電大管理會計(jì)復(fù)習(xí)資料小抄

1、專業(yè)好文檔管理會計(jì)期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南（開專學(xué)生用）巴南電大課程輔導(dǎo)老師 施舒黎第一部分 復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求本學(xué)科是由中央電大會計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)?？茖哟伍_設(shè)的一門公共必修課，開課一學(xué)期，學(xué)完考試及格記4學(xué)分。因此，本學(xué)科所有的考試等有關(guān)要求由中央廣播電視大學(xué)決定，所有考試的有關(guān)內(nèi)容及要求，請以中央電大的有關(guān)資料及中央電大網(wǎng)上所掛內(nèi)容為準(zhǔn)；重慶電大和巴南電大資料只起復(fù)習(xí)練習(xí)作用（一）考試范圍本課程的命題依據(jù)是中廣播電視大學(xué)管理會計(jì)課程的教學(xué)大綱、文字教材（管理會計(jì)，陳漢文主編，中央廣播電視大學(xué)出版社出版）和考核說明（二）考試形式考試形式：閉卷考試。（三）考試時(shí)間：答題時(shí)限90分鐘。具體時(shí)間：2011

2、年7月8日14-15.30時(shí)（四）試題類型及所占分值：1.單項(xiàng)選擇題：運(yùn)用所學(xué)基本概念、原理、方法等基本知識，在列出的備選答案中選出一個正確答案2.多項(xiàng)選擇題：運(yùn)用所學(xué)的基本原理和方法，在備選答案中選出兩個或兩個以上正確答案3簡答題：考核學(xué)生對基本概念、理論、原理、規(guī)律的識記和掌握度，以及學(xué)生對重要問題的分析理解能力 4.計(jì)算分析題：考核學(xué)生對基本概念、基本原理、基本方法的綜合運(yùn)用滿分100分。（五）試題特點(diǎn)：以基礎(chǔ)知識為主，重管理會計(jì)基礎(chǔ)知識的綜合應(yīng)用（六）應(yīng)試要注意的問題1、 吃透試題內(nèi)容，一定要每題都答，不能留空白2、一道題有幾個小問是本科學(xué)考試試題的一個特點(diǎn)，一定要注意不要答掉，每個問

3、題均要回答。3、計(jì)算分析題量較大，較靈活，一定要弄清題意思考后再作答4、管理會計(jì)考試試題量較大，要注意把握時(shí)間，先易后難，把好得的分的分值重的先拿到手。5、本課程期末考試可以攜帶計(jì)算器等計(jì)算工具第二部分 復(fù)習(xí)應(yīng)考資料及其使用說明本學(xué)科本次考試有下列4種資料，可供學(xué)員復(fù)習(xí)應(yīng)考考試用。（一）中央電大管理會計(jì)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)本課程是中央電大出題考試，同學(xué)們應(yīng)以中央電大管理會計(jì)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)為重點(diǎn)，并且該資料非常全面，實(shí)用性非常強(qiáng)，希望同學(xué)們一定要認(rèn)真用好。（二）平時(shí)作業(yè)平時(shí)作業(yè)與考試題型和要求基本上是一樣的，根據(jù)過去考試的情況看也有重復(fù)，有些作業(yè)題其實(shí)就是考試題，所以一定要認(rèn)真用好。平時(shí)作業(yè)老師均作過評講

4、，請按老師平時(shí)所評講的要求掌握。（三）教材課后的自測題及綜合（四）自測題復(fù)習(xí)練習(xí)題及參考答案第三部份 期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)及其范圍第一章 管理會計(jì)概論一、重點(diǎn)名詞管理會計(jì)p8二、重點(diǎn)掌握1.管理會計(jì)的定義p82.掌握管理會計(jì)的基本內(nèi)容p10 三、一般掌握1.管理會計(jì)的產(chǎn)生的背景、發(fā)展階段和發(fā)展趨勢p362.管理會計(jì)的程序和方法p15第二章 成本習(xí)性與變動成本法 一、重點(diǎn)名詞固定成本p24 變動成本p25二、重點(diǎn)掌握1.高低點(diǎn)法和回歸直線法的應(yīng)用p28302.成本性態(tài)分析的方法及其適用范圍p273.變動成本法與完全成本法的區(qū)別p33三、一般掌握1.成本性態(tài)分析的目的p272.變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)p40第三

5、章 本量利分析一、重點(diǎn)名詞保本分析p47 保利點(diǎn)p47 聯(lián)合單位法p55二、重點(diǎn)掌握1.單一品種的保本分析p472.單一品種的單因素變動分析方法p483.多種品種條件下保本分析的加權(quán)平均法p534.本量利分析的基本關(guān)系式p45三、一般掌握1.本量利關(guān)系圖p502.順序法p56第四章 經(jīng)營預(yù)測一、重點(diǎn)名詞經(jīng)營預(yù)測p60 成本預(yù)測pp61二、重點(diǎn)掌握銷售預(yù)測、成本預(yù)測以及利潤預(yù)測的基本方法p67 p75 p79三、一般掌握銷售預(yù)測、成本預(yù)測以及利潤預(yù)測的影響因素p66 p74 p79第五章 短期經(jīng)營決策一、重點(diǎn)名詞短期經(jīng)營決策p87 定價(jià)策略p88二、重點(diǎn)掌握1. 短期經(jīng)營決策的三種方法p902.

