工程開工報審表

1、工程開工報審表表號：djsa101工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部: 我方承擔的 工程，已完成了開工前的各項準備工作，特申請于 年 月 日開工，請審查。 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）已審批； 施工圖會檢已進行； 各項施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導書已制定并審查合格； 安全文明施工二次策劃滿足要求； 施工技術(shù)交底已進行； 施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要； 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管

2、理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明： 1、監(jiān)理部審查確認后，在框內(nèi)打“”。2、項目監(jiān)理部審查要點：a) 工程各項開工準備是否充分；b) 相關(guān)的報審是否已全部完成；c) 是否具備開工條件。3、本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。分部工程開工報審表 表號：djsa102工程名稱: 編號：致 項目監(jiān)理部： 我方完成 分部工程開工前的各項準備工作，計劃于 年 月 日開工，請審批。 本單位組織的工程施工圖會檢已進行； 作業(yè)指導書已制定并審查合格； 施工技術(shù)交底已進行； 施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； 物資

3、、材料準備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要； 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要； 現(xiàn)場具備安全文明施工條件； 上道工序已完工并驗收合格。 承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審批意見： 項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份、承包單位存 份。填寫、使用說明：1、實際使用時，應(yīng)根據(jù)分部工程的特點，對開工條件的內(nèi)容進行增刪。2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認后在框內(nèi)打“”。3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a) 該分部工程各項開工準備是否充分；b) 相關(guān)的報

4、審是否已全部完成；c) 是否具備開工條件。工程復(fù)工申請表 表號：djsa103工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 第 號工程暫停令指出的 工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復(fù)工條件。特報請審查，請予批準復(fù)工。附： 整改自查報告承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： 項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明：1、承包單位在接到工程暫停令后，針對停工因素，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項進行自查，并應(yīng)寫出自查報告，報項目監(jiān)

5、理部。2、項目監(jiān)理部審查要點：a) 整改措施是否有效；b) 停工因素是否已全部消除；c) 是否具備復(fù)工條件。3、本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。項目管理實施規(guī)劃報審表 表號：djsa201工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導批準，請予以審查。附：項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期 ： 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單

6、位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明：1、項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工承包單位項目部組織編制，公司級技術(shù)管理部門審核，公司總工批準。文件的編審批程序應(yīng)符合承包單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為承包單位公司名稱，并加蓋公司章。2、項目監(jiān)理部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機具、材

7、料之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。管理體系報審表表號：djsa202工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上 工程 管理制度，請予審查。附件：、 管理體系網(wǎng)絡(luò)圖；、 管理制度清單。承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期 ： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審批意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。填寫、使用說明1、本表用于過程控制，不需要移交。2、施工承包單位有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的現(xiàn)場管理制度應(yīng)報項目監(jiān)理部審

8、查，如果管理制度全部包含在項目管理實施規(guī)劃中，則不需要單獨報審。3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a) 該管理體系建立的管理網(wǎng)絡(luò)是否健全；b) 人員是否到位并具有相應(yīng)資質(zhì)；c) 管理制度是否健全，內(nèi)容是否完整，是否具備可操作性。安全文明施工二次策劃報審表 表號：djsa203工程名稱 編號：致 項目監(jiān)理部：現(xiàn)報上 工程安全文明施工二次策劃，請審查。附件：1、安全文明施工二次策劃 2、施工安全措施補助費和文明施工措施費使用計劃承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 本

9、表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。填寫、使用說明1、本表用于過程控制，不需要移交。2、施工承包單位在工程開工前應(yīng)進行安全文明施工二次策劃并報項目監(jiān)理部審查。安全文明施工二次策劃由承包單位項目部編制，公司安監(jiān)部門審核，公司主管領(lǐng)導批準。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。3、項目監(jiān)理部審查要點：a) 文件的內(nèi)容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對文件編制質(zhì)量提出評價意見；b) 制定的安全文明施工管理目標是否符合工程建設(shè)目標；c) 是否建立了安全文明施工管理組織，責任制是否落實；d) 安全文明施工管理規(guī)章制度是否健全；e) 施工現(xiàn)場總平面布

