財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)_財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)_財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 一年的時(shí)間也是將近年末了，回顧這一年的工作，要去做好年終的總結(jié)，累積閱歷是為了更好的在來年去做好工作。下面是由我我為大家整理的“財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實(shí)而勞碌的一年。年復(fù)一年，刺眼間，本人快到退休年齡了。在這歲月匆忙一年里，本人不僅要負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)工作, 而且還負(fù)有財(cái)會(huì)交接培育工作。一年來,在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，本人始終不忘堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求進(jìn)展，制造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高

2、自身業(yè)務(wù)素養(yǎng) 本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增加法律意識;二是仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法等法律、法規(guī)，樂觀參與會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是常常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題，就馬上找張興盛老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以敏捷運(yùn)用,直至完全把握為止。 二、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn) 本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著肯定的困難和簡單的沖突。

3、尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地狀況下,債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的狀況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作人員，既要有寬敞的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派, 埋頭苦干, 不計(jì)較個(gè)人得失、到處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神. 總之, 工作千頭萬緒, 本人始終本著仔細(xì)細(xì)致的態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。 三、仔細(xì)履行職責(zé),服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué). 全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高抱負(fù), 又是一種政治要求, 更是一種實(shí)際行

4、動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不行推卸的職責(zé), 只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特別的工作特點(diǎn), 完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事, 要仔細(xì)細(xì)致的堅(jiān)決辦, 不拖拉; 能辦到的事立刻辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為老師、為同學(xué)著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理, 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 做到有方案的使用經(jīng)費(fèi), 從嚴(yán)把握開支。根據(jù)法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報(bào)銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。 四、虛心謹(jǐn)慎，做好傳、幫、帶工作. 財(cái)務(wù)工作性質(zhì)，連接性比較強(qiáng).在學(xué)校打算支配新人接我班后,我就先

5、領(lǐng)著她到訓(xùn)練局、人事科、計(jì)財(cái)科、訓(xùn)練科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國庫科、社?？?、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶，作個(gè)交接，試著讓她先做一些簡潔的事情。第二步教她怎樣報(bào)賬，填寫報(bào)賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之, 我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時(shí)，自己要虛心謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有把握的學(xué)問， 取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。 年終工作總結(jié)延長閱讀 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：財(cái)務(wù)主管年終總結(jié) 【編輯寄語】以下是我為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：財(cái)務(wù)主管年終總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查

6、閱！ 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特殊是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，支配我分管經(jīng)營工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較生疏的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢特別困難的狀況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以

7、總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)： 第一部分 主要工作成果 一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問，查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，2021年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行掌握。2021年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行訂正，年初親自起草制定了關(guān)于現(xiàn)金管理的方法，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，

8、堵決弄虛作假。今年6月份，支配重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了仔細(xì)核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、牢靠。 二、受托付，從2021年8月份開頭，對“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了改革實(shí)施方案。根據(jù)公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對進(jìn)行了改革。由于細(xì)心支配，周密布署，取得了較好的結(jié)果。 三、今年元月份，主持制定了經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方法，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞安排，績效優(yōu)先，兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核

9、體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。 四、重視職工技能培訓(xùn)，從2021年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，嘉獎(jiǎng)人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。 五、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求，準(zhǔn)時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站愛護(hù)水源、并常常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。 六、幫助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，沖突大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行討論部署，常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問題，平靜沖突

10、，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順當(dāng)。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從2021年7月份開頭，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了勞動(dòng)紀(jì)律管理方法，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)受中，雖說盡心盡力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。 1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。 2、經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

11、 3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。 4、改革后，沒有準(zhǔn)時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。 自身剖析 我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開頭，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理力量，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深化實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有很多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和力量，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)

12、營工作上臺階。 財(cái)務(wù)年終總結(jié)：財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié) 【編輯寄語】以下是我為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)年終總結(jié)：財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱！ 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

13、 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色； 其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

14、在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。 “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任

15、領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)： 一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明; 二、針對此次突擊檢

