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文檔簡介
1、電氣化改造項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃二一0年三月編寫: 審查: 批準: 目 錄1)編制依據(jù)12)建設(shè)工程概況13)監(jiān)理工作范圍24)監(jiān)理工作內(nèi)容25)監(jiān)理工作目標56)監(jiān)理工作依據(jù)57)監(jiān)理的組織機構(gòu)及主要崗位職責68)監(jiān)理工作階段劃分89)施工前準備階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及方法810)工程質(zhì)量控制1211)工程進度控制3112)工程投資控制3813)合同管理4614)工程信息檔案管理5615)工程的文明施工管理6116)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理6317)工程的組織協(xié)調(diào)6618)監(jiān)理工作有關(guān)的主要制度7419)監(jiān)理設(shè)施871) 編制依據(jù) 1)、本項目“建設(shè)監(jiān)理大綱”。2)、本項目“建設(shè)監(jiān)理合同”。3)、本工
2、程項目法人與其它承包商、供貨商(包括設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等)簽訂的工程建設(shè)合同。4)、本項目批準的設(shè)計文件及政府批準的工程建設(shè)文件。5)、國家及地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政府規(guī)定。6)、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗評標準等(包括達標投產(chǎn)考核指標)。7)、制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導書。8)、施工過程中設(shè)計承包商、項目法人及上級單位對本工程所發(fā)的有關(guān)文件。(包括設(shè)計修改通知單、施工圖會審、交底紀要及項目法人和上級單位對工程提出的要求)。9)、其它相關(guān)文件。2) 建設(shè)工程概況 1)、本工程是由華立總承包,勘測設(shè)計、施工為盧旺達當?shù)氐姆职獭?)、本工程包括盧
3、旺達3 個地區(qū)的輸電線路、變壓器及配電線路:lot1:中壓:30kv,15km,導線lgj-70/12,地線gj-35,7 臺變壓器。低壓:18km,導線lgj-70/12,從7 臺變壓器到1400 個用戶。lot2:中壓:15kv,10.5km,導線lgj-70/12,地線gj-35,4 臺變壓器。低壓:10km,導線lgj-70/12,從4 臺變壓器到600 個用戶。lot4:中壓:30kv,10km,導線lgj-70/12,地線gj-35,4 臺變壓器。低壓:20km,導線lgj-70/12,從4 臺變壓器到1000 個用戶。3)、工程項目計劃開竣工日期2010年1月1日至2010年11
4、月30日,計劃工期為12個月。4)、參建單位;項目總承包:設(shè)計單位:施工(調(diào)試)單位:監(jiān)理單位:運行單位:度010 3) 監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍為施工階段的現(xiàn)場監(jiān)理。4) 監(jiān)理工作內(nèi)容 1)、嚴格按照-項目管理要求,對本工程項目進行目標控制,實現(xiàn)工程項目的投資、進度和質(zhì)量與安全目標,通過風險管理、目標規(guī)劃和目標動態(tài)控制,切實控制本項目的投資、工期、質(zhì)量,達到最合理的實現(xiàn)。2)、工程質(zhì)量控制工作。協(xié)助-對施工單位的施工組織、施工質(zhì)量、施工安全進行監(jiān)督,并做出相應(yīng)的書面評價,提出意見和優(yōu)化建議,并負責對施工月度報告以及工程項目的最后驗收報告簽字確認。3)、工程進度控制工作。負責-對施工單位的工
5、程進度計劃進行分析、監(jiān)督、審核,并做出相應(yīng)的書面評價,提出意見和優(yōu)化建議,并負責對施工月度報告簽字確認。4)、施工監(jiān)理方案。應(yīng)在收到-提供的施工方案后21 天內(nèi)向華立提供詳細可行的施工監(jiān)理方案,報-批準。4.1 設(shè)計方面(1) 協(xié)助甲方審查本工程施工設(shè)計圖紙文件;(2) 協(xié)助甲方核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,提出意見和優(yōu)化建議;(3) 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系,并向甲方報告;(4) 組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計交底;(5) 協(xié)助甲方會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論;(6) 審查施工單位對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計單位進行研究,并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù);(7) 保管所
6、有設(shè)計文件及過程資料,監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止時移交甲方。(8) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。4.2 施工方面(1)施工準備階段熟悉施工圖,提出監(jiān)理預(yù)審意見,參加施工圖設(shè)計交底和圖紙會審會。審查施工承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì),確定分包任務(wù)范圍并簽認。審查施工、調(diào)試承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、施工進度計劃、資金運用計劃,并監(jiān)督檢查其實施情況。與施工承包商磋商確定質(zhì)量檢驗評定范圍劃分表,并督促實施。核查開工的準備情況,審查或?qū)徟鷨挝还こ碳胺植抗こ涕_(動)工報告。參加第一次工地會議并編寫會議紀要,經(jīng)與會各方代表會簽并監(jiān)督實施。(2)施工階段在施工過程中
7、,總監(jiān)(或監(jiān)理組長)定期組織支持召開工地例會。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。對承包商報送的原材料、線路器材和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場實物進行開箱抽查驗收。核查設(shè)計修改單,提出監(jiān)理意見。當采用新的材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,應(yīng)對報送的特殊施工工藝措施組織論證審定。檢查各分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量,做好驗收簽證工作。核查工程進度和資金使用情況,審查核簽施工承包商的月、季、年度完成工程量及付款憑證。遇到威脅安全或影響質(zhì)量的重大問題(包括事故)時,有權(quán)提出“暫停施工”的通知,并通報項目法人。認真履行合同的監(jiān)督管理,妥善處理合同事件。(3)竣工驗收階段審查承包商報
