試論土木工程項目管理

1、試論土木工程項目管理 【摘 要】本文對我國在土木工程施工項目運行過程中存在的問題進行探討， 最后本文對土木工程未來的發(fā)展做出展望，以期提高土木工程施工項目運行的管理水平。 【關(guān)鍵詞】土木工程； 合同； 質(zhì)量； 監(jiān)理； 隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，土木施工工程項目不斷增多，給建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇，特別是新理念、新材料、新技術(shù)和新工藝的不斷涌現(xiàn)，使土木工程的技術(shù)發(fā)展達到新的高度。但是，我國企業(yè)對土木工程施工項目的管理卻始終處于計劃經(jīng)濟體制下的水平，加強土木工程施工項目的管理迫在眉睫。土木工程施工項目管理是指對建設項目運行全過程所進行的管理3，這一過程包含可行性研究、勘察、設計、招投標、簽訂合同、

2、施工、工程驗收等不同階段，這個過程中需要不同的企業(yè)或單位密切配合，同時相關(guān)的政府部門也要給予相應的監(jiān)督管理，這對保證土木工程施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。加強對土木工程施工項目全過程中存在問題的分析，并且提出可行性的對策，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展，促進我國經(jīng)濟更好更快發(fā)展大有裨益。 1 土木工程施工項目管理中存在的問題 由于土木工程施工項目全過程所涉及的環(huán)節(jié)多、部門多、程序復雜，所以找出在這個過程中存在的問題對加強管理是非常重要。 1.1 土木工程施工質(zhì)量不高 土木工程的施工質(zhì)量不但影響到建筑物的正常使用，而且是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要問題。在重特大安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實狀況下，土木工程施工質(zhì)量已

3、成為全社會各方普遍關(guān)注的問題。土木工程施工中存在的質(zhì)量問題主要是：磚砌體縱橫墻不同步砌筑；鋼筋漏放，或鋼筋長度不夠；砌筑砂漿配合比設計不合理；鋼筋成形綁扎不正確等。 1.2 合同管理不規(guī)范 由于我國建筑市場不成熟，即使制定的合同條件存在“不平等條款”，施工企業(yè)也會接受，而企業(yè)為了盈利，往往會影響工程質(zhì)量；合同違約現(xiàn)象嚴重，在施工過程中，施工方為了臨時需要隨意修改合同條款，嚴重影響工程建設的市場秩序；缺少合同的規(guī)范管理，合同管理人員法律意識淡薄，增加了企業(yè)的法律風險。 1.3 工程監(jiān)理面窄，且素質(zhì)低下 工程監(jiān)理人員素質(zhì)較低，經(jīng)驗匱乏，合同意識和法律意識淡薄，承包商往往將工程監(jiān)理當作質(zhì)檢員，限制了

4、工程監(jiān)理在控制工程質(zhì)量中的作用；工程監(jiān)理的范圍狹隘，監(jiān)理應貫穿于土木工程施工建設的始終，并且根據(jù)其發(fā)現(xiàn)的問題提出可行性的建議，從而保證工程順利進行，但目前工程監(jiān)理僅限于施工階段；工程監(jiān)理市場不規(guī)范，施工單位隨意壓價，工程監(jiān)理為了能夠得項目而勉強接受，抑制了工程監(jiān)理的積極性，不但難以起到工程監(jiān)理應有的作用，也使監(jiān)理市場十分混亂，限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。 2 提高土木工程施工項目管理水平的對策 2.1 提高土木工程施工質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全 首先，強化施工企業(yè)管理者的質(zhì)量意識。思想指導行動，只有建立起質(zhì)量意識，才能從根本上提高工程的質(zhì)量，同時要將提高工程質(zhì)量意識貫徹到整個企業(yè)，使其成為全體工程人