16、查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。 財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)年終工作

17、總結(jié)范文 一、制度化建設(shè):在20*年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置支配制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理方法,對科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室平安生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增加做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。 二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管

18、理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)仔細(xì)地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取閱歷教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫，根據(jù)會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥當(dāng)進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，樂觀作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施方案，嚴(yán)格根據(jù)工程項(xiàng)目投資方案和概算使用資金，仔細(xì)細(xì)致準(zhǔn)時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格根據(jù)

19、結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過調(diào)查討論與反復(fù)測算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)關(guān)心公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的進(jìn)展階段。 三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:根據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府選購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級財(cái)政和主管部門

20、的批準(zhǔn)，依據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的詳細(xì)項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。掌握預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌支配好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)進(jìn)展的需要，樂觀為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)省，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對國庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目，樂觀申報(bào)單位資金使用方案，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請書，保證了財(cái)政資金的準(zhǔn)時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府選購工作，如依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)與選購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)

21、印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府選購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。 四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、供應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:xx年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20*年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對在內(nèi)審中發(fā)覺的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參與了陽新辦公樓裝飾工程、家具選購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)詢問等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無預(yù)算開支、對富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)款待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題，以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)

22、管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。依據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的支配，準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專項(xiàng)治理清查，向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。針對省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問題,我們吸取教訓(xùn)并實(shí)行措施仔細(xì)地進(jìn)行了整改，xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)進(jìn)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展供應(yīng)了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報(bào)如下。 一、財(cái)務(wù)收支基本狀況(截止11月底)。 1、收入狀

23、況 xx年通行費(fèi)收入方案13100.00萬元，實(shí)際收入14070.47萬元，完成方案的107.41%。 路產(chǎn)索賠收入35萬元。 2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支狀況： 本年度方案1857.73萬元，撥款1696.54萬元，支出管理費(fèi)1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。 2、日常養(yǎng)護(hù)收支狀況： 本年度方案190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。 二、主要財(cái)務(wù)工作。 1、完成xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受xx年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作，順當(dāng)完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。 2、財(cái)政供給

24、人員狀況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開頭填報(bào)財(cái)政供給人員狀況信息表。財(cái)政供給人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供給人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批供應(yīng)了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。 7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順當(dāng)進(jìn)京，我處對主線站、匝道都進(jìn)行了具體部署，收費(fèi)人員英語培訓(xùn)，制作專用標(biāo)志牌、宣揚(yáng)標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢而行，準(zhǔn)時(shí)向上級溝通申請資金調(diào)整，派專人

25、負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬元,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計(jì)538.44萬元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié) 【編輯寄語】以下是我為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱！ 自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了許多許多“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來,我對公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和盼望, 為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把參

26、與工作以來的狀況總結(jié)如下：一、 前期工作總結(jié):對于企業(yè)來說，力量往往是超越學(xué)問的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是力量第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會(huì)活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。第一階段（xx年xx年）：初學(xué)階段；xx年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡潔的帳單制作日常收費(fèi)銀行對接建立收費(fèi)臺帳與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零開頭。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識到熟識，

27、我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與溝通力量，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)特別被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通力量，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工成本。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)

28、目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際狀況先后制定了財(cái)務(wù)收費(fèi)流程、財(cái)務(wù)對接流程、押金退款流程以及特約服務(wù)收費(fèi)流程，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二階段（xx年xx年）：進(jìn)展階段 ：這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，

29、我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“友愛的villa ”管理處擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，樂觀協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)范文 【編輯寄語】以下是我為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)范文，歡迎大家前來參考查閱！ 財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資

30、金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作： 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)

31、信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。 二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用 在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為

32、9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。 三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用 依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效

33、益。 四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通 過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、

34、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。 財(cái)政局財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌，所以在內(nèi)容支配上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個(gè)方面，單項(xiàng)工作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié)，否則就會(huì)影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。以下是我為大家預(yù)備的財(cái)政局財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)，盼望對大家有關(guān)心。 【篇一】 2021年，xx區(qū)財(cái)政局政務(wù)公開工作在區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)

