信用社（銀行）企業(yè)文化建設大討論總結

1、信用社（銀行）企業(yè)文化建設大討論總結農(nóng)信社企業(yè)文化建設大討論活動，是縣聯(lián)社高瞻遠矚、深思熟慮作出的重大決策，是堅持用文化武裝金融行業(yè)、鞏固信用社市場地位、全面打造農(nóng)信社“逐步建立和完善農(nóng)民的銀行、社區(qū)的銀行、地方的銀行品牌”。我社根據(jù)縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)今年177號文件的部署和要求，從講政治、顧大局、樹形象、促服務的高度出發(fā)，廣泛動員，周密部署，加強領導，強化措施，扎實工作，穩(wěn)中求進，大力開展農(nóng)信社企業(yè)文化建設大討論活動。目前，已順利完成了討論的各項工作。通過開展大討論活動，強化了員工“愛社、勤儉、人和、業(yè)興、風清、氣正”意識；增進了“建一流銀行、創(chuàng)美好生活”愿望；推進了“合作、誠信、創(chuàng)新、奮進”的

2、企業(yè)核心價值觀；形成了“以人為本、依法治社”企業(yè)管理理念。 一、主要工作措施和特點 （一）高度重視，充分準備，確保討論活動開局良好 我社把本次企業(yè)文化建設大討論活動作為當前全社的中心任務，作為近期各項工作的重中之重，深入調(diào)查，精心準備，統(tǒng)籌謀劃，增強了討論活動的針對性。 健全組織機構。討論活動伊始，我社首先組織認真學習文件，結合本社實際，深刻理解開展企業(yè)文化建設討論活動的目的和重要意義，統(tǒng)一了思想認識。成立了以主任為第一責任人、全體員工積極參與的討論小組，由社主任具體負責整個討論活動的組織實施工作，為討論活動的順利開展提供了組織保障。 搞好動員發(fā)動。討論活動展開前，我社及時召開動員會議，社主任

3、馬學仁按照縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)今年177號文件要求進行了具體安排。每個員工根據(jù)自身情況積極行動，按時、保質保量完成任務。在此基礎上，廣泛進行思想發(fā)動，把思想統(tǒng)一到上級精神和社討論小組的要求上來，增強我社全體員工的內(nèi)在動力。 （二）嚴密組織，深入學習，確保討論活動質量過硬 我們重點圍繞“以市場為導向、以客戶為中心、以利潤為目標的市場化運作模式”；堅持“依法合規(guī)科學發(fā)展、風險管控責任到人、爭創(chuàng)利潤績效優(yōu)先的經(jīng)營方針”；明確“發(fā)展是硬道理，是第一要務；風險是硬約束，是第一責任；利潤是硬任務，是第一目標的工作要求”，實現(xiàn)新型農(nóng)信社又好又快、更好更快發(fā)展；不斷構建“新銀行、新機制、新激勵、新利潤、新發(fā)展”的工

4、作機制，努力在“小、精、專、新、特”上做文章；不斷建立和完善農(nóng)信社的公司治理結構，努力構建“到位的黨委會、規(guī)范的社代會、健康的理事會、有效的監(jiān)事會、負責任的經(jīng)營班子”；著力培養(yǎng)一支“政治上靠得住、工作上拿得起、廉政上過得硬、品行上行的正”的農(nóng)信社人才隊伍；努力打造農(nóng)信社“農(nóng)民的銀行、社區(qū)的銀行、地方的銀行品牌”的要求。以正面理論灌輸為主，廣泛開展“領導講、典型講、自己論”、“集體學、個人學、結合學”，突出把握讀、講、看、議、思五個重點，讓全社員工“迅速進入狀態(tài)”，搞好學習，搞好討論，明確新時期農(nóng)信社發(fā)展的具體要求，增強員工的服務意識和主人翁責任感。 認真學習，確保用文化理論武裝頭腦。我們始終把

