5S操作要求培訓(xùn)

1、上海必?fù)P得企業(yè)管理有限公司shanghai ebyond enterprise management information inc.實(shí)施5s的效果(一) 品質(zhì)(quality)方面1. 消除物品因碰撞,倒塌而破損;2. 消除不明的長(zhǎng)期放置,造成老化或銹蝕;3. 確保檢查工具精度;4. 消除錯(cuò)交與缺件等不良發(fā)生.(二) 成本(cost)方面1. 尋找,堆放等無附加價(jià)值作業(yè)的消除;2. 設(shè)備故障少,配員不間置;3. 消除漏油耗電等能源損失;4. 有效運(yùn)用作業(yè)空間;5. 過多購入品的消除.(三) 交期(delivery)方面1. 增進(jìn)庫存管理精確度,及時(shí)交貨;2. 削減安全庫存及半成品;3. 消除

2、呆庫存;4. 生產(chǎn)管理(計(jì)劃,推行)有效貫徹;5. 換線時(shí)間減短,縮小批量;(四) 安全(safety)方面1. 消除滑倒,絆倒等傷害;2. 消除工場(chǎng)事故的發(fā)生;(五) 士氣(moral)方面1. 提升工作意愿;2. 提倡追求無缺點(diǎn),無浪費(fèi)的風(fēng)氣.(六) 其它1. 獲得顧客的信賴;2. 獲取求職者的信心.5s的基本概念項(xiàng)目定義目的效果誤解整理seiri1明確區(qū)分需要與不需要的東西。2丟棄或處理不需要的東西。3保管需要的東西。1騰出寶貴及安全作業(yè)的空間。2防止誤用、誤送。3防止變質(zhì)與積壓資金。4塑造清爽的工作場(chǎng)所。1是提高效率的第一步 將東西重新排列重新堆積（此乃整列）。整頓seiton1把要的

3、東西以最簡(jiǎn)便方式放好。2將東西標(biāo)示、定位、歸位。1消除尋找的時(shí)間。2擠出寶貴的空間。3壓縮庫存量。4塑造一目了然的工作場(chǎng)所。1是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。 將東西整齊的排列（此乃陳列）。清掃seiso1經(jīng)常打掃，常保清潔。2消除臟亂。3發(fā)現(xiàn)污染源、故障源。1減少公傷。2保證品質(zhì)。3塑造高稼動(dòng)率的工作場(chǎng)所。1是提高品質(zhì)的第一步2是推行tpm的第一步 清掃只是打掃干凈。清潔seiketsu1維持整理、整頓、清掃3s的成果。2根絕臟亂源頭。1提高產(chǎn)品品味及公司形象。2塑造潔凈的工作場(chǎng)所。1是安全的第一步，干勁的泉源。 只是保持干凈污染源故障源只清除而己。修養(yǎng)shitsuke1養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的習(xí)慣。2自

4、動(dòng)自發(fā)的精神。1養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2塑造遵守的工作場(chǎng)所。1始于教養(yǎng)。2終于教養(yǎng)。 修養(yǎng)與5s無關(guān)。工廠的七大浪費(fèi)(一) 作過多的浪費(fèi)作無法保證能賣之制品的浪費(fèi)(二) 等待的浪費(fèi)未接觸工件時(shí)間的浪費(fèi)(三) 搬運(yùn)的浪費(fèi)非必要的移動(dòng)或預(yù)置的浪費(fèi)(四) 加工的浪費(fèi)技術(shù),不熟練加工的浪費(fèi)(五) 庫存的浪費(fèi)吸收突發(fā)問題設(shè)置安全量的浪費(fèi)(六) 動(dòng)作的浪費(fèi)不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的浪費(fèi)(七) 作不良的浪費(fèi)作出不良品的浪費(fèi)的目標(biāo)目標(biāo)1.多品種生產(chǎn)時(shí)要做到換線時(shí)間為0（products）你可以立刻取出模具嗎？有沒有遇到過到處尋找治具、工具或刀具的情形？目標(biāo)2.為了提高品質(zhì)要達(dá)無不良品（quality）閃閃發(fā)亮。在清潔美觀

