礦井安全考核辦法 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法為進(jìn)一步提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，講求實(shí)效，全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、量化考核、重獎(jiǎng)重罰，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，將我礦建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。特制定如下考核辦法。一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升考核委員會(huì)主 任：礦長 黨委書記常務(wù)副主任：安全副礦長副 主 任：生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 總工程師 成 員：礦長助理、各副總工程師、各單位主管（隊(duì)長）二、提升考核委員會(huì)下設(shè)各專業(yè)組，具體為：1、采煤專業(yè)組：組 長：生產(chǎn)副礦長副 組 長：采掘副總工程師成 員：生產(chǎn)技術(shù)部主管、綜采隊(duì)隊(duì)長、綜采準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公

2、室主管2、掘進(jìn)專業(yè)組：組 長：生產(chǎn)副礦長副 組 長：采掘副總工程師成 員：生產(chǎn)技術(shù)部主管、各掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主管3、機(jī)電專業(yè)組：組 長：機(jī)電副礦長副 組 長：機(jī)電副總工程師成 員：設(shè)備管理部主管、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長、各采掘隊(duì)隊(duì)長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主管4、運(yùn)輸專業(yè)組：組 長：生產(chǎn)副礦長副 組 長：準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長成 員：準(zhǔn)備隊(duì)副隊(duì)長、支部書記、各采掘隊(duì)隊(duì)長、準(zhǔn)備一、二隊(duì)隊(duì)長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主管5、通風(fēng)專業(yè)組組 長：總工程師副 組 長：礦長助理成 員：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、各采掘隊(duì)隊(duì)長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主管6、地測防治水專業(yè)組組 長：總工程師副 組 長：技術(shù)副總工程師成 員：地測

3、部主管、各采掘隊(duì)隊(duì)長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主管7、調(diào)度室專業(yè)組組 長：生產(chǎn)副礦長副 組 長：調(diào)度室主管成 員：調(diào)度室全體員工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主管8、安全基礎(chǔ)管理專業(yè)組組 長：安全副礦長副 組 長：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任成 員：生產(chǎn)技術(shù)部主管、調(diào)度室主管、設(shè)備管理部主管、經(jīng)營管理部主管、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、黨群工作部主管、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室全體員工9、崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)組組 長：安全副礦長副 組 長：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任成 員：各職能科室主管、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室全體員工10、企業(yè)形象管理專業(yè)組組 長：礦 長 黨委書記副 組 長：生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 安全副礦長 總工程

4、師成 員：各單位主管（隊(duì)長）三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、中煤平朔公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分細(xì)則。四、考核辦法1、各專業(yè)小組每月分上半月和下半月進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，考核結(jié)果必須經(jīng)專業(yè)組組長簽字認(rèn)可后報(bào)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，對(duì)有異議的考核結(jié)果可由各相關(guān)專業(yè)組進(jìn)行復(fù)檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將考核結(jié)果匯總后報(bào)考核提升委員會(huì)，委員會(huì)主任簽字認(rèn)可后報(bào)經(jīng)營管理部執(zhí)行。2、安全基礎(chǔ)管理、崗位達(dá)標(biāo)、調(diào)度室管理、企業(yè)形象列入單獨(dú)考核項(xiàng)，其考核分均為100分，由各相關(guān)專業(yè)組按照標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)全礦進(jìn)行2次考核評(píng)分。對(duì)在考核當(dāng)中的存在問題的各職能科室和區(qū)隊(duì)，由提升考核

5、委員會(huì)進(jìn)行研究并最終確定處罰結(jié)果。3、在現(xiàn)場管理考核當(dāng)中，為進(jìn)一步提高各區(qū)隊(duì)搞好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的積極性，將各區(qū)隊(duì)10%的績效工資用于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核兌現(xiàn)，即實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。對(duì)每月考核得分達(dá)到95分以上的單位每超1分獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的1%； 9585（含85）分之間的單位，每少1分扣罰1%的績效工資；85分以下，10%的績效工資全部扣除。對(duì)于各項(xiàng)目部下轄的隊(duì)組，把工程價(jià)款的10%用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，其中月考核平均分?jǐn)?shù)95分以上的隊(duì)組，每超1分獎(jiǎng)工程價(jià)款的1%；9585（含85）分之間的單位，每少1分扣罰工程價(jià)款的1%；85分以下，扣除10%的工程價(jià)款。4、在公司月度檢查或上級(jí)單位檢查

6、時(shí)達(dá)不到一級(jí)（90分以上）標(biāo)準(zhǔn)的，扣罰相關(guān)管理人員及責(zé)任單位、部門當(dāng)月績效工資的10%。5、各單位發(fā)生重傷事故或一級(jí)非人身傷亡事故，扣罰當(dāng)月績效工資的20%或當(dāng)月工程價(jià)款的20%。6、各單位發(fā)生死亡事故的當(dāng)月不予考核，記入黑色檔案，由考核提升委員會(huì)研究并確定最終處罰結(jié)果，五、工作要求：1、各級(jí)管理人員要狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域死角。做到發(fā)現(xiàn)死角立即清除，并委派專人監(jiān)管、隨時(shí)復(fù)查，絕不給安全隱患留下可乘之機(jī)，以確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。同時(shí)每月要對(duì)各輔運(yùn)系統(tǒng)的線纜、管理、照明進(jìn)行精細(xì)化整理，規(guī)整一致，使整個(gè)礦井面貌一新。2、嚴(yán)格落實(shí)各包管區(qū)域負(fù)責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。各

7、單位要安排專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要將管轄范圍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，細(xì)化到班組和個(gè)人，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)罰，檢查結(jié)果要與責(zé)任人員工資掛鉤，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全礦員工做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性和積極性。3、檢查人員必須按照中煤平朔公司和山西省出臺(tái)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分中的項(xiàng)目嚴(yán)格要求，上尺上線，數(shù)字準(zhǔn)確，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查中要執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任追究制度，多出精品、優(yōu)質(zhì)工程。4、繼續(xù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程評(píng)比工作，由采、掘、準(zhǔn)備系統(tǒng)推廣到機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終保持國家級(jí)水平。5、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效保持機(jī)制，各隊(duì)組班班實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)井下現(xiàn)場工作環(huán)境實(shí)施24小時(shí)保潔，管線分色，吊掛整齊劃一，物料定置管理、排列有序，水溝平整齊直，保證隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查和參觀。6、各單位負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)，讓其充分了解自己所在崗位的不安全行為和工作標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活，行安全事，最終達(dá)到全體員工齊心協(xié)力促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好局面。7、全體員工要充分理解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作