8、送的單位工程(或分部工程)竣工資料,及時組織竣工預(yù)驗收(或分部工程竣工驗收)。驗收合格后,監(jiān)理組長提出工程驗收驗評報告。參加單位工程竣工驗收,提供相關(guān)工程監(jiān)理資料,督促并檢查施工單位完成竣工驗收中提出的缺陷和未完項目。驗收合格后由總監(jiān)理師簽署竣工驗收報告。審核工程竣工決算,提出監(jiān)理意見。督促承包商按時提交竣工資料,并經(jīng)審核確認。監(jiān)理文件資料整理歸檔,及時移交給甲方。(4)信息管理:監(jiān)理人應(yīng)做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄和信息反饋。按要求編制監(jiān)理月、年報,對工程資料及檔案按期進行整編和管理,并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交甲方;(5) 質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。對保修期發(fā)生的質(zhì)量問題,在分清責任后,督促
9、有關(guān)單位及時處理。(6)其他相關(guān)工作。4.3 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向甲方提供的信息文件(1) 定期信息文件根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進展向業(yè)主報送監(jiān)理月報或周報。其主要內(nèi)容為: 施工質(zhì)量情況; 工程進展情況; 進場施工機械設(shè)備及勞動力動態(tài); 合同變更和工程變更情況; 監(jiān)理工程情況; 工程建設(shè)大事記; 提出施工質(zhì)量、進度、安全等方面存在問題的解決方案和建議; 其他。(2) 根據(jù)監(jiān)理工程進展情況的不定期報告 關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計或變更或施工進展的建議; 資金、資源投入及合理配置的建議; 工程進展預(yù)測分析報告; 甲方合理要求提交的其他報告; 工程分階段驗收、竣工驗收監(jiān)理工作報告。(3) 監(jiān)理過程文件
10、 施工措施計劃批復(fù)文件; 施工進度調(diào)整批復(fù)文件; 監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件; 其他監(jiān)理業(yè)務(wù)來往文件; 質(zhì)量事故處理文件。5) 監(jiān)理工作目標 創(chuàng)建優(yōu)良工程,實現(xiàn)輸電線路工程投產(chǎn)達標。(1)、質(zhì)量目標:單位工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率95,創(chuàng)建優(yōu)良級工程,達標投產(chǎn)工程復(fù)檢合格。(2)、工程造價目標:工程總投資控制在施工合同價款之內(nèi)。(3)、 進度目標:工期控制在合同工期內(nèi)。(4)、 安全目標:杜絕人身死亡事故、杜絕重大質(zhì)量與設(shè)備事故及其它重大事故。6) 監(jiān)理工作依據(jù)(1) 本項目“建設(shè)監(jiān)理大綱”。(2) 本項目“建設(shè)監(jiān)理合同”。(3) 本工程項目法人與其它承包商、供貨商(包括設(shè)計、施工、材料設(shè)備
11、供應(yīng)等)簽訂的工程建設(shè)合同。(4) 本項目批準的設(shè)計文件及政府批準的工程建設(shè)文件。(5) 國家及地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政府規(guī)定。(6) 國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗評標準等(包括達標投產(chǎn)考核指標)。(7) 制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導書。(8) 施工過程中設(shè)計承包商、項目法人及上級單位對本工程所發(fā)的有關(guān)文件。(包括設(shè)計修改通知單、施工圖會審、交底紀要及項目法人和上級單位對工程提出的要求)。(9) 其它相關(guān)文件。7) 監(jiān)理的組織機構(gòu)及主要崗位職責7.1 監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師是履行本監(jiān)理合同的全權(quán)負責人,組織和領(lǐng)導監(jiān)理工作,
12、完成監(jiān)理合同所規(guī)定我方的全部職責。為保證現(xiàn)場監(jiān)理工作優(yōu)質(zhì)高效的開展,并結(jié)合本工程特點以及業(yè)主與施工單位簽定的施工合同,在監(jiān)理部下設(shè)二個組,即土建及安裝監(jiān)理組和合同計劃管理、檔案信息管理監(jiān)理組。設(shè)土建、安裝主管監(jiān)理工程師各1名,負責職責范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。各崗位監(jiān)理人員按監(jiān)理崗位職責完成本崗位的監(jiān)理工作。監(jiān)理部的作息時間根據(jù)實際施工情況具體安排,另根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要,對涉及重大技術(shù)問題,公司將及時組織技術(shù)力量協(xié)助解決,使工程保質(zhì)保量的順利實施。土建、安裝監(jiān)理組合同計劃管理、檔案信息管理監(jiān)理組總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師進度款支付控制安裝監(jiān)理工程師計劃合同管理檔案信息管理監(jiān)理員7.2 項目監(jiān)理機構(gòu)
13、的人員崗位職責7.2.1 總監(jiān)理工程師崗位職責:(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責; (2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作; (3) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; (4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; (5) 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; (6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;(7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; (8) 審查和處理工程變更; (9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; (10)
