柴家溝溝骨干壩施工組織設(shè)計方案

1、建筑工程管理）柴家溝溝骨干壩施工組織設(shè)計方案綏德縣馬家川小流域壩系柴家溝骨干壩工程施工組織設(shè)計方案榆林市興亞集團(tuán)建筑工程有限公司第一章、項目經(jīng)理部的組成本工程實行項目法人制，公司擬成立“馬家川小流域壩系陽洼溝 骨干壩工程項目經(jīng)理部” ，經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)總工各一名，全 面負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)任務(wù)。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人員崗位，分別見 施工組織機(jī)構(gòu)框圖、主要施工管理人員表。施工組織機(jī)構(gòu)框圖主要施工管理人員表崗位名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目項目主管張子亮總經(jīng)理工程師從事本工作 28 年項目經(jīng)理劉健項目經(jīng)理工程師從事本工作 12 年技術(shù)總工高鵬技術(shù)員助工從事本工作 5 年質(zhì)量管理馮繼勝

2、技工助工從事本工作 6 年計劃管理姜波技術(shù)員技術(shù)員從事本工作 8 年安全管理申忠文技工技術(shù)員從事本工作 5 年施工管理申孝存工隊長技術(shù)員從事本工作 23 年技術(shù)管理姜波技術(shù)員助工從事本工作 8 年第二章、施工部署和總平面布置2.1、施工部署依據(jù)科學(xué)合理高效的原則，結(jié)合該工程施工工期較短，工作面開 闊的特點，分為二個施工組即：土壩施工組、涵臥施工組，在不同的 工作面進(jìn)行施工，具體部署如下。2.1.1 施工放線在技術(shù)交底完成后，進(jìn)行測量放線，用木樁或石灰將建筑物的輪 廓線標(biāo)志在實地上。2.1.2 涵臥施工配合土壩地基開挖，采用小型挖掘機(jī)挖土，按施工線開挖涵臥地 基，將挖出來的土堆積在壩體上，由土壩

3、施工組夯實碾壓，碾壓不到 之處人工補(bǔ)夯實。地基開挖好后按施工順序進(jìn)行石方砌筑。2.1.3 土壩施工土壩采用機(jī)械施工，首先清挖地基和進(jìn)行必要的處理，人工配合 裝載機(jī)進(jìn)行土壩施工，土壩用土、碾壓，全部用裝載機(jī)進(jìn)行施工，碾 壓不到之處人工配合補(bǔ)夯實。2.2、平面布置根據(jù)該工程所在地特點，考慮到工程施工進(jìn)度的要求，計劃二個 施工小組同時作業(yè)，開展勞動競賽，爭取提前完工。第三章、施工進(jìn)度計劃及措施3.1、施工進(jìn)度計劃開工日期： 2006 年 5 月 1 日竣工日期： 2006 年 7 月 30 日施工日歷天數(shù)： 91 天3.2、施工準(zhǔn)備階段2006 年 4 月 27 日 2006 年 5 月 31 日，

4、日歷天數(shù) 5 天。3.2.1 施工準(zhǔn)備工作組織工程技術(shù)人員和相關(guān)人員對工程現(xiàn)場進(jìn)行深入考察，充分掌 握工程的特點和進(jìn)度要求，合理安排施工，從各方面為施工創(chuàng)造必要 條件，從而保證施工過程的順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容：（1）調(diào)配主要人員和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。（2）準(zhǔn)確放線，復(fù)核其工作量的準(zhǔn)確性。（3）采集用于本工程的原材料，并作相關(guān)試驗。（4）搞好備料工作，由監(jiān)理工程師抽檢合格批準(zhǔn)后能場。3.2.2 施工技術(shù)管理建立嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，實行技術(shù)責(zé)任制，明確技術(shù)人員的職 責(zé)范圍，充分調(diào)動其積極性。（1）建立技術(shù)交底制度，由專職工程師、技術(shù)員、施工所長逐 級進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的每個技術(shù)人員和