35、下，深化貫徹落實(shí)相關(guān)政務(wù)信息根據(jù)中華人民共和國政府信息公開條例，并扎實(shí)有效推動(dòng)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任 我局仔細(xì)貫徹落實(shí)政府關(guān)于政府信息公開工作的部和要求，圍繞促進(jìn)行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行，自始至終把推行政府信息公開工作作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、切實(shí)加強(qiáng)對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全政務(wù)公開工作制度，落實(shí)責(zé)任制，明確分工。領(lǐng)導(dǎo)小組和負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)跟蹤財(cái)政局機(jī)關(guān)政務(wù)公開的日常工作，為推動(dòng)我局政務(wù)公開工作深化開展供應(yīng)了頑強(qiáng)的組織保證。 二、組織學(xué)習(xí)，切實(shí)增加意識 為進(jìn)一步加強(qiáng)行政隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范行政行為，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)行政人員力量

36、素養(yǎng)建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，實(shí)行集體學(xué)和分散學(xué)、利用媒體學(xué)和書本上學(xué)相結(jié)合的方法，深化學(xué)習(xí)政府信息公開條例、預(yù)算法、會(huì)計(jì)法等條例法規(guī)。 三、突出重點(diǎn)，規(guī)范內(nèi)容 為了確保政務(wù)信息工作真正便于群眾知情、便利群眾辦事，有利于群眾監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法程序，我局依據(jù)文化工作的實(shí)際，根據(jù)“依法公開、真實(shí)公正、突出重點(diǎn)、注意實(shí)效、有利監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步規(guī)范我局政務(wù)公開的主要內(nèi)容，同時(shí)，注意公開的時(shí)效性，準(zhǔn)時(shí)更新完善政務(wù)公開內(nèi)容。今年，我局主要更新公開了重點(diǎn)公開了我局主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子成員職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式、行政權(quán)力清單各項(xiàng)權(quán)力、部門動(dòng)態(tài)，同時(shí)在行政權(quán)力清單方面重點(diǎn)公開了行政審批事項(xiàng)、辦理?xiàng)l件、辦理時(shí)限、辦理地

37、點(diǎn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，增加了依法行政工作的透亮度。 四、公開內(nèi)容，形式多樣 一是設(shè)置政務(wù)公開欄。在便于群眾觀看，在我局辦公樓一樓大廳墻上設(shè)置led電子顯示器公開欄。將屬于向社會(huì)公開的內(nèi)容，實(shí)行完全公開的形式，向社會(huì)公開，便利群眾監(jiān)督，并公開了審批項(xiàng)目、辦理?xiàng)l件、辦理依據(jù)、工作時(shí)限等，便利群眾辦事。 二是實(shí)行適時(shí)公開制度。為保證政府信息公開質(zhì)量、失效，我局嚴(yán)格規(guī)范信息公開失效性，凡當(dāng)天發(fā)生的大事公開時(shí)限不超過24小時(shí)，保障了我局信息公開內(nèi)容的準(zhǔn)時(shí)性。不斷加強(qiáng)政策法規(guī)宣揚(yáng)活動(dòng)，增加干部群眾知法、懂法和支持我局開展工作的意識，促進(jìn)各項(xiàng)政策和法規(guī)進(jìn)一步落到實(shí)處。 三是加強(qiáng)信息公開載體建設(shè)。將政府信息公開的內(nèi)