6、 產(chǎn)品品種選擇決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策與虧損產(chǎn)品決策的方法p93 p94 p963.定價(jià)決策的影響因素和定價(jià)決策的基本方法p98-100三、一般掌握1.短期經(jīng)營決策的內(nèi)容及作用p86872.定價(jià)決策的意義與目標(biāo)p97第六章 長期投資決策一、重點(diǎn)名詞投資回收期p122 平均報(bào)酬率p123 凈現(xiàn)值p124 內(nèi)含報(bào)酬率p125 獲利指數(shù)p127二、重點(diǎn)掌握1.單個獨(dú)立項(xiàng)目的投資決策方法p1282.長期投資決策評的內(nèi)容以及影響因素p1071083.資金時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量的概念p108 p116三、一般掌握長期投資決策的定義、程序，以及其他情形的長期投資決策方法p105第七章 預(yù)算管理一、重點(diǎn)名詞全面預(yù)算p

7、133 預(yù)算管理p133二、重點(diǎn)掌握1.預(yù)算編制的方法p1371422.明確預(yù)算的基本功能、體系構(gòu)成和管理循環(huán)p133135三、一般掌握1.預(yù)算編制的程序2.預(yù)算控制的原則和程序p143第八章 成本控制一、重點(diǎn)名詞標(biāo)準(zhǔn)成本 p153 成本控制p149二、重點(diǎn)掌握1.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容p153-1552.成本差異的計(jì)算p1563.存貨采購控制方法和存貨日?？刂品椒╬163 p1664.成本控制的類型、程序和形式p149 p152三、一般掌握1.成本控制的意義與原則p1492.標(biāo)準(zhǔn)成本的作用和種類p1533.存貨成本定義及其控制目標(biāo)p161第九章 責(zé)任會計(jì)一、重點(diǎn)名詞責(zé)任會計(jì)p172二、重

8、點(diǎn)掌握1.責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo)p174-1762.責(zé)任會計(jì)的內(nèi)容及建立責(zé)任會計(jì)制度應(yīng)遵循的原則p173三、一般掌握1.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍p1802.成本中心、利潤中心和投資中心的區(qū)別p108第十章 管理會計(jì)的新發(fā)展一、重點(diǎn)名詞作業(yè)成本法p189 經(jīng)濟(jì)增加值p192二、重點(diǎn)掌握作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值和平衡計(jì)分卡的基本原理p189 p192 p194三、一般掌握作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值和平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生背景及主要特點(diǎn)p188 p193第四部分 綜合練習(xí)題及參考答案一、單選題（在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，填在括號中。每題1分，共20分。）1、某企業(yè)全年需甲材料5

9、0000千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單位材料年均變動性儲存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（b）。a400千克b500千克c600千克d700千克2、已知企業(yè)上年利潤為200000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8，預(yù)計(jì)銷售量變動率為20%，則下年利潤預(yù)測額為（c）。a200000元b240000元c272000元d360000元3、成本中心的責(zé)任成本是該中心的（c）。a固定成本b產(chǎn)品成本c可控成本d不可控成本4、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中，“經(jīng)營成本”的概念是指（a）。a付現(xiàn)成本b變動成本c生產(chǎn)成本d固定成本5、（c）處于現(xiàn)代管理會計(jì)的核心地位。a責(zé)任會計(jì)b規(guī)劃控制會計(jì)c預(yù)測決策會計(jì)d

10、標(biāo)準(zhǔn)成本制度6、假設(shè)平滑指數(shù)為0.6，9月實(shí)際銷售量為600千克，原來預(yù)測該月銷售量為630千克，則預(yù)測10月銷售量為（c）千克。a618b600c612d6307、全面預(yù)算以（d）為起點(diǎn)。a財(cái)務(wù)預(yù)算b成本預(yù)算c資本支出預(yù)算d銷售預(yù)算8、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第14年每年的ncf30萬元，第57年每年ncf35萬元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的投資回收期為（b）年。a4b5c6d79、投資中心的利潤與其投資額的比率是（d）。a內(nèi)部收益率b剩余收益c部門貢獻(xiàn)邊際d投資報(bào)酬率10、責(zé)任會計(jì)的主體是（b）。a管理部門b責(zé)任中心c銷售部門d生產(chǎn)中心11、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃

