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文檔簡介
1、泓域咨詢 /成都LED照明產(chǎn)品項目商業(yè)計劃書報告說明2009年9月國家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部、財政部、住房和城鄉(xiāng)建設部、國家質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布半導體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(以下簡稱意見),意見將LED產(chǎn)業(yè)分為上、中、下游,上游產(chǎn)業(yè)是外延材料與芯片制造,屬于技術和資金密集行業(yè);中游產(chǎn)業(yè)是器件與模塊封裝,下游是顯示與照明應用,屬于技術和勞動密集行業(yè)。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資10436.52萬元,其中:建設投資8265.49萬元,占項目總投資的79.20%;建設期利息88.38萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金2082.65萬元,占項目總投資的19.96%。項目正常運營每年營業(yè)收入23
2、000.00萬元,綜合總成本費用20098.90萬元,凈利潤2108.00萬元,財務內(nèi)部收益率12.19%,財務凈現(xiàn)值-345.07萬元,全部投資回收期6.88年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調(diào)整。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學
3、習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目承辦單位基本情況6一、 公司基本信息6二、 公司簡介6三、 公司競爭優(yōu)勢7四、 公司主要財務數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9五、 核心人員介紹10六、 經(jīng)營宗旨11七、 公司發(fā)展規(guī)劃11第二章 項目背景分析18一、 LED簡介及發(fā)展歷程18二、 行業(yè)基本風險特征19三、 LED的應用領域21四、 項目實施的必要性21第三章 市場分析23一、 行業(yè)的競爭格局23二、 行業(yè)的競爭格局27第四章 建筑技術方案說明32一、 項目工程設計總體要求32二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表34第五章 項目選址可行性分析
4、36一、 項目選址原則36二、 建設區(qū)基本情況36三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展38四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標39五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向42六、 項目選址綜合評價46第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容47一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第七章 運營管理49一、 公司經(jīng)營宗旨49二、 公司的目標、主要職責49三、 各部門職責及權限50四、 財務會計制度53第八章 進度計劃方案60一、 項目進度安排60項目實施進度計劃一覽表60二、 項目實施保障措施61第九章 原輔材料分析62一、 項目建設期原輔材料供應情況62二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理62第十章 環(huán)保方案分
5、析63一、 環(huán)境保護綜述63二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析67六、 營運期環(huán)境影響67七、 環(huán)境影響綜合評價68第十一章 項目經(jīng)濟效益分析69一、 經(jīng)濟評價財務測算69營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表69綜合總成本費用估算表70固定資產(chǎn)折舊費估算表71無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表72利潤及利潤分配表73二、 項目盈利能力分析74項目投資現(xiàn)金流量表76三、 償債能力分析77借款還本付息計劃表78第十二章 風險防范80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基
