅材料、電池、組件到系統(tǒng)的優(yōu)化創(chuàng)新，光伏產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)水平均有較大提升，提升了轉(zhuǎn)換效率的同時也降低了發(fā)電的單位成本，促進(jìn)了光伏行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。根據(jù)IEA-PVPS統(tǒng)計，全球光伏累計裝機(jī)容量由2007年的9.8GW增長至2018年的496.8GW，年復(fù)合增長率達(dá)到42.89%。截至2018年末，全球光伏累計裝機(jī)容量達(dá)到496.8GW，較2017年底的402.5GW增長23.43%。在全球光伏市場分布方面，2011年前，以德國為代表的歐洲國家在補(bǔ)貼政策及裝機(jī)成本下

26、降等因素影響下，光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。根據(jù)IEA-PVPS統(tǒng)計，至2011年，歐洲新增裝機(jī)容量占全球新增裝機(jī)容量的74%。但受歐債危機(jī)影響，2012年及2013年，歐洲新增裝機(jī)量出現(xiàn)顯著下滑。2013年以后，中國、美國、日本、印度等國家在政策驅(qū)動下，需求量快速增長，成為推動光伏發(fā)電裝機(jī)量的新動力。IEA數(shù)據(jù)顯示，2018年，全球新增裝機(jī)規(guī)模前三位分別為中國、印度和美國，新增裝機(jī)分別為45GW、10.8GW和10.6GW，系支撐全球光伏擴(kuò)張的重要力量，但以美國為代表的部分國家新增裝機(jī)容量則普遍出現(xiàn)增速放緩甚至負(fù)增長。目前，以德國為代表的歐洲光伏市場逐步復(fù)蘇，巴西、土耳其為代表的新興市場

27、開始嶄露頭角，增長勢頭較為明顯；馬來西亞、菲律賓、越南、印度尼西亞未來有大幅增長空間。綜上，全球光伏發(fā)電新增動力仍來源于中國、美國、印度、日本等主要國家，歐洲市場的復(fù)蘇及巴西、土耳其等新興市場及馬來西亞等潛在市場添加了增長點(diǎn)。雖然光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模持續(xù)增長，但據(jù)GTMResearch的估計，2017年太陽能發(fā)電僅占全球電力的1.8。根據(jù)IHSMarkit的數(shù)據(jù)預(yù)測，至2050年，光伏發(fā)電量將占全球總發(fā)電量的16%，成為全球最大的電力來源。因此，光伏發(fā)電仍有較大的增長空間。（2）我國光伏行業(yè)發(fā)展概況我國太陽總輻射資源豐富，根據(jù)中國氣象局風(fēng)能太陽能資源中心統(tǒng)計，全國陸地太陽能資源理論儲量1.86萬億

28、千瓦，陸地表面每年接受太陽輻射能量相當(dāng)于18,000億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，在我國陸地60%的區(qū)域內(nèi)光照資源良好。豐富的太陽能資源為我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，我國的光伏市場發(fā)展緩慢。2002年送電到鄉(xiāng)的啟動推動了我國光伏市場的起步發(fā)展，光伏裝機(jī)從千瓦/年，逐步進(jìn)入到兆瓦/年級別。2009年我國開始實施金太陽工程，國家能源局開始實行特許權(quán)招標(biāo)制度，自此我國的光伏發(fā)電市場進(jìn)入快速發(fā)展通道，規(guī)?；l(fā)展開始起步。近年來，在國際能源結(jié)構(gòu)向可再生能源轉(zhuǎn)移以及能源消耗和環(huán)境保護(hù)問題愈發(fā)受人關(guān)注的背景下，我國陸續(xù)推出了能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）、關(guān)于建立可再生能源開發(fā)利用目標(biāo)引導(dǎo)

29、制度的指導(dǎo)意見等產(chǎn)業(yè)政策，推動了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2011年國家上網(wǎng)電價政策出臺，進(jìn)一步推動了我國光伏市場的發(fā)展。根據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年新增太陽能發(fā)電裝機(jī)容量約220萬千瓦，較2010年增速顯著，當(dāng)年新增裝機(jī)容量僅次于光伏發(fā)電發(fā)展較早、光伏市場較為成熟的意大利和德國，躋身全球光伏新增裝機(jī)容量第三位。根據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年我國新增裝機(jī)容量為53.06GW，占到全球新增容量的37.40%，連續(xù)多年為全球第一大增量市場，累計裝機(jī)規(guī)模已超過130GW，居于世界首位。受光伏新政影響，2018年8-11月我國新增裝機(jī)容量下滑，但12月恢復(fù)顯著，全年新增裝機(jī)容量仍達(dá)到44.1G