38、容通過xx市政府信息公開網(wǎng)站信息公開平臺公布，使政府信息公開的途徑更快捷，透亮度更高，至目前，我局編輯、發(fā)布和更新的相關(guān)文件、行政法規(guī)和工作動(dòng)態(tài)等各類信息共計(jì)達(dá)153條。 五、存在問題和下一步工作準(zhǔn)備 一是存在的問題。2021年，我局政府信息公開工作根據(jù)區(qū)上的統(tǒng)一要求進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)、高效的公開，信息公開工作取得了重大進(jìn)展,但還存在信息公開數(shù)量偏少、信息公開不全面、公開渠道比較單一等問題。下一步，我局將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：強(qiáng)化意識，規(guī)范程序。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高信息公開意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查督促，并落實(shí)到日常工作中,加強(qiáng)政府信息公開工作與日常工作的無縫連接，嚴(yán)格按規(guī)范

39、程序公開政府信息，確保政府信息準(zhǔn)時(shí)、精確、全面地公開。 二下一步準(zhǔn)備。進(jìn)一步細(xì)化局機(jī)關(guān)和下屬單位的公開事項(xiàng)，實(shí)行單位分管負(fù)責(zé)人審查制度，嚴(yán)格審查公開內(nèi)容，杜絕實(shí)施過程中的隨便行為，提高政府信息公開制度的整體效果。加大干部人事工作、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)決算、政府選購、基建工程等重大等問題的信息公開力度。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，防止權(quán)力濫用。充分利用政府網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站面對干部職工，不斷提高內(nèi)部民主決策、科學(xué)決策水平。拓展服務(wù)基層、聯(lián)系群眾、聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督的渠道。 【篇二】 20xx年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，根據(jù)省、市財(cái)政工作的總體部

40、署，緊緊圍繞組織財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入目標(biāo)這項(xiàng)中心工作，以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善支出結(jié)構(gòu)，圓滿的完成了全年的各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、預(yù)算執(zhí)行狀況 預(yù)算收入狀況 20xx年，全區(qū)財(cái)政收入完成11489萬元，為年預(yù)算的101%，比上年增長8.3%，其中：區(qū)級地方財(cái)政收入完成6933萬元，為年預(yù)算的106.5%，比上年增長11.5%，上劃中央收入完成6509萬元，比上年增長3.9%。20xx年，我區(qū)的財(cái)稅工作是任務(wù)重、沖突多、困難大、收支平衡特別困難的一年。但由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，確保了全年預(yù)算收入的全面完成。2021年，我區(qū)對財(cái)稅工作非常重視。由于

41、經(jīng)濟(jì)回升不快、政策性增資因素較多、征管難度較大等，形勢特別嚴(yán)峻，區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次聽取匯報(bào)，關(guān)心分析狀況，查找緣由，解決問題。年初，區(qū)委、區(qū)政府召開財(cái)稅工作總結(jié)表彰大會(huì)，對2000年財(cái)稅工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對2021年財(cái)稅工作進(jìn)行部署，將任務(wù)分解到各征管單位，實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽訂責(zé)任狀并制定獎(jiǎng)懲方法，充分調(diào)動(dòng)了征收的樂觀性。由于今年財(cái)政支出較大，為此區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開稅收協(xié)調(diào)會(huì)，保證了今年財(cái)政收入任務(wù)的全面完成。 一年來，財(cái)稅部門在立足挖掘自身潛力、堵漏增收上狠下功夫，強(qiáng)化征管手段，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)狀況的分析和監(jiān)管，按月通報(bào)財(cái)政收入進(jìn)度狀況，切實(shí)做到以法治稅，依率計(jì)征，應(yīng)收盡收。一是深

42、化開展稅法宣揚(yáng)活動(dòng)。在四月份的稅法宣揚(yáng)月中，各稅務(wù)分局圍繞“稅收與公民”的宣揚(yáng)主題，結(jié)合自身的實(shí)際開展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)，邀請部分區(qū)人大代表、政協(xié)委員到分局共話進(jìn)展，同時(shí)，我們在區(qū)政府沿街兩旁制作30個(gè)公益廣告宣揚(yáng)燈箱，美化了城市，宣揚(yáng)了稅法，納稅人的納稅意識得到增加。二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑、房地產(chǎn)業(yè)的稅收征管，建立了重點(diǎn)稅源戶臺帳，對重點(diǎn)稅源戶每月的生產(chǎn)、經(jīng)營及納稅狀況逐月登記，并撰寫重點(diǎn)稅源分析報(bào)告，逐步實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)稅源動(dòng)態(tài)管理和稅源資料的綜合利用。營業(yè)稅共完成4002萬元，比上年同期增長38%，增收1100萬元。三是仔細(xì)清查漏征漏管戶。抽調(diào)300多名稅干對田家庵地區(qū)漏征漏管戶