5、施工所長，明確所承 擔(dān)的任務(wù)的特點、技術(shù)要求，施工工藝及操作規(guī)程等。2）建立施工圖復(fù)核制，對施工圖的設(shè)計與實際不符合等有關(guān) 情況，本著對工程負(fù)責(zé)的原則，及時向業(yè)主和監(jiān)理匯報，并提出合理化建議和變更設(shè)計資料。（3）建立技術(shù)檔案制度。從進(jìn)場開始安排技術(shù)員自始至終負(fù)責(zé) 資料整理工作，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，及時搞好合格資料，收集原始 資料，完成竣工圖表的編制，整理好完整的竣工資料。3.3、工程施工階段2006 年 5 月 1 日 2006 年 7 月 20 日，日歷天數(shù) 81 天。按進(jìn) 度計劃要求，全面開展施工工作，完成所有工程量。3.4 、后期完善階段2006 年7月20 日 2006 年7月30日，

6、日歷天數(shù) 10 天。完成 后期完善工作，清理施工場地，整理有關(guān)資料，提交驗收報告，工程 交付使用。具體安排詳見下表工程施工總進(jìn)度表項目單位或分部工程2006 年4月5月6月7月8月9月10 月11 月施工準(zhǔn)成立施工指揮部，施工場地布備置，其它工作工程施工臥管砌筑，土壩施工后期完善清理施工場地、整理資料第四章、施工方案及施工方法4.1 施工方案結(jié)合本工程實際情況 ,為使工程工期、 質(zhì)量得到保證， 我們以選取 最優(yōu)施工方案，最佳勞動力配置為原則，在土方工程施工中擬采用機(jī) 械施工為主人工配合的方法。選用 1 臺 59kw 推土機(jī)、 2 臺裝載機(jī)進(jìn) 行挖、運、平土和碾壓筑壩。 本合同段測量主要包括土壩

7、高程和壩體、 臥管尺寸以及壓實干容量測定，配備 J6經(jīng)緯儀 1 臺、Sj 水準(zhǔn)儀 1 臺， 干容重測定儀器一套。對圖紙和監(jiān)理提供的測設(shè)基準(zhǔn)資料，進(jìn)行校測 核查，制定測量方案，寫出報告，提交監(jiān)理核查。4.2 材料要求4.2.1 石料： 工程所在地砂巖較少，強(qiáng)度和抗風(fēng)化能力不符合施工要求，需在 3km 外開采。料石厚應(yīng)在 20 30cm ，外形方正，寬度為厚度的 1 1.5 倍，長為厚度的 2.54 倍，質(zhì)地均勻，沒有裂縫，天然容重不 低于 2400kg m 3；塊石厚度在 20 30cm ，外形大致方正。4.2.2 砂料： 利用無定河天然河砂，砂子要求堅硬密實，潔凈，耐風(fēng)化，砂中 的粘土、淤泥含

8、量少， 砂的細(xì)度模數(shù)一般以 FM=2.2 3.0 之間較好， 砂的自然容重為 1.4 1.6t/m 3。4.2.3 土料 利用溝道兩岸濕化崩解速度快、透水性強(qiáng)、粘粒含量少的輕粉質(zhì) 土壤土作為筑壩的主要材料，筑壩前將塊狀土敲碎，天然含水量不足 的土料要灑水。4.2.4 水泥：采用一般的普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不得低于 32.5 號；水泥 在運輸和存放保管中，防雨防潮，以防止水泥變質(zhì)，在出廠后 3 個月 內(nèi)用完。4.3 施工放線4.3.1 臥管施工放線 選線、放出開挖輪廓線。在處理好的基礎(chǔ)上放出砌體輪廓線，并 根據(jù)地形變化分段測定地面高程和臥管比降控制樁。4.3.2 土壩施工放線 壩體施工放線主要

9、是確定壩軸線、壩體填筑輪廓線、布設(shè)水準(zhǔn)點 及控制點（樁）。4.4 施工要求4.4.1 因溝道內(nèi)沒有常流水，故不考慮施工導(dǎo)游。4.4.2 由于土壩工程量較小，故不考慮防汛壩高，只將施工期調(diào) 整到春季干旱季節(jié)，就能滿足施工要求。4.4.3 臥管地基開挖按設(shè)計要求到原狀土。4.5 工程施工4.5.1 壩體施工土壩采用機(jī)械分層碾壓填筑，每層鋪土厚度不超過 30cm ，縱橫 最少各層壓 2 一 3 次，以達(dá)到干容重 1.50 一 1.55t/m 3 為限，土料含 水量控制在 8 一 13 之間，如不足，要采取灑水措施。對機(jī)械無法 碾壓部分，采用人工夯實的辦法，但鋪土厚度不超過 15cm ，干容重 需達(dá)到

