給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探析_第1頁
給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探析_第2頁
給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探析_第3頁
給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探析_第4頁
給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探析_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點(diǎn)探析 摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,給排水工程也得到了迅速發(fā)展,給排水工程施工管理主要以建設(shè)、施工項(xiàng)目作為管理對(duì)象,不斷進(jìn)行全面系統(tǒng)管理和優(yōu)化的管理與控制活動(dòng),因此,在給排水過程中,管理顯得相當(dāng)重要。為此,本文對(duì)給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點(diǎn),作了具體的分析,以供廣大同仁交流探討。 關(guān)鍵詞:給排水工程;施工管理;控制要點(diǎn) 引 言:我國(guó)目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑,水資源得不到合理的利用,水問題備受關(guān)注,所以給排水施工過程中,加強(qiáng)給水排水管道過程的施工管理,提高施工技術(shù)水平,確保過程質(zhì)量,做到安全生產(chǎn),節(jié)能減耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全與質(zhì)量是

2、至關(guān)重要的,這樣可以減少出現(xiàn)水資源浪費(fèi)的問題,符合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,有利于水資源的優(yōu)化配置,保障安全用水、排水,可以提高我國(guó)生態(tài)環(huán)境的治理水平,保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 1 給排水工程全階段施工質(zhì)量管理的要點(diǎn) 1.1 施工準(zhǔn)備過程中的管理要點(diǎn) 1.1.1 規(guī)劃施工編制,明確施工內(nèi)容 在對(duì)給排水工程進(jìn)行準(zhǔn)備的過程中,人員要嚴(yán)格依照“先地下、后地上”的施工要求,對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。施工人員要:(1)明確給排水施工工序,依照“三通一平”處理水及場(chǎng)地,為給排水施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);(2)檢查排水系統(tǒng)排水能力,觀察各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)中地質(zhì)狀況,全方面提升各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)排澇、防洪質(zhì)量,提升施工的有效性;(3)

3、嚴(yán)格分析施工內(nèi)容,合理編制各項(xiàng)施工計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí)施工內(nèi)容。 1.1.2 劃分施工任務(wù),完成工程招標(biāo) 施工任務(wù)劃分的過程中要依照招標(biāo)方式對(duì)各個(gè)區(qū)域內(nèi)容進(jìn)行明確劃分,由不同單位承包、施工,完成給排水工程建設(shè)。要合理規(guī)劃施工區(qū)域界線并在工程招標(biāo)書中明確,對(duì)招標(biāo)中的施工地上區(qū)域、地下區(qū)域等詳細(xì)記錄,防止在后續(xù)施工中出現(xiàn)施工問題。除此之外,在施工任務(wù)劃分的過程中還應(yīng)當(dāng)依照地上工程與地下工程質(zhì)檢的銜接性進(jìn)行劃分,確保最大限度提升施工場(chǎng)地利用效果,達(dá)到“接口明確”與“區(qū)域自治”目的要求。 1.1.3 審計(jì)施工圖紙,明確施工細(xì)節(jié) 在施工前的準(zhǔn)備工作中,施工單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位要組成專門審計(jì)小組,

4、對(duì)給排水工程施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行分析,觀察施工圖紙是否符合施工要求。在審計(jì)時(shí)需要把握好:(1)地下管線設(shè)計(jì)是否規(guī)范:在給排水工程中地下管線一般較為復(fù)雜,管線之間的交叉、重疊非常容易發(fā)生。因此設(shè)計(jì)圖紙必須要對(duì)管線之間的距離進(jìn)行明確,保證排水管線坡度符合當(dāng)前施工要求,減少管線相撞或管線無法銜接造成的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。(2)評(píng)價(jià)圖紙與實(shí)際施工的一致性:要依照給排水專業(yè)要求,對(duì)圖紙與土建、設(shè)備、儀表、管線實(shí)際施工效果進(jìn)行分析,要嚴(yán)格控制圖紙與實(shí)際施工要求一致,保證管徑之間能夠完全銜接。 1.1.4 明確施工組織,確定施工條文 施工組織是對(duì)施工人員、材料、器具、施工時(shí)間等的統(tǒng)籌,是一種有效的給排水現(xiàn)場(chǎng)施工管理