11、銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（d）元。a16.40b14.60c10.60d10.4012、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（a）。a調(diào)整準(zhǔn)備成本b單位儲存成本c缺貨成本d儲存成本13、既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（b）。a成本中心b利潤中心c投資中心d責(zé)任中心14、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯誤的是（c）。a一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心b成本中心計(jì)算和考核的是責(zé)任成本，而非產(chǎn)品成本c成本中心的直接成本一定是可控成本d投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)15、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（a）。

12、a固定預(yù)算b零基預(yù)算c增量預(yù)算d定期預(yù)算16、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（b）。a26萬元b34萬元c40萬元d50萬元17、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（c）。a成本控制b標(biāo)準(zhǔn)成本的制定c成本差異的計(jì)算分析d成本差異的帳務(wù)處理18、某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（c）。a4841元b4662元c5564元d以上答案均不對19、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的

13、是（a）。a折舊費(fèi)b經(jīng)營成本c各項(xiàng)稅款d建設(shè)投資20、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（c）。a正常價(jià)格b單位產(chǎn)品成本c單位變動成本d單位固定成本21、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（c）。a15%b17.5%c18%d20%22、（c）是現(xiàn)代管理會計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。a責(zé)任會計(jì)b規(guī)劃控制會計(jì)c預(yù)測決策會計(jì)d標(biāo)準(zhǔn)成本制度23、如果某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，

14、則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（d）元。a1000b5000c6000d700024、獲利指數(shù)pi1（b）。a內(nèi)部收益率b凈現(xiàn)值率c預(yù)計(jì)貼現(xiàn)率d年均投資報(bào)酬率25、下列各指標(biāo)中屬于反指標(biāo)的是（a）。a靜態(tài)投資回收期b凈現(xiàn)值c獲利指數(shù)d內(nèi)部收益率26、在全部成本法和變動成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是（d）。a銷售收入b非生產(chǎn)成本c變動生產(chǎn)成本d固定性制造費(fèi)用27、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，在過去的12個月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時(shí)30人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)480元；修理業(yè)務(wù)最少時(shí)耗費(fèi)12人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)270元，則可分解出修理費(fèi)用中固定成本為（c）。a110元b120元c130

15、元d150元28、普通年金是指（a）。a后付年金b先付年金c永續(xù)年金d遞延年金29、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價(jià)指標(biāo)為（b）。a銷售利潤率b剩余收益c投資報(bào)酬率d現(xiàn)金回收率30、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（d）。a成本的目標(biāo)b成本的可辨認(rèn)性c成本的經(jīng)濟(jì)用途d成本的性態(tài)31、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（c）。a專門決策預(yù)算b現(xiàn)金預(yù)算c預(yù)計(jì)收益表d預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表32、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（c）。a邊際成本b變動成本c差量成本d機(jī)會成本33、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用

16、、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（a）。a10元b6元c8元d9元34、管理會計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會計(jì)信息符合（d）。a效益性原則b最優(yōu)化原則c及時(shí)性原則d決策有用性原則35、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（b）。a該產(chǎn)品的單價(jià)等于單位變動成本b該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動成本c該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零d該產(chǎn)品的變動成本率大于100%36、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為15元

17、。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到（d）件。a556b444c600d100037、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（b）。a變動成本b固定成本c混合成本d半變動成本38、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般應(yīng)以（c）的決策結(jié)論為準(zhǔn)。a內(nèi)部收益率法b凈現(xiàn)值率法c凈現(xiàn)值法d靜態(tài)投資回收期法39、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（b）。a3.33年b3.5年c4年d2.33年40、全部成本法與變動成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在（c）。a變動制造費(fèi)用b變動

18、推銷及管理費(fèi)用c固定制造費(fèi)用d固定推銷及管理費(fèi)用41、單價(jià)單獨(dú)變動時(shí)，會使安全邊際（c）。a不變b不一定變動c同方向變動d反方向變動42、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當(dāng)對兩個投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用的評價(jià)指標(biāo)是（c）。a投資回收期b凈現(xiàn)值c差額投資內(nèi)部收益率d凈現(xiàn)值率43、按變動成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（d）。a直接材料b直接人工c變動性制造費(fèi)用d固定性制造費(fèi)用44、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（d）。a估算成本b重置成本c機(jī)會成本d沉沒成本45、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（b）。a固定成本b變動成本c混合成本d半變動成本

