學(xué)校行管人員崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

1、行管人員崗位職責(zé)及工作目標(biāo)一、 年級(jí)主任：1、 職責(zé)（1） 教師及班主任的聘任（2） 年級(jí)課程設(shè)置、課程表編排。（3） 教師日常管理（4） 班級(jí)日常管理（5） 實(shí)施導(dǎo)師育人制度（6） 各類學(xué)生活動(dòng)的開展（7） 各類考試的組織（8） 畢業(yè)生分流（9） 保生源、控輟、制止學(xué)生流失（10） 臨時(shí)性工作2、 目標(biāo)（1） 保證本年級(jí)教學(xué)秩序良好（2） 提高學(xué)生守紀(jì)意識(shí)，杜絕違紀(jì)事件發(fā)生。（3） 提高學(xué)生安全防范意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。（4） 提高班級(jí)管理質(zhì)量，確保班級(jí)日常工作正常開展。（5） 認(rèn)真組織實(shí)施導(dǎo)師育人制度，堅(jiān)持導(dǎo)師工作例會(huì)，落實(shí)導(dǎo)師工作記錄與反思制度。（6） 帶領(lǐng)教師開展教研教改活動(dòng)，

2、提高課堂教學(xué)效率，確保教學(xué)質(zhì)量不低于全縣12名。（7） 努力做好畢業(yè)生分流工作，力爭(zhēng)完成職教中心生源輸送任務(wù)，全縣排名不低于前十名。（8） 做好優(yōu)秀生培養(yǎng)工作，每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，全縣前1000名的學(xué)生不少于20人。（9） 認(rèn)真組織各類學(xué)生活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，增強(qiáng)學(xué)校吸引力，保證學(xué)生輟學(xué)率每學(xué)期不超過1%。（10） 做好學(xué)生訂餐工作，確保本年級(jí)學(xué)生訂餐率不低于85%.（11） 圓滿完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。3、 獎(jiǎng)懲（1）教師到崗每周匯總一次，本年級(jí)若出現(xiàn)教師離崗、缺崗人次超過3人次，扣年級(jí)主任日常工作5分。0人次獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)主任日常工作5分（2）班級(jí)管理評(píng)估，每周通報(bào)一次，本年級(jí)每有一個(gè)全校倒兩

3、名的班級(jí)，扣年級(jí)主任日常工作5分。名次和最小的年級(jí)主任獎(jiǎng)勵(lì)日常工作5分。（3）導(dǎo)師育人制度落實(shí)到位，效果突出，期末導(dǎo)師優(yōu)秀率達(dá)到80%。獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)主任日常工作20分，每低1%罰年級(jí)主任日常工作10分。（4）年級(jí)內(nèi)出現(xiàn)安全事故或嚴(yán)重違紀(jì)生（年級(jí)內(nèi)無法處置，需要學(xué)校出面處理，給學(xué)校造成負(fù)面影響的相關(guān)學(xué)生），學(xué)期末考核時(shí)按每名違紀(jì)生罰年級(jí)主任日常工作5分處理。無嚴(yán)重違紀(jì)生，該年級(jí)主任獎(jiǎng)勵(lì)日常工作20分，學(xué)期內(nèi)每出現(xiàn)一次安全事故，罰年級(jí)主任日常工作5分，無安全事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)主任10分。（5）年級(jí)每學(xué)期輟學(xué)人數(shù)不超過1%，獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)主任日常工作20分，每超出一人罰5分。（6）年級(jí)訂餐率不低于95%，每周

