應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄

1、應(yīng)急預(yù)案管理培訓(xùn)記錄2011 年 6 月 12 日集團(tuán)公司在八層會(huì)議室舉行了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 各位老師從不同的方面講述了應(yīng)急預(yù)案的編制和案例分析等。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1. 定義： 針對(duì)可能發(fā)生的事故， 為迅速、 有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2. 案例： 1999 年煙大公司“ 11.24 ”特大海灘282 人遇難。事故發(fā)生的原因：技術(shù)、管理、文化二、w應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則a主要內(nèi)容目的：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)做到一旦發(fā)生事故后，有效的保證生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，降低環(huán)境損害，消除社會(huì)影響。三、綜合應(yīng)急預(yù)案的編制編制過程中有11 項(xiàng)要素，企業(yè)可根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。適用范圍：應(yīng)急預(yù)案的

2、適用的區(qū)域范圍，以及事故的類型、級(jí)別、一般要涵蓋本單位生產(chǎn)過程。第一要素：安全方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則“預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”第二要素：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位危險(xiǎn)性分析（概況、危險(xiǎn)源情況、風(fēng)險(xiǎn)分析）第三要素：潛在危險(xiǎn)性，存在條件和處罰因素第四要素：預(yù)防與預(yù)警內(nèi)容中應(yīng)有危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)、信息報(bào)告與處理第五要素：應(yīng)急響應(yīng)事故分析響應(yīng)分級(jí)分級(jí)響應(yīng)第六要素：信息發(fā)布第七要素：后期處理第八要素：保障措施第九要素：培訓(xùn)與演練第十要素：獎(jiǎng)懲第十一要素：附則（術(shù)語(yǔ)和定義、維護(hù)和更新、單位部門調(diào)整、危險(xiǎn)源變化、演練中發(fā)生的問題）以后要更多的加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)單的一天培訓(xùn)讓我了解到很多關(guān)于應(yīng)急預(yù)

3、案的知識(shí)，合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)

4、的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳，分類整