14、 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; (11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); (12) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收; (13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。7.2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責: (1) 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則; (2) 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; (3) 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議; (4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、
15、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告; (5) 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收; (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; (7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記; (8) 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報; (9) 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認; (10) 負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.2.3 監(jiān)理員崗位職責: (1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理
16、工作; (2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; (3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; (4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄; (5) 擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告; (6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 8) 監(jiān)理工作階段劃分(1) 第一階段 施工前準備階段(即從正式簽訂委托監(jiān)理合同、監(jiān)理人員進場至工程正式開工)。(2) 第二階段 施工階段(即從工程正式開工至工程基本完工)。(3) 第三階段 合同工程驗收階段(
17、即從工程基本完工至工程竣工)。9) 施工前準備階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及方法9.1 熟悉工程承包合同文件全面熟悉工程承包合同文件(包括業(yè)主應(yīng)提供的條件、合同雙方義務(wù)與責任、中標費率和評決標過程中的詢標記錄,補充條款等特別條件),熟悉工程標準(包括合同技術(shù)條件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準、投標文件的規(guī)定和基準數(shù)據(jù)),熟悉合同工期目標(包括關(guān)鍵路線、控制性階段與關(guān)鍵工程項目進展目標、工程計劃與分項工程施工進度計劃)。通過閱讀與分析,對合同文件中存在的問題、遺漏、缺陷等問題進行記載與查證,作出合理的解釋,提出合理的應(yīng)對方案。9.2 督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系監(jiān)理督促承包單位按工程承包合同文件規(guī)定建立
18、完整的質(zhì)量保證體系。根據(jù)承包單位的投標承諾和施工組織設(shè)計,為保證工程質(zhì)量,在開工前要檢查施工承包單位的質(zhì)量保證體系,主要檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量。主要檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及其“五大員”的配置和質(zhì)量保體系的建立情況,并在工程施工期間是否起到應(yīng)有的作用。其質(zhì)保體系如何保證承包工程質(zhì)量滿足合同技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計各項技術(shù)要求,從而保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。檢查施工承包單位的現(xiàn)場組織管理機構(gòu)、質(zhì)量檢驗機構(gòu)、施工員、質(zhì)檢員、安全員等五大員的資質(zhì)和特殊工種操作人員的資質(zhì)以及現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、保證措施、質(zhì)量責任制、技術(shù)管理制度。9.3 督促承包單位建立安全及文明施工的組織機構(gòu)工程項目開工前,監(jiān)理要求承包單
19、位按承包合同文件規(guī)定,建立施工安全及文明施工的管理機構(gòu)和施工安全保障體系。同時,督促承包單位設(shè)立專職施工安全管理人員及文明施工與環(huán)境保護管理人員以全部工作時間用于施工過程中的安全檢查、指導和管理,并及時向監(jiān)理機構(gòu)反饋施工作業(yè)中的安全事項。9.4 審批承包單位提交的施工組織設(shè)計督促承包單位按工程承包合同文件規(guī)定,在合同文件規(guī)定的期限內(nèi)完成合同工程施工組織設(shè)計文件編制和專項施工方案的編制,用a2施工組織設(shè)計(方案)報審表報送監(jiān)理部審查批準,監(jiān)理部在收到施工承包單位的施工組織設(shè)計后,按施工合同規(guī)定的時間內(nèi),組織專業(yè)工程師審查,提出審查意見后,然后由總監(jiān)理工程師簽署意見,完成監(jiān)理部的審批后,根據(jù)合同要
20、求,送施工單位及業(yè)主工程部。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計審查的要點:(1) 施工總平面布置是否合理,表達內(nèi)容是否齊全、完整;(2) 主要施工工序的施工方法是否可行、合理,對技術(shù)難點是否有切實可行解決方案;(3) 質(zhì)量保證體系是否健全,項目部管理人員配備是否滿足工程需要且具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì),特殊工種上崗證是否齊全;(4) 確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)保證措施是否有針對性;(5) 施工工期的安排是否滿足合同工期的要求且合理;(6) 施工主要物資、勞動力、機械設(shè)備的投入是否滿足工程進度和施工強度的需要;(7) 有否建立管理體系和安全責任制,有否安全管理目標,有否專項安全施工組織設(shè)計。影響安全的下列工作內(nèi)容必須