4、獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)主任日常工作2分，少一人罰1分。（7）優(yōu)秀生培養(yǎng)情況每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，全縣前1000名學(xué)生數(shù)低于20人，每少一人扣年級(jí)主任教學(xué)實(shí)績(jī)1分，若高于20人，每多一人獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)主任教學(xué)實(shí)績(jī)2分。畢業(yè)年級(jí)以指標(biāo)生數(shù)為考核標(biāo)準(zhǔn)。（8）年級(jí)教學(xué)質(zhì)量以畢業(yè)成績(jī)（教育局核算結(jié)果）為考核依據(jù)，居全縣第十二名，年級(jí)主任實(shí)績(jī)和全校第三名的教師教學(xué)實(shí)績(jī)相當(dāng)，低于全縣12名，每低一個(gè)名次罰年級(jí)主任教學(xué)實(shí)績(jī)5分，若高于全縣12名。每高一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)主任10分。畢業(yè)成績(jī)?nèi)艟尤h后三名，對(duì)年級(jí)主任一票否決，取消年級(jí)主任當(dāng)年評(píng)優(yōu)選模的資格。（9）職業(yè)教育生源輸送任務(wù)完成情況居全縣前六名，獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)主任教學(xué)實(shí)績(jī)20分，低于前十

5、名時(shí)，若學(xué)校年終總評(píng)高于全縣倒5名，則不對(duì)年級(jí)主任處罰；若總評(píng)居全縣后五名，則每低一個(gè)名次罰實(shí)績(jī)10分；若居全縣后三名，取消年級(jí)主任當(dāng)年評(píng)優(yōu)選模的資格。（10）能及時(shí)完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，期末獎(jiǎng)勵(lì)日常工作20分，每延遲完成一次罰日常工作2分，不完成罰10分。二、教務(wù)主任1、職責(zé)：（1）匯總?cè)Ｕn程設(shè)置（2）學(xué)校作息時(shí)間安排（3）教師教學(xué)常規(guī)管理（4）學(xué)校統(tǒng)一考試工作。（5）圖書管理。（6）電教管理。（7）家長(zhǎng)學(xué)校及家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)。（8）完成縣教研室安排的各項(xiàng)工作（教研類工作除外）。（9）完成電教站安排的各項(xiàng)工作。（課件制作及電教優(yōu)質(zhì)課評(píng)選除外）（10）臨時(shí)性工作2、目標(biāo)：（1）協(xié)調(diào)好各年級(jí)

6、課程設(shè)置，確保學(xué)校課程設(shè)置符合上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及要求，做到科學(xué)、合理。（2）及時(shí)調(diào)整學(xué)校作息時(shí)間，做好節(jié)假日補(bǔ)課課程的安排。（3）對(duì)教師教學(xué)常規(guī)提出明確要求，檢查到位，評(píng)估準(zhǔn)確，反饋及時(shí)。（4）規(guī)范教師教學(xué)行為，檢查到位，評(píng)估準(zhǔn)確。（5）組織好全校統(tǒng)一考試，安排細(xì)致，組織有序，端正考風(fēng)考紀(jì)。（6）規(guī)范管理圖書，充分發(fā)揮圖書的作用，做好班級(jí)圖書角建設(shè)工作。（7）規(guī)范管理電教器材，充分發(fā)揮班級(jí)電子白板、電子備課室、多媒體教室、微機(jī)室的教學(xué)輔助功能，各功能室的制度建設(shè)齊全，使用記錄詳實(shí)，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生良好，各類器材養(yǎng)護(hù)到位，清潔到位。（7）抓好家長(zhǎng)學(xué)校及家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)，開展好相關(guān)活動(dòng)，做好相關(guān)制度建設(shè)及

7、過程性資料的積累工作。確保上級(jí)部門檢查時(shí)，制度健全，活動(dòng)豐富，資料全面。（8）圓滿完成縣教研室安排的各項(xiàng)工作及活動(dòng)，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。（9）及時(shí)完成電教站安排的各項(xiàng)工作，要做到高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，爭(zhēng)取各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（10）圓滿完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。3、獎(jiǎng)懲（1）全學(xué)期能使學(xué)校保持穩(wěn)定的教學(xué)秩序（含全校性考試），不出現(xiàn)絲毫的混亂，獎(jiǎng)勵(lì)教務(wù)主任日常工作成績(jī)20分。每出現(xiàn)一次秩序混亂，罰教務(wù)主任日常工作5分。（2）教師教學(xué)行為規(guī)范，師生關(guān)系和諧，獎(jiǎng)勵(lì)教務(wù)主任日常工作20分，教師每出現(xiàn)一次違規(guī)行為，罰教務(wù)主任日常工作5分。（3）圖書室管理規(guī)范，達(dá)到學(xué)生借閱率且班級(jí)圖書角存書量達(dá)到生均10冊(cè)，獎(jiǎng)勵(lì)教務(wù)主任日常工