10、置是否合理；f) 安全文明施工設(shè)施、安全標牌是否齊全、標準、有效，設(shè)置是否合理；g) 安全文明施工措施和環(huán)境保護措施是否有效。工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則報審表 表號：djsa204工程名稱 編號：致 項目監(jiān)理部：現(xiàn)報上 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則，請審查。附件：工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期 ： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期 ： 建設(shè)管理單位意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明1、承包單位在工程開工前，應(yīng)根據(jù)建設(shè)管理單位制定的創(chuàng)優(yōu)

11、規(guī)劃制定詳細的工程創(chuàng)優(yōu)實施細則。實施細則由承包單位項目部編制，公司技術(shù)管理部門審核，公司主管領(lǐng)導批準。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。2、項目監(jiān)理部審查要點：a) 創(chuàng)優(yōu)實施細則的內(nèi)容是否完整，針對性是否強，總體編制質(zhì)量好壞評價；b) 是否全面落實了建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)思想；c) 是否識別了本工程的施工難點，識別是否準確、全面；d) 是否確定了施工的創(chuàng)新點和亮點，確定的創(chuàng)新點和亮點是否結(jié)合了本工程建設(shè)的特點和自身的施工優(yōu)勢，是否與建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相符；e) 創(chuàng)優(yōu)措施、防治質(zhì)量通病的措施、成品保護措施是否具體、有效、有針對性。應(yīng)急預(yù)案報審表表號：djsa205工程名稱： 編號：致 項目

12、監(jiān)理部：現(xiàn)報上 重大事故/事件應(yīng)急預(yù)案，請予審查。附件： 重大事故/事件應(yīng)急預(yù)案承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審查意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，項目建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。填寫、使用說明1、本表用于過程控制，不需移交歸檔。2、施工承包單位在工程開工前應(yīng)就施工現(xiàn)場可能造成人員傷亡、重大機械設(shè)備損壞的安全事故，如垮（坍）塌、火災(zāi)、爆炸、人身傷害及自然災(zāi)害等，制定應(yīng)急預(yù)案，并按計劃進行演練。應(yīng)急預(yù)案由項目部編制，承包單位公司安監(jiān)部門審核，公司主管領(lǐng)導

13、批準。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。3、項目監(jiān)理部審查要點：a) 緊急聯(lián)絡(luò)與救護體制是否健全；b) 應(yīng)急資源的準備是否充足；c) 處理方案是否可行，是否考慮了工程所處的特殊地理位置，是否有利于人員急救，是否有利于降低損失。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報建設(shè)管理單位審查。一般施工方案（措施）報審表 表號：djsa206工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上 工程施工方案（措施），請審查。附件：承包單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部、承

14、包單位各存 份。填寫、使用說明1、此表用于常規(guī)施工方案的報審。2、施工承包單位在分部工程動工前，應(yīng)編制該分部工程主要施工工序的施工方案（措施、作業(yè)指導書），并報項目監(jiān)理部審查，文件的編、審、批人員應(yīng)符合施工承包單位體系文件相關(guān)管理制度的規(guī)定。4、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a) 文件的內(nèi)容是否完整，編制質(zhì)量好壞；b) 該施工方案（措施、作業(yè)指導書）制定的施工工藝流程是否合理，施工方法是否得當，是否先進，是否有利于保證工程質(zhì)量、安全、進度；c) 安全危險點分析或危險源辨識、環(huán)境因素識別是否準確、全面，應(yīng)對措施是否有效；d) 質(zhì)量保證措施是否有效，針對性是否強，是否落實了工程創(chuàng)優(yōu)措施。特殊施工技術(shù)方案