21、單獨編制專項施工方案:(1) 深度超過2米的土方開挖工程;(2) 施工臨時用電系統(tǒng);(3) 大型機具安裝和拆除;(4) 裝配式結(jié)構(gòu)及大型構(gòu)件吊裝;(5) 新技術(shù)、新工藝應(yīng)用;(6) 可能影響施工安全工程質(zhì)量的施工工序;(7) 建設(shè)單位項目技術(shù)負責人或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師認為應(yīng)當編制專項施工方案的。9.5 施工控制測量成果驗收開工前,要求業(yè)主單位向監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場移交測量控制點并提供書面資料以便確保今后工程測量有據(jù)可依。督促工程承包單位及時將所放的點線引到可靠不易被損壞的部位,或按規(guī)定埋設(shè)控制坐標點和高程控制點,完成施工測量控制導線的布設(shè)。測量監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗重點復(fù)核
22、和檢查如下內(nèi)容:(1) 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;(2) 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果;施工測量成果報驗申請應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范附錄a4表的格式。9.6 關(guān)于施工安全生產(chǎn)按照安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理條例等法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強性標準;在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建
23、設(shè)單位。如果施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。開工前準備情況核查督促承包單位對業(yè)主提供的施工圖紙、基準數(shù)據(jù)進行必要的復(fù)核與現(xiàn)場核查,督促承包單位完善施工組織、人力組合和管理體系(特別是技術(shù)負責人及管理五大員的配置到位),督促承包單位做好施工資源調(diào)配(特別是施工機械、周轉(zhuǎn)材料和施工班組的配置)、施工準備和首批開工樁基工程和地下室工程項目施工措施和施工計劃安排編報。進場材料的質(zhì)量檢驗,對進場材料進行檢查,確保進場材料符合規(guī)定的技術(shù)品質(zhì)和質(zhì)量標準要求,并滿足工程開工及施工所必須的儲存量。施工材料運到現(xiàn)場必須通知監(jiān)理部到現(xiàn)場檢查驗收,并提供施工單位項目部的驗收單,只有總包單位
24、驗收合格后,附上全部的質(zhì)保資料,報送材料報驗單到現(xiàn)場監(jiān)理,監(jiān)理驗收同意后才能使用到工程上去。進場施工設(shè)備的檢查,檢查進場施工設(shè)備是否滿足工程開工及施工所必須的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求,并核查是否符合投標文件的承諾,并有規(guī)定的使用證。經(jīng)檢查不合格的施工設(shè)備,督促承包單位檢修、維護或撤離工地更換。經(jīng)查驗合格的施工設(shè)備,應(yīng)為工程施工所專用。未征得監(jiān)理機構(gòu)同意,這些施工設(shè)備不得不通知監(jiān)理就中途撤離工地。計量器具、測量工具等需經(jīng)過計量認證。9.7 主持設(shè)計圖紙的交底會議幫助業(yè)主做好設(shè)計圖紙的交底(會審)工作,主持召開設(shè)計交底會議,并寫出會議紀要。監(jiān)理部從業(yè)主處拿到施工圖紙后,除
25、了要組織監(jiān)理部人員進行審圖外,還要督促施工承包單位抓緊審圖,主要核查施工圖紙中是否有遺漏、差錯,各專業(yè)工種圖紙中是否有矛盾之處,逐條記錄,整理成稿通過監(jiān)理部轉(zhuǎn)設(shè)計單位,以便設(shè)計單位有所準備,會議議程先由設(shè)計單位項目負責人和各專業(yè)負責人介紹設(shè)計意圖,然后施工承包單位及提出問題并由設(shè)計單位作逐條解答,最后監(jiān)理負責寫出會議紀要。9.8 發(fā)布開工令根據(jù)工程承包合同文件,在施工必要條件和準備工作查驗合格經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)布合同工程開工令并抄報業(yè)主。10) 工程質(zhì)量控制10.1 工程質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量標準質(zhì)量控制措施意見或建議議跟蹤監(jiān)理oknono工程進度支付計量申報單元、分項、分部工程驗收施工實施施工準備檢
26、查合格建筑材料、設(shè)備、成品半成品檢驗合格施工措施計劃審批分部分項工程施工作業(yè)措施計劃組織設(shè)計單位進行技術(shù)交底設(shè)計文件簽發(fā)施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計修改ok其它資源投入設(shè)計單位設(shè)計文件進行修改承建單位調(diào)整重新報送信息反饋10.2 工程質(zhì)量控制程序10.2.1 質(zhì)量控制基本依據(jù)監(jiān)理工程師要熟悉合同工程項目設(shè)計圖紙、設(shè)計技術(shù)要求、合同技術(shù)條件、工程質(zhì)量評定標準與檢驗方法,并嚴格執(zhí)行。監(jiān)理結(jié)合工程施工進展,依據(jù)實際地質(zhì)條件、地形條件和現(xiàn)場施工條件,根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定,及時對技術(shù)要求與質(zhì)量標準進行補充、修改和優(yōu)化調(diào)整。本工程質(zhì)量控制的主要依據(jù)和主要技術(shù)規(guī)范如下:(1) 工程承包合同文件及其技術(shù)條件與技術(shù)規(guī)
27、范;(2) 國家或國家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī);(3) 經(jīng)監(jiān)理批準并簽發(fā)實施的設(shè)計圖紙與設(shè)計技術(shù)要求;(4) 國家或國家部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及質(zhì)量檢驗辦法;(5) 承包單位自己編制的針對本工程的企業(yè)標準;(6) 包括以下標準但不限于:序號標準編號類別標準名稱1dl/t-2001公用35千伏及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程2gb50173-92公用電力裝置安裝工程35千伏及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范3gb50150-2006公用電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準4dl5009.2-94公用電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)5gb50319-2000公用建設(shè)工程監(jiān)理