8、作20分。圖書管理混亂，學(xué)生借閱率低于每生2冊(cè)，罰教務(wù)主任日常工作10分，班級(jí)圖書角建設(shè)不到位，存書量不足（生均少于10冊(cè)），罰教務(wù)主任日常工作10分。（4）電教器材管理規(guī)范，上級(jí)檢查不出現(xiàn)任何問題，電教器材養(yǎng)護(hù)到位，維修率低（不高于所有電教器材數(shù)量的5%），獎(jiǎng)勵(lì)教務(wù)主任日常工作20分。上級(jí)部門檢查時(shí)，指出問題，、每次每項(xiàng)罰教務(wù)主任日常工作5分；電教器材養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致維修率高，每多一臺(tái)罰教務(wù)主任2分；電教器材管理不到位，導(dǎo)致丟失，每臺(tái)罰教務(wù)主任日常工作20分，并承擔(dān)10%的經(jīng)濟(jì)損失。多媒體、電子白板使用率低，達(dá)不到上級(jí)檢查要求，每少一次罰教務(wù)主任2分。（5）教師教學(xué)常規(guī)符合上級(jí)檢查要求，校內(nèi)檢

9、查記錄細(xì)致，過程性材料全面真實(shí)，學(xué)期末對(duì)教師常規(guī)評(píng)估詳實(shí)、到位，獎(jiǎng)勵(lì)教務(wù)主任實(shí)績(jī)20分；上級(jí)部門檢查時(shí)，提出批評(píng)，指出問題，按每項(xiàng)每次罰教務(wù)主任實(shí)績(jī)10分。（6）家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)的材料齊全，上級(jí)檢查時(shí)不出現(xiàn)任何問題，獎(jiǎng)勵(lì)教務(wù)主任實(shí)績(jī)10分。上級(jí)檢查時(shí)指出問題，每項(xiàng)罰教務(wù)主任實(shí)績(jī)5分。（7）分管工作得到上級(jí)部門的口頭表揚(yáng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)教務(wù)主任實(shí)績(jī)5分，口頭批評(píng)一次罰10分，書面表揚(yáng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)10分；書面通報(bào)批評(píng)，每次罰20分。（8）能及時(shí)完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，期末獎(jiǎng)勵(lì)日常工作20分，每延遲完成一次罰日常工作2分，不完成罰10分。3、 教科室主任（教研主任）1、 職責(zé)（1） 校本教研（

10、2） 教研組管理與考核（3） 教師課堂教學(xué)監(jiān)控與評(píng)估（4） 學(xué)校教科研活動(dòng)及成果管理（5） 校本培訓(xùn)（6） 各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、教學(xué)能手評(píng)選、課件制作評(píng)選（7） 各級(jí)名師評(píng)選（8） 初三教學(xué)監(jiān)控與對(duì)策研究（9） 宣傳報(bào)道學(xué)校教育教學(xué)工作（10） 臨時(shí)性工作2、 目標(biāo)（1） 制定詳實(shí)的學(xué)校教研計(jì)劃及教研目標(biāo)，結(jié)合教師實(shí)際情況設(shè)計(jì)各種教研活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的校本教研氛圍，激發(fā)教師參與教研教改的積極性。（2） 圍繞“洋思教學(xué)模式”，明確學(xué)校課改的目標(biāo)，制定課改推進(jìn)方案及保障措施。（3） 成立“常態(tài)課診斷”小組，加強(qiáng)教師課堂教學(xué)監(jiān)控，每周診斷常態(tài)課不少于3節(jié)，診斷結(jié)果及時(shí)反饋。（4） 制定教師課堂教學(xué)