6、本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:孔xx3、注冊資本:990萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-3-277、營業(yè)期限:2011-3-27至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事LED照明產(chǎn)品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提
7、升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相
8、應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管
9、理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著
10、較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3955.013164.012966.26負債總額1686.421349.141264.82股東權益合計2268.591814.871701.44公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年
11、度2019年度2018年度營業(yè)收入18365.6314692.5013774.22營業(yè)利潤3904.923123.942928.69利潤總額3296.312637.052472.23凈利潤2472.231928.341780.01歸屬于母公司所有者的凈利潤2472.231928.341780.01五、 核心人員介紹1、孔xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事
12、長、總經(jīng)理。2、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事
13、長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、覃xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、孟xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、任
14、xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階
15、段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能
16、力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。
17、為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,
18、提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使
19、用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較
20、高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)
21、營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營
22、造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 項目背景分析一、 LED簡介及發(fā)展歷程LED(LightEmittingDiode)照明即是發(fā)光二極
23、管照明,是一種半導體固體發(fā)光器件。它是利用固體半導體芯片作為發(fā)光材料,在半導體中通過載流子發(fā)生復合放出過剩的能量而引起光子發(fā)射,直接發(fā)出紅、黃、藍、綠色的光,在此基礎上,利用三基色原理,添加熒光粉,可以發(fā)出紅、黃、藍、綠、青、橙、紫、白色等任意顏色的光。LED照明產(chǎn)品就是利用LED作為光源制造出來的照明器具。自愛迪生發(fā)明白熾燈以來,電光源照明經(jīng)歷了三個重要的發(fā)展階段,其代表性光源分別為白熾燈、熒光燈和高強度氣體放電燈。其中,白熾燈安裝便捷,但存在壽命短、耗電高等缺陷;熒光燈具有節(jié)能特性,但存在壽命短、電磁污染、易破碎等缺點;而高強度氣體放電燈存在成本高、能耗高、維護困難等缺點。隨著第三代半導體
24、材料氮化鎵(GaN)的技術突破,藍、綠、白光發(fā)光二極管(LED)的問世,LED照明廣泛應用于各個領域,成為第四代照明光源。1968年LED出現(xiàn)并首次應用于電子顯示設備。20世紀90年代,隨著氮化鎵等半導體材料在LED上的應用,半導體芯片技術的不斷改進以及封裝技術水平的進一步提高,LED器件在發(fā)光效率、顏色范圍等性能方面有了很大的改觀,同時,大功率LED的成功研制,使得LED作為照明光源顯現(xiàn)出巨大的潛在價值。近年來,美國、日本、歐洲等發(fā)達國家及地區(qū)相繼推出國家半導體照明計劃研發(fā)項目。我國LED產(chǎn)業(yè)起源于20世紀70年代,起步較早。1993年,多所高校和研究所在國家863計劃和自然科學基金的支持下