15、（措施）報審表 表號：djsa207工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部：現(xiàn)報上 工程特殊施工技術(shù)方案（措施），請審查。附件： 工程特殊施工技術(shù)方案（措施）承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期 ： 建設(shè)管理單位意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。填寫、使用說明1、此表用于非常規(guī)施工方案的報審。2、特殊施工方案應(yīng)由施工承包單位項目總工負責編制，單位技術(shù)管理部門審核，公司總工批準，并附安全驗算結(jié)果。3、項目監(jiān)理部審查要點參照一般施工方案“專業(yè)

16、監(jiān)理工程師審查要點”。此表用于非常規(guī)施工方案的報審。主要包括：a) 特殊跨越，按電力建設(shè)安全工作規(guī)程（dl5009.22004）第12.2.1條款執(zhí)行；b) 惡劣的地形環(huán)境組立鐵塔專項施工方案，如直升機組立等；c) 大跨越基礎(chǔ)、組塔、張力架線專項施工方案。分包單位資格報審表 表號：djsa301工程名稱： 編號：致： 項目監(jiān)理部 經(jīng)考察，我方認為擬選擇的 （分包單位）具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。附：1、分包單位資質(zhì)材料；2、分包單位業(yè)績資料；3、擬分包合同；4、分包單位專職管理人員及特種作業(yè)

17、人員資格證和上崗證。分包工程名稱(部位)分包性質(zhì)工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程比例合 計承包單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期 ： 建設(shè)管理單位批準意見： 建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明1、施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬分包行為向項目監(jiān)理部報審。2、分包事項在施工承包合同中無約定的，分包必須經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。3、施工承包單位應(yīng)說明分包工程名稱(部位)、分包性質(zhì)（工程分包或勞務(wù)分包）、工程數(shù)量、擬分包工

18、程合同額、分包工程占全部工程的百分比，并附擬分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、有關(guān)許可證、企業(yè)概況、歷年承擔的主要工程介紹、項目負責人及主要管理人員、特殊作業(yè)人員的資格、工作簡介等證明該分包商能夠勝任此項分包工程所需要的文件和擬分包合同（包括安全施工協(xié)議）。4、項目監(jiān)理部審查要點：a) 分包單位資質(zhì)是否合格，是否具備承擔分包項目的能力；b) 分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、國網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和工程承包合同約定（或建設(shè)管理單位書面同意）以及總承包單位在投標書中的承諾；c) 分包合同、安全協(xié)議內(nèi)容是否全面，是否符合國家法律法規(guī)和國網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定。試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表 表號：djsa302工程名稱

19、： 編號：致 項目監(jiān)理部： 根據(jù)工程需要，經(jīng)我公司審查， 試驗（檢測）單位可提供 材料（儀表）試驗（檢測），請予批準。 附件：1、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； 2、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； 3、本工程的試驗項目及其要求。承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明1、施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬委托試驗的單位向項目監(jiān)理部報審，附本工程的試驗項目及其要求，擬委托試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍、法定計量部門對該試驗室

20、試驗設(shè)備出具的計量檢定證明、試驗人員的資格證書。2、項目監(jiān)理部審查要點：a) 擬委托的試驗單位資質(zhì)等級是否符合建設(shè)管理單位的要求，是否通過計量認 證；b) 試驗資質(zhì)范圍是否包括擬委托試驗的項目；c) 試驗設(shè)備計量檢定證明。線路復(fù)測報審表 表號：djsa401工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部：現(xiàn)報上 工程線路復(fù)測測量記錄，請查驗。附件： 工程線路復(fù)測記錄表承包單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明

21、、 施工承包單位在工程開工前，應(yīng)將線路復(fù)測的測量結(jié)果向項目監(jiān)理部報審。、 專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：測量結(jié)果是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。施工質(zhì)量驗收及工程類別劃分報審表 表號：djsa402工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部：現(xiàn)報上 工程施工質(zhì)量驗收及工程類別劃分表，請審查。附件： 工程施工質(zhì)量檢驗工程類別劃分表。承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明1、施工承包單位在工程開工前，應(yīng)