11、評(píng)估辦法，每學(xué)期對(duì)所有任課教師的課堂教學(xué)進(jìn)行量化評(píng)估，評(píng)估結(jié)果計(jì)入年終考核。（5） 落實(shí)集體備課制度，確保同年級(jí)同學(xué)科教師進(jìn)度相同，教學(xué)過程相同。制定并實(shí)施捆綁評(píng)價(jià)方案，評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)入綜合評(píng)估。（6） 扎實(shí)開展校級(jí)優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)，有過程，有結(jié)果。（7） 實(shí)施名師工程，制定具體的“傳幫帶”方案，注重過程和結(jié)果，制定名師的工作目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。（8） 制定教研組工作計(jì)劃，明確組長(zhǎng)的工作目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。（9） 協(xié)同初三年級(jí)主任制定詳實(shí)的畢業(yè)班教學(xué)方案，把握中考方向，研究畢業(yè)班教學(xué)策略，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。（10） 能夠完成教育局下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)的二分之一。（11） 指導(dǎo)教師參與各級(jí)各類優(yōu)

12、質(zhì)課、教學(xué)能手、課件制作的評(píng)選活動(dòng)，努力提升獲獎(jiǎng)率及獲獎(jiǎng)等級(jí)。（12） 指導(dǎo)教師參與各類教育教學(xué)研究活動(dòng)，力爭(zhēng)積累完整的過程性材料，獲得科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。（13） 高質(zhì)量完成上級(jí)各部門安排部署的各類業(yè)務(wù)比賽及教研類活動(dòng)。（14） 圓滿完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。3、 獎(jiǎng)懲（1） 全校教研氛圍濃厚，教研活動(dòng)扎實(shí)有效，活動(dòng)結(jié)果公正客觀，能激勵(lì)教師參與教研教改。學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)教研主任日常工作10分；教師教研意識(shí)不濃，教研活動(dòng)流于形式，只有過程沒有結(jié)果，學(xué)期末罰教研主任日常工作20分。（2） 全校性教師業(yè)務(wù)論壇（或反思研討會(huì)）每學(xué)期不少于4次，獎(jiǎng)勵(lì)教研主任日常工作20分，每少一次罰教研主任日常工作10分。（3）

13、 扎實(shí)開展名師傳幫帶活動(dòng)，有過程、有結(jié)果、有獎(jiǎng)懲，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)教研主任日常工作20分，活動(dòng)不開展，20分，開展了但無過程、無結(jié)果，罰10分。（4） 教師集體備課效果突出，教師能定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員，做到真正集體研究，同年級(jí)同學(xué)科進(jìn)度相同、教學(xué)過程相同，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)教研主任20分，學(xué)校組織專門檢查，每發(fā)現(xiàn)一次同級(jí)同學(xué)科教師的進(jìn)度有差異或教學(xué)過程有差異，罰教研主任5分。（5） 能堅(jiān)持開展“常態(tài)課診斷活動(dòng)”，每周不少于3節(jié)，有診斷結(jié)果、評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)、反饋記錄，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)教研主任日常工作20分，每少一次罰5分。（6） 學(xué)期末能夠?qū)γ恳晃蝗握n教師的課堂教學(xué)進(jìn)行量化評(píng)估，獎(jiǎng)勵(lì)教研主任日常工作20分，量化不到位，

14、無結(jié)果，罰教研主任20分。（7） 學(xué)期末能夠?qū)萄薪M長(zhǎng)做出客觀公正的評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)教研主任日常工作10分，否則罰10分。（8） 能夠完成教育局下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)的二分之一，獎(jiǎng)勵(lì)教研主任日常工作10分，每超出一篇獎(jiǎng)勵(lì)5分，每少一篇罰5分。（9） 初三教學(xué)質(zhì)量居全縣12名以上，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)績(jī)分15分，每低一個(gè)名次少獎(jiǎng)勵(lì)5分，居全縣倒三名，罰實(shí)績(jī)分10分（10） 每學(xué)期能高質(zhì)量完成校級(jí)教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，有過程、有結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)教研主任日常工作10分，否則罰10分（11） 教師參與縣級(jí)以上各類優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、課件制作評(píng)選活動(dòng)，根據(jù)獲獎(jiǎng)情況給予教研主任實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，縣級(jí)每名獎(jiǎng)勵(lì)2分；市級(jí)每名獎(jiǎng)勵(lì)4分。省級(jí)每名獎(jiǎng)勵(lì)6

