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1、高??蒲衅脚_(tái)青年科研人員成長(zhǎng)機(jī)制研究 摘 要:結(jié)合高??蒲衅脚_(tái)的特征、平臺(tái)青年科研人員的特定需求,從資源獲取、科研合作、有效激勵(lì)三方面,著重聚焦高??蒲衅脚_(tái)青年科研人員的成長(zhǎng)狀況,以揭示阻礙其成長(zhǎng)的因素和體制機(jī)制障礙,并提出了相應(yīng)對(duì)策。 關(guān)鍵詞:高??蒲衅脚_(tái);資源獲??;有效激勵(lì) 近年來(lái),高校創(chuàng)建了越來(lái)越多的科研平臺(tái),參與其中的青年科研人員的成長(zhǎng)狀況關(guān)系到科研平臺(tái)能否持續(xù)健康發(fā)展。本研究結(jié)合高??蒲衅脚_(tái)的特征、平臺(tái)青年科研人員的特定需求,從資源獲取、科研合作、有效激勵(lì)三方面,著重聚焦高??蒲衅脚_(tái)青年科研人員的成長(zhǎng)狀況,以揭示阻礙其成長(zhǎng)的因素和體制機(jī)制障礙,并提出了相應(yīng)對(duì)策。 相對(duì)于普通院系,運(yùn)行

2、良好的高??蒲衅脚_(tái)具有如下特征:資金來(lái)源更多元、受資助力度更大;實(shí)驗(yàn)平臺(tái)更先進(jìn),且共享;聯(lián)合的、精良的、多學(xué)科科研團(tuán)隊(duì);研究方向特色鮮明;承擔(dān)重大跨學(xué)科科研項(xiàng)目和科研任務(wù);運(yùn)行管理機(jī)制相對(duì)靈活。高??蒲衅脚_(tái)青年科研人員的特定需求主要表現(xiàn)為:在平臺(tái)順利獲取與利用科研資源;順利進(jìn)行科研合作;得到有效激勵(lì)。 研究選取了16所高校(覆蓋了985、211、省屬三類高校)的生物醫(yī)藥類科研平臺(tái)作為樣本,通過(guò)實(shí)地走訪、半結(jié)構(gòu)深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查等調(diào)研方式進(jìn)行探究。 一、資源獲取利用方面 學(xué)術(shù)界似乎存在一個(gè)悖論:精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)的是青年人,但他們的資源總是不夠。因?yàn)榭茖W(xué)資源總是向有成就的人傾斜。等青年人終于

3、“熬”出頭,又過(guò)了做科研最好的時(shí)期。作為匯聚了大量人才和物質(zhì)資源,擁有大型項(xiàng)目等各種資源的高??蒲衅脚_(tái),理論上正好符合青年科研人員成長(zhǎng)的資源需求。 但此次調(diào)研顯示,整體上,物質(zhì)和學(xué)術(shù)資源是青年科研人員最希望從平臺(tái)獲取的資源,但他們?cè)谄脚_(tái)獲取、利用物質(zhì)和學(xué)術(shù)資源的情況不太理想。平臺(tái)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力亟待提升,平臺(tái)的管理運(yùn)行亟待改善。加入平臺(tái)對(duì)其學(xué)術(shù)成長(zhǎng)有一定幫助,但作用不顯著。從三組樣本差異看,985高校科研平臺(tái)因資源更豐富、運(yùn)行和管理更規(guī)范、負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)術(shù)水平更高、學(xué)術(shù)氛圍更濃厚等原因,更有助于青年科研人員的學(xué)術(shù)成長(zhǎng)。 二、科研合作方面 促進(jìn)高校多學(xué)科之間、高校與政、產(chǎn)之間的融合與合作,以便攻

