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1、第三檔案盒 目標(biāo)管理目標(biāo)管理檔案目錄:(一)安全管理責(zé)任目標(biāo)考核制度 (二)項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表(三)安全管理目標(biāo)月分解考核表 (四)安全管理目標(biāo)部門考核表 (五)項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表 (六)質(zhì)量員安全責(zé)任目標(biāo)考核表(七)施工技術(shù)人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表(八)施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表(九)安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表 (十)班(組)長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表1安全管理目標(biāo)考核制度 根據(jù)崗位責(zé)任制及公司對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的下達(dá),為確保責(zé)任落實(shí)及目標(biāo)完成,特制定安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法如下:一、項(xiàng)目工程開(kāi)工后,企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。

2、二、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、施工管理人員、安全員、班組長(zhǎng)等。三、考核程序:項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)考核,各級(jí)管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行考核。四、考核時(shí)間:可根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目部實(shí)際情況進(jìn)行,每月至少一次。五、考核內(nèi)容:根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合安全管理目標(biāo),按考核表中內(nèi)容進(jìn)行考核。六、考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)張榜公示,同時(shí),根據(jù)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀者及不合格者給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1項(xiàng)目安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在5 以下,全員安全教育率100 %,特殊工種持證上崗率100%,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí) 文明工地。2項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理,定期考核評(píng)定3安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全檢查,

3、協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)隱患整改提出處理意見(jiàn),參加項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評(píng)定4技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施,制定進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,安全技術(shù)教育。5質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修全過(guò)程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢測(cè)、反饋,杜絕質(zhì)量安全隱患。6材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)安全用品,參與作業(yè)班組文明施工考核評(píng)定。7作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)料具設(shè)備統(tǒng)一管理,作業(yè)班組對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé),搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn),進(jìn)行分項(xiàng)安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查,并進(jìn)行班前安全教育。 項(xiàng)目安全分解表2 屬期承擔(dān)目標(biāo)班組名稱輕傷重傷死亡安全達(dá)標(biāo)文明施工工程進(jìn)度公司下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)指標(biāo)0.5%00達(dá)標(biāo)

4、市級(jí)文明工地基礎(chǔ)施工項(xiàng)目部總目標(biāo)0.5%00達(dá)標(biāo)市級(jí)文明工地基礎(chǔ)施工年季度項(xiàng)目部季度總目標(biāo)1人00達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)施工月月總目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)施工砼施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)施工泥工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)施工木工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)施工水電工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)施工鋼筋組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)施工月月總目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組

5、目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工月月總目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工組目標(biāo)000達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)主體施工 安全管理目標(biāo)部門月分解表3注:此表應(yīng)在工程開(kāi)工時(shí)填寫,一次性分解至工程結(jié)束。目標(biāo)管理單位責(zé)任人輕傷重傷死亡安全達(dá)標(biāo)文明施工公司下達(dá)指標(biāo)公司經(jīng)理0.5%00達(dá)標(biāo)市級(jí)文明工地項(xiàng)目部總目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理0.5%00達(dá)標(biāo)市級(jí)文明工地月(季)各班組目標(biāo)

6、砼班組組長(zhǎng)0.5%00達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)泥工班組組長(zhǎng)0.15%00達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)木工組組長(zhǎng)0.1%00達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)水電組組長(zhǎng)0.15%00達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)鋼筋班組組長(zhǎng)0.5%00達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)組長(zhǎng)組長(zhǎng)項(xiàng)目部月(季)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理0.5%00達(dá)標(biāo)文明工地階段達(dá)標(biāo)對(duì)各班組目標(biāo)考核砼班組組長(zhǎng)000達(dá)標(biāo)完成泥工班組組長(zhǎng)000達(dá)標(biāo)完成木工組組長(zhǎng)000達(dá)標(biāo)完成水電組組長(zhǎng)000達(dá)標(biāo)完成鋼筋班組組長(zhǎng)000達(dá)標(biāo)完成組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部月(季)目標(biāo)考核公司經(jīng)理000達(dá)標(biāo)完成公司考核意見(jiàn)達(dá)到公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn)目標(biāo)。 考核人:、 公司分管負(fù)責(zé)人: 年月日備 注 項(xiàng)目部 安全管理目標(biāo)部門分解

7、考核表 考核屬期 月(季) 形象進(jìn)度:主體至層 4 項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)考核表 5單位工程名稱: 工程 姓名: 年月日 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全目標(biāo):項(xiàng)目部輕傷?0.2%、無(wú)重傷死亡事故,達(dá)標(biāo):優(yōu)良55上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況:上月目標(biāo)全部完成1515保證項(xiàng)目50分認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),與工人簽訂勞動(dòng)合同;貫徹執(zhí)行建筑施工安全強(qiáng)制性條文,落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)。1010制定本項(xiàng)目的安全管理制度和簽定本項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書。55組建項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員。55每周組織一次安全檢查和安全設(shè)施(備)驗(yàn)收。105每周組織一次安全

8、例會(huì),組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況,布置下月安全生產(chǎn)工作,并作好會(huì)議記錄。105及時(shí)給工人辦理建筑意外傷害保險(xiǎn),發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),并組織搶救,對(duì)事故嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則處理。55審查項(xiàng)目管理人員安全管理目標(biāo),督促落實(shí)并組織定期考核。53一般項(xiàng)目30分審批安全技術(shù)措施,安排人力和物力計(jì)劃。53現(xiàn)場(chǎng)施工用電、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝完畢,組織驗(yàn)收合格后,向有關(guān)部門申報(bào)驗(yàn)收。54組織工人三級(jí)安全教育,開(kāi)展查隱患堵漏洞等形式的安全活動(dòng)。53嚴(yán)格執(zhí)行特種工持證上崗,不斷提高普通工持證上崗率。55組織開(kāi)展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng),不斷改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。54審批本月建筑工程施工