25、,著力從事該領域的相關研究工作。2003年6月,國家半導體照明工程計劃正式啟動;2004年7月,科技部宣布正式啟動“國家半導體照明工程”首批50個項目,力爭實現(xiàn)到2007年我國半導體照明將逐步取代白熾燈,2012年后取代熒光燈。二、 行業(yè)基本風險特征1、政策風險LED照明行業(yè)是國家重點扶持的新興行業(yè),近年來國家陸續(xù)出臺了許多相關產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃促進了LED行業(yè)的發(fā)展,因此,LED行業(yè)受到國家宏觀經(jīng)濟政策以及產(chǎn)業(yè)政策的影響較大,若未來國家的某些鼓勵政策發(fā)生變化或取消,將會對LED行業(yè)的景氣度帶來不利影響。2、行業(yè)競爭風險隨著政府的大力扶持以及不斷增長的市場需求,LED照明市場前景持續(xù)看好,國內(nèi)
26、外企業(yè)紛紛涉足該領域,行業(yè)競爭日趨激烈,主要表現(xiàn)在:一是國際大型LED照明應用領域生產(chǎn)廠商正在加快進入我國市場的步伐,開始在國內(nèi)建立生產(chǎn)基地,因其大多掌握著關鍵的核心技術,我國行業(yè)產(chǎn)品整體技術含量及附加值相對較低、生產(chǎn)設備較為落后,多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中議價能力較弱,利潤空間持續(xù)壓縮。二是國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)進入行業(yè)洗牌階段,我國以上市公司為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)已逐步開始對市場內(nèi)的企業(yè)進行并購和重組,行業(yè)競爭呈加劇之勢,大量中小規(guī)模企業(yè)依靠低廉的勞動成本生產(chǎn)低端產(chǎn)品,境內(nèi)市場價格戰(zhàn)愈演愈烈,阻礙了行業(yè)健康有序的發(fā)展。如若不能持續(xù)地通過加強管理、提高知名度、提高技術含量等方式來提高競爭力,將面臨市場競爭
27、加劇的風險。3、技術積累不足風險自1962年第一盞LED燈問世以來,歐美、日本等發(fā)達國家的LED產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)五十余年演變發(fā)展形成了相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)化規(guī)模,在技術工藝與生產(chǎn)標準方面擁有較為深厚的積淀,同時通過產(chǎn)業(yè)布局已建立了較為完整的營銷網(wǎng)絡等資源渠道,樹立了自身的先發(fā)優(yōu)勢。相比而言,我國LED照明產(chǎn)業(yè)起步相對較晚,后入者在原材料采購、營銷網(wǎng)絡搭建、搶占市場等方面不及前者。同時國際市場不斷提高的技術壁壘也給中國照明燈具出口帶來較大的負面影響,即表現(xiàn)在一旦產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)相關指標超標,出口企業(yè)將面臨他國較高的出口貿(mào)易壁壘。目前,國內(nèi)從事LED照明產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)雖數(shù)量眾多,但普遍存在規(guī)模小、人才儲備有限、研發(fā)投入
28、少、基礎研究不足、技術水平提升慢等問題缺陷,均影響了我國LED照明燈具制造業(yè)的總體競爭力,已成為LED照明燈具制造行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。4、原材料價格上漲風險受國際經(jīng)濟周期變化等外部因素影響,也有去產(chǎn)能、環(huán)保加力、廢紙進口禁令等宏觀政策因素影響,國內(nèi)多個品類的原材料包括鋁材、紙等均在大幅漲價,進而導致面板燈型材、包裝紙箱等各種產(chǎn)業(yè)鏈必需的材料漲價。此輪國內(nèi)漲價與國際市場并不完全同步,部分原材料價格高于國際平均水平,一定程度上削弱了國內(nèi)制造業(yè)的國際競爭力,對LED照明這類電子制造業(yè)造成較大沖擊。三、 LED的應用領域LED被稱為第四代光源,具有節(jié)能、環(huán)保、安全、壽命長、低功耗、低熱、高亮度、防水
29、、微型、防震、易調(diào)光、光束集中、維護簡便等特點,可以廣泛應用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明等領域。LED最初用于儀表儀器的指示性照明,隨后擴展到交通信號燈,再到景觀照明、車用照明和手機鍵盤及背光源。LED作為一種綠色光源,其應用范圍極其廣泛,目前,在我國應用的主要領域包括背光源、照明、工業(yè)應用、手機、汽車應用、顯示屏等。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展