10、 1.50 一 1.55t/m 3 之間，壩體內(nèi)外坡比均勻 ,大面積平整。4.5.2 臥管施工 臥管基礎(chǔ)開挖至老土層或均勻土層，如遇基巖需清除分化層，石 料砌筑采用 M 7.5 砂漿砌筑，砌筑時石料大面向下， 上下前后錯縫，內(nèi) 外搭接，石料之間砌縫控制在 24cm 間，石料擺放就位后，及時進(jìn) 行豎縫灌漿，并搗實。側(cè)墻砌筑時，石料必須薄厚均勻，層層見平，拱圈石料不僅要求 薄厚均勻，而且高度大致相等?？傊焦こ唐鲋┕M足“平、 穩(wěn)、滿、錯”的總體要求。第五章、質(zhì)量安會保證措施5.1 、質(zhì)量保證措施 本工程質(zhì)量保證合格，目標(biāo)是優(yōu)良，爭取優(yōu)秀。 “質(zhì)量第一，信 譽(yù)第一，用戶第一”是我公司一貫遵循

11、的準(zhǔn)則，為確保工程質(zhì)量，我 們具體采用以下措施。5.1.1 、健全落實各項規(guī)章制度，提高質(zhì)量意識（1）牢固樹立質(zhì)量意識，深刻領(lǐng)會本工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工工 藝的特點。（2）施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題 及時與項目監(jiān)理取得聯(lián)系，等確認(rèn)后再進(jìn)行施工。（3）嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范 （SL260 一 98 ）等相關(guān)技術(shù)規(guī) 范施工。（4）執(zhí)行我單位行之有效的技術(shù)管理條例和分級技術(shù)負(fù)負(fù)制，在總工程師總負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。（5）推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理。（ 6）堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評， 質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析， 通報處理等各項行之有

12、效的質(zhì)量管理制度， 以及質(zhì)量終身制。（7）嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育 和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工， 確保工程質(zhì)量（8）項目部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各 種便利條件，積極主動，熱情地配合項目監(jiān)理工作，接受項目監(jiān)理的 監(jiān)督和幫助，保質(zhì)保量地完成合同施工任務(wù)。（9）項目部設(shè)工地試驗室，并配備必需的儀器設(shè)備和有經(jīng)驗的 試驗工程師，負(fù)責(zé)日常的工地試驗工作。（10 ）堅持作業(yè)人員待證上崗制，工地作業(yè)人員掛牌制。5.1.2 、保證工程質(zhì)量的管理措施（二）推行 ISO 9000 族系列國

13、家標(biāo)準(zhǔn)，按編制的質(zhì)量管理手 冊做好各項工程的質(zhì)量工作。（2）規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段；要堅持我單位十一 項質(zhì)量管理制度，即設(shè)計文件審核制、開工報告審批制、測量雙檢復(fù) 核制、技術(shù)交底制、隱蔽工程檢查簽證制、工程試驗制、材料進(jìn)場質(zhì) 檢制、定期質(zhì)量檢查制、變更設(shè)計報批制、質(zhì)量事故報告制、驗工計價質(zhì)量審核制。（3 ）強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序，堅持質(zhì)量四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、 定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢”制：施工班組初驗、施工隊復(fù)檢、質(zhì)檢室終檢。 質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、創(chuàng) 造或提供下道工序的質(zhì)量條件。（4）質(zhì)量檢查的程序采用

14、自檢、互檢相結(jié)合的原則，針對工程 中不同工序的性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行 檢查。（ 5）實行工程質(zhì)量掛牌管理；增強(qiáng)施工人員責(zé)任感。將工程開 工日期，質(zhì)量目標(biāo)，崗位責(zé)任人明示，以利于增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。（ 6 ）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（ 7）建立健全質(zhì)量保證體系。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工中， 實行全面、全過程質(zhì)量控制，成立以項目負(fù)責(zé)人為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人 為副組長，各級負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，有 計劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟的開展工作。5.1.3 、嚴(yán)把材料采購、進(jìn)場、使用、檢驗關(guān)（1）進(jìn)入工程的所有材料，嚴(yán)格按業(yè)主要求，和質(zhì)量好的廠家 定貨。無合證

