基層安全管理工作的三大特點

1、基層平安管理工作的三大特點 國家的平安方針是平安第一，預(yù)防為主，這是我們平安管理人員工作的基本動身點；執(zhí)行力的問題是解決規(guī)章制度得以貫徹落實的工作要點；強(qiáng)三基是管理工作的落腳點，筆者認(rèn)為，抓住這三點，管理工作就會有方向，有思路，有目的，有對象。 通常說的平安：就是預(yù)知生產(chǎn)過程中的各種危急，以及為消退這些危急所實行的各種手段、方法和行為的總稱，預(yù)知危急，消退危急是平安管理的主要工作。 平安第一是指在進(jìn)行生產(chǎn)時，應(yīng)把平安因素作為正常工作的前提條件考慮進(jìn)去，確保人員在生產(chǎn)中無事故發(fā)生，保證人員的平安和健康，當(dāng)生產(chǎn)和平安發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必需聽從平安，任何擔(dān)憂全的因素在生產(chǎn)前，都要準(zhǔn)時排解，否則，不得開

2、工生產(chǎn)。 預(yù)防為主就是要對可能發(fā)生的危急狀態(tài)，包括明知的和未知危急進(jìn)行預(yù)防，其含義有三：一是對明知的危急狀態(tài)（包括物的擔(dān)憂全狀態(tài)，人的擔(dān)憂全行為，管理制度的缺陷）進(jìn)行訂正和整改，或做出預(yù)防措施，確保生產(chǎn)人員在平安狀態(tài)下或有危急但有預(yù)防措施的狀況下工作；二是對未知的危急狀態(tài)先用科學(xué)的方法進(jìn)行猜想，以及危害因素識別法、評估法，猜想危急，再進(jìn)行訂正和整改，或做出預(yù)防措施；三是通過我們各時間段的各類平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺現(xiàn)場危急，進(jìn)行訂正和整改，或做出預(yù)防措施；平安工作是誰負(fù)責(zé)誰主管，你所處的崗位，或你負(fù)責(zé)的一個單位，你就是平安第一責(zé)任人，而絕不是平安工作只由平安管理人員來負(fù)責(zé)。 平安管理指的是對平安工作

3、進(jìn)行方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、把握的活動過程，通過檢查、猜想等方法，對平安狀況進(jìn)行定量與定性分析，做出解決決策，以達(dá)到杜絕惡性重大事故，削減一般事故，使事故的發(fā)生率降低到最小程度?，F(xiàn)代平安管理實質(zhì)上是 一個信息發(fā)送、傳遞、推斷、決斷、實施的平安管理過程，它是一種猜想型的管理。預(yù)防為主成為平安管理人員的重點工作。 作為一個有進(jìn)展愿望的企業(yè)，要具備先進(jìn)的管理模式，完善的管理制度，不具一格的用人機(jī)制，為基層平安管理人員，供應(yīng)了呈現(xiàn)才華的良好舞臺，我們只要忠實執(zhí)行上級制定的管理制度，把平安工作的各項要求落實到位，堅持對油庫、加油站的平安檢查，獵取第一手平安管理所需的信息，準(zhǔn)時作出推斷提出解決方法，把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，就能較好的完成任務(wù)。 當(dāng)然，要獵取信息，離不開勤奮， 作出推斷提出解決方法，離不開較強(qiáng)的業(yè)務(wù)力氣，離不開學(xué)習(xí)，這是基層平安管理人員必備的素養(yǎng)。 俗話說基礎(chǔ)不牢，地動山搖，平安管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容有：健全的平安管理組織機(jī)構(gòu)；完善的平安管理規(guī)章制度；行之有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案；落到實處的平安培訓(xùn)工作；詳實的平安檢查記錄；周密的平安隱患整改規(guī)劃；牢靠平安評價和事故分析活動,及全體員工參與的企業(yè)平安文化，是企業(yè)平安形勢良好的必需，是平安工作堅實的基礎(chǔ)