發(fā)揮資源優(yōu)勢拉長產(chǎn)業(yè)鏈條

1、本文格式為word版，下載可任意編輯發(fā)揮資源優(yōu)勢拉長產(chǎn)業(yè)鏈條文章標題：發(fā)揮資源優(yōu)勢拉長產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)揮資源優(yōu)勢拉長產(chǎn)業(yè)鏈條全力打造魯西木業(yè)加工第一鎮(zhèn)茌平縣菜屯鎮(zhèn)黨委政府菜屯鎮(zhèn)位于茌平、高唐、臨清三縣市交界處，距縣城70多華里，是茌平縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。幾年來，我們依托資源優(yōu)勢，確立了“發(fā)展民營經(jīng)濟，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)，全力打造魯西木業(yè)加工第一鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住03年僅有的3家小型木業(yè)加工戶，使星星之火形成了燎原之勢。小題大做，迅速膨脹了規(guī)模，小中見大，把小加工做成了大產(chǎn)業(yè)，使木業(yè)加工業(yè)戶04年底達到96家，05年達到297家，到現(xiàn)在已達406家，同時4家木業(yè)深加工企業(yè)已投入運營，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農(nóng)村勞

2、動力就業(yè)7000多人，實現(xiàn)農(nóng)民人均增收1600多元，增加鎮(zhèn)財政收入300多萬人，05年實現(xiàn)稅收740萬元，破解了農(nóng)民增收、財政困難一直圍繞著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的兩大難題。我們的主要做法是：發(fā)揮資源優(yōu)勢，理清思路謀發(fā)展菜屯鎮(zhèn)地處黃河故道，樹多林密，曾榮獲國務(wù)院“林果之鄉(xiāng)”獎狀?，F(xiàn)林木面積近2萬畝，森林覆蓋率達37。03年前從事木材砍伐和運銷的有千余人，整車的原木銷往外地，而從事木業(yè)加工的僅3家。鎮(zhèn)黨委、政府沒有為地理偏僻所困，沒有坐、等、靠，而是努力尋找經(jīng)濟發(fā)展的突破口，廣泛調(diào)查，征集建議，分析研究，多方論證，避弊趨利，達成了源泉在民間、希望在民力、發(fā)展在民資的共識，確立了木業(yè)加工這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確

3、立后，我們堅持以人為本，依靠民力，順應(yīng)百姓的致富愿望，廣泛動員經(jīng)濟能人，不管項目大小，資金多少，只要投資創(chuàng)業(yè)我們就扶持、幫助。同時，加大了輿論宣傳力度，對干事創(chuàng)業(yè)的能人大加褒揚，對于破壞經(jīng)濟環(huán)境的行為公開曝光，形成“人人要干事，家家想致富”的良好氛圍。再是在各層面上充分解放思想，我們多次組織機關(guān)干部、村組干部、黨員群眾下江蘇、赴臨沂、上河北學(xué)習(xí)參加，通過參觀。大家看到了差距，解放了思想，增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。我們還組建了木業(yè)管理委員會、木業(yè)協(xié)會和木業(yè)加工產(chǎn)業(yè)集團，對行業(yè)行為實行約束、管理和規(guī)范，避免走“先發(fā)展、后治理”的老路，保障了行業(yè)的健康發(fā)展。二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，搭建平臺保發(fā)展一是狠抓

4、社會穩(wěn)立，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個平安和諧的社會環(huán)境。發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提。前些年，菜屯鎮(zhèn)上訪鬧事成風(fēng)，全鎮(zhèn)30個村有20多個有上訪問題，干群之間矛盾重重，勾心斗角，人心散亂，無心發(fā)展生產(chǎn)，03年初，黨委政府實行領(lǐng)導(dǎo)包案處理住訪問題，從嚴打擊歪風(fēng)邪氣，徹底整頓黨員干部隊伍，建立矛盾糾紛調(diào)處中心集中處理人民內(nèi)部矛盾，狠抓農(nóng)村基層組織建設(shè)，形成了社會穩(wěn)定，人心安定，風(fēng)正氣順，人心思富，03年以來全鎮(zhèn)沒發(fā)生一起到縣及縣以上上訪。原老小村一各集體上訪也組織參與者，給過教育走上致富路。03、04年先后建了2個木材加工廠。二是轉(zhuǎn)變政府職能。由管理型向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，嚴格落實服務(wù)承諾制度，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量

5、。只要有人上企業(yè)，就主動靠上服務(wù)，協(xié)調(diào)解決用地、用電、資金、設(shè)備、技術(shù)等方面的問題，有的企業(yè)從建到投產(chǎn)不足一個月。三是強化法制環(huán)境。對于強裝強卸、強買強賣、欺行霸市等侵害民營企業(yè)利益、破壞市場秩序的不法行為，露頭就打，絕不姑息遷就、心慈手軟，維護了良好的社會治安秩序，我鎮(zhèn)連續(xù)被省、市評為平安建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加強硬件建設(shè)，幾年來依托聊夏公路建設(shè)了“三縱三橫”的公路大框架，投資270多萬元，共鋪設(shè)油面50多公里，新增變壓器36臺，擴容3000千瓦。五是完善園區(qū)建設(shè)。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢顯著、交通方便、用電便利的張賈等四個村，規(guī)劃了木業(yè)加工工業(yè)園區(qū)，對園區(qū)合理布局，實行優(yōu)惠措施，配套功能設(shè)施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

6、，逐步使園區(qū)形成了經(jīng)濟聚焦點、輻射源，大大提高了加工業(yè)戶的群體效益。三、創(chuàng)新激勵機制，形成合力促發(fā)展一是強化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的民營經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，抽出三分之一的機關(guān)干部充實到經(jīng)濟發(fā)展委員會，明確了各部門、各村的“一把手”為發(fā)展民營經(jīng)濟的第一責(zé)任人，工作調(diào)度“一把手”，獎懲兌現(xiàn)“一把手”，對為發(fā)展做出突出貢獻的村支部書記重獎，對發(fā)展不力的管區(qū)、村進行組織調(diào)整。二是壓擔子、分任務(wù)，落實目標責(zé)任。對機關(guān)干部按職務(wù)分配任務(wù)，以2個月的工資為風(fēng)險抵押，完成任務(wù)獎，完不成任務(wù)罰，對村根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，地理位置分配任務(wù)，提高民營經(jīng)濟在目標考核中的分值，執(zhí)行嚴格的獎懲，并建立了建設(shè)社會主義新農(nóng)村駐村特派員制度，明確了他們在發(fā)展民營經(jīng)濟方面的職責(zé)，制定了獎懲措施。三是營造政策“洼地”。我們按照“群眾放膽致富，干部放心干事”的指導(dǎo)思想，強化扶持措施，在用電、土地、資金等方面降低準入門檻，在稅費征收上能免則免，能減