讀《細(xì)節(jié)決定成敗》的心得體會

1、讀細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造是一種功力，細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)體現(xiàn)藝術(shù)，細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會凝聚效率，細(xì)節(jié)決定成敗。該書從各個角度、各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累，清清楚楚、淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。公司所有職工不論做什么工作，都要重視小事，都要關(guān)注每一細(xì)節(jié)，都要把小事做細(xì)、做透、做好。一件事要想做好，必須做到位。任何一個環(huán)節(jié)的薄弱與疏忽都有可能導(dǎo)致工作質(zhì)量的滑坡。

2、因此，接到的工作必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能保質(zhì)保量完成任務(wù)是沒有任何解釋的理由；已做完的事情，要認(rèn)真檢查后沒有錯誤再進(jìn)行上報，把大事做好、把小事做細(xì)，工作效率自然就會提高。一件事要想做完美，必須做細(xì)。平時的日常工作沒有什么絕招或捷徑，大量的工作都是重復(fù)一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)。只有把事情做對，用心做事才能把事情做好，在這樣一個細(xì)節(jié)制勝的時代，任何一件事都是做出來而不是喊出來的，特別是在具體的工作崗位中，更要把小事做細(xì)，因為每一個大問題里都有一系列的小問題產(chǎn)生。一件事要想做連貫，必須做到深思熟慮，有責(zé)任心。我們要經(jīng)常反思工作，如果都能以認(rèn)真的態(tài)度做好各自崗位上的每一件小事，都能以強(qiáng)烈的責(zé)任

3、心對待每一個細(xì)節(jié)，從為公司職工送上微笑服務(wù)至換位思考并為他人著想，只有小事做好了才有單位制度的健全與完善，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造最大的價值，細(xì)節(jié)決定成敗這本書提示了成功者和失敗者之間的差異，成功者之所以能成功，并非他們的先天條件多么優(yōu)越，而是他們在細(xì)節(jié)上比其他人下了更多的功夫。細(xì)節(jié)決定成敗的理念，反映了時代發(fā)展的主題，適應(yīng)社會發(fā)展的需要，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江河不擇細(xì)流，故能成其深?！痹谥袊胱龃笫碌娜撕芏?，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們中間決不缺少擁有雄才偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。天下大

4、事，必做于細(xì)。從很大程度上說，就是因為細(xì)節(jié)好比一面面鏡子，能夠折射出一個人的品德和教養(yǎng)?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多人之所以郁郁不得志，并不是因為能力素質(zhì)不強(qiáng)、工作熱情不高，而往往只是因為忽視了平時的修養(yǎng)，以致“不拘小節(jié)，終累大德”。這方面的例子很多，英國前任首相布朗在連任競選中敗北的遭遇就是最好的佐證。2010年4月28日，布朗到英格蘭的一個小鎮(zhèn)羅切爾走訪拉票，當(dāng)他準(zhǔn)備離開時，一們忠實(shí)的支持者又向他提出了幾個問題，在媒體的鏡頭前，布朗不厭其煩、笑容可掬地回答著?？梢换氐阶约旱能嚿希麉s對剛剛那位支持者大罵不止，并說了一大通有失身份的話。由于布朗忘記摘去西服上的麥克風(fēng)，他的這些話全被未走開的媒體一字不漏的記錄了下來，并迅速在全球各大媒體上傳播開來，布朗不僅丟掉了民心、輸?shù)袅舜筮x，也毀掉了自已苦心打造的光輝形象。但丁曾說“道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷?！痹谧非蟪晒Φ恼魍旧希拍芎蛯?shí)干好比車之雙輪、鳥之兩翼，而品德是車之頭，鳥之首。我們在努力提高能力素質(zhì)、創(chuàng)造工作業(yè)績的同時，只有不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng)、提高思想境界，才能真正跑得更快更穩(wěn)，飛得更高更遠(yuǎn)。海