15、分；國(guó)家級(jí)每名獎(jiǎng)勵(lì)10分。每學(xué)期教師獲獎(jiǎng)人次低于5人（含5人），取消應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)，且每少一人罰教研主任2分（12） 教師參與教育局組織的各類比賽活動(dòng)（含學(xué)生活動(dòng)），縣級(jí)最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)教研主任實(shí)績(jī)5分，其他非參與獎(jiǎng)的級(jí)別，獎(jiǎng)勵(lì)教研主任實(shí)績(jī)3分；市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)分別為：10分、6分；省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)分別為：20分、12分；國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)分別為：40分、24分?？h級(jí)比賽若不獲獎(jiǎng)或只得到參與獎(jiǎng)，罰教研主任實(shí)績(jī)2分。（13） 教師參與教科研活動(dòng)，取得科研成果，獲得縣級(jí)成果，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)教研主任實(shí)績(jī)5分，市級(jí)成果獎(jiǎng)勵(lì)10分；省級(jí)成果獎(jiǎng)勵(lì)20分；國(guó)家級(jí)成果獎(jiǎng)勵(lì)30分。（論文性質(zhì)的教研成果減半計(jì)分）（14） 在教研部門組織的

16、論文評(píng)選中，獲獎(jiǎng)篇數(shù)達(dá)到5篇，獎(jiǎng)勵(lì)教研主任實(shí)績(jī)2分，每多一篇獎(jiǎng)勵(lì)加獎(jiǎng)1分，每少一篇罰1分。教師發(fā)表論文（核心期刊），每篇獎(jiǎng)勵(lì)教研主任實(shí)績(jī)5分；全學(xué)期為0篇，罰教研主任2分。（15） 分管工作得到上級(jí)口頭表揚(yáng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)績(jī)5分，書面表揚(yáng)每次獎(jiǎng)勵(lì)10分；口頭批評(píng)，每次罰10分，書面通報(bào)批評(píng)，每次罰20分。（16） 能及時(shí)完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，期末獎(jiǎng)勵(lì)日常工作20分，每延遲完成一次罰日常工作2分，不完成罰10分。4、 政教主任1、 職責(zé)（1） 學(xué)生日常管理（2） 班級(jí)量化（3） 學(xué)生安全教育（4） 班主任考勤（5） 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（6） 體衛(wèi)藝工作（7） 普教科安排的各類會(huì)議及活動(dòng)（8） 宣傳學(xué)生活動(dòng)

17、及學(xué)生管理（9） 臨時(shí)性工作2、 目標(biāo)（1） 推行學(xué)生自主管理模式，發(fā)揮學(xué)生在日常管理中的自主性，提高學(xué)生自覺、自制能力。（2） 制定切實(shí)可行的學(xué)生日常行為規(guī)范，實(shí)行學(xué)生行為周評(píng)月總，素質(zhì)評(píng)定日?；＃?） 制定每學(xué)期各年級(jí)的德育工作目標(biāo)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的德育活動(dòng)，注重積累過程性材料及活動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果。（4） 實(shí)施學(xué)生行為“亮點(diǎn)”展示工程，制定細(xì)致的實(shí)施方案和評(píng)價(jià)辦法。（5） 認(rèn)真組織每周的升國(guó)旗儀式，開展好國(guó)旗下講話活動(dòng)，明確講話主題，突出德育內(nèi)容，積累完整的文字及影像資料。（6） 制定切實(shí)可行的班級(jí)工作量化評(píng)價(jià)方案，做到評(píng)價(jià)到位、及時(shí)匯總，及時(shí)反饋。（7） 做好班主任考勤，統(tǒng)計(jì)及時(shí)，考評(píng)到位。（8）

