供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告

1、供 應(yīng) 商 評 價(jià) 報(bào) 告供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：審核結(jié)論： a級( 90分) b級( 75分) c級( 60分) d級( 60分) 審核覆蓋產(chǎn)品：是否關(guān)鍵重要件： 是 否審核日期：審核組長：審核組成員：供應(yīng)商代表： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：供應(yīng)商基本資料表供應(yīng)商名稱建廠日期供應(yīng)商地址郵政編碼聯(lián)系電話/傳真電話: 傳真:法人代表網(wǎng)址/郵箱網(wǎng)址： 郵箱：聯(lián)系人主要產(chǎn)品主要顧客公司性質(zhì)國營 合資 私營 其他 人力資源員工總數(shù)，技術(shù)人員數(shù)，管理人員數(shù)，工人數(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人數(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量體系 認(rèn)證情況iso9001認(rèn)證 ts16949認(rèn)證 其他認(rèn)證準(zhǔn)備在月內(nèi)認(rèn)證 目前無認(rèn)證計(jì)劃，但設(shè)有檢驗(yàn)員名檢測/實(shí)

2、驗(yàn)設(shè)備型號名稱數(shù)量產(chǎn)地主要生產(chǎn)設(shè)備型號名稱數(shù)量產(chǎn)地供應(yīng)商評價(jià)表評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容差一般合格優(yōu)秀得分0123一、質(zhì)量 管理體系1.是否通過了iso9001及其它質(zhì)量體系或產(chǎn)品認(rèn)證，是否有認(rèn)證計(jì)劃？2. 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)是否明確，是否有組織架構(gòu)圖及崗位說明書？3. 是否有獨(dú)立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門，是否有專職的檢驗(yàn)人員？4.公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行宣貫，員工是否理解？二、設(shè)計(jì)和開發(fā)1.是否已具有顧客對產(chǎn)品的要求？圖紙、標(biāo)準(zhǔn)2.是否已計(jì)劃/已具備項(xiàng)目開展所需的人員與技術(shù)的必要條件？人員素質(zhì)、開發(fā)工具、設(shè)備儀器3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)評審及試產(chǎn)的總結(jié)？4. 是否已具備各階段所要求的認(rèn)

3、可證明？如樣品檢驗(yàn)、試生產(chǎn)、工裝設(shè)備的認(rèn)可5.產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過批準(zhǔn)？6.是否具有開發(fā)產(chǎn)品所需的性能、可靠性、耐久性試驗(yàn)方面的能力？相關(guān)試驗(yàn)設(shè)備三、文件控制1.是否有明確的技術(shù)資料管理流程，確保技術(shù)性文件得到有效控制？2.有無圖紙資料、工藝文件的更改規(guī)定及實(shí)施的相關(guān)記錄？3.文件管理是否規(guī)范，文件資料在需要時(shí)是否易于得到？四、人員培訓(xùn)1.是否有培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施情況如何？相關(guān)記錄2.新員工或換崗員工是否經(jīng)過培訓(xùn)？3.特殊崗位的操作人員是否得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)？是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄？五、原材料控制1.是否有進(jìn)料檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)記錄？2.原材料標(biāo)識是否具有可追溯性，防止混裝，先進(jìn)先出？3.倉

4、庫物料是否整潔，標(biāo)識清楚，帳物卡相符？4. 是否有不合格物料控制程序，對來料不合格是否有處理記錄？5.是否有合適的儲存原材料的地方，防止原材料的破壞？6.是否有標(biāo)識來標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有效區(qū)分合格品、可疑物料及不合格品？評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容差一般合格優(yōu)秀得分0123六、過程控制1.是否制定有產(chǎn)品制造流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書？操作員理解指導(dǎo)書的內(nèi)容嗎？2.生產(chǎn)過程是否開展首檢、末檢、巡檢，有否有相關(guān)檢驗(yàn)記錄和檢測標(biāo)準(zhǔn)？3.返修/返工的產(chǎn)品是否有進(jìn)行復(fù)檢、并有記錄報(bào)告？4.在生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和定置管理是否得到有效實(shí)施？目視化看板、5s定置管理4. 區(qū)域標(biāo)識（待檢料、合格品、不合格品）是否清楚？是否有合適的標(biāo)識