43、進(jìn)行清理，共查出漏征漏管戶近2000戶，凈化了我區(qū)的納稅環(huán)境，推動(dòng)了稅收工作向規(guī)范化管理方向邁進(jìn)。四是行政事業(yè)單位稅收征管得到加強(qiáng)。我們把對行政事業(yè)單位稅收征管工作為今年稅收增長點(diǎn)來抓，做好行政事業(yè)單位收費(fèi)應(yīng)征營業(yè)稅的征收和個(gè)人所得稅的代扣代繳工作。對納入預(yù)算管理的罰沒收入、行政性收費(fèi)收入準(zhǔn)時(shí)足額催繳入庫，加強(qiáng)各種零星收入的清理入庫，取得了很好的效果。 財(cái)政支出狀況 20xx年，全區(qū)財(cái)政支出完成6833萬元，為年預(yù)算的112%，比上年增長23%，主要是今年國家出臺的政策性增資因素所致。按現(xiàn)行財(cái)政體制測算，全區(qū)可用財(cái)力為5415萬元，比上年增長15.2%，增加715萬元，實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)政收支平衡。

44、 一年來，我們把加強(qiáng)財(cái)政支出管理放在突出的位置，確保重點(diǎn)支出。我區(qū)根據(jù)省政府皖政20xx23號文件和市政府淮府20xx14號文件精神，全面推動(dòng)公共財(cái)政支出改革，界定和調(diào)整支出范圍，改進(jìn)支出方式，規(guī)范支出程序，提高支出效益，逐步建立起供應(yīng)范圍明確、安排科學(xué)、支出高效、監(jiān)督有力、管理規(guī)范的公共財(cái)政支出體系。并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，成立了田家庵區(qū)公共財(cái)政支出改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公共財(cái)政支出改革方案并將于2021年正式啟動(dòng)。今年，我區(qū)依據(jù)上級文件精神，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了三次調(diào)資。全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資在原標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上每人每月平均增加290元。全區(qū)財(cái)政供應(yīng)人口2946人，應(yīng)發(fā)放工資1300萬元。由于今年財(cái)

45、政形勢比較嚴(yán)峻，資金較為緊急，所以籌集資金較為困難，但我們通過努力，使應(yīng)增加及補(bǔ)發(fā)工資1300萬元全部落實(shí)到位。我們根據(jù)皖辦發(fā)20xx18號關(guān)于將農(nóng)村學(xué)校、學(xué)校老師工資上劃到縣管理的通知文件精神，于今年10月份將兩鎮(zhèn)農(nóng)村中學(xué)校老師工資上收到區(qū)統(tǒng)一管理，保證了農(nóng)村中學(xué)校老師工資的準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放。 二、全區(qū)預(yù)算外資金收支狀況及進(jìn)一步鞏固“收支兩條線”管理規(guī)定工作成果 預(yù)算外資金收支狀況 20xx年，全區(qū)預(yù)算外收入完成1208萬元，為年預(yù)算的132%，比上年同期增長12%，增收129萬元。預(yù)算外支出1270萬元，其中：各單位預(yù)算外資金支出1012.4萬元，政府調(diào)控支出257.6萬元。 開展“收支兩條線