18、 制定實(shí)施校級(jí)模范班主任、模范班集體的評(píng)價(jià)方案。每學(xué)期都有評(píng)選過程、評(píng)選結(jié)果。（9） 開展好體衛(wèi)藝活動(dòng)，學(xué)期初制定出具體的學(xué)生文體活動(dòng)方案，注重活動(dòng)效果，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，豐富學(xué)生的課余生活，提高學(xué)校的活力、吸引力，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力。（10） 做好學(xué)生安全教育工作，圍繞學(xué)生安全開展相關(guān)主題活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防災(zāi)自救能力。（11） 及時(shí)宣傳學(xué)生工作的特色及亮點(diǎn)，能夠完成教育局下達(dá)的新聞報(bào)道任務(wù)的二分之一。（12） 高質(zhì)量完成普教科布置的各項(xiàng)工作任務(wù)及各類學(xué)生活動(dòng)。（13） 完成上級(jí)團(tuán)委安排的工作及各類活動(dòng)。（14） 圓滿完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。3、 獎(jiǎng)懲（1） 推行學(xué)生自主管理，有方案，有

19、過程性材料，管理效果突出，學(xué)生能自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，自覺維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)，能形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常工作20分；如果不能推行自主管理，各班級(jí)管理模式不統(tǒng)一，學(xué)生紀(jì)律渙散，自覺意識(shí)不弄，未形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)，罰政教主任20分。（2） 能制定細(xì)致的班級(jí)量化細(xì)則，并嚴(yán)格實(shí)施，做到每周一匯總，并及時(shí)反饋，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常工作20分，每缺少一周量化結(jié)果，罰政教主任5分。（3） 堅(jiān)持開展學(xué)生“亮點(diǎn)”展示活動(dòng)，有過程性材料，每?jī)芍苷故疽黄诎嗉?jí)之星，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常工作20分，每少一期罰政教主任10分。（4） 堅(jiān)持規(guī)范的升國(guó)旗儀式，國(guó)旗下講話主題突出，有效果。學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常

20、工作20分；無故不舉行升國(guó)旗儀式，每少一次罰政教主任5分，少一次國(guó)旗下講話罰5分。（5） 每學(xué)期安排主題鮮明的德育活動(dòng)不少于3次，有過程性材料，有活動(dòng)總結(jié)，有對(duì)學(xué)生的表彰。學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常工作20分，少一次罰10分。能夠利用各種紀(jì)念日開展活動(dòng)，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育，有活動(dòng)主題，有過程性材料，有活動(dòng)結(jié)果。每次獎(jiǎng)勵(lì)政教主任10分；少一次罰10分。（6） 每學(xué)年進(jìn)行一次軍訓(xùn)活動(dòng)，過程有序，效果良好，獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常工作10分，無故不舉行軍訓(xùn)，或訓(xùn)練秩序混亂，效果不好，罰政教主任10分。（7） 能夠有序開展學(xué)生體育活動(dòng)，內(nèi)容豐富，形式新穎，各類體育活動(dòng)小組有計(jì)劃，有內(nèi)容，活動(dòng)效果好，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)

21、政教主任日常工作20分；如果體育活動(dòng)不創(chuàng)新，只是依靠單一的課間操，學(xué)生無活力，各類體育小組不能形成，學(xué)期末罰政教主任20分。（8） 每學(xué)期至少舉行一次全校性體育比賽，或運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育節(jié)。有方案、有過程性材料、有比賽結(jié)果。學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常工作20分；若不舉行，罰20分。（9） 每學(xué)期至少舉行一次健康向上的歌詠比賽或演講比賽，有方案、有過程性材料，有活動(dòng)結(jié)果。學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任20分；不舉行，罰20分。（10） 每學(xué)期成功評(píng)選一次校級(jí)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體，有詳細(xì)的評(píng)選方案，有過程性材料，有客觀公正的評(píng)價(jià)結(jié)果。學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常工作20分，不能評(píng)選，或評(píng)選結(jié)果不能得到班主任的認(rèn)可，罰政教主