5、員的自覺行為。其次，把好原材料質(zhì)量關(guān)。從源頭抓起，采購的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關(guān)的行業(yè)標準。再次，嚴控施工檢驗程序。在施工過程中，質(zhì)檢員要嚴格按照施工程序，逐個逐項檢查，有質(zhì)量標準依據(jù)的要根據(jù)標準核對，能夠?qū)嶋H測量的要實際測量。只有這樣，才能全力保障土木工程的施工質(zhì)量。 2.2 完善工程建設合同管理體制，規(guī)范建設工程市場秩序 首先，增強施工企業(yè)管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中，承發(fā)包雙方應建立在平等的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則制定合同條款，這不但有利于施工過程中合同的履行情況，更是工程質(zhì)量的最終保證。其次，建立健全合同管理制度，嚴格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程

6、序來執(zhí)行，進而提高合同的管理水平。再次，提高合同管理人員的素質(zhì)。建立考核制度，實行人員持證上崗制度，并且加強合同管理人員的技術(shù)培訓。 2.3 完善工程監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用 首先，提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。借鑒發(fā)達國家提高工程監(jiān)理人員素質(zhì)上的先進經(jīng)驗，對監(jiān)理工程師的認定，不但要通過職業(yè)資格考試，也要輔之以年齡、工齡、工作經(jīng)驗的限制。其次，擴大監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍。將監(jiān)理法范圍擴大到工程項目設計、生產(chǎn)設備招標、工程進度和質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié)。再次，規(guī)范監(jiān)理市場。嚴格執(zhí)行國家制定的費用標準，提高工程監(jiān)理的 積極性，促進監(jiān)理市場的良性發(fā)展。 3 土木工程的發(fā)展方向 隨著我國經(jīng)濟建設的進一步發(fā)展及

7、國際化程度的日益加深，土木工程施工面臨著前所未有的發(fā)展機遇。土木工程建設應迅速消化吸收科技、管理等方面的先進成果，使其成為土木工程建設的助推器。 3.1 加強新材料的研發(fā)及使用 加強新材料的研發(fā)力度，不但要增加建筑材料的品種，更要改善傳統(tǒng)材料的性能。例如，粘土發(fā)展為非粘土制品、粘土實心磚發(fā)展為空心磚；增加混凝土硬度、強度，使其更環(huán)保節(jié)能；提高鋼材的強度，增加其韌性。新材料的應用必然會提高我國建筑的質(zhì)量、美觀性、舒適性，提高我國建筑領(lǐng)域在國際上的地位。 3.2 強化計算機技術(shù)在土木工程中的應用 強化計算機在土木工程領(lǐng)域中的運用是必然趨勢，計算機技術(shù)的運用必然會加速建筑業(yè)的大力發(fā)展。加強計算機在土

8、木工程設計中的應用，包括 cad 計算機輔助設計與制圖，提高設計質(zhì)量，縮短設計周期；加強計算機在材料檢測中的運用，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，增加環(huán)境效益；運用計算機實現(xiàn)信息化管理，對施工過程中的人、財、物實現(xiàn)計算機實時監(jiān)控管理，保證信息暢通。 3.3 創(chuàng)新管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變運營方式 改變以往以手工操作為主的生產(chǎn)方式，運用現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具實現(xiàn)機械化建設。采用股份制形式，實現(xiàn)公司化、集團化運作，實現(xiàn)規(guī)模化效應，并且提高企業(yè)的市場競爭力和抗風險能力。 4 結(jié)語 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，土木工程的施工涉及到國計民生，所以，完善土木工程施工項目的管理是推動我國建筑業(yè)進一步發(fā)展的一項龐大復雜的系統(tǒng)工程。因此，土木工程施工企業(yè)要加強自身的思想道德建設，以強大的社會責任感建設優(yōu)質(zhì)的建筑物；政府的監(jiān)管部門也要加強法律法規(guī)建設，維護建筑業(yè)的市場秩序，促進建筑業(yè)的良性競爭和發(fā)展。 參考文獻 1 任小秋.論工程施工中的項目管理j.山西建筑，2002（10）. 2 咸光明，李淑國，李健.我國工程項目管理的發(fā)展趨勢及對策j.建筑技術(shù)開 發(fā)，2001（