5、學習業(yè)務、學習科學和技能作為提升的基礎環(huán)節(jié)來抓，組織員工通學縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)今年177號文件和銀行業(yè)管理方面的法律法規(guī)，以及樹立科學發(fā)展觀和構建和諧社會的論述等，通過學習，提高員工的文化理論水平。 搞好討論，提煉員工企業(yè)思想文化理論素質。在學習的基礎上，認真組織員工進行用企業(yè)文化武裝思想的大討論，根據(jù)縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)今年177號文件的要求，集思廣益，提煉員工企業(yè)文化理論素質，為保證 “學習討論一人不漏”，我社多次召開會議，學習傳達上級精神，統(tǒng)一思想認識，研究制定落實覆蓋率的具體措施，實行了主任負總責，員工具體抓的責任制。我社所有員工都參加了討論活動的全過程。 （三）深入分析，嚴格評議，確保討論活動

6、取得實效 分析評議員工的的討論發(fā)言，我們始終堅持“關鍵是要取得實效”的原則，突出“三嚴”（嚴格要求、嚴密組織、嚴肅對待），高標準完成了討論活動分析評議的工作。 廣泛征求意見，做到真心。我們采取“請進來、走出去”的形式，多層次征求意見。如設置意見箱、意見簿、召開座談會等，進行無記名的廣泛征求意見，為集中討論提供了第一手資料。 開好討論會，做到真情。我們嚴把“三關”抓好討論會。把好會前引導關，召開預備會，提出了自我討論發(fā)言、相互評議、思想交流，切實觸及心靈；把好討論會中發(fā)言關，大家在討論會上展開積極的發(fā)言，既接觸實際問題，又能從業(yè)務發(fā)展，塑造企業(yè)形象上進行深刻認識；把好會后總結關，每名員工根據(jù)自己

7、的發(fā)言進行再認識，再剖析，再提高，寫出個人心得體會。 （四）立足當前，著眼未來，確保討論活動成效長遠機制 社領導做表率。員工以高度的責任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動的態(tài)度參加討論活動，自覺做到“四全”。即：全時參加討論活動；全程參與討論活動；全力投入討論；全身投入討論，不請人代筆。 員工是主體。我們圍繞討論的重心，把著力點放在每個員工的自覺參與上，使每個員工通過學習討論，真正能觸及到靈魂深處，提高境界。同時，提出了把討論目標成效確立在著力引導員工樹立“主人翁形象”上。 群眾參與出主意。討論活動開展期間，我們通過設立意見箱、意見簿、座談會等不同形式，廣泛征求群眾的意見，集思廣益。根據(jù)群眾提出的意

8、見、建議，不斷完善討論方式、方法，使討論活動更貼近實際、更貼進企業(yè)生存發(fā)展。二、大討論活動取得的成效員工素質有了明顯提高。通過學習討論，全體員工進一步明確了開展農(nóng)信社企業(yè)文化建設大討論活動的目標、任務和要求，加深了對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展生存的時代背景、憂患意識、歷史地位的認識和理解，員工的服務意識有了明顯的增強；進一步明確科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求，真正認識到企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的科學方針和世界觀、方法論，真正了解為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展、靠什么發(fā)展，及其如何建設企業(yè)文化的思路和途徑，增強了員工學習思考的自覺性；進一步認清了企業(yè)文化建設的重要性，大家進一步增強時代發(fā)展與企業(yè)生存的敏銳性和鑒別力，在工作中努力提高服務水平，員工的理論修養(yǎng)和綜合素質有了顯著的提高。 企業(yè)核心價值觀明顯增強。廣大黨員工能夠認真貫徹執(zhí)行縣聯(lián)社提出的“愛社、勤儉、人和、業(yè)興、風清、氣正”意識；“建一流銀行、創(chuàng)美好生活”愿望；“合作、誠信、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)核心價值觀；“以人為本、依法治社”企業(yè)管理理念；“政策通、業(yè)務精、講道德、守紀律”的標準要求，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，工作積極性和創(chuàng)造性大大提高。工作作風明顯改進。我社認真落實縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，對縣聯(lián)社制定的規(guī)章制度進行了重新認識，減少社會應酬和事務性工作，把大部分精力用在業(yè)務發(fā)展和