22、任20分。（11） 每學(xué)期至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行3次安全教育，有教育主題，有影像資料，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)政教主任日常工作20分，少一次罰10分。（12） 能夠完成學(xué)校新聞報(bào)道任務(wù)的二分之一，獎(jiǎng)勵(lì)政教主任10分，每超一篇加獎(jiǎng)5分，少一篇罰5分。（13） 能夠認(rèn)真參與教育局舉行的各類文體比賽，演講比賽，縣級(jí)最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)政教主任實(shí)績(jī)5分，其他非參與獎(jiǎng)的級(jí)別，獎(jiǎng)勵(lì)政教主任實(shí)績(jī)3分；市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)分別為：10分、6分；省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)分別為：20分、12分；國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)分別為：40分、24分?？h級(jí)比賽若不獲獎(jiǎng)或只得到參與獎(jiǎng)，罰政教主任實(shí)績(jī)2分。（14） 能夠高質(zhì)量完成普教科等上級(jí)部門安排的相關(guān)工作，分管工作得到上級(jí)口頭表揚(yáng)

23、，每次獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)績(jī)5分，書面表揚(yáng)每次獎(jiǎng)勵(lì)10分；口頭批評(píng)，每次罰10分，書面通報(bào)批評(píng)，每次罰20分。（15） 能及時(shí)完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，期末獎(jiǎng)勵(lì)日常工作20分，每延遲完成一次罰日常工作2分，不完成罰10分。5、 后勤主任1、 職責(zé)（1） 班級(jí)財(cái)務(wù)管理（2） 宿舍管理（3） 學(xué)校安保，門衛(wèi)管理（4） 儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理（5） 體育設(shè)施、器材管理（6） 音美器材管理（7） 學(xué)生心理健康教育（8） 學(xué)校衛(wèi)生室管理（9） 臨時(shí)性工作2、 目標(biāo)（1） 制定切實(shí)可行的班級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，定期量化，納入班級(jí)評(píng)估，確保班級(jí)財(cái)務(wù)管理有序，財(cái)務(wù)無壞損，無丟失。（2） 制定切實(shí)可行的生活教師管理制度，確保宿舍財(cái)務(wù)管

24、理有序，無壞損、無丟失。（3） 制定住校生管理制度，落實(shí)班級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假追蹤制度，宿舍紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生每周有評(píng)比，有量化。（4） 建設(shè)宿舍文化，營(yíng)造溫馨、和諧的居住環(huán)境，吸引住校生，努力提高住校生人數(shù)。（5） 抓好住校生的安全管理，落實(shí)責(zé)任，檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題或管理漏洞及時(shí)處理、彌補(bǔ)，防患于未然。（6） 制定門衛(wèi)、保安管理制度，檢查到位，記錄詳細(xì)。（7） 做好夜間值班安排，落實(shí)夜間巡邏制度，制定相關(guān)人員的評(píng)估制度，檢查到位，評(píng)估到位。（8） 做好節(jié)假日值班安排，有要求，有檢查，有結(jié)果。（9） 規(guī)范管理儀器室、實(shí)驗(yàn)室。（10） 規(guī)范管理音體美器材及設(shè)施（11） 抓好心理咨詢

25、室的建設(shè)與管理（12） 做好學(xué)生傳染病的預(yù)防工作（13） 圓滿完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。3、獎(jiǎng)懲（1） 能制定并實(shí)施班級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，每學(xué)期不少于4次量化，有記錄，有結(jié)果，能夠納入班級(jí)管理。獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任日常工作20分，少一次量化，罰10分。（2） 學(xué)期末能夠?qū)ι罱處煹墓ぷ鬟M(jìn)行客觀、公正的量化，獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任日常工作20分，否則罰20分。（3） 能夠?qū)ψ⌒Ｉ芾砻恐苡性u(píng)比結(jié)果（含紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤等），量化分?jǐn)?shù)計(jì)入班級(jí)評(píng)估，獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任日常工作20分，每少一周罰5分。（4） 規(guī)范管理實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音體美器材室，器材、設(shè)施保養(yǎng)到位、無壞損、無丟失，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任日常工作20分，器材、設(shè)施因管理

