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公司提成制度一、 目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以工作業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)積極性，營(yíng)造更大的公司效益。二、 適用范圍本制度適用于公司所有轉(zhuǎn)正員工。三、 員工薪資構(gòu)成1、公司所有員工的薪資由底薪、提成構(gòu)成；2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、 底薪設(shè)定： 1、 業(yè)務(wù)員的底薪為1800元/月，部門負(fù)責(zé)人底薪2000/月。五、 銷售任務(wù)每月1號(hào)各部門負(fù)責(zé)人公布部門業(yè)務(wù)量及部門業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)情況。同日，公司總經(jīng)理及負(fù)責(zé)人安排部署下月業(yè)務(wù)任務(wù)。六、 提成制度1、 提成結(jié)算方式：同底薪一并結(jié)算，本月業(yè)務(wù)資金未收回的不在本月結(jié)算，直至業(yè)務(wù)資金全部回收之日起計(jì)算； 2、 每月完成的訂單，按各部門不同的業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（詳見附件提成標(biāo)準(zhǔn)表），年終另有年終獎(jiǎng)勵(lì)，中途離職的員工沒有提成及年終獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。七、 實(shí)施時(shí)間本制度自2013年5月1日起開始實(shí)施。附件： 公司各部門業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)表部 門職 位 每單提成標(biāo)準(zhǔn) 年終獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 辦 公 部 門主 任 業(yè)務(wù)員 評(píng) 估 部 門部 長(zhǎng) 業(yè)務(wù)員 會(huì) 計(jì) 部 門部 長(zhǎng) 業(yè)務(wù)員 工程 造價(jià)、預(yù)算、招（投）標(biāo) 部部 長(zhǎng)業(yè)務(wù)員二手房易 部部 長(zhǎng)業(yè)務(wù)員 工商代

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