28、規(guī)范6gb/t50326-2001公用建設(shè)工程項目管理規(guī)范7gb/t50328-2001公用建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范8dl/t683-99送電電力金具產(chǎn)品型號命名方法9dl/t685-99送電放線滑輪基本要求、檢驗規(guī)定及測試方法10dl/t686-99送電軟母線固定金具11dl/t687-99送電硬母線固定金具12dl/t756-2001送電懸垂線夾13dl/t757-2001送電耐張線夾14gb2314-97送電電力金具通用技術(shù)條件15gb987-88送電熱扎等邊角鋼尺寸,外形,重量及允許偏差16dl/t758-2001送電接續(xù)金具17dl/t760.3-2001送電均壓環(huán)、屏蔽和均壓環(huán)屏蔽
29、18dl/t764.2-2001送電電力金具專用緊固件閉口銷19dl/t768.1-7-2002送電電力金具制造質(zhì)量20gb2694-81送電輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件21gb/t2315-2000送電電力金具標稱破壞載荷系列及連接型式尺寸22gb/t23171-4-2000送電電力金具機械試驗方法,驗收規(guī)則,試驗方法,標志與包裝23gb/t2336-2000送電防振錘技術(shù)條件24gb/t2338-2002送電架空電力線路間隔板技術(shù)條件和試驗方法25gb/t2340-98送電t型線夾26gb/t2341-98送電設(shè)備線夾27gb12573-90土建水泥取樣方法28gb50164-92土建混凝土質(zhì)
30、量控制標準29gbj107-87土建組合鋼模板技術(shù)規(guī)范30jgj107-87土建混凝土強度檢驗評定標準31jgj18-2003土建鋼筋焊接及驗收規(guī)程32jgj82-91土建鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程33jgj94-94土建建筑樁基技術(shù)規(guī)范34jgj/t23-2001土建回彈法檢測混凝土坑壓強度技術(shù)規(guī)程35jgj/27-2001土建鋼筋焊接接頭試驗方法標準36gb50204-2002土建混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范37gb50202-2002土建建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10.2.2 質(zhì)量控制措施的制定工程項目開工前,監(jiān)理結(jié)合監(jiān)理質(zhì)量體系的編制,完成工程質(zhì)量控制措施的制定
31、,通過對本工程項目特點、施工條件和影響工程質(zhì)量因素的分析與預(yù)控措施的研究,提出工程質(zhì)量管理點、工程質(zhì)量控制工作流程、重點或關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點,并在監(jiān)理過程中貫徹和落實。監(jiān)理檢查督促承包人是否依據(jù)iso9000系列標準,建立健全適合于本工程的質(zhì)量保證體系,并能切實發(fā)揮作用,并督促承包人進行全面質(zhì)量管理工作。10.2.3 設(shè)計文件的批準承包人應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理批準并簽發(fā)承包人實施的施工圖紙與技術(shù)要求施工。監(jiān)理做好每張施工圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯。對于施工圖紙中與招標圖紙和合同技術(shù)條件中的重大偏離的合理性,召開專題協(xié)調(diào)會議予以審議、分析、研究和澄清。施工過程中,監(jiān)理或承包人可
32、以根據(jù)現(xiàn)場地形、地質(zhì)與施工條件變化提出優(yōu)化設(shè)計建議,提交設(shè)計單位研究。必須對設(shè)計圖紙進行重大技術(shù)修改或變更的,通過監(jiān)理提出,由設(shè)計單位研究采納后進行。10.2.4 設(shè)計技術(shù)交底監(jiān)理在工程項目開工前,組織設(shè)計單位進行設(shè)計技術(shù)交底,使承包人明確設(shè)計意圖、技術(shù)標準和技術(shù)要求。10.2.5 施工措施計劃的申報與批準工程項目開工前,承包人依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和施工總進度計劃安排,結(jié)合現(xiàn)場施工條件和設(shè)計圖紙要求完成申報開工項目施工措施計劃的編制并報送監(jiān)理批準。對單項工程施工措施計劃,監(jiān)理著重審查其施工方案、程序和工藝對工程質(zhì)量的影響,并在通過審查和批準后督促承包人落實和實施。10.2.6 施工準備檢查
33、單項工程開工前,監(jiān)理做好承包人施工準備的檢查并做好記錄。施工準備檢查的主要內(nèi)容包括:(1) 必需的生產(chǎn)性試驗已經(jīng)完成,用于施工實施的各種參數(shù)選擇(如混凝土配合比等)已報經(jīng)批準;(2) 設(shè)計或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)檢驗標準、施工措施計劃等技術(shù)交底已經(jīng)進行;(3) 主要施工機械、設(shè)備配置,勞動組織與技工配備已經(jīng)完成;(4) 開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位,經(jīng)檢驗合格并能滿足計劃施工時段連續(xù)施工的需要;(5) 施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護、防護措施就緒;(6) 場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時設(shè)施滿足開工要求;(7) 施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護和質(zhì)量保證措施落實。10
34、.2.7 發(fā)布單項工程開工令施工準備查驗合格或認定施工準備工作不影響工程施工進展后,監(jiān)理及時簽發(fā)單位工程或分部分項工程開工指令,并在開工后對施工準備不足部分督促承包人盡速完善。10.3 施工過程質(zhì)量控制10.3.1 督促承包人按章作業(yè)監(jiān)理督促承包人嚴格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)定和工程質(zhì)量標準,按報經(jīng)批準的施工措施計劃中確定的施工工藝、措施和施工程序,按章作業(yè),文明施工。10.3.2 加強施工資源投入檢查監(jiān)理加強對承包人檢驗、測量和承擔技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì),以及施工過程中施工設(shè)備、材料等的檢查,以保證施工過程中人力、物力等施工資源投入滿足工程質(zhì)量控制要求。10.3.3 監(jiān)理工程師的
