衛(wèi)生院評審匯報材料

1、縣衛(wèi)生院評審一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審組專家：大家好！首先我代表衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家冒著嚴(yán)寒在百忙之中來我院等級評審表示熱烈的歡迎！下面我就我院等級評審工作做以簡要匯報：基本情況：我鎮(zhèn)地處渭水源頭，位于南部316國道旁，距縣城14.5公里，總面積65平方公里，轄7 個行政村，58個自然社，總?cè)丝?4106人，全鎮(zhèn)有7 個村衛(wèi)生室，全部納入了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。今年，隨著醫(yī)改工作的順利推進(jìn)，各村衛(wèi)生室相繼也申請成為了新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷定點機(jī)構(gòu)，極大的方便了廣大患者群眾，目前全鄉(xiāng)有3個村衛(wèi)生室新農(nóng)合門診統(tǒng)籌點。衛(wèi)生院占地6畝（約4000平方米），

2、人員編制30人，在職職工35人，全部為專業(yè)技術(shù)人員，其中5000名大專畢業(yè)生6人，為編外人員。在專業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師4人、醫(yī)師9人、藥師1人、護(hù)師3人、檢驗師2人。全院職工文化素質(zhì)較高，有本科學(xué)歷4人、大專學(xué)歷24人、中專學(xué)歷7人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防保科，檢驗科、護(hù)理、藥房等科室。床位編制31張，擁有200max光機(jī)、100mac型臂、彩超、腦電地形圖機(jī)、全自動心電監(jiān)測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀，多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機(jī)、早產(chǎn)兒培育箱、新生兒搶救臺等醫(yī)療設(shè)備，能開展上下腹部丙類手術(shù)、四肢骨折內(nèi)固定、計劃生育四項手術(shù)、其他常見病、多

3、發(fā)病的診治和急（危）重病的接（轉(zhuǎn)）診等業(yè)務(wù)工作。年診治門診病人26000多人次，住院病人600多人次，年收入110余萬元。一級甲等醫(yī)院創(chuàng)建中的主要做法：一是加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛動員：自2010年以來，我院就明確將創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”作為中心工作，列入重要議事日程，專門成立了衛(wèi)生院“一級甲等”醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等，并制定了衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)工作實施方案，及時研究和制訂創(chuàng)建工作方案和計劃進(jìn)度表，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時將各項工作任務(wù)分解落實到各職能科室，要求按照創(chuàng)建計劃抓好各項工作任務(wù)的落實。醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)甘肅省衛(wèi)生廳制定的甘肅省鄉(xiāng)

4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)（試行）2009年版和甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)2010年版，并對照考核細(xì)則將創(chuàng)建任務(wù)再進(jìn)行細(xì)化，分解落實到具體職能科室和相關(guān)責(zé)任人員，從而做到任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實，有力地推進(jìn)創(chuàng)建工作。同時醫(yī)院召開全院職工大會，從提高思想認(rèn)識著手進(jìn)行廣泛動員宣傳，切實提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作中去，從而營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。最后醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)小組進(jìn)行了廣泛的自查，結(jié)合自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，進(jìn)一步進(jìn)行了整改。二是強化培訓(xùn)，周密部署：為提高創(chuàng)建質(zhì)量和內(nèi)涵，專門邀請縣衛(wèi)生局組成專家組對我院申報“一甲”的各項工作進(jìn)行了初審，經(jīng)初審，找準(zhǔn)了存在

5、的主要問題和差距，明確了努力的方向，確保在創(chuàng)建工作中不走彎路。還定期召開醫(yī)院“一甲”醫(yī)院創(chuàng)建小組成員座談會，通報創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的困難和問題進(jìn)行交流探討，便于相互學(xué)習(xí)、共同提高，并制定切實可行的創(chuàng)建推進(jìn)計劃與解決辦法。同時從完成網(wǎng)絡(luò)覆蓋、完善設(shè)施設(shè)備、拓展服務(wù)功能、加強隊伍建設(shè)、規(guī)范運行管理、強化保障措施等方面著手，對各項創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行周密部署，并積極爭取有利的外部環(huán)境和政策，加快機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性建設(shè)和功能改造，不斷深化機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革，結(jié)合實際切實抓好各項工作任務(wù)的落實，從而以創(chuàng)建促管理、以管理促規(guī)范，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省級規(guī)范化衛(wèi)生院的要求。同時，結(jié)合縣局的有關(guān)要求，對村衛(wèi)生室實行

6、了“行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)、績效”五統(tǒng)一的一體化管理，同時村衛(wèi)生室也相繼申請為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷定點機(jī)構(gòu)，使廣大老百姓在自己的村衛(wèi)生室不必走遠(yuǎn)路就能看病報銷，方便了人民群眾就醫(yī)。三是跟蹤督導(dǎo)，落實整改：為確保創(chuàng)建工作有效開展，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組強化督促檢查，跟蹤掌握創(chuàng)建工作各項任務(wù)的推進(jìn)情況，尤其是突出對重點問題的督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究對策建議，督促整改措施的落實到位，加快創(chuàng)建工作實施進(jìn)度。特別是縣衛(wèi)生局組織專家組對我院的創(chuàng)建工作進(jìn)行初審后，針對存在的不足，及時研究制訂了整改方案，加大整改力度，落實各項措施，并對各項措施落實不嚴(yán)的科室進(jìn)行不定時的督促檢查，確保各項工作落到實處。還組織了各

7、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行對口檢查并相互評比，對好的經(jīng)驗做法進(jìn)行交流推廣，對工作滯后的科室進(jìn)行通報批評，并限期整改，通過各創(chuàng)建單位互相評比后，使工作滯后的科室積極跟進(jìn)，加快實施進(jìn)度，確保各創(chuàng)建單位按照計劃進(jìn)度表及時落實創(chuàng)建任務(wù)。同時嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，將創(chuàng)建“一級甲等”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入對各科室綜合目標(biāo)管理考核辦法，加大獎懲力度，將創(chuàng)建工作開展的好與否，和科室負(fù)責(zé)人、全體醫(yī)務(wù)人員的績效工資和評先評優(yōu)實行掛鉤，從而全面推進(jìn)創(chuàng)建工作扎實有效開展。創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，就是創(chuàng)建一所環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，群眾放心的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就是創(chuàng)建一所技術(shù)精良，快速應(yīng)變，高效運作的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，它是基層衛(wèi)生院提升自身服務(wù)能力和水平的有效途徑，也是讓廣大老百姓相信衛(wèi)生院、信賴衛(wèi)生院的重要基礎(chǔ)，更是更好地服務(wù)群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評審為契機(jī)，進(jìn)一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，以評促管，以評促改，以評促建，進(jìn)一步建設(shè)好、發(fā)展好、管理好衛(wèi)生院，為鎮(zhèn)乃至相鄰其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的健康福祉和我縣的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展