世界500強企業(yè)高管給應聘者的10條建議

1、世界500強企業(yè)高管給應聘者的10條建議世界500強企業(yè)高級管理人員就中國青年學生就業(yè)問題，提出了10條有益的建議。1.看到潛在的危險埃森哲合伙人兼中國區(qū)總裁李綱認為，中國員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對員工在跨國公司的成長很不利。2.建立清晰的成才目標盛大公司副總裁張燕梅告誡大學生應該早作規(guī)劃，在進入大學校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。根據(jù)定位做充分的準備，千萬不能到了要離開學校的時候，才抱怨大學4年白白浪費了。3.不要拿學歷說事?lián)e(中國)有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹，公司會根據(jù)不

2、同崗位的要求，對專業(yè)和學歷有一定的傾向性。比如，ge公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質，通常要求應聘者至少有碩士以上的學歷。4.關注你的核心競爭力ibm大中華地區(qū)大學合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對應聘者的專業(yè)背景并不嚴格要求?！眎bm招聘人才的第一關是筆試，主要測試學生的綜合素質，筆試題中沒有任何關于計算機知識的內(nèi)容。ibm看重應聘者的潛能。在ibm中，有很多例子反映，非it專業(yè)出身的應聘者最終卻在it技術崗位上做得十分出色。在筆試之后的各輪面試，和今后的培訓和工作中，ibm會發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。5.明白自己的需要家樂福中國有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高。一是公司

3、對人才的要求定位很高，二是作為勞動密集型企業(yè)，家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學生對其艱苦性和挑戰(zhàn)性沒有準備，而且也對工作的價值缺乏認同，因此選擇主動離職。6.正確的求職態(tài)度思科系統(tǒng)公司副總裁杜家濱表示，在招聘過程中，他們會觀察應聘者回答問題的內(nèi)容、方法以及答錯時的態(tài)度，來評價他的能力?！安欢灰o，答錯其實也沒關系，關鍵在于你要告訴我們，你是怎樣嘗試著回答的，我們要看你思考問題的邏輯和方法。”7.建立與企業(yè)的相互信任據(jù)三菱商事(上海)有限公司總經(jīng)理室副室長三村俊介紹，從2002年起，他們開始選擇優(yōu)秀的中國員工，派往日本東京公司總部進行重點培養(yǎng)。目前在三菱商事中，有的中國員工已經(jīng)擔任起重要

4、管理工作，公司也有意識地培養(yǎng)他們。8.知道自己該做的杜邦中國集團有限公司總裁查布朗表示，在杜邦，有一項員工定向發(fā)展計劃，鼓勵員工自己決定未來35年把自己發(fā)展為一個什么樣的人。每個員工可以與直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會創(chuàng)造相應的條件，支持、配合員工的行動計劃。9.給自己一個夢想“對一個人、一個項目的成功起著重要作用的，一是信念，相信自己和團隊的能力；二是對自己所從事的事業(yè)要有自豪感。一個人只要信心百倍地去干自己感到驕傲的事，一定會取得意想不到的成果?！备皇客▽④?上海)有限公司董事長吉村昭彥這樣說。10.你可以改變自己荷蘭國際集團亞太區(qū)總部中國區(qū)總經(jīng)理吳志盛建議求職者，在沒有找到合適的工作前，應該想方設法充實自己，盡可能提升自己的價值。