5、的工廠中，不良品是十分礙眼的，因此，在清潔美觀的工廠里有不良品的話，大家都會(huì)覺得不好意思。就像我們不希望社會(huì)有不良少年般，我們也應(yīng)該努力使我們的工廠也不做出任何不良品。目標(biāo)3.以降低成本為口號(hào)使無浪費(fèi)（cost） 工廠常保持清潔，會(huì)使工作效率大為增加。把不要的東西清除掉，搬運(yùn)貨物時(shí)就會(huì)很順利，閃閃發(fā)亮的設(shè)備，不會(huì)故障且效率也會(huì)大為提高。目標(biāo)4.嚴(yán)守交期使無延遲（delivery） 清爽的工廠，愉快的工作地方，出勤率也會(huì)隨之提高；物品的有無，一目了然；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，不會(huì)停機(jī)；人、物、機(jī)械一切都順利的話交期是不可能延誤的。目標(biāo)5.安全第一使無傷害（safety）啊！危險(xiǎn)！地上的油，終于還是讓人滑倒

6、了。霹靂叭響，貨倒了，又讓紅藥水有用武之地了。寬松的衣服，十分危險(xiǎn)。一不注意就會(huì)受傷或引起災(zāi)害，千萬要注意。目標(biāo)6.除此之外，還有很多，例如 -5s使工作現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系，變得融洽有趣，也會(huì)提高道德感（人）。 -請(qǐng)進(jìn)，這是我們的工廠。清潔整齊的工廠，會(huì)使顧客覺得安心并有信心。（銷售時(shí)） -哇！那么干凈，好想在這里工作。（求職時(shí)）整理(seiri) 要使效率提高，先從整理開始一、定義基本定義：整理就是區(qū)分要與不要。延伸定義：系統(tǒng)性的分類整理，不要的舍去（加以處理），需要的妥加保管。二、目的1.騰出寶貴及安全作業(yè)的空間。2.防止誤用，誤送。3.防止變質(zhì)與積壓資金。4.塑造清爽的工作場(chǎng)所。三、工作要領(lǐng)

7、清理，清除，清爽。四、整理的效果1.明確要的東西，有所標(biāo)準(zhǔn)。2.做為整頓的基礎(chǔ)，以提高效率。3.強(qiáng)化庫存管理基礎(chǔ)、減低庫存、提高周轉(zhuǎn)率。4.發(fā)覺與減少浪費(fèi)的所在。5.開創(chuàng)空間。五、整理的實(shí)施方法對(duì)象-空間1.區(qū)分要與不要很少使用1一年也用不到一次的東西 2六個(gè)月到一年大概用一次東西偶而使用1二個(gè)月以上到半年大概用一次的東西 2一個(gè)月以內(nèi)大概用一次以上的東西經(jīng)常使用1每周用一次2每天用一次 3每小時(shí)都用的東西2.系統(tǒng)性的分類整理整理的進(jìn)一步要有系統(tǒng)性的分類，以便整頓以及避免造成混亂。3.不要的舍去把不要的舍去需要痛下決心，舍不得而留下，結(jié)果到處仍堆滿了不要的東西，不但占用空間，還要花人力物力去照

8、顧，是劃不來的。把不要的舍去是從現(xiàn)場(chǎng)舍去，再從工場(chǎng)中舍去的意思，并非隨便丟掉，從工場(chǎng)中舍去后就要集中處理。a)無價(jià)值的-銷毀/丟棄/轉(zhuǎn)送b)有價(jià)值的-出售/轉(zhuǎn)讓/轉(zhuǎn)送/改裝利用/拆零利用不要的舍去了些什么、量多少、值多少錢要加以統(tǒng)計(jì)，以便作為日后采購、制造、庫存管理的參考，而不是丟掉了事。不用的東西 丟棄不太用的東西 放在比較遠(yuǎn)的地方偶而使用的東西 安排一個(gè)地方放好經(jīng)常使用的東西 放在作業(yè)區(qū)附近或身邊能盡早拿來 只留下必要的數(shù)量在身邊拿來拿去十分花時(shí)間 多留一些在身邊(但不要形成堆積) 參考例：廢棄品一覽表(一)品名規(guī)格原用途數(shù)量單價(jià)總價(jià)處理方法廢棄品一覽表(二)設(shè)備名規(guī)格編號(hào)數(shù)量原價(jià)殘值處理