5、和隔離措施，確保不合格品不與合格品混淆？5. 工裝、工具是否適當(dāng)保存，現(xiàn)場使用狀態(tài)完好 ？檢驗(yàn)設(shè)備是否在有效期內(nèi)？6. 產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)和處置能否避免產(chǎn)品受損？7.有否按相關(guān)技術(shù)文件要求對產(chǎn)品實(shí)施可靠性實(shí)驗(yàn)及相關(guān)的試驗(yàn)？8.是否有成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，成品是否進(jìn)行了檢驗(yàn)并保存了記錄？七、設(shè)備管理1.是否編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施？2.關(guān)鍵設(shè)備是否進(jìn)行常規(guī)點(diǎn)檢并保存記錄？3.關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，是否有應(yīng)急措施？4.是否建立了設(shè)備履歷檔案？設(shè)備臺賬、維修記錄5.關(guān)鍵設(shè)備是否有制定有安全操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程？八、計(jì)量器 具管理1.是否建立了計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備的履歷檔案？2.檢驗(yàn)、量測及測試設(shè)備是否有定期校驗(yàn)并

6、有做標(biāo)識？是否有檢定記錄？3.關(guān)鍵、重要檢測設(shè)備是否制定了操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程？是否有相關(guān)保養(yǎng)記錄？九、糾正及預(yù)防措施1是否有明確的質(zhì)量問題處理流程？相關(guān)文件3.對不良狀況是否進(jìn)行了分析并采取了糾正預(yù)防措施？相關(guān)記錄、顧客抱怨十、供應(yīng)商管理1.是否對供應(yīng)商進(jìn)行定期監(jiān)督考核？考核記錄2.是否建立了供應(yīng)商檔案？供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果審核評分匯總表評價(jià)項(xiàng)目總提問數(shù)實(shí)際提問數(shù)應(yīng)得分實(shí)際得分得分（）一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計(jì)和開發(fā)三、文件控制四、人員培訓(xùn)五、原材料控制六、過程控制七、設(shè)備管理八、計(jì)量器具管理九、糾正及預(yù)防措施十、供應(yīng)商管理合計(jì)評價(jià)結(jié)論最終得分判定a b c d評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)a級優(yōu)秀得分90b級合格得分75

7、c級一般得分60d級差得分60建議：關(guān)于評分標(biāo)準(zhǔn)的說明1各評價(jià)項(xiàng)目每一評價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評分，分為0、1、2、3，四個(gè)等級，如果某項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，則該項(xiàng)評分不予考慮，可不填或填寫n/a。2.每一評分等級的說明： n/a：該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。 （0）、對該項(xiàng)目沒有控制要求或有控制要求但幾乎沒有落實(shí)施，實(shí)施效果較差. （1）、供應(yīng)商對該項(xiàng)目實(shí)施了控制，但實(shí)施程度不高，實(shí)施效果一般。 （2）、供應(yīng)商對該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了控制，有相關(guān)控制流程，各項(xiàng)措施要求基本能得到落實(shí)，實(shí)施效果良好。 （3）、該項(xiàng)目完全被供應(yīng)商進(jìn)行控制，有明確的控制流程，各項(xiàng)措施能

8、夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩?評審分?jǐn)?shù)計(jì)算方法： 總得分 = 各評價(jià)項(xiàng)目實(shí)際得分總和各評價(jià)項(xiàng)目有效分?jǐn)?shù)總和100. 柳州市科技有限公司供應(yīng)商業(yè)績綜合評價(jià)報(bào)告no.供應(yīng)商名稱評價(jià)日期序號評價(jià)項(xiàng)目百分比評價(jià)方法評價(jià)給分標(biāo)準(zhǔn)得分1品質(zhì)40批不良率=不合格批數(shù)/接收總批數(shù)100%(1批不良率)40分2交貨期20批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)100%準(zhǔn)時(shí)交付20分2%以下15分25%10分510%5分11%以上或延遲交付造成公司不內(nèi)能準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品0分3價(jià)格15根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格水平進(jìn)行評分價(jià)格具競爭力15分價(jià)格適中10分價(jià)格稍偏高5分價(jià)格偏高0分4服務(wù)15根據(jù)供應(yīng)商服務(wù)水平及解決問題的態(tài)度好壞評分優(yōu)125分可811分尚可57分劣05分5產(chǎn)能10根據(jù)供應(yīng)商確定交貨時(shí)間長短予以