15、的材料不得進(jìn)入工地使用。（ 2）運到工地的每批材料，都必須抽樣試驗。試驗按國家標(biāo)準(zhǔn) 試驗規(guī)程進(jìn)行；試驗必須符合要求；若不符合要求，不得使用。5.1.4 、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施（1）按合同規(guī)定，所有項目向監(jiān)理提交報告開工報苦、施工方案、施工組織計劃、工程進(jìn)度計劃、工程實施 過程中月底施工計劃，分部工程施工計劃。需要由承包商提供補(bǔ)充設(shè) 計和施工圖等工程文件和報告，均應(yīng)編制質(zhì)量計劃、質(zhì)量措施。質(zhì)量 管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系等。（2）各類工程嚴(yán)格按照各類招標(biāo)文件“技術(shù)規(guī)范”施工。（3）有實施性施工方案、施工方法、施工工藝都必須經(jīng)項目監(jiān) 理認(rèn)可后，方可正式施工。5.2、安全保證體系5.2.1 、設(shè)立安

16、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全技術(shù)措施和安全制度， 對施工進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育， 責(zé)成施工隊站場人員指定 1 一 2 名人員堅守工地，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁空崗。把安全生產(chǎn)放在工程的重 要位置上，防微杜漸，防患于未然。5.2.2 、明確進(jìn)場人員的權(quán)利與義務(wù)，弄清管理與被管理、監(jiān)督與 被監(jiān)督的關(guān)系，互相配合，通力協(xié)作，確保文明施工。5.2.3 、場地而置盡量利用荒地，少占耕地。工程竣工后，對施工 現(xiàn)場進(jìn)行全面整治， 取土場修成 1 一 2m 寬的反坡水平階， 造林種草， 防上暴雨徑流對壩體及其它建筑物的沖刷。5.2.4 、建立抗洪搶險預(yù)備隊伍，制定相關(guān)管理辦法，并做好防汛 搶險的其它準(zhǔn)備工作，以防萬一。

17、5.3 、安全保證措施5.3.1 、樹立安全第一的觀念，強(qiáng)化職工安全意識。5.3.2 、成立安全管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全文明管理， 項目經(jīng)理對本 項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，職權(quán)明確，責(zé)任到人。5.3.3 、落實承包責(zé)任制， 把安全生產(chǎn)利益與每一位職工的切身利 益掛起鉤來，對安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行重獎。5.3.4 、工地安全以預(yù)防為主，必備足夠的防護(hù)用品，堅持學(xué)習(xí)宣 傳，并設(shè)立安全監(jiān)督站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.3.5 、各種機(jī)械必須有安全操作牌， 使所有安全操作人員安全操 作，定期進(jìn)行安全大檢查，檢查出事故隱患，要書面通知作業(yè)班組， 并及時消除隱患。5.3.6 、按照“三下放過”的原則處理所發(fā)生

18、的事故，使職工吸取 事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。5.3.7 、進(jìn)入工地要戴安全帽，做好工地用電管理，電器開關(guān)設(shè)防 雨棚，配觸電保護(hù)器。第六章、主要材料供應(yīng)計劃6.l 、主要材料用量本工程是新修壩、砌筑臥管工程，主要工作量為土方挖、運、碾 壓，石方砌筑。主要材料用量為柴油、塊石、水泥、沙子和土料。6.2 、材料供應(yīng)計劃在投標(biāo)考察期間，我們己經(jīng)和距工地最近且交通最方便的義合加 油站達(dá)成意向，一但我方中標(biāo)，所需柴油由他們足額供給；并全部送 往工地，在我方接到中標(biāo)通知書后，已和他們簽調(diào)供油合同，由他們 按計劃足額供給。塊石從距工地 3km 的石場開采，水泥從縣城門市購買，沙子從無定河沙場購買，土料就地

19、取用。第七章、主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃7.1 、主要機(jī)械用量本工程擬投入的主要機(jī)械為 59kw 推土機(jī)一臺， ZL50 型裝載機(jī)二臺， NK55 工具車一臺。7.2、擬投入本合同的機(jī)械設(shè)備擬投入本合同上作的主要施工機(jī)械設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量（臺、輛 ）制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)設(shè)備狀況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間推土機(jī)59kw1一拖20016100良綏德10.20 前推土機(jī)ZL502柳工2004340優(yōu)綏德10.20 前工具車NK551慶鈴20004500良綏德10.20 前7.3 、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃本公司現(xiàn)有各種機(jī)械設(shè)備 200 多臺、部，現(xiàn)全部放在公司駐地綏 德縣城，本工程所需的機(jī)械，公司現(xiàn)成都有