9、方法六、結(jié)語 整理是物品處置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 如果5s是一切改善的基礎(chǔ)，那整理就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，也就是提高效率的第一步。整頓(seiton)免除尋找的浪費(fèi)，由整頓開始一、定義基本定義：把要的東西安置定位、放置整齊、隨手可取。延伸定義：追求安全、品質(zhì)、效率的物品放置方法(將東西標(biāo)示、定位、歸位)，徹底消除找尋。二、目的1.消除尋找的時(shí)間。2.擠出寶貴的時(shí)間。3.壓縮庫存量。4.塑造一目了然的工作場(chǎng)所。三、工作要領(lǐng)定點(diǎn)、定量、定位管理。四、整頓的效果1.凡事井然有序、觀感令人愉悅。-徹底消除臟亂、不安全的環(huán)境-2.所需物品隨手可取、提高效率。-徹底消除找尋、摸索的浪費(fèi)-3.標(biāo)示清楚、不生錯(cuò)誤。-徹底做

10、到任何人都能了解-4.定量管理、提高生產(chǎn)力。-徹底消除浪費(fèi)-5.定量管理、降低庫存、消除浪費(fèi)。-徹底消除多余、停滯的浪費(fèi)-五、整頓的實(shí)施方法整頓就是門面要寬，深度要淺1.排除不必要的東西。2.整出放置的場(chǎng)所把整理空出來的架子、空間作分類。和仍有東西的地方一起考慮，重新整體規(guī)劃。3.規(guī)定放置的場(chǎng)所1把整理后重新整體規(guī)劃的場(chǎng)所規(guī)定如何放置2放置的要點(diǎn)a)常用的東西放在近處b)小的東西用容器、貴重物品集中放置c)輕的在下，重的在上d)危險(xiǎn)品、易燃品、化學(xué)品分類隔離放置e)廢棄物分類放置f)機(jī)能別聚集方式：鉆頭只放鉆頭，攻牙就只有攻牙或產(chǎn)品別集中式：以產(chǎn)品所需物料工具等一處放置4.標(biāo)示出放置的場(chǎng)所1位

11、置標(biāo)示2品名、項(xiàng)目的標(biāo)示3物品本身也要標(biāo)示4與顏色管理并用5.把物品放置的場(chǎng)所記入作業(yè)指示圖內(nèi)1全體人員能一致遵守規(guī)定2示應(yīng)做到易于點(diǎn)檢，指示、規(guī)定受破壞時(shí)，能立刻查覺出來3與其它部門的人互做檢點(diǎn)4帳冊(cè)也應(yīng)有場(chǎng)所標(biāo)示六結(jié)語1整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化2能立即拿到所要的東西嗎？3能保證先入先出嗎？清掃(seisoi) 不要(沒)用的物品，徹底清除打掃干凈 發(fā)現(xiàn)污染源一、意義基本定義：經(jīng)常打掃干凈，變成沒有灰塵、垃圾、污垢的工場(chǎng)，并經(jīng)常保 清凈。延伸定義：仔細(xì)清掃現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)污染或故障的來源。二、目的減少公害；保證品質(zhì)；塑造高稼動(dòng)率的工作場(chǎng)所。三、效果1.無灰塵、污垢的現(xiàn)場(chǎng)才能制造出高品質(zhì)、干凈的制

