半結(jié)構(gòu)化面試試題集錦+評分標準

1、一、半結(jié)構(gòu)化面試試題集錦一、團隊合作能力1.你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么？為什么？2.請你講出你所在團隊（可以是學(xué)生會或者學(xué)生社團）工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的？3.請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什么？4.請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用？5.請告訴我你在什么情況下工作最有效率？6.你認為什么樣的情況下工作最沒有效率？7.你認為團隊者與團隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是什么?團隊者與團隊者呢？8.當(dāng)你對團隊領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了情緒你怎么處理？假設(shè)你是團隊者。9.你會對團隊中

2、的精英表示贊揚么？（你也是精英）。10.你愿意獨立完成一項更有挑戰(zhàn)性的工作,還是是在團隊中工作？11.如果你的團隊有新成員加入，你認為自己做的第一件事是什么？12.如果有團隊成員要離開，你已經(jīng)無法挽回了，你會做什么？13.你是團隊領(lǐng)導(dǎo)，你愿意讓團隊中的精英挑戰(zhàn)你的權(quán)威么？14.你能公正地對待影響整個團隊聲譽的人嗎？二、人際溝通技能1.一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？2.請說一下別人是怎樣看你的？3.請你講一下和一個有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對方改變他的n 不良行為的？4.我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。你為什么認為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對的？5

3、.你認為最困難的溝通的問題是什么？為什么？6.你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么？7.假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做？8.在說明自己的重要觀點時，別人卻不想聽你說，你怎么辦？9.你和那些氣質(zhì)、性格、生活方式不同的人相處的時候，一般能適應(yīng)么？三、工作主動性1.請講這樣一個經(jīng)歷：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對你完成工作目標特別重要。2.講講這樣的一次經(jīng)歷：在解決某一難題時，你獨辟蹊徑。3.工作中使你最滿意的地方是什么？4.若你干這個工作的話，你怎樣決定是否需要一些改變？5.為了做好你工作份外之事，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？6.

4、假設(shè)給你分配一個項目，這個項目除了完成期限外，既沒有歷史，也沒有操作說明，你該怎么開始這個項目？7.你想承擔(dān)更大的責(zé)任嗎？為什么？8.講一個你突然接到某個預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。9.你最喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？10.如果有機會承擔(dān)比較少的工作，你有優(yōu)先選擇權(quán)，你會選么？四、自信心信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說話和判斷中，以及在對自己的能力方面表現(xiàn)出強烈的信心。有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外，他們往往把沖突視為是發(fā)展的機會。下面的問題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。1.請講一下你曾經(jīng)所承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。

5、你為什么認為那件事很具有挑戰(zhàn)性？2.解決沖突的能力會使你在管理中做得更好，在這方面，你有什么經(jīng)驗？3.請說出你和你的上級在工作重點上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷，你是怎樣解決你們之間的沖突的？4.你是怎樣獲得新觀點和新主張的？5.你認為自己的長處和短處是什么？怎樣才能做到揚長避短？6.假如這次面試你未被錄取，你今后會做哪些努力？7.如果有一天，你遇見了你一直很崇拜的人，你會對他說什么（或者你會怎么表現(xiàn)）8.怎么看待國外媒體一段時間以來對中國的評論9.女生都愛美的，但穿衣打扮上面要找到自己合適的風(fēng)格卻很難，你覺得你找到你的風(fēng)格了嗎（流行服飾：外表自信，內(nèi)心空虛，追隨社會認同的價值；）10.和家人在生活中產(chǎn)

6、生摩擦，你常有的反應(yīng)是：11.一旦你下定了決心，即使沒有人贊同，你會堅持到底嗎12.你希望自己長得像某位名人嗎，或者像你崇拜的某個人嗎13.如果你的天賦不被看重，你會如何對待五、應(yīng)變能力1.你認為什么樣的人最難在工作中一起共事？在這種情況下，你用什么方法和這樣的人成功共事？2.講講你曾經(jīng)遇到的同時接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的？3.請描述一下你是怎樣計劃一個特別忙碌的一天的？4.你是怎樣計劃每天（每周）的活動的？5.若有很多工作要做，每個工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時間內(nèi)來完成這些工作？6.你怎樣判斷哪些工作是重點，而哪些不是重點？7.講一個這樣的經(jīng)歷：在

