工程管理部工作流程011111399532

1、工程管理部工作流程編制部門：工程管理部功能模塊：工程管理涉及范圍總經(jīng)理部門經(jīng)理工程管理部集團、區(qū)域及相關部門序號abcd1審批審批項目任務組建工程管理團隊移交物業(yè)竣工驗收項目變更控制進入工程部施工管理流程制定片區(qū)管理計劃確認確認會審材料、目標計劃審核234567擬稿人/日期審核人/日期簽發(fā)人/日期項目管理計劃工作流程編制部門：涉及范圍集團相關部門區(qū)域相關部門工程管理部施工單位序號acdf1集團審核合約部簽訂成本部合約部財務部審 核財務部項目管理計劃施工合同、圖紙質(zhì)量控制資金控制進度控制 材料款、工程款撥付確認材料進度質(zhì)量確認返回上一道審批程序至竣工驗收結束 編制進度計劃進度計劃實施材料款、工程

2、款申 請撥 付工程款工程施工23456擬稿人/日期圖紙會審工作流程編制部門：涉及范圍總經(jīng)理集團、區(qū)域及相關部門工程管理部施工單位序號acdf1設計部（審圖）預算、監(jiān)控部工程部資料員（下發(fā)圖紙工 程 師熟 悉 審 圖存檔形成圖紙會審記錄資料圖紙會審通知參加會審各單位實施圖紙自 審23456789擬稿人/日期項目施工質(zhì)量管理工作流程編制部門：功能模塊：工程管理涉及范圍總經(jīng)理集團、區(qū)域及相關部門工程管理部施工單位序號acdf1重點負責施工技術指導和質(zhì)量監(jiān)督工作，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，施工規(guī)范及相關標準、工程施工合同、工程施工圖紙工程部經(jīng)理主持質(zhì)量監(jiān)督工作按程序簽發(fā)質(zhì)量整改通知書現(xiàn)場工程師對施

3、工單位的工作質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，對施工過程中的質(zhì)量問題及時反饋，并填寫整改通知書聯(lián)系單檢查結果錄入施工日志，聯(lián)系單、簽證單存檔進行質(zhì)量控制和規(guī)范施工施工過程是否規(guī)范，工程質(zhì)量是否符合要求是23456789擬稿人/日期審核人/日期設計變更及簽證工作流程編制部門：功能模塊：工程管理涉及范圍總經(jīng)理集團、區(qū)域及相關部門工程管理部施工單位序號acdf1審批變更通知單預算、監(jiān)控部審核預算部審核依據(jù)圖紙、合同、要求需要設計變更或增加施工任務先提出審核意見（或填寫施工任務書）監(jiān)督計量、質(zhì)量等控制見證、審核請款技術核定單施工工程量記錄表2345678910擬稿人/日期審核人/日期安全文明施工工作流程編制部門：功

4、能模塊：涉及范圍總經(jīng)理集團、區(qū)域及相關部門工程管理部施工單位序號acdf1審批確認審核審核項目任務項目結束監(jiān)督管理監(jiān)理單位和施工單位執(zhí)行協(xié)議及時處理出現(xiàn)的問題對監(jiān)理單位和施工單位執(zhí)行情況予以評定與施工單位和監(jiān)理單位簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議制訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議項目部確認執(zhí)行協(xié)議執(zhí)行處理2345678審核人/日期竣工驗收工作流程編制部門：功能模塊：涉及范圍總經(jīng)理工程管理部施工單位序號ace1審批行業(yè)施工規(guī)范及相關標準、工程施工合同、竣工驗收申報表及相關技術資料根據(jù)竣工驗收領導小組的驗收計劃和方案，對工程質(zhì)量和相關事項安排自檢預檢，對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度進行檢查，討論整改方案，并跟蹤整改過程，監(jiān)督檢查整改結果成立公司竣工驗收領導小組，工程部經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理任副組長，討論擬訂預檢、驗收計劃和方案，審批報檢材料并組織驗收。工程是否符合竣工驗收要求否所有竣工驗收資料備案并存檔照驗收主管按部門的要求和規(guī)范程序組織驗收監(jiān)理公司、建設單位共同簽字確認施工單位的工程竣工驗收申請報告、總結和相關交驗資料，同意報質(zhì)檢部門進行竣工驗收是填