19、46、針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（c）。a經(jīng)營預(yù)算b彈性預(yù)算c零基預(yù)算d滾動預(yù)算47、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（a）。a貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系b貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系c貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系d貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系48、管理會計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（d）。a股東b外部集團(tuán)c債權(quán)人d企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理49、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（d）。a標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量b實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量c標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量d實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量50、下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是

20、（b）。a投資利潤率b投資回收期c內(nèi)部收益率d凈現(xiàn)值率51、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動成本總額為（a）萬元。a8b12c4d1652、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為（b）。a變動成本b變動生產(chǎn)成本 c變動銷售成本d制造費(fèi)用53、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（a）。a材料消耗量b小時(shí)工資率c原材料價(jià)格d小時(shí)制造費(fèi)用54、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（d）a生產(chǎn)預(yù)算b銷售預(yù)算c專門決策預(yù)算d財(cái)務(wù)預(yù)算55、在組織形式上，（c）一般都是獨(dú)立的法人。a成本中心b利潤中心c投資中心d責(zé)任中心56、在價(jià)格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價(jià)36353

21、4333231預(yù)計(jì)銷量400440480520540570利潤增加28020012040280210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為（d）。a36元b31元c34元d33元57、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價(jià)指標(biāo)為（b）。a銷售利潤率b剩余收益c投資報(bào)酬率d現(xiàn)金回收率58、利潤 （實(shí)際銷售量保本銷售量）（d）。a邊際利潤率b單位利潤c單位售價(jià)d單位貢獻(xiàn)邊際59、下列表述中不正確的是（c）。a凈現(xiàn)值等于0，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率b凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行c凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1d凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差60、生產(chǎn)總公時(shí)為5000小時(shí)（全部用于生產(chǎn)某

22、產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí)，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（a）。a25000元b30000元c63000元d40000元61、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（a）。a隨機(jī)事件b隨機(jī)變量c概率d期望值62、下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（b）。a加權(quán)平均法b移動平均法c趨勢平均法d平滑指數(shù)法63、下列成本屬于無關(guān)成本的是（b）。a專屬成本b共同成本c差額成本d不可避免成本64、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（b）元。a650b750c850d95065、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差

23、異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是（c）。a直接材料成本b直接人工成本c固定制造成本d變動制造成本66、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（c）。a工段成本之和b產(chǎn)品成本c可控成本之和d不可控成本之和67、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（a）元。a33.1b31.3c133.1d13.3168、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（d）。a凈現(xiàn)值b凈現(xiàn)值率c內(nèi)部收益率d等年值69、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（c）。a邊際成本b變動成本c差量成本d機(jī)會成本70、用變動成本法

24、計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對固定性制造費(fèi)用的處理是（b）。a不將其作為費(fèi)用b將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表c將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表d在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?1、在對原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，可采用的方法之一是（c）。a投資回收期法b凈現(xiàn)值率法c凈現(xiàn)值法d內(nèi)部收益率法72、下列會計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（d）。a預(yù)測決策會計(jì)b規(guī)劃控制會計(jì)c對外報(bào)告會計(jì)d責(zé)任會計(jì)73、下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間共性特征的表述是（b）。a兩者都是現(xiàn)代會計(jì)的組成部分b兩者的具體目標(biāo)相同c兩者共享部分信息d兩者相互制約、相互補(bǔ)充74、階梯式混合成本又可以稱為

25、（a）。a半固定成本b半變動成本c延期變動成本d曲線式成本75、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（c）。a高低點(diǎn)法b散布圖法c回歸直線法d直接分析法76、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（a）。a貢獻(xiàn)邊際b營業(yè)利潤c營業(yè)毛利d期間成本77、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（c）。a保本量b貢獻(xiàn)邊際c保本作業(yè)率d保本額78、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感程度，該指標(biāo)是（d）。a單價(jià)b單位變動成本c固定成本d銷售量79、在管理會計(jì)的定價(jià)決策中，利潤無差別點(diǎn)法屬于（b）。a以成本為導(dǎo)向的定價(jià)b以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法c以特殊要求

26、為導(dǎo)向的定價(jià)方法d定價(jià)策略80、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（d）。a相關(guān)損益分析法b差別損益分析法c相關(guān)成本分析法d成本無差別點(diǎn)法81、從投資對象上看，管理會計(jì)中的長期投資決策是指（a）。a項(xiàng)目投資決策b證券投資決策c其他投資決策d單一目標(biāo)決策82、在單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中，計(jì)算某年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量的簡化公式中不應(yīng)當(dāng)包括的是（d）。a該年凈利潤b該年折舊c該年利息d該年回收額83、下列各項(xiàng)中，屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)的是（b）。a獲利指數(shù)b投資利潤率c凈現(xiàn)值d內(nèi)部收益率84、在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評價(jià)指標(biāo)是（c