46、”檢查 20xx年，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)收支兩條線規(guī)定工作，在20xx年改革成果的基礎(chǔ)上，加大監(jiān)督檢查力度，根據(jù)安徽省財(cái)政廳關(guān)于開展納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費(fèi)入庫狀況專項(xiàng)檢查的通知(財(cái)監(jiān)2021424號)和淮南市財(cái)政局關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序加大財(cái)政監(jiān)督檢查的實(shí)施方案(淮財(cái)監(jiān)20xx102號)的文件要求，開展了“收支兩條線”檢查工作。我們從教委、計(jì)生等部門抽調(diào)具有較高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)的人員成立財(cái)政預(yù)算執(zhí)法檢查小組，對區(qū)屬中學(xué)校、幼兒園、公、檢、法、民政、計(jì)生、文化、衛(wèi)生、城建、土地等38家行政事業(yè)性單位收入及解繳狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。從檢查狀況看，我區(qū)各行政事業(yè)性執(zhí)收執(zhí)法單位在執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定

47、中，絕大多數(shù)行政事業(yè)單位都能仔細(xì)貫徹落實(shí)“國務(wù)院281號令”及新會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定，實(shí)行有力措施，仔細(xì)抓好財(cái)務(wù)管理工作。但是，由于當(dāng)前財(cái)政困難，個(gè)別單位借經(jīng)費(fèi)保障不夠?yàn)槔碛桑诼鋵?shí)“收支兩條線”規(guī)定中打折扣，預(yù)算外收入未準(zhǔn)時(shí)交入財(cái)政專戶，對此，我們也實(shí)行了相應(yīng)措施加強(qiáng)管理。 3、清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶 按淮府辦20xx5號轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)察部等部門關(guān)于清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶意見的通知文件要求，區(qū)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)三部門成立聯(lián)合清理組進(jìn)行清理整頓工作。對區(qū)屬行政事業(yè)單位銀行賬戶開設(shè)狀況進(jìn)行摸底排查及統(tǒng)計(jì)匯總。清理銀行賬戶的重點(diǎn)是區(qū)級黨政機(jī)關(guān)和財(cái)政撥款事業(yè)單位.通過清理

48、，各單位的銀行賬戶和資金規(guī)財(cái)政部門統(tǒng)一管理，一個(gè)單位只能開設(shè)一個(gè)基本賬戶。取消執(zhí)收執(zhí)罰單位和部門的收入過渡賬戶，全部執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴(yán)格執(zhí)行銀行開戶審批制度.各項(xiàng)收入直接進(jìn)入財(cái)政專戶，再由財(cái)政部門按比例進(jìn)行返還，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳，并先后摸清排查出區(qū)屬各單位開設(shè)的銀行賬戶123個(gè)，取消61個(gè)，保留各單位基本帳戶62個(gè)，其中主管部門開設(shè)銀行帳戶35個(gè)，二級機(jī)構(gòu)開設(shè)銀行賬戶27個(gè)。 三、連續(xù)推動(dòng)農(nóng)村稅費(fèi)改革，進(jìn)一步減輕農(nóng)夫負(fù)擔(dān) 我區(qū)依據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革指導(dǎo)思想，嚴(yán)格根據(jù)中央有關(guān)農(nóng)村稅費(fèi)改革的精神和安徽省農(nóng)村稅費(fèi)改革實(shí)施方案的16個(gè)配套改革文件要求，確立了農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)的基本原則，即：總體部署，統(tǒng)籌支配，全面

49、推行。從輕確定農(nóng)夫負(fù)擔(dān)水平并保持長期穩(wěn)定，兼顧鎮(zhèn)政府及基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。實(shí)行簡便易行的征收方式，規(guī)范稅費(fèi)征收行為。健全農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制。堅(jiān)持群眾路線，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村民主與法制建設(shè)。20xx年，我們緊緊圍繞農(nóng)村稅費(fèi)改革目標(biāo)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅征管“八到戶、十不準(zhǔn)”規(guī)定，依法規(guī)范征管程序。合理調(diào)整農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅面積合計(jì)稅常產(chǎn)，仔細(xì)落實(shí)農(nóng)業(yè)稅減免政策，嚴(yán)格根據(jù)災(zāi)減原則，午、秋兩季共支配農(nóng)業(yè)稅受災(zāi)減免67.5萬元，全部落實(shí)到戶。進(jìn)一步清理涉農(nóng)收費(fèi)政策管理，健全和強(qiáng)化農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，防止反彈，切實(shí)減輕農(nóng)夫負(fù)擔(dān)。四、樂觀完成上級財(cái)政機(jī)關(guān)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) 1、根據(jù)市局工作部署，我們召開了區(qū)屬行政