35、現(xiàn)場監(jiān)督 基礎(chǔ)、桿塔、架線和接地各分部工程施工中,監(jiān)理人員對主要的、關(guān)鍵的及隱蔽工程設(shè)立質(zhì)量管理點,進行跟蹤監(jiān)控檢查,即采取w見證、h停工待檢和s點旁站點的監(jiān)理方式(由總監(jiān)和承包商在開工時協(xié)商確定哪些工序設(shè)置w、h、s點)。設(shè)置的檢查項目未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證,不得進行下一道工序得施工。對基礎(chǔ)混凝土澆制質(zhì)量實行平行檢驗制度,監(jiān)理人員在施工澆制時采用不定期、隨機取樣送檢,以驗證施工質(zhì)量和施工方試塊強度的致信度。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理中應(yīng)及時填寫監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題記錄和旁站監(jiān)理情況記錄。10.3.4 監(jiān)理工程師的現(xiàn)場指令權(quán)在施工過程中,為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師有權(quán)按工程承建合同文件規(guī)定作出指示:(1) 對全
36、部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設(shè)備進行檢查和檢驗,包括進入現(xiàn)場、制造加工地點察看,查閱施工紀錄,進行現(xiàn)場取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測,并要求承包人提供試驗和檢測成果;(2) 指示承包人停止不正當?shù)幕蚩赡軐こ藤|(zhì)量、安全造成損害的施工(包括試驗、檢測)工藝、措施、工序、作業(yè)方式,以及其他各種違章作業(yè)行為;(3) 指示承包人停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用并予以更換;(4) 指示承包人對不合格工序采取補工或返工處理;(5) 建議、要求直至指令承包人對施工質(zhì)量管理中嚴重失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料,或造成質(zhì)量事故的責任人員予以警告、處罰、撤換、直至責令退場;(
37、6) 指令多次嚴重違反作業(yè)規(guī)程,經(jīng)指出后仍無明顯改進的作業(yè)班、組、隊停工整頓、撤換、直至責令退場;(7) 指示承包人按合同要求對完建工程繼續(xù)予以養(yǎng)護、維護、照管和進行缺陷修復(fù);(8) 行使工程承建合同文件授予的其他指令權(quán)。10.3.5 工程質(zhì)量缺陷處理因施工過程或工程養(yǎng)護、維護和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷時,承包人應(yīng)立即向監(jiān)理報告,及時查明其范圍和數(shù)量,分析產(chǎn)生的原因,提出缺陷修復(fù)和處理措施,并在報經(jīng)監(jiān)理批準后方可進行處理。10.3.6 質(zhì)量記錄監(jiān)理工程師在完善自身現(xiàn)場監(jiān)理記錄的同時,督促承包人做好施工記錄,對每班出現(xiàn)的質(zhì)量的問題、處理經(jīng)過及遺留問題,在現(xiàn)場交接班記錄或現(xiàn)場調(diào)度記錄上詳細寫
38、明,并由值班負責人簽署,為避免引發(fā)合同糾紛,對于隱蔽工程詳細記錄施工和質(zhì)量檢查情況,必要時照相或取原狀樣品保存。監(jiān)理督促承包人根據(jù)工程承建合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理的要求,提交竣工地形圖、地質(zhì)編錄(或其完成記錄),以及必要的攝影、攝像、取樣和試驗報告等資料。10.3.7 對進場材料的檢驗和見證取樣根據(jù)國家建設(shè)行政主管部門及當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定,對影響工程結(jié)構(gòu)安全的原材料及構(gòu)配件都應(yīng)在現(xiàn)場進行報驗。對在本工程使用的所有原材料,無論是承包單位自行采購的,還是業(yè)主負責供應(yīng)的,都必須按規(guī)定向監(jiān)理部報驗。施工承包單位在材料到場時,應(yīng)及時通知監(jiān)理到場檢查,施工承包單位在其自己履行了檢查驗收職責后,填寫驗
39、收記錄后,監(jiān)理履行進行材料見證取樣手續(xù),承包單位材料員對需復(fù)試的材料進行取樣,監(jiān)理封樣,一起到有資質(zhì)的檢測單位委托檢驗,對當?shù)赜嘘P(guān)部門沒有規(guī)定的材料,如果監(jiān)理對其質(zhì)量有懷疑的材料也應(yīng)進行抽檢復(fù)測。施工承包單位在取得合格的復(fù)試報告后,附上生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明及其國家和本地質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定的保證資料填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表報送監(jiān)理部審批,監(jiān)理工程師應(yīng)對所報驗的材料應(yīng)進行外觀檢查、質(zhì)量保證資料的檢查以及抽樣復(fù)試的結(jié)果,同時對照設(shè)計要求,國家規(guī)程規(guī)范,及自已的經(jīng)驗,判定所報的材料是否適用于本工程對做出合格或不合格的判斷,并在報驗單上簽字認可或否決。施工承包單位只有在工程材料/構(gòu)配件/設(shè)
40、備報審表獲得合格簽字后才能把材料用到工程上去。在施工過程中對使用材料的檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場隨時抽樣檢測,以確切地掌握每個時期材料的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)單位進行處理。10.3.7.1 見證取樣程序(1) 監(jiān)理應(yīng)通過業(yè)主向當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站和工程檢測單位辦理“見證單位和見證人員授權(quán)書”;(2) 見證員對現(xiàn)場原材料取樣及試塊制作見證人必須在旁監(jiān)督見證,施工承包商填寫委托單,見證人簽字,以示確認,送檢時見證人員必須同往;10.3.7.2 見證員職責(1) 見證人員必須對試樣取樣監(jiān)督、送樣監(jiān)護、確保試件為原樣件;(2) 見證人員對試樣的代表性、真實性負責,并在委托單上簽字。10.3.8 隱蔽工程