27、）。a凈現(xiàn)值率b獲利指數(shù)c投資回收期d內(nèi)部收益率85、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是（a）。a業(yè)務(wù)量b變動成本c固定成本d計(jì)量單位86、由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為（a）。a價(jià)格差異b價(jià)格差c數(shù)量差異d用量差87、在責(zé)任會計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（c）。a變動成本b單項(xiàng)責(zé)任成本c內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格d重置價(jià)格88、在管理會計(jì)中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（c）。a定性分析b確定分析c不確定分析d固定分析89、投資敏感性分析懂的結(jié)論表明，下列各項(xiàng)中其變動只能影響凈現(xiàn)值而不會影響內(nèi)部收益率指標(biāo)的因素是（d）。a售價(jià)

28、b銷售量c經(jīng)營成本d基準(zhǔn)折現(xiàn)率90、在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括（c）。a制造成本b生產(chǎn)成本c變動生產(chǎn)成本d變動成本91、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明（a）。a固定成本等于零b固定成本大于零c固定成本小于零d固定成本小與零92、管理會計(jì)的雛形產(chǎn)生于（b）。a19世紀(jì)末b20世紀(jì)上半葉c第二次世界大戰(zhàn)之后d20世紀(jì)70年代93、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（b）。a上升b下降c不變d不確定94、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該

29、年的經(jīng)營成本等于（c）。a40萬元b50萬元c60萬元d70萬元95、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會變小的是（a）。a凈現(xiàn)值率b投資利潤率c內(nèi)部收益率d投資回收期96、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機(jī)動調(diào)整的預(yù)算是（b）。a滾動預(yù)算b彈性預(yù)算c增量預(yù)算d零基預(yù)算97、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（a）。a實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差b實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差c預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差d預(yù)算成本與實(shí)際成本之差98、在管理會計(jì)中，因約束條件的模糊性而導(dǎo)致出現(xiàn)變量取值不穩(wěn)定和未來事件結(jié)果多樣性的現(xiàn)象就是所謂（b）。a確定b不確定c風(fēng)險(xiǎn)d復(fù)雜性99、下列

30、各項(xiàng)中，可用于預(yù)測追加資金需用量的方法是（d）。a平均法b回歸分析法c指數(shù)平滑法d銷售百分比法100、在關(guān)于變動成本法的應(yīng)用上，下列說法中惟一正確的是（c）。a變動成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法b變動成本法可以與完全成本法同時(shí)使用，以提供兩套平行的核算資料c變動成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法d變動成本法和完全成本法根本無法結(jié)合101、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低（b）。a約束性固定成本b酌量性固定成本c半固定成本d單位固定成本102、按照管理會計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（a）。a與決策方案有關(guān)的成本特性b與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

31、c與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性d與歸集對象有關(guān)的成本特性103、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生的方法是（c）。a單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法b貢獻(xiàn)邊際總額分析法 c差別損益分析法d相關(guān)損益分析法104、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元，年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資利潤率等于（a）。a12%b132%c16%d176%105、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（b）。a完全成本法b變動成本法c吸收成本法d制造成本法106、利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（c）。a復(fù)利

32、終值b復(fù)利現(xiàn)值c年金終值d年金現(xiàn)值107、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（b）。a投資利潤率b靜態(tài)投資回收期c內(nèi)部收益率d原始投資回收率108、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（c）。a數(shù)量差異和價(jià)格差異b純差異和混合差異c有利差異和不利差異d可控差異和不可控差異109、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動1%后使利潤增長的百分比指標(biāo)叫做該因素的（a）。a靈敏度指標(biāo)b變動率指標(biāo)c敏感性d變動極限110、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（c）。a100萬元b70萬元c54萬元d24萬元11

33、1、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（c）。a可能小于零b一定等于零c一定大于設(shè)定折現(xiàn)率d可能等于設(shè)定折現(xiàn)率112、某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1 000元，其單位變動成本應(yīng)為（c）。a12b13c14d15113、在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤（b）。a越高b越少c不變d越不確定114、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（b）。a增量成本b機(jī)會成本c專屬成本d沉沒成本115、在定價(jià)決策中，對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)

34、品最好采用（a）。a撇油策略b滲透策略c彈性定價(jià)策略d先低后高策略116、下列各項(xiàng)中，屬于各種類型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是（a）。a固定資產(chǎn)投資b無形資產(chǎn)投資c開辦費(fèi)投資d流動資金投資117、某企業(yè)每年末將100 000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457，年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（a）。a1593740元b1000000元c614457元d385543元118、下列指標(biāo)中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是（d）。a投資利潤率b年平均投資報(bào)酬率c原始投資回收率d靜態(tài)投資回收期119