30、戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 市場分析一、 行業(yè)的競爭格局1、上游芯片板塊去年整個上游迎來一輪擴產(chǎn)高峰。三安光電在泉州,華燦光電在義烏和張家港,澳洋順昌在淮安,乾照光電、兆馳股份和彩虹藍光在南昌,聚燦光電在宿遷,包括德豪潤達都進行了投產(chǎn)擴產(chǎn);德系巨頭歐司朗光電半導體的馬來西亞居林全6英寸機臺工廠也于去年11月開工。上述產(chǎn)能若如期達成,全球達到年產(chǎn)千萬片級2英寸外延片的廠商將增至10家左右,同時中國大陸MOCVD累積裝機量已超過全球的半壁江山,而市場如何消解這樣的爆棚產(chǎn)能成為本年度上游的重要看點。雖然部分廠商的產(chǎn)能需到今年第四季度至明年第一季度才能得以釋放,芯片價格的整體下行卻已
31、成事實。國內(nèi)企業(yè)在外延芯片業(yè)務方面近年來確實取得了長足進步,曾處于第三集團的他們目前產(chǎn)品性價比直逼國際一流廠商。處于領騎集團的巨頭們又在競相擴產(chǎn),而在“產(chǎn)業(yè)向大陸聚攏,產(chǎn)能向龍頭聚集”的大背景下,規(guī)模制勝的高度集約化格局將令其他舉棋不定或力有未逮的廠商面臨“不進則退,退無可退”的巨大壓力??傊?,大勢依舊,隨著全產(chǎn)業(yè)鏈聚攏度的增大,外延芯片廠商在此形勢下需要做到規(guī)?;瘽M足差異化和個性化需求并做出快速的且低成本的響應,進一步來說,該領域若沒有一定的產(chǎn)能規(guī)模做基礎,連“差異化發(fā)展”這張牌都打不出去。國內(nèi)上游板塊愈發(fā)呈現(xiàn)“兩極分化,剩者為王”的高度集中格局,未來市場上的玩家數(shù)量將真正“屈指可數(shù)”。2、
32、中游封裝板塊封裝板塊近兩年繼續(xù)受益于下游需求旺盛和國際代工業(yè)務擴大,整體呈規(guī)模擴充態(tài)勢,這首先是基于數(shù)量龐大的下游應用廠商數(shù)量,也得益于近年來隨著LED技術的進一步發(fā)展,使得產(chǎn)品格局已經(jīng)發(fā)生變化,2835、3030等中低功率器件的應用愈發(fā)廣泛,使得技術和專利優(yōu)勢漸微的國際巨頭們將代工訂單逐步向中國廠商集中,和下游照明應用的局面類似,全球的封裝產(chǎn)能也呈現(xiàn)出向中國聚攏的趨勢。當然,代工訂單也不會一勞永逸,需要各封裝廠商隨時枕戈待旦,以應對客戶不斷變化和提升的要求,進一步發(fā)展還需延展自身的品牌路線。上半年來看,受到上游擴產(chǎn)和下游需求等供求關系方面的影響,去年前三季度全行業(yè)封裝器件供不應求的狀況已轉(zhuǎn)變
33、為現(xiàn)在的供大于求,也導致各上市公司的封裝業(yè)務營收增長率和毛利率水平比之去年同期大多有所下滑。其中木林森的上半年庫存量也是十分驚人,后續(xù)的庫存消化也是個需要直面的課題。無論如何,木林森、國星、鴻利等領先廠商目前已能在全球封裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要席位,而在龐大的中國照明應用市場中,上述幾家以及天電、瑞豐、兆馳等挾主場之威亦可以與國際巨頭們分庭抗禮甚至蓋過一頭。中游封裝相對于高度集約化的上游具有一定的需求定制化和渠道分散化特點,基本呈現(xiàn)中度集約化。各大領先廠商也相對穩(wěn)健,并未如上游般大肆軍備競賽,但標準品的低產(chǎn)能必將導致高成本的道理放之四海而皆準,大規(guī)模封裝上市企業(yè)的業(yè)績規(guī)模不斷擴充的同時,正是進一步擠壓
34、了中小型低端封裝企業(yè)的生存空間,未來經(jīng)過兼并重組和自然淘汰,未來依然也會是少數(shù)派存活的游戲。3、下游應用板塊我國照明電器行業(yè)一直的特點是企業(yè)數(shù)量眾多,單體規(guī)模偏小,民營成分為主,導致產(chǎn)業(yè)集中度不高。LED進入普通照明領域后,客戶需求多樣化導致的產(chǎn)品類型多樣化及市場渠道多樣化的特點更為突出,很多企業(yè)要承受大量的小批量非通用產(chǎn)品的研發(fā)投入和模具壓力。因此相對于上游芯片外延的高度集中和中游封裝的中度集中,下游照明應用端最終也只能做到相對集中,而達到行業(yè)的相對健康。而近年來這種情況正在逐漸改觀,諸如大型房地產(chǎn)開發(fā)商的精裝房聯(lián)合采購,酒店、餐飲、超市等商業(yè)連鎖品牌的集團化采購,國外市場中大型連鎖商超的集
35、中標準品采購,景觀亮化中城市管理部門的大項目統(tǒng)一招標等,這些大客戶的采購正趨向于集約,而在這一供應鏈條中,將形成標的規(guī)范、規(guī)模龐大、品牌集中、品類標準的新局面。在需求端逐步走向集中的情況下,照明應用端也體現(xiàn)了較為明顯的產(chǎn)業(yè)集約化趨勢。產(chǎn)業(yè)集約化也將引發(fā)照明應用廠商朝著規(guī)?;筒町惢p軌制發(fā)展。從今年上半年來看,在稱得上是內(nèi)外交困的大形勢下,通用照明廠商的業(yè)績大多乏善可陳,業(yè)績相對良好的主要是從事特色細分市場領域和特種專業(yè)市場領域的廠商。特色細分市場型企業(yè)均擁有自己的主打產(chǎn)品,諸如珈偉的太陽能庭院燈草坪燈、太龍的商業(yè)照明方案、華體的文化定制路燈、金萊特的離網(wǎng)照明、杭科光電的燈絲燈、豪恩智聯(lián)的燈管