12、品。2.沒有污垢的設(shè)備，才能運(yùn)轉(zhuǎn)較為順利，提升設(shè)備的性能。3.干凈的現(xiàn)場(chǎng)，使人保持身心健康愉快。4.從仔細(xì)的清掃可以發(fā)現(xiàn)污染或故障的來源。四、推進(jìn)方法與要領(lǐng)1.地面的清掃2.區(qū)域劃線的規(guī)劃3.環(huán)境的徹底清掃4.改善發(fā)生臟污的來源5.每日一物6.宣導(dǎo)7.手法運(yùn)用*三不memo*目視管理 *顏色管理 *紅牌作戰(zhàn)*定點(diǎn)攝影五、清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)*清掃是機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。*每日清掃干凈，消除臟亂。*清掃是全員預(yù)防保養(yǎng)(tpm)的第一步。清潔(seiketsu)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)保持美觀狀態(tài)一、意義基本定義：維持清掃后的無污染無塵垢狀態(tài)。延申定義：污染源的斷絕。二、目的1.提高產(chǎn)品品味。2.塑造潔凈的工作場(chǎng)

13、所。3.提高公司形象。三、工作要點(diǎn)1.不制造臟亂。2.不擴(kuò)散臟亂。3.不故態(tài)復(fù)萌。四、效果1.無灰塵、污垢的現(xiàn)場(chǎng)是一種狀態(tài)、一種現(xiàn)象。2.代表高品質(zhì)、干凈的制品。3.給人良好的形象與評(píng)價(jià)。4.使人保持身心健康愉快。5.為保持清潔，必需斷絕污染或故障之源。五、推進(jìn)方法與要領(lǐng)1.作成教養(yǎng)或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.勤于不斷的檢點(diǎn)。3.養(yǎng)成遵守的習(xí)慣。4.斷絕污染或故障之源。5.一流與三流的工廠a.一流的工廠：沒有污染與臟亂發(fā)生，有人清掃清潔。b.二流的工廠：有污染與臟亂發(fā)生，有人清掃清潔。c.三流的工廠：有污染與臟亂發(fā)生，無人清掃清潔。六、結(jié)語清潔是安全的第一步，干勁的泉源1.維持整理、整頓、清掃的既有水準(zhǔn)。

14、2.根絕臟亂的來源。教養(yǎng)(shitsuke)一、定義基本定義：遵守既定的規(guī)定，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。延伸定養(yǎng)：自我要求、自我管理，發(fā)自內(nèi)心的5s二、目的1.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2.塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所。三、工作要領(lǐng)1.守時(shí)間。2.守標(biāo)準(zhǔn)。3.守規(guī)定。四、4s與教養(yǎng)整理、整頓、清掃、清潔必需靠教養(yǎng)來維持，4s若非經(jīng)由人的品性與道德的提升來實(shí)踐，是很難持久的，充其量只不過是一種形式的外表而己。過去的管理非常強(qiáng)調(diào)做好、做得好、 “遵守標(biāo)準(zhǔn)”就可。事實(shí)上這還是不夠的，如果沒有一種良好的品德，自動(dòng)去做好、遵守或是沒有意愿去改善，大概4s也很難做得好，所以教養(yǎng)是非常重要的。五、教養(yǎng)的方法1.教養(yǎng)目標(biāo)的提出要成為有教養(yǎng)的公司(單位或個(gè)人)，首先要有一個(gè)目標(biāo)，如此才有追求的方向，以便集中意志，產(chǎn)生共識(shí)，努力向前。2.教育訓(xùn)練a)正式教育訓(xùn)練。b)on job training-ojt(在職訓(xùn)練)。c)三分鐘、五分鐘、十分鐘的5s教育。d)機(jī)會(huì)教育。3.透明化(標(biāo)準(zhǔn)化)禮貌、儀容、應(yīng)對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)則、行動(dòng)規(guī)范.等等，都應(yīng)有明確應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)要求，使大家養(yǎng)成習(xí)慣。4.診斷與評(píng)分a)以自我評(píng)價(jià)來反省自己。b)以他人診斷或評(píng)價(jià)來反省自已