35、、下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是（c）。a現(xiàn)金流入量b現(xiàn)金流出量c差量凈現(xiàn)金流量d凈現(xiàn)金流量120、在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（b）。a生產(chǎn)預(yù)算b銷售預(yù)算c直接材料預(yù)算d直接人工預(yù)算121、下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（d）。a不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象b不存在商業(yè)折扣c一批內(nèi)不存在分次到貨d不生產(chǎn)多品種122、對于任何一個成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（c）。a產(chǎn)品成本b固定成本之和c可控成本之和d不可控成本之和123、在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（a）。a單價(jià)b單位變動成本c銷售量d固

36、定成本124、某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1 000件或1 100件。已知達(dá)到1 000件的概率為0.4，則銷售量的期望值等于（d）。a400件b440件c1050件d1060件125、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2 000元，目標(biāo)銷售量為3 500件，固定成本總額為100 000元，目標(biāo)利潤為600 000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在（d）。a1000元/件b1500元/件c1667元/件d1800元/件126、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（a）。a單位售價(jià)b總成本c銷售收入d變動成本127、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計(jì)中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指（b）。

37、a變動成本總額b單位變動成本c變動成本的總額與單位額d變動成本率二、多項(xiàng)選擇題（在下列各題的備選答案中選擇25個正確選項(xiàng)，多選、少選、錯選均不得分。）1、下列項(xiàng)目中（cde）不屬于固定成本。a定期支付的廣告費(fèi)b按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)c單耗穩(wěn)定的直接材料成本d計(jì)件工資e按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi)2、下列各等式中成立的有（cd）。a變動成本率安全邊際率1b貢獻(xiàn)邊際率安全邊際率1c貢獻(xiàn)邊際率變動成本率1d安全邊際率保本作業(yè)率1e變動成本率保本作業(yè)率13、建立責(zé)任會計(jì)應(yīng)遵循的原則有（abcde）。a反饋原則b可控性原則c責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則d統(tǒng)一性原則e激勵原則4、（ace）一般屬于無關(guān)成本的范圍。a歷史成本b機(jī)會

38、成本c聯(lián)合成本d專屬成本e沉沒成本5、影響人工效率差異的因素主要包括（abd）。a加工設(shè)備的完好程度b工人的勞動生產(chǎn)率c產(chǎn)品質(zhì)量控制制度d動力供應(yīng)情況e材料的質(zhì)量和價(jià)格6、在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本的特征是（ac）。a總額的不變性b單位額的不變性c單位額的反比例變動性d總額的反比例變動性e單位額的正比例變動性7、下面關(guān)于安全邊際率的敘述正確的是（bce）。a安全邊際量與保本銷售量的比值是安全邊際率b安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1c安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率d安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小e安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小8、預(yù)測分析的內(nèi)容包括（bcde）。a產(chǎn)

39、量預(yù)測b銷售預(yù)測c利潤預(yù)測d成本預(yù)測e資金預(yù)測9、管理會計(jì)的職能包括（abcde）。a考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績b規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)c預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景d控制經(jīng)濟(jì)過程e參與經(jīng)濟(jì)決策10、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為8，固定成本的靈敏度指標(biāo)為2，則有關(guān)因素的極限變動率分別為（bcd）。ak8bk20ck33dk50ek2511、（abc）是責(zé)任會計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式。a成本中心b利潤中心c投資中心d責(zé)任中心e收益中心12、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計(jì)算（ace）。a利潤變動率業(yè)務(wù)量變動率b業(yè)務(wù)量變動率利潤變動率c基期貢獻(xiàn)邊際基期利潤d基期利潤基期貢獻(xiàn)邊際e銷售量的利潤靈敏度10013、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（a

40、bde）。a不同投資項(xiàng)目之間存在的差異b不同出發(fā)點(diǎn)的差異c不同計(jì)算順序的差異d不同時(shí)間的差異e相關(guān)因素的不確定性14、成本按其核算的目標(biāo)分類為（acd）。a質(zhì)量成本b未來成本c責(zé)任成本d業(yè)務(wù)成本e歷史成本15、全面預(yù)算體系由（abe）構(gòu)成。a業(yè)務(wù)預(yù)算b財(cái)務(wù)預(yù)算c利潤預(yù)算d資本預(yù)算e專門決策預(yù)算16、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于（be）。a稅后收入稅后成本b營業(yè)收入經(jīng)營成本所得稅c稅后凈利折舊所得稅率d稅后收入稅后成本折舊所得稅率e稅后凈利潤折舊17、（abd）屬于現(xiàn)代管理會計(jì)的基本內(nèi)容。a預(yù)測決策會計(jì)b責(zé)任會計(jì)c預(yù)算會計(jì)d規(guī)劃控制會計(jì)e以上都是18、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是（bcd