22、對承包范圍內(nèi)的工程按分部、分項、單元工程進行施工質(zhì)量驗收及工程類別劃分，并將劃分表報項目監(jiān)理部審查。2、施工承包單位應(yīng)結(jié)合各分部、分項工程施工特點，明確劃分原則并確定w、h、s點。3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a) 施工質(zhì)量驗收及工程類別劃分是否準確、合理、全面；b) w、h、s點的設(shè)置是否有利于控制工程施工質(zhì)量；c) 三級驗收責任是否落實。4、總監(jiān)理工程師審查同意后，報建設(shè)管理單位審批。工程質(zhì)量中間驗收申請表 表號：djsa403工程名稱：編號：致 項目監(jiān)理部： 經(jīng)我公司三級自檢， 工程具備第次質(zhì)量中間驗收條件，特此申請，請審查。附件：1、 自檢報告承包單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工

23、程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。填寫、使用說明、 施工承包單位按國網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定完成相應(yīng)工程的施工，并經(jīng)班組、項目部、公司三級自檢驗收合格后，應(yīng)將自檢結(jié)果（含三檢資料）報項目監(jiān)理部申請中間驗收。、 項目監(jiān)理部審查復(fù)核自檢結(jié)果，條件具備后報請建設(shè)管理單位組織中間驗收。、 項目監(jiān)理部審查要點：a) 申請中間驗收的工程是否已經(jīng)施工承包單位三級驗收合格；b) 三級驗收及評定記錄是否齊全；c) 其他技術(shù)資料是否齊全、合格；試品/試件試驗報告報驗表

24、表號：djsa404工程名稱: 編號：致 項目監(jiān)理部： 試品/試件經(jīng) 試驗單位試驗，現(xiàn)報上試驗報告，請查驗。附件： 試品/試件試驗報告單承包單位（章）：項目經(jīng)理: 日 期: 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 填寫、使用說明1、 施工承包單位按規(guī)定在監(jiān)理人員的見證下，對基礎(chǔ)原材料、混凝土試塊、鋼筋焊接、導地線連接等進行取樣，送經(jīng)認可的試驗室試驗后，將試驗報告報項目監(jiān)理部查驗。2、 項目監(jiān)理部審查要點：a) 試驗結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計要求；b) 試驗報告版面質(zhì)量是否符合歸檔要求。施工管理

25、人員資質(zhì)報審表 表號：djsa405工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部：現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。附件：相關(guān)資格證件承包單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 姓名崗位證件名稱證件編號發(fā)證單位有效期項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份、承包單位存 份。填寫、使用說明1、主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員等。2、按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓，持證上崗。3、 施工承包單位應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件

26、存放處。4、項目監(jiān)理部審查要點：a) 主要施工管理人員是否與投標文件一致；b) 人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要；c) 更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意；d) 應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。主要施工機械/工器具/安全用具報審表 表號：djsa406工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上擬用于本工程的主要施工機械/工器具/安全用具清單及檢驗資料，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。名稱編 號檢驗證編號檢驗單位有效期附件：相關(guān)檢驗證明文件承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理

27、單位、項目監(jiān)理部各一份、承包單位存 份。填寫、使用說明1、 施工承包單位在進行開工準備時，或擬補充進場主要施工機械或工器具或安全用具時，應(yīng)將機械、工器具、安全用具的清單及檢驗、試驗報告、安全準用證等報項目監(jiān)理部查驗。2、施工承包單位應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。3、項目監(jiān)理部審查要點：a) 主要施工機械設(shè)備/工器具/安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號是否滿足項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）及本階段工程施工需要；b) 機械設(shè)備定檢報告是否合格，起重機械的安全準用證是否符合要求；c) 安全用具的試驗報告是否合格。 特殊工種/特殊工作人員報審表 表號：djsa407工程名稱： 編號：致 項目