9、安全月報(bào)表55合計(jì)92分安全總結(jié) 已按要求完成原定目標(biāo) 被考核人:考核評(píng)語(yǔ) 優(yōu)良 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):簽名參加考核人員: 質(zhì)量員安全目標(biāo)考核表 6單位工程名稱:工程 姓名: 年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo): 產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,無(wú)質(zhì)量安全事故55上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況: 上月目標(biāo)全部完成1515保證項(xiàng)目50分參加工程項(xiàng)目上的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品(支模、砼強(qiáng)度、安全設(shè)施等)投入使用。1515參加項(xiàng)目部制定有關(guān)安全制度、措施,提出建設(shè)性意見(jiàn)。1212參加班組活動(dòng),制止違章作業(yè)。1210收集質(zhì)量管理資料,保證檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同

10、步。1111一般項(xiàng)目30分貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。77嚴(yán)格遵守本企業(yè)、項(xiàng)目的有關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。86參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。88建立質(zhì)量檔案,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。77合計(jì)96分安全總結(jié) 已按要求完成原定目標(biāo)。 被考核人:考核評(píng)語(yǔ) 優(yōu)良 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):簽名參加考核人員: 施工技術(shù)人員安全目標(biāo)考核表 7單位工程名稱: 工程 姓名: 年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo): 安全 技術(shù)交底率100%,安全技術(shù)方案執(zhí)行率100%,無(wú)技術(shù)事故55上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況: 上月目標(biāo)全部完成1513保證項(xiàng)目50分參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底

11、、并有簽字記錄。1210參加或組織編制安全技術(shù)措施,并審查安全技術(shù)措施的可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。1212主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。1312收集整理現(xiàn)場(chǎng)管理資料,保證檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。1312一般項(xiàng)目30分貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程,并作記錄。76依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,細(xì)化安全技術(shù)措施,制定季節(jié)性和針對(duì)性施工方案,并編制安全技術(shù)交底單,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。88參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。86參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技

12、術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見(jiàn)。77合計(jì)92分安全總結(jié)已按要求完成原定目標(biāo) 被考核人:考核評(píng)語(yǔ) 優(yōu)良 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):簽名參加考核人員: 施工管理人員安全目標(biāo)考核表 8單位工程名稱: 工程 姓名: 年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo): 遵章守紀(jì)率100%,無(wú)質(zhì)量安全事故55上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況: 上月目標(biāo)基本完成1512保證項(xiàng)目50分依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。55參加項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的制定,并組織實(shí)施。1010參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)方案的編制,并組織

13、實(shí)施,確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步。1513參加對(duì)設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收,提出整改意見(jiàn),組織整改落實(shí)。109負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施。107一般項(xiàng)目30分組織施工人員開(kāi)展季節(jié)性的安全教育,并有教育內(nèi)容和記錄。55參與對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育。55合理安排施工作業(yè),做好交叉流水作業(yè)的安全防護(hù)。55組織安全技術(shù)交底,督促班組長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行交底。 108 參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 55合計(jì)92分安全總結(jié)已按要求完成原定目標(biāo) 被考核人:考核評(píng)語(yǔ) 優(yōu)良 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):簽名參加考核人員: 安全員安全目標(biāo)考核表 9單位工程名稱: 工程 姓名: 年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)

14、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo): 無(wú)違章指揮、無(wú)違規(guī)操作行為、無(wú)傷亡事故發(fā)生、無(wú)不經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗、安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良55上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況: 上月目標(biāo)基本完成1512保證項(xiàng)目50分參加項(xiàng)目部制定有關(guān)安全制度、措施,提出建設(shè)性意見(jiàn)。65參加對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育以及安全技術(shù)交底。64參加公司、項(xiàng)目的各種安全檢查,檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。65參與班組安全活動(dòng),檢查班組活動(dòng)記錄。65監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用,并作好記錄。77及時(shí)對(duì)施工用電、物料提升機(jī)、外腳手架等設(shè)施組織檢查,并定期組織自檢。76參加每月安全例會(huì),并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,作好記錄。上報(bào)每

15、月安全報(bào)表。65組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)七牌三圖、警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等安全宣傳活動(dòng)。65一般項(xiàng)目30分組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范規(guī)程。 55嚴(yán)格遵守本企業(yè)、項(xiàng)目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 54開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,防止“五大傷害”事故。 55參加安全事故的調(diào)查處理。 55建立本企業(yè)、項(xiàng)目的工傷事故檔案,發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。55制止違章,執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,建立獎(jiǎng)罰臺(tái)帳。55合計(jì)93分安全總結(jié)已按要求原定目標(biāo) 被考核人:考核評(píng)語(yǔ) 優(yōu)良 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):簽名參加考核人員: 班(組)長(zhǎng)安全目標(biāo)考核表 10單位工程名稱: 工程 姓名: 年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo): 無(wú)違章指揮、無(wú)違規(guī)操作行為、堅(jiān)持安全例會(huì)、無(wú)傷亡事故發(fā)生、無(wú)不經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗、安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良。55上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況: 上月目標(biāo)全部完成。1512保證項(xiàng)目50分組織本班(組)開(kāi)展學(xué)習(xí)操作規(guī)程活動(dòng)。109每天利用上班前1520分鐘組織本班(組)人員開(kāi)展班前安全活動(dòng),并做好記錄。1510認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育,并做好班前安全技術(shù)交底。109組織本班(組)人員開(kāi)展施工作業(yè)層的安全巡檢,及

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