41、）。a靈活性b滯后性c盲目性d間斷性e預(yù)見性19、全面預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有（ae）。a預(yù)計(jì)利潤表b現(xiàn)金預(yù)算c專門決策預(yù)算d單位生產(chǎn)成本預(yù)算e預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表20、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（bc）。a變動成本總額b單位變動成本c固定成本總額d單位固定成本e總成本21、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（abcd）。a單價(jià)b單位變動成本c銷售量d固定成本總額e所得稅率22、利潤中心分為（ab）。a自然利潤中心b人為利潤中心c實(shí)際利潤中心d預(yù)算利潤中心e標(biāo)準(zhǔn)利潤中心23、管理會計(jì)的主體有（ab）。a企業(yè)整體b企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責(zé)任單位c企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)d責(zé)任人e企業(yè)的主管部門24、管理會計(jì)的

42、現(xiàn)金流量表與財(cái)務(wù)會計(jì)的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（abcde）。a反映的對象不同b期間特征不同c結(jié)構(gòu)不同d勾稽關(guān)系不同e信息屬性不同25、屬于趨勢外推分析法的是（abe）。a移動平均法b平滑指數(shù)法c回歸分析法d本量利分析法e修正的時(shí)間序列回歸分析法26、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)（abc）。a相對性b暫時(shí)性c可轉(zhuǎn)化性d不變性e正比例變動性27、如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是（bce）。2、 a前者等于后者b前者大于后者c前者小于后者d兩者為零e兩者不為零28、下列各項(xiàng)中，能夠

43、同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為（abc）a單位貢獻(xiàn)邊際b貢獻(xiàn)邊際率c固定成本總額d目標(biāo)總額e所得稅率29、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案（abcd）。a獲利指數(shù)小于1b不具備財(cái)務(wù)可行性c凈現(xiàn)值率小于零d內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率e凈態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期30、在建設(shè)起點(diǎn)至終結(jié)點(diǎn)之間的全部時(shí)間間隔中，包括項(xiàng)目的（abcd）。a建設(shè)期b投產(chǎn)期c達(dá)產(chǎn)期d經(jīng)營期e衰退期31、下列企業(yè)中，不宜采用技術(shù)測定法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有（bd）。a新建企業(yè)b進(jìn)行過技術(shù)改造的老企業(yè)c沒有歷史資料的企業(yè)d生產(chǎn)能力有重大變動的企業(yè)e無法應(yīng)用歷史資料分析法和直接分析法的

44、企業(yè)32、下列各項(xiàng)中，能夠揭示預(yù)測分析特征的有（acde）。a客觀性b不確定性c相對性d可檢驗(yàn)性e靈活性33、下列各項(xiàng)中，屬于多方案決策的有（bcd）。a接受或拒絕方案決策b互斥方案決策c排隊(duì)方案決策d組合方案決策e單一方案決策34、已知某長期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評價(jià)指標(biāo)包括（bc）。a投資利潤率b靜態(tài)投資回收期c凈現(xiàn)值d內(nèi)部收益率e原始投資回收率35、成本控制按其手段分類可分為（ab）。a絕對成本控制b相對成本控制c產(chǎn)品成本控制d質(zhì)量成本控制e經(jīng)營成本控制36、本量利分析模型確立的前提條件包括（abc

45、de）。a成本性態(tài)分析假定b目標(biāo)利潤假定c變動成本法假定d相關(guān)范圍及線性假定e產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假定37、下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有（de）。a虧損產(chǎn)品的決策b是否增產(chǎn)的決策c追加訂貨的決策d自制或外購的決策e生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策38、下列與安全邊際率有關(guān)的說法中，正確的有（abe）。a安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率b安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1c安全邊際額與銷售量的比率等于d安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小e安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小39、下列各項(xiàng)中，可能構(gòu)成完整工業(yè)投資項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量組成內(nèi)容的有（bcde）。a

46、第n年歸還的借款本金b第n年固定資產(chǎn)的折舊額c第n年回收的流動資金d第n年固定資產(chǎn)的凈殘值e第n年的凈利潤40、按照投資敏感性分析原理，如果因素的變動不突破有關(guān)極限，該投資項(xiàng)目仍具有財(cái)務(wù)可行性，這些極限包括（bcde）。a單價(jià)增長率極限b銷售量降低率極限c經(jīng)營成本增長率極限d經(jīng)營期變動下限e固定資產(chǎn)投資超支的極限三、簡答題（每題5分，共15分）1、簡述管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別。答：1、聯(lián)系： 信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理,最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。.在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征,即相關(guān)性和可靠性。 2、區(qū)別： 職