41、檢查驗收隱蔽工程是監(jiān)理質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理的重要職責所在。為保證工程質(zhì)量,監(jiān)理部主要抓隱蔽驗收的工作程序。市政工程的特點之一,是工期對業(yè)主影響巨大,施工過程中往往成為甲乙雙方矛盾的焦點,同時也會對監(jiān)理工作帶來工作不利的影響,為保證隱檢工作的順利進行,監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面做好隱蔽工程的檢查驗收工作:(1) 在施工單位施工過程中,監(jiān)理首先要要每天掌握工程進度,做到心中有數(shù),在隱蔽工程驗收之前,仔細核查隱蔽部位的圖紙要求,規(guī)程規(guī)范的要求;(2) 對結(jié)構(gòu)重要部位多巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過口頭通知、文字整改通知、監(jiān)理工程師通知直到下達停止施工的指令來要求施工單位整改。(3) 在施工承
42、包單位的“三檢”完成后,監(jiān)理進行平行檢查,如果檢查合格水電監(jiān)理工程師先在隱檢單上簽字,然后土建監(jiān)理工程師簽字,施工承包單位才能進行下一道工序;(4) 如果驗收不合格也要簽上檢查整改意見,然后待整改好后進行二次驗收,如果多次驗收不合格,監(jiān)理工程師應(yīng)采取措施,建議施工承包單位更換施工班組或質(zhì)檢員。* 為趕工期,施工承包單位專職質(zhì)檢員如對其質(zhì)量有把握,在其檢查驗收時,也可通知監(jiān)理一并參加,這一方面有利于監(jiān)督施工承包單位的質(zhì)量保證體系的運行,也節(jié)省了檢查的時間。10.4 工程質(zhì)量檢驗充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段,對工程項目及時進行逐層次的逐項的(按單元工程、分部分項工程、單位工程等劃分)施工質(zhì)
43、量認證和質(zhì)量評定工作。及時組織進行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部分項工程的檢查驗收工作。10.4.1 一般規(guī)定工程質(zhì)量檢驗按單位工程、分部工程和單元工程三級進行。必須時,增加對重要分項工程進行質(zhì)量檢驗。不合格單元工程必須經(jīng)返工或補工合格并取得監(jiān)理工程師認證后,方準予進入下道工序或后序單元工程開工。10.4.2 單元工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量等級評定單元工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量等級評定、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行,工程承建合同文件技術(shù)規(guī)范有特別或更嚴格要求的,按其要求或規(guī)定的標準執(zhí)行。一般單元工程檢驗和質(zhì)量等級評定,由承包人的質(zhì)檢部門組織進行,并報監(jiān)理工程師簽證確認。屬于重要的部位的隱
44、蔽工程、關(guān)鍵部位(如土建基面)和關(guān)鍵工序的單元工程,承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理機構(gòu),由發(fā)包人或監(jiān)理組織施工、設(shè)計、監(jiān)理、地質(zhì)等各方代表聯(lián)合檢查評定。10.4.3 分部分項工程質(zhì)量驗收及中間驗收分項工程質(zhì)量檢驗在所有單元工程完工,并經(jīng)單元工程質(zhì)量檢驗合格后進行。分部工程質(zhì)量檢驗在所有分項工程完工,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后進行。必須進行中間或階段驗收的工程項目,工程驗收在應(yīng)完工的分部(分項)工程或其部分工程完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格的基礎(chǔ)上進行。分部分項,單位工程質(zhì)量的評定既是工序完成的階段性成果,也是質(zhì)量事后控制的重要手段,是監(jiān)理的一個質(zhì)量控制點。10.4.3.1 工程質(zhì)量驗收的依據(jù)(1) 工程承包合同
45、文件上指明的質(zhì)量標準和質(zhì)量目標。(2) 設(shè)計文件要求(包括施工圖紙、設(shè)計說明書、技術(shù)要求和設(shè)計變更文件及設(shè)計圖紙規(guī)定的圖集等)。(3) 按國家gb50300-2001版檢評標準及配套的質(zhì)量驗收規(guī)范,以及其他行業(yè)規(guī)范和工程建設(shè)管理法規(guī)等有關(guān)文件。(4) 承包單位自己的企業(yè)標準,按國家規(guī)定企業(yè)標準不得低于國家標準。10.4.3.2 合同工程驗收的階段劃分及一般規(guī)定(1) 分項、分部和單位工程質(zhì)量檢驗及質(zhì)量等級評定按國家現(xiàn)行g(shù)b50300-2001版驗評標準,標準上沒有的按行業(yè)標準。(2) 竣工驗收承包單位作好完建工程分項、分部工程驗收評定、工程資料(包括竣工圖紙)的搜集整理和各項驗收準備工作,按合
46、同規(guī)定時間提出申請。10.4.3.3 對施工承包單位驗評報告的審查、評定10.4.3.4 對驗收批、分項工程的質(zhì)量評定簽證要求與施工承包單位基本同步進行。在分項工程施工完成后,施工承包單位應(yīng)及時對分項工程進行自驗收,監(jiān)理工程師在其自驗的基礎(chǔ)上,按規(guī)定的驗評標準進行平行檢查后,對其質(zhì)量當場作出質(zhì)量簽證。對有些涉及較長時間的檢測報告可按暫定處理,待檢驗報告出來后再作改簽。10.4.3.5 分部工程項目質(zhì)量檢驗評定簽證分部工程的質(zhì)量評定簽證是在分部工程完成后,在各分項工程評定的基礎(chǔ)上,征求各有關(guān)建設(shè)主體對所在分部的意見,并在本地質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,監(jiān)理對所在分部作出的質(zhì)量評定。分部工程完成后,施工承
47、包單位對完成的分項工程的資料做出整理,對施工過程和質(zhì)量形成過程做出總結(jié),對質(zhì)量成果做出自評。施工承包單位需要提交的工程資料包括:(1) 施工圖紙和設(shè)計變更記錄;(2) 施工方案(施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施);(3) 原材料半成品質(zhì)量合格證和進場檢驗記錄;(4) 砂漿、混凝土配合比通知;(5) 砂漿、混凝土強度試驗報告;(6) 隱蔽工程驗收記錄;(7) 各種檢測記錄、報告( 材料復(fù)試檢驗報告、樁基靜載動測報告,有關(guān)安全使用功能上的檢測等);(8) 見證取樣試驗記錄;(9) 檢驗批驗收資料和分項工程質(zhì)量評定資料;(10) 施工記錄;(11) 施工其他必須提供的文件或記錄。(12) 分部工程施