50、事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作會(huì)議，開展了會(huì)計(jì)法執(zhí)法檢查，針對2000年度以來的會(huì)計(jì)工作狀況，各單位進(jìn)行了自查自糾，并依據(jù)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)照實(shí)地填寫會(huì)計(jì)法執(zhí)法狀況自查表。其中：行政機(jī)關(guān)25家、事業(yè)單位33家、城市集體企業(yè)1家、股份有限公司4家。 2、為了協(xié)作稅費(fèi)改革，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)稅的征收管理，根據(jù)全省統(tǒng)一要求，我們組織兩鎮(zhèn)財(cái)政所，全面學(xué)習(xí)了“金穗2000”農(nóng)業(yè)稅收征管系統(tǒng)。 3、7月1日，我們在全市統(tǒng)一進(jìn)行的黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)中，進(jìn)行了新會(huì)計(jì)法的宣揚(yáng)，向社會(huì)進(jìn)一步普及會(huì)計(jì)法規(guī)。 4、我們根據(jù)上級要求，今年9月份全區(qū)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位每人征收水利基金20元，圓滿的完成了水利基金征收工作。 5、開展本級預(yù)算收入的

51、檢查，保證財(cái)政收入準(zhǔn)時(shí)足額入庫。依據(jù)年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行狀況，結(jié)合財(cái)政工作總體部署，10至12月份集中力氣，我們重點(diǎn)對征管部門征管質(zhì)量開展監(jiān)督檢查，提高財(cái)政收入質(zhì)量，保證了全年財(cái)政收入任務(wù)的完成。 6、開展專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查，抓好跟蹤問效的落實(shí)。加強(qiáng)對于國家宏觀調(diào)控和社會(huì)穩(wěn)定親密相關(guān)的專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查，年內(nèi)重點(diǎn)抓了社會(huì)保障資金、救災(zāi)扶貧資金、政府選購資金、轉(zhuǎn)移支付資金以及農(nóng)業(yè)稅減免政策落實(shí)狀況等，加大了跟蹤監(jiān)測力度，保證各種專項(xiàng)資金平安運(yùn)行，做到專款專用。 7、我們根據(jù)上級規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制的錯(cuò)案責(zé)任追究制，保證了我局在全年行政執(zhí)法過程中沒發(fā)生錯(cuò)案。 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人總結(jié)

52、 【編輯寄語】以下是我為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：財(cái)務(wù)人員年終個(gè)人總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱！ 自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了許多許多“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來,我對公司的進(jìn)展和今后的工作布滿了信念和盼望, 為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下：一、 前期工作總結(jié):對于企業(yè)來說，力量往往是超越學(xué)問的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是力量第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮力量、決策力量

53、、創(chuàng)新力量、社會(huì)活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。第一階段（xx年xx年）：初學(xué)階段；xx年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡潔的帳單制作日常收費(fèi)銀行對接建立收費(fèi)臺帳與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零開頭。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與

54、溝通力量，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)特別被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通力量，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工成本。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧?！扒谀苎a(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際狀況先后制定了財(cái)務(wù)收費(fèi)流程、財(cái)務(wù)對接流程、押金退款流程以及特約服務(wù)收費(fèi)流程，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)

55、作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二階段（xx年xx年）：進(jìn)展階段 ：這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“友愛的villa

56、”管理處擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，樂觀協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。財(cái)務(wù)工作總結(jié)：財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié) 【編輯寄語】以下是我為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)工作總結(jié)：財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱！ 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”， 對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色； 其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通； 其