2021年黨校財務(wù)工作總結(jié)

1、2021年黨校財務(wù)工作總結(jié) 2010年是黨校非凡不輕易的一年，從財務(wù)上看，減收因素不可避開，增支因素剛性增長，建設(shè)資金仍未落實，資金壓力非常巨大。正是這樣的壓力激發(fā)了黨校人的空前主動性，年初以來，基建、搬遷、采購、后勤治理等各路人馬奮勇當(dāng)先、主動推動，全面完成了預(yù)定的目標(biāo)，教學(xué)工作搬入新校區(qū)，學(xué)苑賓館順利啟動，教學(xué)、科研、后勤、黨群工作有為有位，一年匆匆而過，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2010年也是我們收獲成功的一年。 一、 常規(guī)工作按部就班 1）編年度決算，編制各種會計報表。其中決算報表1套40張表格，月報表12份，其他各類財務(wù)分析表36份。 2）做好會計電算化工作。每筆會計業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時輸入電

2、腦，月末經(jīng)過審核、過賬、結(jié)帳等環(huán)節(jié)，做好當(dāng)月的會計電算工作，全年累計輸入1126筆會計業(yè)務(wù)。 3）做好財政工資統(tǒng)發(fā)工作。仔細細致做好統(tǒng)發(fā)工資的申報,碰到調(diào)資情況,能夠及時調(diào)整、及時申報，保證全年工資發(fā)放正確無誤。 4）做好收費許可證的年審工作。及時報送收費許可證年審所需資料，及時變更收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。 5）做好對各種票據(jù)的治理、完善票據(jù)的領(lǐng)用、保管及繳銷制度。做到票據(jù)使用無遺失、錯漏現(xiàn)象，票據(jù)存根存放有序。 6）做好會計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務(wù)會計檔案特點，及時、細致整理、裝訂會計檔案。 7）做好工會財務(wù)治理。 8）落實政府采購工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)治理工作。今年我們采購了

3、服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺電腦等，及時為黨校評估添置了硬件設(shè)備，對新增加的固定資產(chǎn)，都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。 9）做好醫(yī)療保險金、住房公積金的測算、核對工作。每年兩次按照標(biāo)準(zhǔn)，為每位教職工調(diào)整計算基數(shù)，并做好新增人員開戶及調(diào)離人員的核銷工作。 10）做好勞動專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。每月仔細填報勞資統(tǒng)計報表，每季仔細填報勞資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。 11）細致做好基建財務(wù)工作?；ㄘ攧?wù)一般金額較大，付款時結(jié)合工程進度細心核對原始憑證，并登記往來款項備查表， 二、 特色工作可圈可點 1） 做好制度修訂工作。2010年作為制度建設(shè)年，很多制度需要“廢、改、立”，財務(wù)處根據(jù)自身工作特點，在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上，出臺了

4、市委黨校財務(wù)治理制度征求意見稿，并召開專題會議進行討論，得到充分認可后才印發(fā)了財務(wù)治理制度，目前財務(wù)制度執(zhí)行情況良好，另外財務(wù)處還擬定了關(guān)于建設(shè)節(jié)約型黨校的意見，并參加了評優(yōu)辦法討論，為制度建設(shè)年作出了應(yīng)有的努力。 2） 做好預(yù)算編制工作。今年的預(yù)算編制有兩個特點，一是要擴大黨校的項目基數(shù)，因為按照規(guī)定我們最多只能按照去年的80萬110%專項申報項目，這樣一來，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復(fù)溝通，多次報告，并按照市財政的要求，分別申報了88萬常規(guī)項目和302萬新增項目；第二個特點是廣泛參加，在排定項目前，我們召開了專題會議，就項目申報和各處室負責(zé)人進行了有效溝通，各處室主動參加進

5、來，提供了非常珍貴的基礎(chǔ)資料，各處室申報的項目也都在我們的一上預(yù)算中得到了體現(xiàn)。 3） 做好專項采購工作。年初，我們啟動了搬遷工作，當(dāng)時很多人對馬上搬遷還沒有預(yù)備好，在這樣的情況下，站出來發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著這樣的思路，作為采購小組的一員，能夠主動主動做好協(xié)助工作，從采購數(shù)量的摸底到招標(biāo)文件的擬定，從采購方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠主動參加，獻言進策。今日，看到學(xué)員在整潔的教室里上課，看到社會各界對學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。 4） 做好資金籌集工作。面對資金壓力，新一界校委主動行動起來，從不同渠道和單位協(xié)調(diào)支持資金，作為經(jīng)辦處室，財務(wù)

6、處從來都是在第一時間抓緊落實，晚上來開票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬苦也要拿到手，一年來，我們?nèi)柯鋵嵙诵Ｎ囊?，共落實資金174.5萬元。（我印象最深的還是灌云的十萬元培訓(xùn)經(jīng)費曲折的到位過程） 5） 做好賓館監(jiān)管工作。學(xué)苑賓館在籌備時，我被作為財務(wù)監(jiān)管派住其中，如何有效兼顧保障和監(jiān)管？在不同階段，保障和監(jiān)管哪個更為重要？說實話，心中沒底，于是從人員選定到崗位設(shè)定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設(shè)計，每一步都力求精細，通過學(xué)中干、干中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財務(wù)監(jiān)督體系，主要體現(xiàn)為從投入上把關(guān)、采購上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運行效果看，

7、做到了保障得力、監(jiān)督有效。 6） 做好培訓(xùn)保障工作。伴隨著大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的的主動拓展，盡快融入到培訓(xùn)格局中是財務(wù)工作重要著力點，每次培訓(xùn)班一舉行，都要提前預(yù)備好發(fā)票，報到時開票、收款、繳款，一個培訓(xùn)班結(jié)束后要做好與班主任、培訓(xùn)中心、賓館的對帳工作，無論寒假、暑假，無論休息與否，都能主動為培訓(xùn)辦班做好財務(wù)保障工作。 三、存在缺點非常明顯 1） 工作中有急躁情緒。在任務(wù)重、時間緊的情況下，工作中有急躁情緒，雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平溝通方式，但往往注重不夠，當(dāng)我表情嚴厲、神情凝重的時候，也就是急躁情緒難以控制的時候，這樣一來，不耐煩、聲音大不自然地就出來了，今日我給大家道歉了，希望你們能夠諒解，我一定會加以改正。 2） 協(xié)調(diào)時不主動溝通。財務(wù)工作政策多、原則強，這和開展業(yè)務(wù)所需要的靈活性往往會沖突，碰到有靈活性要求時，每次都能以黨校進展為大局，主動主動和財政部門溝通協(xié)調(diào)，但是很多規(guī)定是紅線，不能踩，財政是全市的財政，要兼顧公平和效率，這樣就會在一些方面滿足不了靈活性要求，于是誤解和指責(zé)就伴隨而來，想想自己努力協(xié)調(diào)、主動溝通，得到的確是不理解甚至曲解，有時會采取不解釋、不說明的方式，今日在這里順便說一下，凡是關(guān)系黨?；螯h校個人利益的問題，我們都會主動主動去爭取，從來都是盡力而