48、工總結(jié)報告監(jiān)理部在收到施工承包單位的工程資料后,要對各項資料履行審核的職責,并根據(jù)自己的數(shù)據(jù)資料,寫出分部的質(zhì)量評估報告。監(jiān)理的質(zhì)量評估報告,其內(nèi)容包括:(1) 監(jiān)理工程項目概況(包括工程特性,合同目標,工程項目組成及施工進展等);(2) 工程監(jiān)理綜述(包括監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理工作程序,工作方式與方法,以及監(jiān)理成效等);(3) 工程質(zhì)量監(jiān)理過程(包括工程項目劃分,監(jiān)理過程控制,質(zhì)量檢測,質(zhì)量事故及缺陷處理,分部、分項工程的質(zhì)量檢查與檢驗情況等);(4) 工程進展(包括已完成工程量和工程形象,后續(xù)工程施工對驗收的影響等);(5) 工程評價意見(包括工程質(zhì)量評價,工程進展條件評價等);(6) 其他需要說
49、明或報告事項。最后有關(guān)的各方建設(shè)主體在質(zhì)量驗收評定表上簽字蓋章,完成分部工程的驗收。10.4.3.6 分項工程項目質(zhì)量驗收工程程序不合格監(jiān)理工程師簽認分項工程分項工程質(zhì)量驗收工程程序繼續(xù)施工至達到分項工程驗收條件施工承包單位通知監(jiān)理參加自檢合格不合格合格返工整改返工整改檢驗批工序施工完畢施工承包單位通知監(jiān)理參加檢驗施工承包單位專職質(zhì)檢員檢驗(自檢)施工承包單位監(jiān)理平行檢查(現(xiàn)場、質(zhì)保資料)監(jiān)理單位簽認驗收批驗收記錄表監(jiān)理單位專職質(zhì)檢員檢驗施工承包單位監(jiān)理平行檢查(現(xiàn)場、質(zhì)保資料)監(jiān)理單位10.4.3.7 分部工程驗收工作程序分部工程質(zhì)量驗收工程程序不合格總監(jiān)理工程師簽認分部工程合格填寫分部(子
50、分部)工程質(zhì)量驗收記錄施工承包單位分部工程達到報驗條件進行自檢施工承包單位通知監(jiān)理單位預(yù)約驗收施工承包單位監(jiān)理工程師審核監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告監(jiān)理單位與有關(guān)部門一起開驗收會議監(jiān)理單位主持安全、功能性檢驗(檢測)有資質(zhì)檢測部門與有關(guān)部門(設(shè)計質(zhì)監(jiān))預(yù)約業(yè)主單位10.4.4 單位工程的質(zhì)量檢驗評定簽證及竣工驗收10.4.4.1 單位工程完工驗收條件當單位工程項目(或子單位工程)全部完建,并具備完工驗收條件后,施工承包單位及時向監(jiān)理機構(gòu)申報完工驗收。并在通過工程完工驗收后限期向業(yè)主辦理工程項目移交手續(xù)。單位工程完工驗收具備的條件包括:(1) 單位工程(或子單位工程)已按合同規(guī)定和設(shè)計文件要求完建;(2
51、) 單位工程及階段(中間)驗收合格,以前驗收中的遺留問題已基本處理完畢并符合合同文件規(guī)定和設(shè)計文件的要求;(3) 各項獨立運行或運用的工程已具備運行或運用條件,能正常運行或運用,并已通過設(shè)計條件的檢驗;(4) 合同及規(guī)范及當?shù)匦姓鞴懿块T要求的功能性測試全部滿足要求;(5) 完(竣)工驗收要求的報告、資料已經(jīng)整理就緒,并經(jīng)監(jiān)理預(yù)審驗通過。10.4.4.2 關(guān)于工程預(yù)驗收單位工程(子單位工程)按合同規(guī)定完成后,施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理部提出竣工預(yù)驗,監(jiān)理部應(yīng)匯同業(yè)主工程部,預(yù)驗收采取量尺復(fù)測、登塔、走線等檢查方式,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出缺陷整改單要求施工單位及時整改,施工承包單位應(yīng)在竣工驗收前規(guī)定的時
52、間內(nèi)完成整改工作。10.4.4.3 單位工程的驗收10.4.4.4 單位工程驗收工作程序合格單位工程質(zhì)量驗收工程程序單位工程達到報驗條件進行自檢施工承包單位有缺陷通知監(jiān)理單位預(yù)約驗收施工承包單位填寫單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄施工承包單位監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料監(jiān)理單位與有關(guān)部門(設(shè)計質(zhì)監(jiān))預(yù)約業(yè)主單位質(zhì)量評估報告監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽認單位工程與有關(guān)部門開驗收會議監(jiān)理單位主持竣工預(yù)驗監(jiān)理單位整改總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書10.4.4.5 驗收的申請進行合同工程完(竣)工驗收的84天(或工程承包合同文件另行規(guī)定的期限)前,承包單位向監(jiān)理提交工程完工驗收申請報告,并隨同報告提交或準備下列主
53、要驗收文件:(1) 合同工程完(竣)工報告(包括工程概述,合同工期和工程實際開工、完工日期,合同工程量和實際完成工程量,施工過程中設(shè)計、施工與地質(zhì)條件的重大變化情況及其處理方案,已完建工程項目清單等)。(2) 竣工圖紙(其中包括圖紙、目錄及其說明并蓋有竣工圖章經(jīng)公司有關(guān)人員簽字)。(3) 各階段(中間)、單位工程驗收鑒定書與簽證文件。(4) 完(竣)工合同支付結(jié)算報告。(5) 必須移交的施工原始記錄及其目錄(包括檢測記錄、安全監(jiān)測記錄、施工期測量記錄,以及其他與工程有關(guān)的重要會議和活動記錄)。(6) 工程承包合同履行報告(包括重要工程項目的分包選擇及分包合同履行情況、工程承包合同履行情況,以及
54、有關(guān)合同索賠處理等事項)。(7) 工程施工大事記。(8) 業(yè)主或監(jiān)理依據(jù)工程承包合同文件規(guī)定及國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-2001的規(guī)定要求承包單位報送的其他資料。上述文件中,除(1)、(2)、(4)、(6)、(8)項必須隨同驗收申請報告送監(jiān)理預(yù)審?fù)?,其他文件由承包單位整理就緒,在通過監(jiān)理預(yù)驗后供驗收委員會(小組)查閱。10.4.4.6 驗收申報的審查監(jiān)理接受承包單位報送的申請驗收后,對于認為不符合完(竣)工驗收條件或?qū)笏臀募之愖h的,在14天以內(nèi)通知承包單位;否則,在28天內(nèi)完成預(yù)審預(yù)驗,并在通過預(yù)審驗后及時報送業(yè)主限期組織和完成工程完(竣)工驗收。10.4.4.7 監(jiān)理工作報告在工程完工驗收進行之前,監(jiān)理完成合同工程項目完工驗收監(jiān)理工作報告,其內(nèi)容應(yīng)包括:(1) 監(jiān)理工程項目概況(包括工程特性,合同目標,工程項目組成及施工進展等);(2) 工程監(jiān)理綜述(包括監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理工
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