36、、星光的舞臺照明、華普永明的路燈模組等,這類企業(yè)整體規(guī)模不見得有多大,但在其所在的細分領域或是特色市場中已具備了相當?shù)闹群陀绊懥?,并借助這一穩(wěn)定的市場回報,有利于其健康可持續(xù)性發(fā)展。他們的存在也給我國照明行業(yè)大量存在的中小型規(guī)模企業(yè)提供了差異化發(fā)展的啟示。特種專業(yè)照明型企業(yè)方面,海洋王和華榮主要從事供特殊應用環(huán)境(諸如電力、冶金、鐵路、石化、消防、煤炭、港口、場館、航空、船舶等)使用的專業(yè)固定式、移動式和便攜式照明設備等;而星宇股份則專注于汽車照明總成業(yè)務,為一汽集團、上海大眾、上海通用、東風日產(chǎn)、廣汽豐田、奇瑞汽車、吉利汽車、眾泰汽車、神龍汽車等多家知名國產(chǎn)和合資車企配套。這類屬于特種專
37、業(yè)照明范疇,領域細分,專業(yè)性強,無論從技術上還是渠道上都存在著相當?shù)拈T檻。較高的門檻就將相當數(shù)量的競爭者拒之門外,使得這一領域的市場具備較高的市場回報,相對理性的價格競爭和較為可觀的發(fā)展?jié)摿???傊?,在整體市場環(huán)境并不算理想的情況下,為數(shù)不少的大企業(yè)雖然承受著增長乏力、成本上升、毛利下滑等諸多壓力,但排名前列的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營收占全行業(yè)比重與日俱增,而與之相對應的則是低端企業(yè)的茍延殘喘,同時隨著LED照明產(chǎn)品標準化體系的完善與生產(chǎn)自動化進程的加快,這種市場洗牌引起的兩極分化直至優(yōu)勝劣汰的持續(xù)進行,將繼續(xù)推進整個行業(yè)的整合。二、 行業(yè)的競爭格局1、上游芯片板塊去年整個上游迎來一輪擴產(chǎn)高峰。三安光電在泉
38、州,華燦光電在義烏和張家港,澳洋順昌在淮安,乾照光電、兆馳股份和彩虹藍光在南昌,聚燦光電在宿遷,包括德豪潤達都進行了投產(chǎn)擴產(chǎn);德系巨頭歐司朗光電半導體的馬來西亞居林全6英寸機臺工廠也于去年11月開工。上述產(chǎn)能若如期達成,全球達到年產(chǎn)千萬片級2英寸外延片的廠商將增至10家左右,同時中國大陸MOCVD累積裝機量已超過全球的半壁江山,而市場如何消解這樣的爆棚產(chǎn)能成為本年度上游的重要看點。雖然部分廠商的產(chǎn)能需到今年第四季度至明年第一季度才能得以釋放,芯片價格的整體下行卻已成事實。國內(nèi)企業(yè)在外延芯片業(yè)務方面近年來確實取得了長足進步,曾處于第三集團的他們目前產(chǎn)品性價比直逼國際一流廠商。處于領騎集團的巨頭們
39、又在競相擴產(chǎn),而在“產(chǎn)業(yè)向大陸聚攏,產(chǎn)能向龍頭聚集”的大背景下,規(guī)模制勝的高度集約化格局將令其他舉棋不定或力有未逮的廠商面臨“不進則退,退無可退”的巨大壓力??傊髣菀琅f,隨著全產(chǎn)業(yè)鏈聚攏度的增大,外延芯片廠商在此形勢下需要做到規(guī)模化滿足差異化和個性化需求并做出快速的且低成本的響應,進一步來說,該領域若沒有一定的產(chǎn)能規(guī)模做基礎,連“差異化發(fā)展”這張牌都打不出去。國內(nèi)上游板塊愈發(fā)呈現(xiàn)“兩極分化,剩者為王”的高度集中格局,未來市場上的玩家數(shù)量將真正“屈指可數(shù)”。2、中游封裝板塊封裝板塊近兩年繼續(xù)受益于下游需求旺盛和國際代工業(yè)務擴大,整體呈規(guī)模擴充態(tài)勢,這首先是基于數(shù)量龐大的下游應用廠商數(shù)量,也得
40、益于近年來隨著LED技術的進一步發(fā)展,使得產(chǎn)品格局已經(jīng)發(fā)生變化,2835、3030等中低功率器件的應用愈發(fā)廣泛,使得技術和專利優(yōu)勢漸微的國際巨頭們將代工訂單逐步向中國廠商集中,和下游照明應用的局面類似,全球的封裝產(chǎn)能也呈現(xiàn)出向中國聚攏的趨勢。當然,代工訂單也不會一勞永逸,需要各封裝廠商隨時枕戈待旦,以應對客戶不斷變化和提升的要求,進一步發(fā)展還需延展自身的品牌路線。上半年來看,受到上游擴產(chǎn)和下游需求等供求關系方面的影響,去年前三季度全行業(yè)封裝器件供不應求的狀況已轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的供大于求,也導致各上市公司的封裝業(yè)務營收增長率和毛利率水平比之去年同期大多有所下滑。其中木林森的上半年庫存量也是十分驚人,后
