淺析機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題及解決策略

1、淺析機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題及解決策略 【摘 要】在現(xiàn)代化的機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)中，存在著引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備卻沒(méi)有與之對(duì)應(yīng)的維護(hù)能力這方面的矛盾，極大地限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與關(guān)于技術(shù)改革方面的創(chuàng)新工作開(kāi)展。所以，在企業(yè)中樹(shù)立對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)意識(shí)，用科學(xué)化的手段實(shí)施合理的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)機(jī)械事故的預(yù)防管理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的積極作用。本文闡述了機(jī)械設(shè)備的管理方式，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討分析，提出了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的解決策略。 【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備；管理方式；存在問(wèn)題；解決策略 機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機(jī)械設(shè)備資源的使用能力，以良好的設(shè)備

2、經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)，也是企業(yè)管理的重要對(duì)象。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 一、機(jī)械設(shè)備的管理方式 1、供應(yīng)管理。在機(jī)械設(shè)備的使用中，無(wú)論是日常維修工作的正常進(jìn)行還是對(duì)意外事故的搶修工作，都需要各種機(jī)械配件的使用，而且在修理工作進(jìn)行的過(guò)程中會(huì)大幅度消耗各種修復(fù)材料，所以就需要對(duì)機(jī)械設(shè)備維修過(guò)程中的機(jī)械配件和必須的加工材料相關(guān)的儲(chǔ)存工作、貿(mào)易工作實(shí)施必要的管理，一般情況下統(tǒng)稱這樣的管理為供應(yīng)管理。在機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理工作中，供應(yīng)管理占據(jù)很大的比例，是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，也是保障機(jī)械設(shè)備正

3、常運(yùn)行的關(guān)鍵性因素。 2、使用管理。購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的目的就是通過(guò)施工任務(wù)的完成產(chǎn)生機(jī)械生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用管理是影響機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵因素，因此也就成為了機(jī)械設(shè)備管理中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于機(jī)械設(shè)備的相關(guān)操作使用中，采用不正確的操作方式，不僅會(huì)直接影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命，還會(huì)極大程度增加對(duì)設(shè)備維修的次數(shù)，進(jìn)而擴(kuò)大機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行所需要的經(jīng)濟(jì)成本，甚至?xí)?duì)整個(gè)工程施工造成計(jì)劃安排和實(shí)施進(jìn)程的影響，不能保證工程的順利進(jìn)行。 3、技術(shù)保養(yǎng)管理。在機(jī)械設(shè)備的使用中，常常會(huì)有十分惡劣的作業(yè)環(huán)境，有的時(shí)候還會(huì)面臨在野外的長(zhǎng)時(shí)間停放，這樣就會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備各個(gè)部件造成很大的摩擦、侵蝕

4、等損害作用。隨著長(zhǎng)時(shí)間的使用，加上機(jī)械設(shè)備的工作條件不斷發(fā)生變化，必然會(huì)導(dǎo)致機(jī)械部件的性能變差，相應(yīng)的運(yùn)行消耗也會(huì)增加，如果在這個(gè)時(shí)候不能實(shí)施有效的技術(shù)保養(yǎng)管理，就會(huì)使機(jī)械故障有更大的發(fā)展空間，極大影響機(jī)械設(shè)備的使用效率，甚至?xí)斐扇藛T的傷亡。 二、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題 1、缺乏完善的管理制度。在機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作中，企業(yè)沒(méi)有針對(duì)其工作內(nèi)容建立每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的使用臺(tái)賬，關(guān)于技術(shù)資料也沒(méi)有建立完整的檔案制度。所以在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理工作中，由于沒(méi)有具體的規(guī)章制度，就造成了設(shè)備維護(hù)的難度和管理工作的被動(dòng)，更有甚者還能夠?qū)е沦Y產(chǎn)的流失。 2、設(shè)備管理工作中存在著安全隱患。由于目前不規(guī)范，

5、管理制度未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤(rùn)和政績(jī)，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。 3、設(shè)備管理工作逐步弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。 4、

6、維修人員的素質(zhì)問(wèn)題。主要有兩個(gè)方面的原因：一方面在于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)機(jī)械維修管理及保養(yǎng)工作加以重視，對(duì)于設(shè)備的維修沒(méi)有額外的收益分配，員工也就沒(méi)有了工作的積極性。另一方面員工沒(méi)有樹(shù)立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的正確意識(shí)，加上領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)這方面組織專門的培訓(xùn)，使得工作人員沒(méi)有足夠的機(jī)械維修知識(shí)，對(duì)于復(fù)雜的機(jī)械故障無(wú)法解決，結(jié)果導(dǎo)致設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間不能使用，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的解決策略 1、建立完善的設(shè)備管理制度。在機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及管理工作中，良好的設(shè)備運(yùn)行記錄和完整的技術(shù)維修資料是維護(hù)工作順利開(kāi)展的重要參考，可以直接了解機(jī)械設(shè)備的性能和真實(shí)的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于制定科學(xué)的維修計(jì)劃及維修措施有重要的

7、作用。所以，必須建立完善的設(shè)備檔案管理制度，并對(duì)其具體的實(shí)施細(xì)節(jié)明確羅列，完善機(jī)械設(shè)備使用及維護(hù)的責(zé)任制度，制定合理的獎(jiǎng)懲措施，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，保障設(shè)備運(yùn)行管理工作的正常進(jìn)行。 2、做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)。特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過(guò)程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。 3、加強(qiáng)安全管理。所有直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)的人員，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全的重要性和防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)方法，讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。 四、結(jié)束語(yǔ) 隨著現(xiàn)代化科技技術(shù)水平的逐年進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備的制造越來(lái)越精密，自動(dòng)化和信息化實(shí)現(xiàn)程度也越來(lái)越高，機(jī)械設(shè)備的整體發(fā)展正在向著集成化的方向邁進(jìn)。在機(jī)械設(shè)備的管理工作中，關(guān)于設(shè)備的維護(hù)工作及相關(guān)管理工作是十分重要的工作內(nèi)容，而且其最終的管理效果直接影響著設(shè)備的整體運(yùn)行。 參考文獻(xiàn)： 1趙紫茜.