26、不到位出現(xiàn)壞損、丟失，每件次罰后勤主任5分。（5） 實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音體美器材室?guī)け砬宄?，使用記錄完整，符合上?jí)要求，獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任日常工作20分，若出現(xiàn)帳表混亂，與固定資產(chǎn)總賬不符，器材使用記錄不完善，每出現(xiàn)一項(xiàng)，罰后勤主任20分。（6） 按照上級(jí)要求，心理咨詢室建設(shè)合格，資料齊全，效果良好，獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任日常工作20分，無資料、無效果罰20分。（7） 住校生管理規(guī)范，無安全事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任實(shí)績(jī)10分，每出現(xiàn)一次安全事故，罰后勤主任實(shí)績(jī)5分。（8） 能夠規(guī)范管理門衛(wèi)、保安，職責(zé)明確，開、鎖門及時(shí)，無安全事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任實(shí)績(jī)10分，每出現(xiàn)一次安全事故罰實(shí)績(jī)5分。（9） 節(jié)假日值班，夜間

27、巡邏安排到位，無安全事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任實(shí)績(jī)5分，每出現(xiàn)一次安全事故罰后勤主任實(shí)績(jī)5分，并承擔(dān)10%的經(jīng)濟(jì)損失。敏感季節(jié)做好校園消毒工作，能有效預(yù)防各類傳染病，校內(nèi)無傳染病發(fā)生，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)后勤主任實(shí)績(jī)5分，預(yù)防不到位，導(dǎo)致傳染病蔓延，罰后勤主任實(shí)績(jī)5分。（10） 能及時(shí)完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，期末獎(jiǎng)勵(lì)日常工作20分，每延遲完成一次罰日常工作2分，不完成罰10分。6、 總務(wù)主任1、 職責(zé)（1） 校產(chǎn)管理（2） 實(shí)物保管（3） 校舍安全隱患排查與維修（4） 基建（5） 水電管理（6） 餐廳管理（7） 臨時(shí)性工作2、 目標(biāo)（1） 規(guī)范管理學(xué)校固定資產(chǎn)，賬物相符，報(bào)損及時(shí)，手續(xù)規(guī)范；新增資產(chǎn)及時(shí)下

28、賬。（2） 規(guī)范管理實(shí)物倉庫，實(shí)物保管良好，節(jié)約資源，物盡其用，使用記錄完整。（3） 定期排查校舍及各類設(shè)施安全隱患，檢查到位，記錄詳實(shí)，及時(shí)維修，排除隱患，確保校舍安全使用，杜絕安全事故的發(fā)生。（4） 對(duì)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保建設(shè)質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校利益。（5） 規(guī)范管理學(xué)校用電、用水，及時(shí)收繳個(gè)人用戶水電費(fèi)，并及時(shí)下賬。（6） 養(yǎng)護(hù)好水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保水電正常使用。（7） 做好學(xué)生訂餐工作，賬目清楚，兌現(xiàn)及時(shí)，保障學(xué)生供餐，教師用餐。（8） 規(guī)范管理餐廳，設(shè)施保護(hù)到位，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，人員合格，證件齊全，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證供餐質(zhì)量與安全。（9） 圓滿完成校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。3、獎(jiǎng)懲：（1） 校產(chǎn)管理規(guī)范，上級(jí)檢查合格，學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)日常工作20分，被上級(jí)部門提出口頭批評(píng)，每次罰實(shí)績(jī)5分，書面批評(píng)罰實(shí)績(jī)10分（2） 倉庫管理規(guī)范，實(shí)物無流失，物盡其用，使用記錄完整，獎(jiǎng)勵(lì)日常工作10分，發(fā)現(xiàn)實(shí)物流失，每流失一件罰實(shí)績(jī)5分，并承擔(dān)全部損失；使用記錄不完整，罰實(shí)績(jī)5分。（3） 校舍排查符合上級(jí)要求，記錄詳實(shí)，維修及時(shí)，期末獎(jiǎng)勵(lì)日常工作20分，缺少一次排查，罰日常工作5分，少一次記錄罰日常工作5分；維修不及時(shí)，每次罰日常工作10分。（4） 對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量把關(guān)到位，工程進(jìn)展順利，期末獎(jiǎng)勵(lì)日常工作10分，監(jiān)督不到位，影響工程進(jìn)展，質(zhì)量不過關(guān)，每項(xiàng)工程罰實(shí)績(jī)10分。（5） 水電