41、續(xù)的庫存消化也是個需要直面的課題。無論如何,木林森、國星、鴻利等領先廠商目前已能在全球封裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要席位,而在龐大的中國照明應用市場中,上述幾家以及天電、瑞豐、兆馳等挾主場之威亦可以與國際巨頭們分庭抗禮甚至蓋過一頭。中游封裝相對于高度集約化的上游具有一定的需求定制化和渠道分散化特點,基本呈現(xiàn)中度集約化。各大領先廠商也相對穩(wěn)健,并未如上游般大肆軍備競賽,但標準品的低產(chǎn)能必將導致高成本的道理放之四海而皆準,大規(guī)模封裝上市企業(yè)的業(yè)績規(guī)模不斷擴充的同時,正是進一步擠壓了中小型低端封裝企業(yè)的生存空間,未來經(jīng)過兼并重組和自然淘汰,未來依然也會是少數(shù)派存活的游戲。3、下游應用板塊我國照明電器行業(yè)一直的特
42、點是企業(yè)數(shù)量眾多,單體規(guī)模偏小,民營成分為主,導致產(chǎn)業(yè)集中度不高。LED進入普通照明領域后,客戶需求多樣化導致的產(chǎn)品類型多樣化及市場渠道多樣化的特點更為突出,很多企業(yè)要承受大量的小批量非通用產(chǎn)品的研發(fā)投入和模具壓力。因此相對于上游芯片外延的高度集中和中游封裝的中度集中,下游照明應用端最終也只能做到相對集中,而達到行業(yè)的相對健康。而近年來這種情況正在逐漸改觀,諸如大型房地產(chǎn)開發(fā)商的精裝房聯(lián)合采購,酒店、餐飲、超市等商業(yè)連鎖品牌的集團化采購,國外市場中大型連鎖商超的集中標準品采購,景觀亮化中城市管理部門的大項目統(tǒng)一招標等,這些大客戶的采購正趨向于集約,而在這一供應鏈條中,將形成標的規(guī)范、規(guī)模龐大、
43、品牌集中、品類標準的新局面。在需求端逐步走向集中的情況下,照明應用端也體現(xiàn)了較為明顯的產(chǎn)業(yè)集約化趨勢。產(chǎn)業(yè)集約化也將引發(fā)照明應用廠商朝著規(guī)?;筒町惢p軌制發(fā)展。從今年上半年來看,在稱得上是內(nèi)外交困的大形勢下,通用照明廠商的業(yè)績大多乏善可陳,業(yè)績相對良好的主要是從事特色細分市場領域和特種專業(yè)市場領域的廠商。特色細分市場型企業(yè)均擁有自己的主打產(chǎn)品,諸如珈偉的太陽能庭院燈草坪燈、太龍的商業(yè)照明方案、華體的文化定制路燈、金萊特的離網(wǎng)照明、杭科光電的燈絲燈、豪恩智聯(lián)的燈管、星光的舞臺照明、華普永明的路燈模組等,這類企業(yè)整體規(guī)模不見得有多大,但在其所在的細分領域或是特色市場中已具備了相當?shù)闹群陀绊懥?/p>
44、,并借助這一穩(wěn)定的市場回報,有利于其健康可持續(xù)性發(fā)展。他們的存在也給我國照明行業(yè)大量存在的中小型規(guī)模企業(yè)提供了差異化發(fā)展的啟示。特種專業(yè)照明型企業(yè)方面,海洋王和華榮主要從事供特殊應用環(huán)境(諸如電力、冶金、鐵路、石化、消防、煤炭、港口、場館、航空、船舶等)使用的專業(yè)固定式、移動式和便攜式照明設備等;而星宇股份則專注于汽車照明總成業(yè)務,為一汽集團、上海大眾、上海通用、東風日產(chǎn)、廣汽豐田、奇瑞汽車、吉利汽車、眾泰汽車、神龍汽車等多家知名國產(chǎn)和合資車企配套。這類屬于特種專業(yè)照明范疇,領域細分,專業(yè)性強,無論從技術上還是渠道上都存在著相當?shù)拈T檻。較高的門檻就將相當數(shù)量的競爭者拒之門外,使得這一領域的市場
45、具備較高的市場回報,相對理性的價格競爭和較為可觀的發(fā)展?jié)摿Α?傊?,在整體市場環(huán)境并不算理想的情況下,為數(shù)不少的大企業(yè)雖然承受著增長乏力、成本上升、毛利下滑等諸多壓力,但排名前列的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營收占全行業(yè)比重與日俱增,而與之相對應的則是低端企業(yè)的茍延殘喘,同時隨著LED照明產(chǎn)品標準化體系的完善與生產(chǎn)自動化進程的加快,這種市場洗牌引起的兩極分化直至優(yōu)勝劣汰的持續(xù)進行,將繼續(xù)推進整個行業(yè)的整合。第四章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設施分區(qū)設置,人流、物流布置得當、
46、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件,充分利用好現(xiàn)有功能設施,保證水、電供應設施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結構設計,嚴格執(zhí)行國家技術經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設備布置安裝、檢修等前提下,土建設計要盡量做到技術先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊,組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結構設計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建