5、方法。在給排水施工準(zhǔn)備過程中,總承包單位要對(duì)自身組織進(jìn)行明確,依照現(xiàn)場(chǎng)施工要求及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范合理選取施工組織人員,編制施工設(shè)計(jì)??偝邪鼏挝灰轿患?xì)化給排水工程組織,對(duì)施工各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行交底,最大限度提升給排水工程施工質(zhì)量控制的有效性。 1.2 施工階段的管理要點(diǎn) 1.2.1材料檢驗(yàn) 首先依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行材料的幾何尺寸、強(qiáng)度和密封試驗(yàn),杜絕使用劣質(zhì)施工材料事件發(fā)生。其次對(duì)各類施工材料,按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格,并進(jìn)行外觀檢查。 1.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理 總承包單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,做到: (1)由總承包單位組織協(xié)調(diào)各施工單位對(duì)在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜,要具體

6、落實(shí)施工日期、施工地點(diǎn)、施工人員、質(zhì)量檢驗(yàn)等事項(xiàng)。 (2)總承包單位對(duì)各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),各施工單位在同一時(shí)期內(nèi)在各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)完成施工任務(wù)。必要時(shí)由總承包單位與各施工單位協(xié)商,調(diào)整部分施工任務(wù),以達(dá)到準(zhǔn)時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。 (3)總承包單位統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量,雨季施工對(duì)全場(chǎng)統(tǒng)一安排防洪排澇措施,并且保障施工道路暢通。 1.2.3 施工安全管理 施工安全管理 施工期間到各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),杜絕違章作業(yè)。各施工單位開挖管溝需要斷路時(shí),應(yīng)提前上報(bào)總承包單位,總承包單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件,統(tǒng)一安排在同一時(shí)間內(nèi)同一條道路上,幾個(gè)施工單位在若干處開挖管溝施

7、工,限期完成施工并恢復(fù)道路交通。涼水塔安裝施工要以防火工作為重點(diǎn),合理安排施工順序。 1.2.4 施工質(zhì)量管理 總承包單位在工程施工中,應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位和各施工單位質(zhì)量管理部門,按照質(zhì)量管理計(jì)劃,管理施工質(zhì)量。對(duì)工程施工全過程實(shí)行“停、檢、檢”制度,施工每到一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)后暫停施工。 1.3 試驗(yàn)與驗(yàn)收階段的管理要點(diǎn) 工程施工后期總承包單位應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員積極參與工程收尾工作。 (1)碳鋼金屬管道在分段進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后,管段與管段相互聯(lián)結(jié)的焊口和管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口,在無法做強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí),必須進(jìn)行焊縫無損探傷檢驗(yàn),以確保聯(lián)結(jié)焊口的質(zhì)量。 (2)鑄鐵管道與非金屬管道試驗(yàn)時(shí),各

8、施工單位在各自施工區(qū)分界線附近井下臨時(shí)封閉管口,首先從排水管網(wǎng)中管底標(biāo)高最高處井口注入水,打開相鄰施工單位分界處井下被封閉的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管網(wǎng)全部試驗(yàn)合格為止。如果上游管段試驗(yàn)未合格,也同樣向下游排放水,處理有問題的管道,重新從上游井口處注入水,直到合格為止。 (3)各施工單位在管線試驗(yàn)期間,應(yīng)設(shè)專職人員設(shè)置、記錄和拆除管線臨時(shí)盲板。 (4)供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗,應(yīng)與供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)各種水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合,使兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行。 (5)排水管線沖洗時(shí),在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護(hù)。 (6)循環(huán)水管道的大口徑管段,在進(jìn)行人工處理時(shí),

9、必須要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施,并且不允許單人進(jìn)入管道。 (7)中間交接:試車階段開始,總承包單位應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位參與工程收尾工作,并且對(duì)工程質(zhì)量、工程完工日期做相應(yīng)的了解,試車合格后,由總承包單位組織按施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定辦理工程中間交接。 (8)竣工交接:完成設(shè)計(jì)文件全部?jī)?nèi)容且預(yù)試車成功,工程質(zhì)量達(dá)到要求,技術(shù)資料齊全并且達(dá)到要求,清理機(jī)械,辦理全部工程的交接。 2 結(jié)束語 總之,給排水工程作為當(dāng)前城市建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)我國(guó)城市發(fā)展具有非常積極的意義。在給排水施工管理的過程中,施工單位要從施工準(zhǔn)備、施工過程、試驗(yàn)與驗(yàn)收三階段做好施工控制,要依照施工規(guī)范,對(duì)施工要點(diǎn)管理效益進(jìn)行強(qiáng)化,從根本上改善給排水工程質(zhì)量,加快給排水工程發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論