4、克重大科研項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新,同時(shí)也利用平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源和創(chuàng)新機(jī)制,聚集和培養(yǎng)一批高層次的創(chuàng)新科技人才,是高??蒲衅脚_(tái)成立的主要初衷,也是加速青年科研人員成長(zhǎng)的有效途徑。 本次調(diào)研發(fā)現(xiàn):整體上,年輕人之間真正意義上的科研合作較少,平臺(tái)內(nèi)成員間以及平臺(tái)間科研合作情況不樂(lè)觀,平臺(tái)各類學(xué)術(shù)交流有待深化。從三組樣本差異看,省屬高??蒲衅脚_(tái)學(xué)者間真正的科研合作最少,而985高??蒲衅脚_(tái)內(nèi)成員間、平臺(tái)間的合作情況以及平臺(tái)的各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)都略優(yōu)于211、省屬高校,因而,有利于青年科研人員的合作和成長(zhǎng)。 三、壓力和有效激勵(lì)方面 整體上,平臺(tái)青年科研人員的生活和工作壓力較大,需有關(guān)部門和高校給予有效激勵(lì)。生

5、活上,收入滿意度低,生活壓力大;買房成家、贍養(yǎng)父母、撫養(yǎng)子女是其生活壓力的三大主要來(lái)源。工作上,學(xué)術(shù)地位低,工作壓力大;科研、事務(wù)繁多、職稱晉升是其工作壓力的三大主要來(lái)源。提高工資、晉升職稱、科研扶持計(jì)劃是平臺(tái)青年科研人員最需要的三大激勵(lì)方式。此外,不同職稱、不同類型高??蒲衅脚_(tái)青年科研人員所需激勵(lì)稍有不同。 (一)影響因素 研究認(rèn)為,影響高校科研平臺(tái)青年科研人員成長(zhǎng)的因素如下: 1.資源獲取利用方面 (1)科技管理體制層面:科研經(jīng)費(fèi)分配體制不完善,極大地剝奪了廣大青年科研人員靠自身科研實(shí)力正常獲取科研經(jīng)費(fèi)的機(jī)會(huì);科研資助“重物輕人”,使青年科研人員沒(méi)有足夠的資源順利開(kāi)展科研工作。 (2)高校

6、和平臺(tái)層面:所謂“pi”制,直接剝奪了平臺(tái)絕大多數(shù)青年科研人員獨(dú)立獲取資源、獨(dú)立從事科研的資格;資源配置重“海龜”輕“本士人才”,導(dǎo)致本土人才生存和發(fā)展空間被高度擠壓;平臺(tái)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力亟待提升。 2.科研合作方面 (1)科技管理體制層面:只認(rèn)第一或通訊作者科研評(píng)價(jià)的制度阻礙了單位之間、學(xué)者個(gè)人之間的合作。 (2)高校和平臺(tái)層面:科研管理缺陷阻礙合作。 (3)科研人員個(gè)人層面:學(xué)者的個(gè)人意識(shí),如相互信任缺失、不愿合作的小農(nóng)意識(shí)等一定程度上阻礙了科研合作。 (4)其他層面:各學(xué)科的思維和學(xué)術(shù)價(jià)值觀差異以及科研組織方式差異等也在一定程度上阻礙了科研合作。 3.激勵(lì)不到位的原因 (1)保障性收入過(guò)低,激勵(lì)錯(cuò)位。 (2)職業(yè)晉升通道過(guò)窄,平臺(tái)青年科研人員發(fā)展空間受限。 (3)平臺(tái)普遍缺乏系統(tǒng)的、專門針對(duì)青年科研人員的培養(yǎng)體系,青年科研人員大多“自生自滅”。 (二)建議 為促進(jìn)高校科研平臺(tái)青年科研人員的健康成長(zhǎng),我們建議: 1.資源獲取利用方面 完善“pi”制,支持優(yōu)秀青年科研人員獨(dú)立研究;引育并舉,公平公正對(duì)待本土人才;遴選合適的平臺(tái)負(fù)責(zé)人,注重提升負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力。 2.科研合作方面 改革科研評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)科研合作;完善高校和平臺(tái)的科研管理;學(xué)者個(gè)人增進(jìn)互信,摒棄不愿合作的小農(nóng)意識(shí)。 3.有效激勵(lì)方面 建

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