30、W，累計裝機(jī)規(guī)模達(dá)到174GW。終端裝機(jī)規(guī)模的迅速發(fā)展，對光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提出了規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的要求，推動了組件廠、電池片、正面銀漿等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。光伏發(fā)電系統(tǒng)可分為并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)和獨(dú)立光伏發(fā)電系統(tǒng)，在2007年以前，并網(wǎng)光伏項目占比較小。隨著一系列推動光伏發(fā)電的政策的出臺，光伏產(chǎn)業(yè)得到了巨大發(fā)展，而安裝便利的分布式光伏發(fā)電也在關(guān)于進(jìn)一步落實分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知等政策支持下，得到了快速發(fā)展。2014年至2017年我國新增裝機(jī)中，光伏電站仍占據(jù)較大比例，但分布式光伏發(fā)電增速顯著。國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年、2017年新增裝機(jī)量增長率分別達(dá)到205.0%、358.5%。根據(jù)中國光伏行業(yè)

31、協(xié)會數(shù)據(jù)，2018年新增裝機(jī)規(guī)模有所下降，但分布式光伏發(fā)電仍同比增長5%左右。當(dāng)前，我國光伏產(chǎn)業(yè)鏈的下游應(yīng)用中光伏電站仍占據(jù)主要份額，但分布式光伏份額快速提升。2018年末，分布式光伏裝機(jī)量已占總裝機(jī)量的約28.70%。根據(jù)所用材料的不同，太陽能電池可分為三大類：第一類為晶體硅太陽能電池，包括單晶硅和多晶硅，其研發(fā)及市場應(yīng)用較為深入，光電轉(zhuǎn)化效率高，占據(jù)了目前電池片主要市場份額；第二類為薄膜太陽能電池，包括硅基薄膜、化合物類以及有機(jī)類，但由于原材料稀缺或含毒性、轉(zhuǎn)換效率低、穩(wěn)定性差等缺點(diǎn)，市場應(yīng)用較少；第三類為新型太陽能電池，包括疊層太陽能電池等，目前正處于研發(fā)階段，技術(shù)尚未成熟。將硅片加工為

32、電池片是實現(xiàn)光電轉(zhuǎn)換的核心步驟，位于產(chǎn)業(yè)鏈中游，是正面銀漿廠商的直接客戶。我國電池片生產(chǎn)起步較早，屬于我國傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)。根據(jù)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃顯示，“十一五”期間，我國太陽能電池產(chǎn)量以超過100%的年均增長率快速發(fā)展，2007年-2010年連續(xù)四年產(chǎn)量世界第一，2010年太陽能電池產(chǎn)量約為10GW，占全球總產(chǎn)量的50%。我國太陽能電池產(chǎn)品90%以上出口，2010年出口額達(dá)到202億美元。為保護(hù)其國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，歐美等國于2011年至2014年間針對中國光伏電池片和光伏組件等陸續(xù)提起多次“雙反”，對產(chǎn)自中國的上述產(chǎn)品征收高額的反傾銷稅和反補(bǔ)貼稅，對我國原先以出口為主的光伏制造產(chǎn)業(yè)

33、造成了比較嚴(yán)重的影響，我國的光伏制造產(chǎn)業(yè)于2012年、2013年上半年陷入了低谷。為了支持我國光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，改變我國光伏產(chǎn)業(yè)原材料及消納市場“兩頭在外”而受制于人的局面，我國政府在2013年密集推出了一系列光伏產(chǎn)業(yè)支持政策。在此背景下，我國光伏發(fā)電裝機(jī)容量從2013年下半年以來呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，大規(guī)模光伏電站投入建設(shè)拉動了我國光伏制造行業(yè)的需求，國內(nèi)主要光伏制造企業(yè)自2013年下半年以來經(jīng)營狀況逐漸企穩(wěn)回升。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2017年，我國太陽能電池片產(chǎn)量約68GW，較2016年增長33.33%，占全球產(chǎn)量68%，全球第一，產(chǎn)量1GW以上的企業(yè)達(dá)到21家。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2

34、018年我國太陽能電池產(chǎn)量約87.20GW，保持了較高增長水平。我國已逐步形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒏偁幓窬?，形成了比較完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈條。2、正面銀漿市場發(fā)展情況（1）全球光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，正面銀漿市場前景廣闊近年來，光伏裝機(jī)容量和晶硅太陽能電池片產(chǎn)業(yè)的快速增長促進(jìn)了正面銀漿市場的繁榮。世界白銀協(xié)會的2018年全球白銀調(diào)查顯示，光伏行業(yè)對白銀的需求量從2016年的7,930萬盎司增長至2017年的9,410萬盎司，同比增長約19%，是2017年全球工業(yè)銀白銀需求最主要增長動力。據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2017年全球光伏電池片產(chǎn)量約為100GW，對太陽能電池正銀漿料需求量約為2,700噸。根據(jù)IR