7、短期危機和長遠任務(wù)相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點，而哪些是次重點的？8.干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的？9.在實際生活中，你做了一件好事，不但沒人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時你會如何處理？10.遇到與朋友沖突的時候，你怎么處理？現(xiàn)在的社會是一個充滿競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點。有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的艱辛和挫折，如果這次失敗了，我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗：(1)要敢于面對。面對這次失敗我會不灰心、不氣餒，畢竟，報名的人多，錄用的人少，這本身就是一次差額競爭，有錄用就會有人落選。一次考試

8、并不一定能說明全部。對此，我還要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次考試后會更加成熟，以后工作會做得更好。(2)認真反思。對于這次面試要認真總結(jié)，深刻反思，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實事求是地評價自己，辯證地看待自己的長短得失，在今后的學(xué)習(xí)和工作中有意識地加以提高。(3)走出陰影。要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，化壓力為動力，加強學(xué)習(xí)，全面提高綜合素質(zhì)。(4)認真工作?；氐皆瓎挝粛徫簧虾?，要實實在在踏踏實實地工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績。(5)再接再厲。成為國家公務(wù)員(或黨的領(lǐng)導(dǎo)干部)一直是我的夢想，以后如果有機會，我仍然會再次參加競爭。二、半結(jié)構(gòu)化面試、壓力

9、面試的評分標準半結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試評分標準考核指標評 分 標 準等 級分 值儀表儀態(tài)（5）談吐、舉止端莊得體大方優(yōu)4-5談吐、舉止比較得體、大方良2-3談吐、舉止隨意、不莊重差0-1人際溝通能力（15）注意傾聽并尊重他人意見,發(fā)言能引起別人興趣,能得到別人的尊重和肯定，有親和力優(yōu)13-15基本能夠注意傾聽和尊重他人發(fā)言，言辭和行為較為得體，發(fā)言能夠得到他人一定的肯定良9-12別人發(fā)言時不能認真傾聽或隨意打斷別人發(fā)言，存在強行打斷對方的行為，缺乏基本的溝通技巧，缺乏親和力差4-8團隊合作精神（20)不自我，與他人密切合作,表現(xiàn)出很強的合作意識，積極引導(dǎo)大家意識到團隊解決問題的重要性優(yōu)16-20

10、有一定的合作傾向，能夠在別人的啟發(fā)下意識到團隊解決問題的重要性良9-15缺乏合作意識，表現(xiàn)出一些明顯自我，不利于團隊的行為差3-8語言表達能力（15）語言表達清晰流暢、邏輯性強優(yōu)10-15語言表達通順，無明顯錯誤，有一定的邏輯性良6-9語言表達混亂，存在明顯表達錯誤，缺乏邏輯性差3-5應(yīng)變能力（10）能夠快速應(yīng)對討論中的有關(guān)問題，并做出有效應(yīng)對優(yōu)9-10反應(yīng)速度較快或反應(yīng)效果較好良6-8對于討論中有爭論的問題無任何應(yīng)對表現(xiàn)或應(yīng)對不積極，應(yīng)對效果欠佳差3-5挫折承受能力（10）對事物或環(huán)境的變化具有良好的心態(tài)和適應(yīng)性并能沉著的應(yīng)對，從所舉實例中能反應(yīng)其樂觀、豁達、自信的特點優(yōu)9-10具有一定程度挫折承受能力和適應(yīng)能力，比較自信、樂觀、情緒穩(wěn)定，能較為平靜客觀的應(yīng)對變化。良6-8挫折承受能力太差，無法適應(yīng)公司的工作氛圍和公司文化，缺乏自信。差3-5工作主動性（15）能夠以組織目標的達成作為個人工作的出發(fā)點，有很高的工作熱情并努力實現(xiàn)組織的工作目標，盡職盡責(zé)。 優(yōu)10-15有一定責(zé)任心和進取心，能在一定程度上犧牲個人利益。良6-9缺乏吃苦耐勞精神，害