47、筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要
48、構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久
49、性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積30413.68,其中:生產(chǎn)工程22484.46,倉儲工程3076.22,行政辦公及生活服務設施2929.61,公共工程1923.39。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7048.4222484.462767.861.11#生產(chǎn)車間2114.536745.34830.361.22#生產(chǎn)車間1762.115621.11691.971.33#生產(chǎn)車間1691.625396.27664.291.44#生產(chǎn)車間1480.174721.74581.252倉儲工程2986.6230
50、76.22262.822.11#倉庫895.99922.8778.852.22#倉庫746.65769.0565.702.33#倉庫716.79738.2963.082.44#倉庫627.19646.0155.193辦公生活配套725.152929.61467.553.1行政辦公樓471.351904.25303.913.2宿舍及食堂253.801025.36163.644公共工程1194.651923.39190.07輔助用房等5綠化工程3739.6773.79綠化率17.53%6其他工程5646.8519.337合計21333.0030413.683781.42第五章 項目選址可行性分析一
51、、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設區(qū)基本情況成都,簡稱蓉,別稱蓉城、錦城,是四川省省會、副省級市、特大城市、成都都市圈核心城市,國務院批復確定的中國西部地區(qū)重要的中心城市,國家重要的高新技術產(chǎn)業(yè)基地、商貿(mào)物流中心和綜合交通樞紐。截至2018年,全市下轄11個區(qū)、4個縣,代管5個縣級市,總面積14335平方千米。201
52、9年末,建成區(qū)面積949.6平方公里,常住人口1658.10萬人,城鎮(zhèn)人口1233.79萬人,城鎮(zhèn)化率74.41%。成都地處中國西南地區(qū)、四川盆地西部、成都平原腹地,境內(nèi)地勢平坦、河網(wǎng)縱橫、物產(chǎn)豐富、農(nóng)業(yè)發(fā)達,屬亞熱帶季風性濕潤氣候,自古有天府之國的美譽;是西部戰(zhàn)區(qū)機關駐地,作為全球重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地,有國家級科研機構30家,國家級研發(fā)平臺67個,高校56所,各類人才約389萬人;2019年世界500強企業(yè)落戶301家。成都是國家歷史文化名城,古蜀文明發(fā)祥地。境內(nèi)金沙遺址有3000年歷史,周太王以一年成邑,二年成都,故名成都;先后有7個割據(jù)政權在此建都;一直是各朝代的州郡治所;漢為全國五大
53、都會之一;唐為中國最發(fā)達工商業(yè)城市之一,史稱揚一益二;北宋是汴京外第二大都會,發(fā)明世界上第一種紙幣交子。擁有都江堰、武侯祠、杜甫草堂等名勝古跡,是中國優(yōu)秀旅游城市。成都先后獲世界最佳新興商務城市、中國內(nèi)陸投資環(huán)境標桿城市、國家小微企業(yè)雙創(chuàng)示范基地城市、中國城市綜合實力十強、中國十大創(chuàng)業(yè)城市、中國外貿(mào)百強城市排名第18等榮譽,正加快建設具有全國引領力、全球競爭力的世界文創(chuàng)名城。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.70萬億元、增長7.8%,總量排名全國城市第7、上升1位,全社會固定資產(chǎn)投資增長10%,社會消費品零售總額增長9.9%,一般公共預算收入同口徑增長7.9%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長8.9%、10%
54、。2020年地區(qū)生產(chǎn)總值增速繼續(xù)保持高于全省態(tài)勢、繼續(xù)保持副省級城市第一方陣位勢,一般公共預算收入同口徑增速與經(jīng)濟增長趨勢基本一致,就業(yè)局勢保持總體穩(wěn)定,萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放進一步降低?!笆濉睍r期,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。作為西部區(qū)域中心城市,成都市承擔著引領和推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。在戰(zhàn)略機遇與矛盾凸顯并存的關鍵時期,我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn),繼續(xù)集中力量把自己的事情辦好,不斷開拓發(fā)展新境界。