35、ENA發(fā)布的GlobalEnergyTransformation：ARoadmapto2050，2050年全球累計光伏裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到7122GW，較2017年的約400GW增長6722GW，年均增長超過203GW。在不考慮其他變化因素下，若按2017年光伏電池片與正面銀漿需求量比例情況，即每1GW電池片消耗27噸正面銀漿計算，2018年全球光伏新增裝機(jī)所需正面銀漿為2,835噸，而到2050年，全球新增光伏裝機(jī)所需正面銀漿超過5,481噸/年，是2017年2700噸的兩倍以上，未來全球正面銀漿市場前景廣闊。（2）光伏新政及后續(xù)政策加速平價上網(wǎng)進(jìn)程，將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康、持續(xù)發(fā)展為了減少增量項目的補(bǔ)

36、貼缺口，加速淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，2018年5月31日，國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局發(fā)布關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知，嚴(yán)控光伏發(fā)電建設(shè)規(guī)模、指引補(bǔ)貼退坡，將減少對新增電站的補(bǔ)貼力度。此外，2019年初頒發(fā)的關(guān)于積極推進(jìn)風(fēng)電、光伏發(fā)電無補(bǔ)貼平價上網(wǎng)有關(guān)工作的通知鼓勵平價上網(wǎng)項目和低價上網(wǎng)項目獲得合理收益補(bǔ)償，平穩(wěn)推動平價上網(wǎng)。雖然光伏新政的執(zhí)行會引起下游短期需求回落，進(jìn)而影響對正面銀漿市場的短期需求，但上述政策將改變下游對補(bǔ)貼的過渡依賴，促使光伏產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)降本提效，一方面將加速平價上網(wǎng)進(jìn)程，有利于光伏發(fā)電市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大；另一方面將有利于調(diào)整市場競爭結(jié)構(gòu)，推動

37、市場份額向業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)傾斜，從而推動光伏產(chǎn)業(yè)鏈健康、持續(xù)發(fā)展。（3）正面銀漿國產(chǎn)化進(jìn)程有望加快隨著國產(chǎn)正銀的技術(shù)含量、產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性的持續(xù)提升，國產(chǎn)正銀在性價比方面已經(jīng)具備了一定優(yōu)勢，更能滿足下游客戶的實際需求，并逐步被光伏電池片生產(chǎn)企業(yè)所認(rèn)可。近年來，我國涌現(xiàn)出帝科股份、蘇州晶銀、匡宇科技等國產(chǎn)正銀代表企業(yè)，逐漸替代了以杜邦、賀利氏、三星SDI、碩禾等國際大型正面銀漿生產(chǎn)企業(yè)的市場份額，正面銀漿國產(chǎn)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。根據(jù)世界白銀協(xié)會（SilverInstitute）的“2018年全球白銀調(diào)查”統(tǒng)計，2017年國產(chǎn)正面銀漿已能滿足20%的市場需求。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司

38、通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求

39、為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子漿料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資65

40、4.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司85%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資116萬元，占xxx有限責(zé)任公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針

41、和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員

42、工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的

43、編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提

44、出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報

45、送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實

46、施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、汪xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；201

47、6年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限

48、責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、朱xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、馬xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照

49、法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所

50、余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下

51、列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的

52、聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模

53、的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人

54、才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求

55、的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強(qiáng)化政策引導(dǎo)作用，完善規(guī)劃體系研究制定促進(jìn)規(guī)劃落實的工作制度和配套措施，根據(jù)工作職能和任務(wù)，立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，編制產(chǎn)業(yè)培育等專項規(guī)劃或計劃，出臺相關(guān)發(fā)展政策和指導(dǎo)意見。加大規(guī)劃指導(dǎo)調(diào)節(jié)力度，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。(二)完善統(tǒng)計制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以主要產(chǎn)品數(shù)

56、量、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系，完善統(tǒng)計信息采集機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測，及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，分析發(fā)展趨勢。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會組織開展行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(三)強(qiáng)化貫徹落實組織編制本地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?，統(tǒng)籌做好主要任務(wù)和重點(diǎn)項目的進(jìn)度安排，明確實施責(zé)任主體、責(zé)任人和保障措施，確保按計劃逐年有序推進(jìn)和實施。建立完善產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)項目建設(shè)管理機(jī)制，完善資金、隊伍、平臺等建成后的日常運(yùn)維保障機(jī)制，保障規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)項目的全面完成。(四)加快科技創(chuàng)新，提供人才支撐進(jìn)一步整合各類科技資源，搭建集產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺，多渠道、多層次加大科技投入，激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產(chǎn)業(yè)科技成果推廣轉(zhuǎn)化機(jī)制，加大科技成果推廣轉(zhuǎn)化支持力度，調(diào)動成果轉(zhuǎn)化積極性，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。實施人才強(qiáng)水戰(zhàn)略，建立新型人力資源管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)知識扎實、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識的復(fù)合型干部隊伍。(五)強(qiáng)化規(guī)劃實施管理強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的約束與引導(dǎo)，分解落實約束性指標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理，確保規(guī)劃的有效實施。加強(qiáng)對規(guī)劃實施中重大問題的后評估。管理部門要發(fā)揮主體作用，深入開