20、，在我方接到中標(biāo)通知書 后，以進(jìn)行了必要的維修；現(xiàn)在以按計劃投入的機(jī)械全部開進(jìn)施工現(xiàn) 場待命。第八章、勞動力安排8.1 、勞動力需要量 本工程主要采用機(jī)械施工，勞動力只作配合，工程共計投入勞動 力 1225 工日。8.2 、勞動力安排本工程共需勞動力 6138 工日，計劃施工期 223 天，平均日上勞 28 個，工程所在地的馬家川鄉(xiāng)馬家川村總戶數(shù) 206 戶，總?cè)丝?767 人，男女全半勞力 250 個，上勞不足勞力擁有量的 12 。在工地現(xiàn) 場考察時，我方己與本村村長達(dá)成初步意向，我方施工所需的勞力， 由他全權(quán)組織，滿足供給。第九章、施工工期及保證措施9.1、施工工期 本工程施工工期為：我方

21、在接到中標(biāo)通知書后以按確定的中標(biāo)內(nèi) 容簽定了施工承包合同，簽定施工承包合同后 5 天內(nèi)進(jìn)駐工地，進(jìn)駐 工地 5 天內(nèi)開工。并根據(jù)合同及標(biāo)書的規(guī)定，在開工的 66 天內(nèi)完成 并交付合同規(guī)定的全部工程，保證在 2006 年 7 月 10 日前竣工交付 使用。9.2、確保工期的主要措施 為了該項目工程按合同工期建設(shè)，我們主要采取以下措施： （1）中標(biāo)后，立即按招標(biāo)文件規(guī)定簽訂合同，就近調(diào)集具有施 工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍施工該工程，盡快進(jìn)場，在 5 大內(nèi)做好開工準(zhǔn)備， 達(dá)到開工程度。（2）盡快作好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實施性施工 組織設(shè)計，落實重大施工設(shè)計方案。（3）以勞動定額為依據(jù)，分項、分部工

22、程項目采用責(zé)任成本承 包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保整個工程的工期。（4）強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理， 優(yōu)化織合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（ 5）根據(jù)施工組織設(shè)計作好材料計劃，重要材料提前進(jìn)貨，并 運至工地，確保材料供應(yīng)，不因為材料的供應(yīng)影啊正常施工生產(chǎn)。（6）隨時校對施工組織實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保施 工計劃的實現(xiàn)。據(jù)實際調(diào)查編制更詳盡的施工組織，編制施工網(wǎng)絡(luò)設(shè) 計，落實每一工序的作業(yè)時間。（7）根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工序。（8）我們應(yīng)積極主動地配合業(yè)主和項目監(jiān)理處理好施工中的各 種矛盾，搞好治安綜合治理和精神文明建設(shè)。（ 9）組建精

23、干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，并抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗的施工 隊伍參加本合同工程建設(shè)。（ 10 ）配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工期。（ 11 ）運用科學(xué)的方法，實行立體交叉、平行流水作業(yè)，確定最 佳的施工方案并予以實施，及時調(diào)整各項工程的計劃進(jìn)度及勞動力、 機(jī)械、材料，確保工程按時完工。12 ）施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質(zhì)量、確保安全、促進(jìn)進(jìn)度的原則方法：堅持領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序時的矛盾，保質(zhì)、保量、按期完成任務(wù)。詳細(xì)安排見后附工期保證體系框圖工期保證體系框圖及時進(jìn)行施工技術(shù)交底，并檢查安全施工內(nèi)容第十章、環(huán)境保護(hù)、做好文施工調(diào)明查，施編工制實措施性施施工組織設(shè)計， 作詳細(xì)施10.1 、環(huán)境保護(hù)措技施術(shù)工計劃（進(jìn)度、材料計劃等）和統(tǒng)計做好隱蔽工程檢查工作，保證現(xiàn)場材料供應(yīng)好施工調(diào)查組，認(rèn)真編制和貫徹工程實施性組織設(shè)計，把環(huán)境保法令，項目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)的文制 如道路構(gòu)，請計的重在要日組常工成作部中分注意。