55、三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“十三五”時期,必須深入研究全市發(fā)展的階段和面臨的問題,正確認識、準確把握國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化,認識、適應、引領新常態(tài),推動經(jīng)濟社會加快創(chuàng)新驅(qū)動重點區(qū)域建設,到2020年,將成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)基本建成具有全球影響力的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引領區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、開放創(chuàng)新示范區(qū),將成都科學城基本建成具有國際影響力的科技之城、創(chuàng)新之城、宜業(yè)之城、生態(tài)之城。(一)推動國家自主創(chuàng)新示范區(qū)領先發(fā)展發(fā)揮成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)先行先試優(yōu)勢,在科技成果轉(zhuǎn)化、人才開發(fā)管理、科技金融結合、知識產(chǎn)權運用保護、技術標準創(chuàng)新、體制機制改革等方面大膽突破,率先實現(xiàn)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的有機統(tǒng)
56、一和協(xié)同發(fā)展。實施一區(qū)多園、產(chǎn)城一體發(fā)展戰(zhàn)略,推進成都高新區(qū)擴區(qū),延伸示范區(qū)輻射范圍。深化對外開放合作,率先形成國際互聯(lián)互通新格局和全面參與國際競爭合作新優(yōu)勢。(二)推動成都科學城突破發(fā)展秉承“創(chuàng)新為魂、科技立城”發(fā)展理念,圍繞打造西部創(chuàng)新第一城的目標,重點發(fā)展信息安全、智能制造、科技服務、現(xiàn)代金融、創(chuàng)意設計等高端產(chǎn)業(yè),打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素聚集區(qū),加快建設國家西部科技創(chuàng)新中心。推動將成都科學城納入成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設范圍和綿陽科技城政策覆蓋范圍,在成果轉(zhuǎn)化、財稅金融、人才引進、用地管理等領域開展改革試驗,加快形成科技成果自主轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新人才自由流動、財稅金融有效支持、土地要素創(chuàng)新保障的體制機制
57、新優(yōu)勢。(三)推動全域創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展充分利用和發(fā)揮各區(qū)(市)縣資源稟賦和發(fā)展優(yōu)勢,加快打造具有區(qū)域特色的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)、協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)等,形成多點支撐、競相發(fā)展的新格局。支持中心城區(qū)以都市工業(yè)和科技服務業(yè)為重點加快高端發(fā)展,支持近郊區(qū)縣以深化校院地合作為重點加快提質(zhì)發(fā)展,支持遠郊市縣以創(chuàng)新驅(qū)動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點加快升位發(fā)展。持續(xù)健康發(fā)展。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標“十三五”時期,通過全市人民的共同努力,高標準全面建成小康社會,基本建成西部經(jīng)濟核心增長極,初步建成國際性區(qū)域中心城市。具體目標是:建設西部經(jīng)濟中心。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎上,保持經(jīng)濟中高速增長,2020年地區(qū)生產(chǎn)總值達到2010年的三倍以上;轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯,產(chǎn)業(yè)向中高端發(fā)展步伐加快,建設中西部先進制造
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