基礎(chǔ)教育的五項督查自查報告

1、編號：時間：2021年3月19日基礎(chǔ)教育的五項督查自查報告基礎(chǔ)教育的五項督查自查報告 為了進一步加強依法治教，依法治校，規(guī)范教育管理，推進全區(qū)教育重點工作任務(wù)的全面落實，貫徹落實上級關(guān)于開展基礎(chǔ)教育五項督導(dǎo)檢查精神，我校根據(jù)督察要求，在全校范圍內(nèi)廣泛開展基礎(chǔ)教育五項督導(dǎo)檢查自查工作，以全面改薄項目實施情況、教育信息化工作、中小學(xué)違規(guī)補課及其亂收費和教師違規(guī)收受禮金等師德突出問題治理情況、中小學(xué)生減負為主要內(nèi)容的專項督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下 一、指導(dǎo)思想 圍繞全區(qū)教育中心任務(wù)，堅持依法治教，堅持以查促改，重在發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，更新教育觀念、促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。通過督導(dǎo)檢查，進一步強化教

2、育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)，推進教育重點任務(wù)落實，促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。 二、工作目標(biāo) 改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范學(xué)校管理，強化師德教育。深化基礎(chǔ)教育課程改革，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，提高裝備使用效率，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利通過省檢。 三、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：趙會昌 副組長：梁航久 楊述強 成員：許國鵬 龔復(fù)偉 劉新強 楊政澤 領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和推進開展五項整治工作，加強指導(dǎo)，抓好落實，及時協(xié)調(diào)解決整治過程中的困難和問題 一、全面改薄項目實施情況 在家政策的扶持下，上級主管部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過經(jīng)驗均衡發(fā)展國家驗收，我校的教學(xué)硬件設(shè)施上了一個 新臺階，有效的促進了教學(xué)質(zhì)

3、量的提升?，F(xiàn)將薄弱學(xué)校改造計劃實施情況匯報如下： 1.基本情況：學(xué)校占地面積61272平方米，校舍建筑面積3440平方米，現(xiàn)有17個教學(xué)班，81名教職工，574名學(xué)生。學(xué)校硬件設(shè)施進一步完善，為學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 2.進一步的打算：我校將加大器材室、功能教室及體育場地的建設(shè)力度，管好用好這些功能室，盡快投入使用，為農(nóng)村薄弱學(xué)校提供最基本的辦學(xué)條件，把農(nóng)村學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)工作和素質(zhì)教育落到實處。 總之，學(xué)校改造是一項長期而且艱巨的任務(wù)，需要付出艱辛的努力。我們一定會齊心協(xié)力，不斷完善，將學(xué)校打造成一所高質(zhì)量、高品味的一流標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。 二、教育信息化工作 1.重視教師培訓(xùn)，提高現(xiàn)代

4、教育技術(shù)應(yīng)用能力 教師的現(xiàn)代化教育思想及教育技術(shù)水平直接影響著素質(zhì)教育的進程。為不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)的普及率和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的利用率，我們重視抓好全體教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，主要做好了以下二方面工作： （1）開展普及型培訓(xùn)。普及層面的要求是適應(yīng)性的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，教師們?nèi)巳四軌蜻\用班班通設(shè)備進行教學(xué)，老師們基本熟練使用word、powerpoint、excel等常用軟件，同時也能利用網(wǎng)絡(luò)教育資源進行網(wǎng)上的搜索、查找、篩選、加工、下載教育資源與網(wǎng)上通郵。 （2）開展學(xué)科整合和新型學(xué)習(xí)模式的構(gòu)建研究，推進課改實踐為促進學(xué)校教育信息化工作向更深層次、更高水 平發(fā)展，通過培訓(xùn)和參加活動雙管齊下,促進教

5、師觀念更新。近年來我們致力于信息技術(shù)與學(xué)科整合，重視課程與教學(xué)資源的開發(fā)與應(yīng)用。積極嘗試和探索新型的教學(xué)模式。近年來，學(xué)校探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)，創(chuàng)設(shè)良好的條件，教師們利用甘肅教師學(xué)苑以及優(yōu)質(zhì)課活動，形成一種應(yīng)用信息技術(shù)的氛圍。 2.正視現(xiàn)實狀況，明確努力方向 近年來，學(xué)校在大力推進信息化、現(xiàn)代化進程中，管理水平得到了提高，學(xué)校積累了大量的教育教學(xué)資源，變革和優(yōu)化了教學(xué)過程，推進了素質(zhì)教育的有效實施，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的信息化意識和素養(yǎng)。學(xué)校工作是多元的，教育信息化工作只是其中一項。隨著教育現(xiàn)代化的不斷推進，教育信息化將越來越多地影響學(xué)校的整體工作水平，我們現(xiàn)有的水平離教育現(xiàn)代化的要求還