47、能目標(biāo)不同、主體不同、資料時(shí)效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。2、簡述管理會計(jì)的內(nèi)容。答：1、預(yù)測與決策會計(jì)：預(yù)測與決策會計(jì)是以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。 2、規(guī)劃與控制會計(jì)：規(guī)劃與控制會計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制等。 3、業(yè)績評價(jià)會計(jì)：業(yè)績評價(jià)會計(jì)通常又

48、被稱為責(zé)任會計(jì)，其目的是通過劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評價(jià)，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。責(zé)任會計(jì)是評價(jià)、考核工作業(yè)績的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動等。3、業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。4、說明高低點(diǎn)法與散步圖法各

49、自的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)。答：1、高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)在于簡便易行，易于理解。缺點(diǎn)是由于只選擇了歷史資料中的兩組數(shù)字作為計(jì)算依據(jù)，使得建立的成本習(xí)性模型不具有代表性，具有較大的計(jì)算誤差。這種方法適用于成本變化趨勢比較穩(wěn)定的企業(yè)。2、散步圖法其準(zhǔn)確程度比高低點(diǎn)法高。雖然散步圖法通過目測而得到的結(jié)果仍不免帶有一定程度的主觀臆斷性，但由于該法是將全部成本數(shù)據(jù)均作為描述混合成本性態(tài)的依據(jù)，因而較之高低點(diǎn)法還是要準(zhǔn)確一些。這種方法適用于制造業(yè)、基建施工等企業(yè)質(zhì)量管理之中。5、變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么？答：1、應(yīng)用的前提條件不同。2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。3、銷貨成本及存貨水平不同。4、銷

50、貨成本計(jì)算公式不同。5、損益確定程序不同。6、所提供信息的用途不同。6、什么是銷售預(yù)測？簡述銷售預(yù)測的定性分析法。答：1、銷售預(yù)測的定義：銷售預(yù)測是在充分考慮未來各種影響因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)歷史銷售資料以及市場上對產(chǎn)品需求的變化情況，對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測。 2、銷售預(yù)測的定性分析方法：a、調(diào)查分析法、調(diào)查分析法是指對于某種商品，通過對一些重要用戶需求情況和調(diào)查，推算出其市場需求量及其發(fā)展趨勢的一種銷售預(yù)測方法。這種預(yù)測方法是通過征詢顧客或客戶的潛在需求或未來購買商品計(jì)劃的情況，了解顧客購買商品的活動、變化及特征等，然后在收集消費(fèi)者意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的

51、整理與分析，預(yù)測未來市場需求，從而作出正確的銷售預(yù)測。b、專家集合意見法、專家集合意見法，通常又稱“德爾非法”。專家集合意見法是指由見識廣博、知識豐富的經(jīng)濟(jì)專家根據(jù)他們多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和判斷能力對特定產(chǎn)品的未來銷售量進(jìn)行判斷和預(yù)測的一種方法。這里的專家通常是指本企業(yè)或同行業(yè)的高級管理者，如總經(jīng)理、主管銷售副總經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、經(jīng)銷商和營銷咨詢專家等，但不包括顧客和推銷人員。這種方法預(yù)測的結(jié)果容易受少數(shù)權(quán)威人士意見的左右，或礙于情面而難于說出事實(shí)的真相，故采用這種方法一定要從企業(yè)的整體利益出發(fā)，避免過多的人為因素影響。c、推銷員判斷法、推銷員判斷法，又稱意見匯集法，是指由企業(yè)的推銷人員運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)判

52、斷，將各個顧客或各類顧客的銷售預(yù)測值填入表格或卡片，然后由銷售部門經(jīng)理對此進(jìn)行綜合分析，以預(yù)測企業(yè)計(jì)劃期的銷售量或銷售額的一種方法。由于基層銷售人員最熟悉市場，能直接傾聽顧客的意見，因而能夠提供直接反映顧客要求的信息。推銷員判斷法一般適用于直接銷售給數(shù)量不多的顧客，同時(shí)顧客又能事先告知未來需求量的產(chǎn)品的銷售預(yù)測。d、產(chǎn)品生命周期法：產(chǎn)品生命周期法，就是利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的一種定性分析方法。7、什么是成本預(yù)測?簡述成本預(yù)測的歷史資料分析法。答：成本預(yù)測是指在參考過去和現(xiàn)在本企業(yè)及國內(nèi)外其他企業(yè)同類產(chǎn)品的資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢作出的預(yù)計(jì)和推測。歷史資料分析法的一般思路是以成本的歷史資料為依據(jù)，按照成本習(xí)性的原理，通過建立總成本模型y=ax+b（其中：x表示銷售量的預(yù)測值；a表示固定成本；b表示單位變動成本）來預(yù)測未來總成本和單位成本。成本預(yù)測的方法主要有高低點(diǎn)預(yù)測法、加權(quán)平均法和回歸分析法等。8、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測包括的基本方