28、監(jiān)理部： 現(xiàn)報上本工程特殊工種作業(yè)人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。姓名工種證件編號發(fā)證單位有效期附件：特殊工種作業(yè)人員資格證件承包單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各1份、承包單位存 份。填寫、使用說明1、施工承包單位在工程開工或相關(guān)工作開展前，應(yīng)將特殊工種/特殊作業(yè)人員名單及上崗資格證書報項目監(jiān)理部查驗。2、施工承包單位應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。3、項目監(jiān)理部審查要點：a) 特殊工種/特殊作業(yè)人員的數(shù)量是否滿足工程施工需要；b

29、) 特殊工種/特殊作業(yè)人員的資格證書是否有效。主要測量、計量器具檢驗報審表 表號：djsa408工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上擬用于本工程的主要測量、計量器具及其檢驗證明，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。 附件：測量、計量器具檢驗證明承包單位（章）：項目經(jīng)理 ： 日 期： 名稱編號檢驗證編號檢驗單位有效期項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各1份、承包單位存 份。填寫、使用說明1、 施工承包單位在進行工程開工或相關(guān)工作開展前，應(yīng)將主要測量、計量器具的清單及其定檢合格證明文件報項目監(jiān)理部查

30、驗。2、施工承包單位應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。3、 項目監(jiān)理部審查要點：a) 測量、計量器具的種類、數(shù)量、精度是否滿足工程施工需要；b) 儀器的定檢合格證明文件是否有效，儀器備是否在定檢周期內(nèi)。大中型施工機械進場/出場申報表 表號： djs-a4-09工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 根據(jù)工程進場情況，我單位擬于 年 月 日將 施工機械進/出場，請予以批準。承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： 項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式三份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、承包單位、項目監(jiān)理部各存一份。填寫、使用說明1、 本表用于過程控制，不

31、需要移交歸檔。2、 施工承包單位在大、中型機械設(shè)備進場或出場前，應(yīng)將此事件向項目監(jiān)理部申報。3、 項目監(jiān)理部對進場申報的審查要點：a) 擬進場設(shè)備是否與投標承諾一致；b) 是否適合現(xiàn)階段工程施工需要；c) 擬進場設(shè)備檢驗、試驗報告/安全準用證等是否已經(jīng)報審合格。4、 項目監(jiān)理部對出場申報的審查要點：a) 擬出場設(shè)備的工作是否已經(jīng)完成；b) 后續(xù)施工是否不再需要使用該設(shè)備。5、輸電線路工程大、中型施工機械一般是指不局限于：吊車、牽引機、張力機、塔吊等。 報審表 表號：djsa409工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報上申請表，請予以審查/驗收。附件： 承包單位（章）：項

32、目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各1份、承包單位存 份。填寫、使用說明1、此報審表為通用表，用于a表未包含的施工承包單位其他工作的報驗。2、使用過程中，表號不變（即使是不同性質(zhì)工作的報驗），同一施工單位按使用次序統(tǒng)一編流水號。3、如果該項工作還需要報建設(shè)管理單位審批，則參照其他表式增加“建設(shè)管理單位審批意見”欄。工程預(yù)付款報審表 表號：djsa501工程名稱 編號：致 項目監(jiān)理部：我公司已與工程建設(shè)管理單位簽訂施工承包合同，且已提供了履約保函，現(xiàn)申請支付預(yù)付款 元，請審核。附件：履約

33、保函復(fù)印件承包單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份、承包單位存 份。填寫、使用說明1、 一般來說，預(yù)付款的條件為施工承包合同已簽訂，施工承包單位向建設(shè)管理單位提供了履約保函。如果具體合同規(guī)定有不同，則施工承包單位的填寫內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。2、 項目監(jiān)理部審查要點：a) 支付條件是否已全部具備；b) 預(yù)付款數(shù)額是否符合合同規(guī)定。工程進度款報審表 表號：djsa502工程名稱： 編號：致 項目監(jiān)理部： 我公司于 年 月 日 年月 日共完成合同價款 元，按合同規(guī)定扣除%預(yù)付款和%質(zhì)量保證金，特申請支付進度款計 元，請審核。附件：承包單位（章）：項目經(jīng)理 日 期 項目監(jiān)理部審核意見：項目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師