6、很遠。但我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們?nèi)w教師一定會與時俱進，開拓創(chuàng)新，借助教育信息化工作督導(dǎo)評估這股東風(fēng)，進一步深化教育教學(xué)改革，全力把我校的教育信息化工作推向一個新的階段。 三、違規(guī)補課收費及師德師風(fēng)問題 （一）學(xué)校收費情況自查 1.我校嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)財務(wù)制度，經(jīng)費使用合理，報賬及時規(guī)范。 2.我校認真落實學(xué)校收費政策，嚴(yán)格按照 兩免一補的要求，除按規(guī)定向住宿學(xué)生收取伙食費費外，沒有以任何名目向?qū)W生收取任何費用。 3.我校各班嚴(yán)格按照學(xué)校公布的收費標(biāo)準(zhǔn)、項目進行收費，無私立、亂定標(biāo)準(zhǔn)收費現(xiàn)象。 （二）征訂教輔材料情況 1.我校從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組著手，嚴(yán)格要求，不擅自訂購各類學(xué)習(xí)資料、復(fù)

7、習(xí)資料以及各類試卷，沒有強制師生訂閱各類報刊圖書、不允許各類機構(gòu)和個人入校推銷教學(xué)資料和設(shè)備等。 2.學(xué)校與家委會實時互動溝通，家長和教師互相監(jiān)督，不征訂各類教輔資料和書籍。 （三）教師有償補課行為 1.學(xué)校沒有舉辦各種名目的學(xué)習(xí)班、補習(xí)班、提高班、超常班等； 2.學(xué)校教師沒有私自組織學(xué)生進行有償補課的行為。沒有參與社會辦學(xué)機構(gòu)或其他個人組織的面向中小學(xué)生的有償補課；每位教師都簽訂了責(zé)任書。 (四)嚴(yán)禁教師向家長收受禮品 學(xué)校專門制定了雙灣中學(xué)禁止教師有償補課及違規(guī)收受禮品管理制度，每學(xué)期開學(xué)，都要在教師會議上專門學(xué)習(xí)，以學(xué)校制度形式嚴(yán)禁教師利用節(jié)假日收受學(xué)生或家長禮品，在家長會上，也向廣大家

8、長大力宣傳，禁止家長向教師送禮品。 (五)貫徹落實相關(guān)文件精神及規(guī)定的情況 我校極為重視此次教育亂收費行為的自查自糾工作。為了嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，制定了一系列管理辦法，使我校的教育管理工作制度化、規(guī)范化、嚴(yán)肅化。 1.組織全體教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、政策精神和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開教師會議，反復(fù)強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)收費的文件精神，做到每位教師心中有警戒，不觸高壓線。 2.責(zé)任制：按照誰主管，誰負責(zé)的原則，將責(zé)任落實到位。校長負總責(zé)，總務(wù)處具體負責(zé)清查核對工作，實行了全面的監(jiān)督檢查。要求全校各部門、各位教師嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得違反，且強調(diào)違反必究的原則。 3.公示制：每學(xué)期在家長會向

9、家長宣傳介紹國家教育政策和教師基本要求，公布收費標(biāo)準(zhǔn)，向社會公開監(jiān)督舉報電話，隨時接受社會、學(xué)生、家長的監(jiān)督。 四、學(xué)生減負工作 我嚴(yán)格落實國家對小學(xué)生減負工作要求，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下： 1.控制學(xué)生在校時間。小學(xué)生每日在校用于教育教學(xué)活動時間不超過6小時。不提前到校，不延長在校時間。 2.控制學(xué)生作業(yè)量。一、二年級不留書面家庭作業(yè)，三、四年級日作業(yè)總量不超過40分鐘，五、六年級日作業(yè)總量不超過一小時。我們加強了作業(yè)管理，提高訓(xùn)練質(zhì)效，作業(yè)做到了四精四必，即精選、精編、精批、精講和有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。同時我校本學(xué)期實行作業(yè)監(jiān)督員制度，有效的控制了各班家庭作業(yè)總量。 3.控制考試次數(shù)。學(xué)校每學(xué)年組織考試1次（